US ECONOMICS
CORONAVIRUS
U.S. Department of State. 06/16/2020. Secretary Pompeo to Deliver Keynote Address to Copenhagen Democracy Summit
Secretary Michael R. Pompeo will deliver the keynote address to the Copenhagen Democracy Summit 2020 on June 19. The Summit’s theme this year is: Defending Democracy during COVID-19 – Transatlantic Perspectives. Secretary Pompeo will address a variety of topics important to our community of democracies, including promoting transparency and accountability in multilateral institutions, rule of law, religious freedom, and threats to democracy around the world.
The Copenhagen Democracy Summit 2020 will draw more than 500 participants from business executives, political and religious leaders, dissidents and other democracy supporters. The Summit is one of the main activities of the Alliance of Democracies Foundation, which aims to help strengthen the Transatlantic alliance as well as support stabilization efforts of aspiring democracies in post conflict areas and support democracy activists.
The Summit is hosted by former Danish Prime Minister Anders Fogh Rasmussen and the Alliance of Democracies Foundation. It aspires to represent all political viewpoints and has hosted bipartisan congressional delegations in previous years.
INTERNATIONAL TRADE
DoC. June 15, 2020. Commerce Clears Way for U.S. Companies to More Fully Engage in Tech Standards-Development Bodies
WASHINGTON – U.S. Secretary of Commerce Wilbur Ross announced a new rule today ensuring U.S. industry’s ability to more fully contribute to standards-development activities in the telecommunications sector. International standards serve as the critical building blocks for technological development by enabling functionality, interoperability, and safety. U.S. participation and leadership in standard-setting influences the future of 5G, autonomous vehicles, artificial intelligence, and other cutting-edge technologies.
“The United States will not cede leadership in global innovation. This action recognizes the importance of harnessing American ingenuity to advance and protect our economic and national security,” said U.S. Department of Commerce Secretary Wilbur Ross. “The Department is committed to protecting U.S. national security and foreign policy interests by encouraging U.S. industry to fully engage and advocate for U.S. technologies to become international standards.”
This action is meant to ensure Huawei’s placement on the Entity List in May 2019 does not prevent American companies from contributing to important standards-developing activities despite Huawei’s pervasive participation in standards-development organizations.
Under the new Bureau of Industry and Security (BIS) rule, technology that would not have required a license to be disclosed to Huawei before the company’s placement on the Entity List can be disclosed for the purpose of standards development in a standards-development body without need for an export license. In amending the Huawei Entity Listing, the rule promotes U.S. national security and foreign policy interests by facilitating U.S. leadership in standards-development bodies.
The general advisory opinion posted by BIS on August 19, 2019, is no longer in effect. The Department will continue to engage with stakeholders and take the actions necessary in the interest of U.S. national security and foreign policy.
Background:
- In 2019, BIS added Huawei Technologies Co., Ltd and its foreign affiliates (collectively, “Huawei”) to the Entity List under the Export Administration Regulations (EAR) because Huawei posed a significant risk of involvement in activities contrary to the national security or foreign policy interests of the United States.
- Sent to the Federal Register on Friday, June 12, the action authorizes the release of U.S. technology designated as EAR99 or controlled only for Anti-Terrorism reasons on the Commerce Control List without a license, in the context of “voluntary consensus standards bodies” of which Huawei is a participant, for the purpose of contributing to the revision or development of a “standard,” as defined in Office of Management and Budget Circular A-119 (Rev. 2016).
- The rule returns U.S. industry to the status quo ante, from an Entity List perspective, with respect to disclosures of such technology to Huawei and its affiliates in legitimate standards development contexts only, and not for commercial purposes. Disclosures for commercial purposes remain “subject to the EAR” and are still subject to recordkeeping and all other applicable EAR requirements.
INDUSTRY
FED. June 16, 2020. Industrial Production and Capacity Utilization. Revision of Industrial Production and Capacity Utilization Notice Below
Total industrial production increased 1.4 percent in May, as many factories resumed at least partial operations following suspensions related to COVID-19. Even so, total industrial production in May was 15.4 percent below its pre-pandemic level in February. Manufacturing output—which fell sharply in March and April—rose 3.8 percent in May; most major industries posted increases, with the largest gain registered by motor vehicles and parts. The indexes for mining and utilities declined 6.8 percent and 2.3 percent, respectively. At 92.6 percent of its 2012 average, the level of total industrial production was 15.3 percent lower in May than it was a year earlier. Capacity utilization for the industrial sector increased 0.8 percentage point to 64.8 percent in May, a rate that is 15.0 percentage points below its long-run (1972–2019) average and 1.9 percentage points below its trough during the Great Recession.
Industrial Production and Capacity Utilization: Summary
Seasonally adjustedMake Full Screen
| Industrial production | 2012=100 | Percent change | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 Dec.[r] | 2020 | 2019 Dec.[r] | 2020 | May '19 to May '20 | |||||||||
| Jan.[r] | Feb.[r] | Mar.[r] | Apr.[r] | May[p] | Jan.[r] | Feb.[r] | Mar.[r] | Apr.[r] | May[p] | ||||
| Total index | 109.7 | 109.2 | 109.4 | 104.4 | 91.3 | 92.6 | -.4 | -.4 | .1 | -4.6 | -12.5 | 1.4 | -15.3 |
| Previous estimates | 109.6 | 109.1 | 109.3 | 104.3 | 92.6 | -.4 | -.5 | .1 | -4.5 | -11.2 | |||
| Major market groups | |||||||||||||
| Final Products | 103.3 | 101.9 | 102.8 | 96.6 | 81.9 | 85.2 | -.8 | -1.4 | .9 | -6.0 | -15.2 | 3.9 | -17.3 |
| Consumer goods | 105.5 | 104.6 | 105.8 | 99.5 | 86.9 | 90.3 | -1.1 | -.9 | 1.2 | -5.9 | -12.7 | 3.9 | -14.0 |
| Business equipment | 101.3 | 98.4 | 98.1 | 90.4 | 69.6 | 73.7 | -.5 | -2.8 | -.4 | -7.8 | -23.0 | 5.8 | -27.1 |
| Nonindustrial supplies | 108.6 | 109.4 | 109.8 | 104.3 | 91.9 | 93.5 | .2 | .7 | .3 | -5.0 | -11.9 | 1.8 | -13.6 |
| Construction | 117.5 | 120.2 | 120.1 | 114.9 | 101.3 | 102.9 | 1.0 | 2.2 | -.1 | -4.3 | -11.9 | 1.6 | -11.2 |
| Materials | 115.2 | 115.3 | 114.7 | 111.1 | 99.4 | 98.6 | -.1 | .1 | -.6 | -3.2 | -10.5 | -.8 | -14.0 |
| Major industry groups | |||||||||||||
| Manufacturing (see note below) | 105.1 | 105.0 | 105.0 | 99.4 | 84.0 | 87.2 | .2 | -.1 | .0 | -5.3 | -15.5 | 3.8 | -16.5 |
| Previous estimates | 105.1 | 104.9 | 104.9 | 99.1 | 85.5 | .2 | -.1 | .0 | -5.5 | -13.7 | |||
| Mining | 133.8 | 135.4 | 133.2 | 130.7 | 122.7 | 114.3 | .9 | 1.2 | -1.6 | -1.9 | -6.1 | -6.8 | -14.1 |
| Utilities | 103.4 | 98.6 | 102.2 | 99.1 | 99.1 | 96.8 | -5.7 | -4.7 | 3.6 | -3.1 | .1 | -2.3 | -8.0 |
Make Full Screen
[r] Revised. [p] Preliminary.
| Capacity utilization | Percent of capacity | Capacity growth | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Average 1972- 2019 | 1988- 89 high | 1990- 91 low | 1994- 95 high | 2009 low | 2019 May | ||||||||
| 2019 Dec.[r] | 2020 | May '19 to May '20 | |||||||||||
| Jan.[r] | Feb.[r] | Mar.[r] | Apr.[r] | May[p] | |||||||||
| Total industry | 79.8 | 85.1 | 78.8 | 85.0 | 66.7 | 77.8 | 77.2 | 76.8 | 76.8 | 73.2 | 64.0 | 64.8 | 1.7 |
| Previous estimates | 77.2 | 76.7 | 76.7 | 73.2 | 64.9 | ||||||||
| Manufacturing (see note below) | 78.2 | 85.5 | 77.3 | 84.6 | 63.7 | 75.4 | 75.3 | 75.1 | 75.1 | 71.1 | 60.0 | 62.2 | 1.1 |
| Previous estimates | 75.2 | 75.1 | 75.0 | 70.8 | 61.1 | ||||||||
| Mining | 87.2 | 86.3 | 84.3 | 88.6 | 78.3 | 91.3 | 89.2 | 90.2 | 88.5 | 86.6 | 81.2 | 75.4 | 3.9 |
| Utilities | 85.2 | 93.2 | 84.7 | 93.2 | 78.2 | 77.2 | 74.8 | 71.1 | 73.5 | 71.1 | 70.9 | 69.1 | 2.8 |
| Stage-of-process groups | |||||||||||||
| Crude | 86.2 | 87.8 | 84.7 | 90.0 | 76.4 | 89.1 | 87.9 | 88.4 | 87.2 | 85.4 | 79.9 | 76.1 | 3.0 |
| Primary and semifinished | 80.3 | 86.4 | 78.1 | 87.8 | 63.9 | 76.0 | 74.9 | 74.5 | 74.8 | 71.0 | 62.2 | 63.2 | 1.4 |
| Finished | 76.7 | 83.3 | 77.3 | 80.6 | 66.5 | 74.4 | 74.6 | 73.8 | 74.0 | 70.0 | 58.6 | 61.3 | 1.5 |
The major market groups posted broad-based gains in their production indexes in May, but each remained well below its pre-pandemic level. The index for consumer goods rose 3.9 percent, led by a significant rebound for automotive products.[1] The production of business equipment rose 5.8 percent and was boosted by a substantial increase in transit equipment as most factories producing motor vehicles and civilian aircraft reopened. The indexes for defense and space equipment, construction supplies, and business supplies also recorded gains. The output of materials decreased 0.8 percent, as the production of energy materials was held down by declines related to oil extraction that more than offset increases in the indexes for durable and nondurable materials.
Industry Groups
Manufacturing output rose 3.8 percent in May, but it was still 16.9 percent below its pre-pandemic level in February. The index for durable manufacturing increased 5.8 percent in May; the most sizable gain among its components was for motor vehicles and parts, where output rose substantially but also remained more than 60 percent below its February level. Durable goods industries that recorded production increases between 8 percent and 10 percent include nonmetallic mineral products, aerospace and miscellaneous transportation equipment, and furniture and related products. The index for nondurables rose 2.1 percent, with advances of around 10 percent or more for textile and product mills, for apparel and leather, for printing and support, and for plastics and rubber products. The output of other manufacturing (publishing and logging) moved up 2.5 percent.
The output of utilities fell 2.3 percent in May, as both gas and electric utilities posted losses. Mining output dropped 6.8 percent, with declines in nearly all categories. After falling nearly 28 percent in April, the index for oil and gas well drilling declined almost 37 percent further in May and was more than 63 percent below its year-earlier level. In addition, the index for crude oil extraction has fallen about 5 percent in each of the past two months.
Capacity utilization for manufacturing in May was 62.2 percent, 2.2 percentage points higher than in April but 1.5 percentage points below its recession trough of June 2009. The operating rate for durable manufacturing increased 3.1 percentage points in May to 57.1 percent but remained below its 2009 low. Capacity utilization for nondurables rose 1.4 percentage points to 68.5 percent, slightly below its 2009 low.
[1] The increase of 81.9 percent for automotive products in May was relative to a very low level in April, which suppressed its contribution to the growth in the index for consumer goods. A further explanation of the effect on aggregate growth rates from sharp changes in individual indexes is available on the Federal Reserve's website at https://www.federalreserve.gov/releases/g17/g17_technical_qa.htm#rateofchangecalculation.
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Revision of Industrial Production and Capacity Utilization
The Federal Reserve Board plans to issue its annual revision to the indexes of industrial production (IP) and the related measures of capacity utilization in the second half of 2020. New annual benchmark data for manufacturing for 2017 and 2018 will be incorporated, as well as other annual data, including information on the mining of metallic and nonmetallic minerals (except fuels). The weights for market-group splits of the industry-level indexes will be updated with information from the 2012 benchmark input-output accounts from the U.S. Bureau of Economic Analysis. The updated IP indexes will include revisions to the monthly indicator (either product data or input data) and to seasonal factors for each industry. In addition, the estimation methods for some series may be changed. Any modifications to the methods for estimating the output of an industry will affect the index from 1972 to the present.
Capacity and capacity utilization will be revised to incorporate data for manufacturing through the fourth quarter of 2019 from the U.S. Census Bureau's Quarterly Survey of Plant Capacity Utilization, along with new data on capacity from the U.S. Geological Survey, the U.S. Department of Energy, and other organizations.
FULL DOCUMENT: https://www.federalreserve.gov/releases/g17/current/g17.pdf
MONETARY POLICY
FED. June 16, 2020. Semiannual Monetary Policy Report to the Congress. Chair Jerome H. Powell. Before the Committee on Banking, Housing, and Urban Affairs, U.S. Senate, Washington, D.C.
Chairman Crapo, Ranking Member Brown, and other members of the Committee, thank you for the opportunity to present the Federal Reserve's semiannual Monetary Policy Report.
Our country continues to face a difficult and challenging time, as the pandemic is causing tremendous hardship here in the United States and around the world. The coronavirus outbreak is, first and foremost, a public health crisis. The most important response has come from our health-care workers. On behalf of the Federal Reserve, I want to express our sincere gratitude to these dedicated individuals who put themselves at risk, day after day, in service to others and to our nation.
Current Economic Situation and Outlook
Beginning in mid-March, economic activity fell at an unprecedented speed in response to the outbreak of the virus and the measures taken to control its spread. Even after the unexpectedly positive May employment report, nearly 20 million jobs have been lost on net since February, and the reported unemployment rate has risen about 10 percentage points, to 13.3 percent. The decline in real gross domestic product (GDP) this quarter is likely to be the most severe on record. The burden of the downturn has not fallen equally on all Americans. Instead, those least able to withstand the downturn have been affected most. As discussed in the June Monetary Policy Report, low-income households have experienced, by far, the sharpest drop in employment, while job losses of African Americans, Hispanics, and women have been greater than that of other groups. If not contained and reversed, the downturn could further widen gaps in economic well-being that the long expansion had made some progress in closing.
Recently, some indicators have pointed to a stabilization, and in some areas a modest rebound, in economic activity. With an easing of restrictions on mobility and commerce and the extension of federal loans and grants, some businesses are opening up, while stimulus checks and unemployment benefits are supporting household incomes and spending. As a result, employment moved higher in May. That said, the levels of output and employment remain far below their pre-pandemic levels, and significant uncertainty remains about the timing and strength of the recovery. Much of that economic uncertainty comes from uncertainty about the path of the disease and the effects of measures to contain it. Until the public is confident that the disease is contained, a full recovery is unlikely.
Moreover, the longer the downturn lasts, the greater the potential for longer-term damage from permanent job loss and business closures. Long periods of unemployment can erode workers' skills and hurt their future job prospects. Persistent unemployment can also negate the gains made by many disadvantaged Americans during the long expansion and described to us at our Fed Listens events. The pandemic is presenting acute risks to small businesses, as discussed in the Monetary Policy Report. If a small or medium-sized business becomes insolvent because the economy recovers too slowly, we lose more than just that business. These businesses are the heart of our economy and often embody the work of generations.
With weak demand and large price declines for some goods and services—such as apparel, gasoline, air travel, and hotels—consumer price inflation has dropped noticeably in recent months. But indicators of longer-term inflation expectations have been fairly steady. As output stabilizes and the recovery moves ahead, inflation should stabilize and then gradually move back up over time closer to our symmetric 2 percent objective. Inflation is nonetheless likely to remain below our objective for some time.
Monetary Policy and Federal Reserve Actions to Support the Flow of Credit
The Federal Reserve's response to this extraordinary period is guided by our mandate to promote maximum employment and stable prices for the American people, along with our responsibilities to promote the stability of the financial system. We are committed to using our full range of tools to support the economy in this challenging time.
In March, we quickly lowered our policy interest rate to near zero, reflecting the effects of COVID-19 on economic activity, employment, and inflation, and the heightened risks to the outlook. We expect to maintain interest rates at this level until we are confident that the economy has weathered recent events and is on track to achieve our maximum-employment and price-stability goals.
We have also been taking broad and forceful actions to support the flow of credit in the economy. Since March, we have been purchasing sizable quantities of Treasury securities and agency mortgage-backed securities in order to support the smooth functioning of these markets, which are vital to the flow of credit in the economy. As described in the June Monetary Policy Report, these purchases have helped restore orderly market conditions and have fostered more accommodative financial conditions. As market functioning has improved since the strains experienced in March, we have gradually reduced the pace of these purchases. To sustain smooth market functioning and thereby foster the effective transmission of monetary policy to broader financial conditions, we will increase our holdings of Treasury securities and agency mortgage-backed securities over coming months at least at the current pace. We will closely monitor developments and are prepared to adjust our plans as appropriate to support our goals.
To provide stability to the financial system and support the flow of credit to households, businesses, and state and local governments, the Federal Reserve, with the approval of the Secretary of the Treasury, established 11 credit and liquidity facilities under section 13(3) of the Federal Reserve Act. The June Monetary Policy Report provides details on these facilities, which fall into two categories: stabilizing short-term funding markets and providing more-direct support for credit across the economy.
To help stabilize short-term funding markets, the Federal Reserve set up the Commercial Paper Funding Facility and the Money Market Liquidity Facility to stem rapid outflows from prime money market funds. The Fed also established the Primary Dealer Credit Facility, which provides loans against good collateral to primary dealers that are critical intermediaries in short-term funding markets.
To more directly support the flow of credit to households, businesses, and state and local governments, the Federal Reserve established a number of facilities. To support the small business sector, we established the Paycheck Protection Program Liquidity Facility to bolster the effectiveness of the Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act's (CARES Act) Paycheck Protection Program. Our Main Street Lending Program, which we are in the process of launching, supports lending to both small and midsized businesses. The Term Asset-Backed Securities Loan Facility supports lending to both businesses and consumers. To support the employment and spending of investment-grade businesses, we established two corporate credit facilities. And to help U.S. state and local governments manage cash flow pressures and serve their communities, we set up the Municipal Liquidity Facility.
The tools that the Federal Reserve is using under its 13(3) authority are appropriately reserved for times of emergency. When this crisis is behind us, we will put them away. The June Monetary Policy Report reviews the implications of these tools for the Federal Reserve's balance sheet.
Many of these facilities have been supported by funding from the CARES Act. We will be disclosing, on a monthly basis, names and details of participants in each such facility; amounts borrowed and interest rate charged; and overall costs, revenues, and fees for each facility. We embrace our responsibility to the American people to be as transparent as possible, and we appreciate that the need for transparency is heightened when we are called upon to use our emergency powers.
We recognize that our actions are only part of a broader public-sector response. Congress's passage of the CARES Act was critical in enabling the Federal Reserve and the Treasury Department to establish many of the lending programs. The CARES Act and other legislation provide direct help to people, businesses, and communities. This direct support can make a critical difference not just in helping families and businesses in a time of need, but also in limiting long-lasting damage to our economy.
I want to end by acknowledging the tragic events that have again put a spotlight on the pain of racial injustice in this country. The Federal Reserve serves the entire nation. We operate in, and are part of, many of the communities across the country where Americans are grappling with and expressing themselves on issues of racial equality. I speak for my colleagues throughout the Federal Reserve System when I say, there is no place at the Federal Reserve for racism and there should be no place for it in our society. Everyone deserves the opportunity to participate fully in our society and in our economy.
We understand that the work of the Federal Reserve touches communities, families, and businesses across the country. Everything we do is in service to our public mission. We are committed to using our full range of tools to support the economy and to help assure that the recovery from this difficult period will be as robust as possible.
Thank you. I am happy to take your questions.
FULL DOCUMENT: https://www.federalreserve.gov/newsevents/testimony/files/powell20200616a.pdf
FED. June 16, 2020. Speech. U.S. Economic Outlook and Monetary Policy (via prerecorded video). Vice Chair Richard H. Clarida. At the Foreign Policy Association, New York, New York
It is my pleasure to meet virtually this evening with the members and invited guests of the Foreign Policy Association (FPA).1 I am truly honored to receive the Foreign Policy Association Medal. Past honorees have included Sheila Bair, Anne-Marie Slaughter, Paul Volcker, Jean-Claude Trichet, and my Federal Open Market Committee (FOMC) colleague John Williams—and so with this award, I am indeed in select company. Although I have been very much looking forward to receiving this award in person, that, of course, is not possible tonight, but I greatly look forward to attending a future dinner to convey in person my genuine appreciation to the members of the FPA for this special honor. Since mid-March, I, along with my FOMC colleagues, have been working from home. Indeed, just last week, we held our scheduled June meeting via secure teleconference. And while I certainly miss the opportunities for face-to-face interactions along the corridors of the Board's Eccles Building, I am grateful to have the ability to work from home and want to convey my deep gratitude to all of those on the frontlines of the crisis, who are working outside the comfort of their homes in grocery stores, hospitals, and other businesses that provide essential services.
Current Economic Situation and Outlook
While the coronavirus (COVID-19) pandemic has taken a tragic human toll measured in terms of lives lost and suffering inflicted, the pandemic has also inflicted a heavy toll on the levels of activity and employment in the U.S. economy, as a direct result of the necessary public health policies put in place to mitigate and control the spread of the virus. Real gross domestic product (GDP) declined at a 5 percent annual rate in the first quarter of the year and will almost surely continue to contract at an unprecedented pace in the second quarter. The unemployment rate, which reached a 50-year low of 3.5 percent as recently as February of this year, surged to 14.7 percent in April, an 80-year high. In May, there was a notable rebound in employment and decline in unemployment, and these developments are certainly welcome. Moreover, in recent weeks, some other indicators suggest a stabilization or even a modest rebound in some segments of the economy. But activity in many parts of the economy has yet to pick up, and GDP is falling deeply below its recent peak. And, of course, despite the improvements seen in the May jobs report, the unemployment rate, at 13.3 percent, remains historically high.
After the extreme turbulence witnessed in March, financial markets across many sectors have normalized and are again serving their essential role of intermediating flows of savings and investment among borrowers and lenders. Bank credit lines are providing liquidity to companies, and corporations with debt rated investment grade and high yield are able to issue, and in size, in the corporate bond market. I believe—and most outside observers agree—that this easing of financial conditions since March is, at least in part, the direct consequence of economic policy responses to the crisis, including the actions the Federal Reserve took at our March 15 meeting and the subsequent announcement and sequential launch of 11 new facilities to support the flow of credit to households and companies. While this easing of financial conditions is, of course, welcome to the extent that it supports the flow of credit to households and firms during this challenging period, it may not prove to be durable, depending on the course that the coronavirus contagion takes and the duration of the recession that it causes. At minimum, the easing of financial conditions is buying some time until the economy begins to recover.
As I speak to you today, there is extraordinary uncertainty about both the depth and the duration of the economic downturn. Because the course of the economy will depend on the course of the virus and the public health policies put in place to mitigate and contain it, there is an unusually wide range of scenarios for the evolution of the economy that could plausibly play out over the next several years. In my baseline view, while I do believe it will likely take some time for economic activity and the labor market to fully recover from the pandemic shock, I do project right now that the economy will resume growth starting in the third quarter. In terms of inflation, my projection is for the COVID-19 contagion shock to be disinflationary, not inflationary, and the data we are seeing so far are consistent with this projection. For example, core CPI (consumer price inflation) prices fell 0.4 percent in April, the largest monthly decrease since the beginning of the series in 1957. Although the decline in core CPI was smaller in May, on a year-over-year basis, core CPI is running at 1.2 percent, the slowest pace in nine years. While the COVID-19 shock is disrupting both aggregate demand and supply, the net effect, I believe, will be for aggregate demand to decline relative to aggregate supply, both in the near term and over the medium term. If so, downward pressure on PCE (personal consumption expenditures) inflation, which was already running somewhat below our 2 percent objective when the downturn began in March, will continue. Moreover, I judge that measures of longer-term inflation expectations were, when the downturn began, at the low end of a range that I consider consistent with our 2 percent inflation objective and, given the likely depth of this downturn, are at risk of falling below that range. The Federal Reserve has a dual mandate from the Congress to pursue policies that aim to achieve and sustain maximum employment and price stability. To me, price stability requires that inflation expectations remain well anchored at our 2 percent objective, and I will place a high priority on advocating policies that will be directed at achieving not only maximum employment, but also well-anchored inflation expectations consistent with our 2 percent objective.
The Policy Response
At the Federal Reserve, we take our dual-mandate obligations of maximum employment and price stability very seriously, and, since March 3, we have deployed our entire toolkit to provide critical support to the economy during this challenging time. In two unscheduled meetings, we voted on March 3 and March 15 to cut the target range for the federal funds rate by a total of 150 basis points to its current range of 0 to 25 basis points.2 In our FOMC statements, we have indicated we expect to maintain the target range at this level until we are confident that the economy has weathered recent events and is on track to achieve our maximum-employment and price-stability goals.
On March 16, we launched a program to purchase Treasury securities and agency mortgage-backed securities in whatever amounts needed to support smooth market functioning, thereby fostering effective transmission of monetary policy to broader financial conditions. To date, these purchases have totaled more than $2.3 trillion, and, as we indicated at our June meeting, they will continue in coming months at least at the current pace, which should sustain smooth market functioning, thereby fostering effective transmission of monetary policy to broader financial conditions.
Since March 17, the Board has announced the establishment of no fewer than 11 new facilities to support the flow of credit to households and businesses. These programs are authorized under emergency lending powers granted to the Fed under section 13(3) of the Federal Reserve Act and are available only in "unusual and exigent" circumstances and with the consent of the Secretary of Treasury.3 These facilities are supported with money invested by the Department of the Treasury, drawing on appropriations of more than $450 billion authorized by the Congress in the CARES Act (Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act) for the specific purpose of investing in Fed programs to sustain the flow of credit to households, firms, and communities during the coronavirus pandemic. With these facilities, we are providing a bridge by stepping in and supporting lending throughout the economy until the recovery takes hold. These programs are designed to offer backstop sources of funding to the private sector, and just the announcement that these backstop facilities would soon be launched appears to have bolstered confidence in capital markets, allowing many companies to finance themselves privately even before the facilities were up and running. But importantly, these are, after all, emergency facilities, and someday—hopefully soon—the emergency will pass. When that day comes and we are confident the economy is solidly on the road to recovery, we will wind down these lending facilities at such time as we determine the circumstances we confront are no longer unusual or exigent.
The Federal Reserve has played a leading role in the global economic policy response to the coronavirus pandemic. Foreign financial institutions borrow and lend in U.S. dollars, and these dollar funding markets seized up when COVID-19 emerged. In globally integrated financial markets such as ours, these strains in dollar funding markets outside the United States affect the flow of credit to U.S. households and businesses. As such, during the week of March 15, the Federal Reserve coordinated with five foreign central banks to enhance its standing dollar liquidity swap lines.4 In addition, temporary swap lines were reestablished with the nine central banks that had temporary agreements during the Global Financial Crisis.5 Moreover, to support dollar liquidity to a broad range of countries, the Federal Reserve announced a new program on March 31, the temporary FIMA (Foreign and International Monetary Authorities) Repo Facility. Under this facility, FIMA account holders at the Federal Reserve Bank of New York (which include central banks and other monetary authorities) can enter into overnight repos (repurchase agreements) with the Federal Reserve, temporarily exchanging U.S. Treasury securities in their accounts for U.S. dollars, which can then be provided to institutions in their respective jurisdictions. All of these facilities have had a very constructive effect in calming down dollar funding markets and supporting a return to more normal conditions in global financial markets more generally.
Of course, as members of the FPA, you are well aware that developments in the U.S. economy do not happen in isolation from the rest of the world. We live in a globally integrated economy. With COVID-19, all countries have been hit by a global common shock, not only directly by the virus and the measures necessary to combat it, but also by the economic spillovers from those actions around the world. As in the United States, many foreign authorities have taken swift and forceful actions in response. My colleagues and I have worked closely with others—bilaterally and in international forums like the Group of Seven, Group of Twenty, Bank for International Settlements, and Organisation for Economic Co-operation and Development—to monitor and address the effects of the pandemic. The forcefulness and synchronized timing of actions by fiscal authorities, central banks, and regulators have helped support the incomes of households and firms and reduce market stresses that could have amplified the shock.
Not only is the Federal Reserve using its full range of tools to support the economy through this challenging time, but our policies will also help ensure that the rebound in activity when it commences will be as robust as possible. That said, it is important to note that the Fed's statutory authority grants us lending powers, not spending powers. The Fed is not authorized to grant money to particular beneficiaries, to meet the payroll expenses of small businesses, or to underwrite the unemployment benefits of displaced workers. Programs to support such worthy goals reside squarely in the domain of fiscal policy. The Fed can only make loans to solvent entities with the expectation the loans will be paid back. Direct fiscal support for the economy is thus also essential to sustain economic activity and complement what monetary policy cannot accomplish on its own. Direct fiscal support can make a critical difference, not just in helping families and businesses stay afloat in a time of need, but also in sustaining the productive capacity of the economy after we emerge from this downturn.
Fortunately, the fiscal policy response in the United States to the coronavirus shock has been both robust and timely. In four pieces of legislation passed in just over two months, the Congress voted $2.9 trillion in coronavirus relief, about 14 percent of GDP. Depending on the course of the virus and the course of the economy, more support from both fiscal and monetary policy may be called for.
Concluding Remarks
The coronavirus pandemic poses the most serious threat to maximum employment and, potentially, to price stability that the United States has faced in our lifetimes. There is much that policymakers—and epidemiologists—simply do not know right now about the potential course that the virus, and thus the economy, will take. But there is one thing that I am certain about: The Federal Reserve will continue to act forcefully, proactively, and aggressively as we deploy our toolkit—including our balance sheet, forward guidance, and lending facilities—to provide critical support to the economy during this challenging time and to do all we can to make sure that the recovery from this downturn, once it commences, is as robust as possible.
Notes
- These remarks represent my own views, which do not necessarily represent those of the Federal Reserve Board or the Federal Open Market Committee. I am grateful to Brian Doyle and Chiara Scotti of the Federal Reserve Board staff for their assistance in preparing this text.
- See the FOMC statements issued after the March 3 and March 15 FOMC meetings, which are available (along with other postmeeting statements) on the Board's website at https://www.federalreserve.gov/monetarypolicy/fomccalendars.htm.
- See Federal Reserve Act, 12 U.S.C. § 343 (1932), quoted text in paragraph 3.A.
- The swap fee was reduced from 50 basis points to 25 basis points over the U.S. dollar overnight index swap rate. To better target stresses in funding markets for longer-term dollar borrowing, swap operations with a maturity of 84 days were added to the usual 7-day operations by the four central banks that traditionally hold regular auctions—the Bank of England, the Bank of Japan, the European Central Bank, and the Swiss National Bank. Finally, these four central banks announced that they would begin daily auctions. See Board of Governors of the Federal Reserve System (2020), "Coordinated Central Bank Action to Enhance the Provision of U.S. Dollar Liquidity," press release, March 15; and Board of Governors of the Federal Reserve System (2020), "Coordinated Central Bank Action to Further Enhance the Provision of U.S. Dollar Liquidity," press release, March 20.
- See Board of Governors of the Federal Reserve System (2020), "Federal Reserve Announces the Establishment of Temporary U.S. Dollar Liquidity Arrangements with Other Central Banks," press release, March 19.
FULL DOCUMENT: https://www.federalreserve.gov/newsevents/speech/files/clarida20200616a.pdf
RETAILS
DoC. REUTERS. 16 DE JUNHO DE 2020. Vendas no varejo dos EUA registram alta recorde em maio
(Reuters) - As vendas no varejo nos Estados Unidos registraram alta recorde em maio já que 2,5 milhões de norte-americanos voltaram ao trabalho e as pessoas passaram a deixar o isolamento, embora o resultado recupere apenas uma fração da histórica queda em março e abril devido ao coronavírus.
O Departamento do Comércio informou nesta terça-feira que as vendas no varejo subiram 17,7% no mês passado, após queda recorde de 14,7% em abril.
O resultado superou o recorde anterior de aumento de 6,7% em outubro de 2001, quando os norte-americanos retomaram as compras após os ataques de 11 de setembro de 2001 aos EUA.
A expectativa era de salto de 8% das vendas no varejo no mês passado, de acordo com pesquisa da Reuters.
Embora certamente seja um salto chamativo, ele recupera apenas uma parte das perdas das vendas registradas nos dois meses anteriores, quando foram impostas ordens generalizadas de isolamento social a fim de impedir a propagação da Covid-19, a doença respiratória causada pelo novo coronavírus. Além da queda recorde de abril, as vendas tombaram mais de 8% em março.
A economia dos EUA entrou em recessão em fevereiro, quando o surto de vírus provocou um fim abrupto à expansão recorde. Foram fechadas cerca de 22 milhões de vagas de trabalho em março e abril, mas elas subiram inesperadamente em maio em pouco mais de 2,5 milhões, apoiando a tese de que os gastos do consumidor talvez estejam se recuperando e que o pior da crise pode ter passado.
A recuperação foi ajudada por fortes vendas de automóveis, uma vez que a flexibilização da quarentena em todo o país permitiu que as concessionárias reabrissem. A taxa de vendas de maio subiu acima de 12 milhões de veículos por ano, depois de cair abaixo de 9 milhões em abril, segundo a Wards Intelligence.
O dado de “controle de varejo”, que exclui vendas de materiais de construção, serviços de alimentação e de gasolina, além de deixar de lado as vendas relacionadas a automóveis, cresceu 11,0%, informou o relatório. Os economistas esperavam que o número, que acompanha de forma mais próxima o componente de gastos do consumidor no Produto Interno Bruto, registrasse um ganho de 4,7%.
Reportagem de Dan Burns
ECONOMY
REUTERS. 16 DE JUNHO DE 2020. Governo dos EUA prepara plano de infraestrutura de US$1 tri para impulsionar economia, diz Bloomberg News
(Reuters) - O governo dos Estados Unidos está preparando uma proposta para infraestrutura de quase 1 trilhão de dólares como parte de seu movimento para impulsionar a maior economia do mundo, informou a Bloomberg News na segunda-feira.
A versão preliminar do Departamento de Transporte reserva a maioria dos fundos para projetos como estradas e pontes, mas também destinará dinheiro para infraestrutura 5G e banda larga rural, disse a matéria, citando pessoas familiarizadas com a questão.
Reportagem de Aishwarya Nair em Bengaluru
FED. REUTERS. 15 DE JUNHO DE 2020. Fed começará na terça-feira a comprar títulos corporativos
Por Jonelle Marte e Lindsay Dunsmuir
(Reuters) - O Federal Reserve (Fed) anunciou que começará na terça-feira a comprar títulos corporativos por meio de instrumento de crédito corporativo do mercado secundário (SMCCF, na sigla em inglês), uma das várias ferramentas de emergência recentemente lançadas pelo banco central dos Estados Unidos para melhorar o funcionamento do mercado na esteira da pandemia do coronavírus.
O Fed vai utilizar uma abordagem de indexação ao fazer as compras com objetivo de criar um portfólio baseado em um amplo e diversificado índice de mercado de bônus corporativos dos EUA.
As compras vão complementar as outras aquisições de ativos realizadas pelo SMCCF, que começou a comprar cotas de fundos negociados em bolsa em meados de maio.
Os mercados acionários subiram com o anúncio nesta segunda-feira à tarde, após as notícias aumentarem a confiança dos investidores.
As compras de títulos corporativos serão baseadas em um índice “composto por todos os bônus no mercado secundário emitidos por empresas norte-americanas que atendem a rating mínimo, vencimento máximo e outros critérios da ferramenta”, afirmou o Fed nesta segunda-feira.
O instrumento do Fed para crédito corporativo do mercado primário, que vai comprar títulos corporativos diretamente de emissores elegíveis, deve se tornar “operacional em um futuro próximo”, disse o banco central nesta segunda-feira.
FED. REUTERS. 15 DE JUNHO DE 2020. Economia dos EUA começará a se recuperar no 2° semestre de 2020, diz Kaplan, do Fed
Por Jonnelle Marte
NOVA YORK (Reuters) - A economia dos Estados Unidos experimentará uma “significativa e histórica” contração no segundo trimestre antes de começar a se recuperar, e o desemprego permanecerá elevado no final de 2020, disse nesta segunda-feira Robert Kaplan, presidente do Federal Reserve de Dallas.
Kaplan disse projetar que o PIB cairá a uma taxa anualizada entre 35% e 40% no segundo trimestre e que deve começar a se recuperar no segundo semestre.
Ele disse que a economia pode se recuperar mais rapidamente se os consumidores e as empresas adotarem precauções para limitar a disseminação do novo coronavírus.
“Se as pessoas usarem máscaras, se tivermos testes extensivos e rastreamento de contato, se empresas e nós, como indivíduos, seguirmos um bom procedimento, vamos crescer mais rápido”, disse Kaplan durante uma discussão virtual organizada pelo Money Marketeers da Universidade de Nova York.
A taxa de desemprego nos Estados Unidos pode ter atingido seu pico e deve cair durante o verão (no Hemisfério Norte), mas pode permanecer alta e perto de 8% ao final do ano, disse ele. Kaplan disse que espera que a inflação permaneça baixa nos próximos anos, apesar de alguns preços de alimentos estarem subindo.
As autoridades do Federal Reserve precisam continuar discutindo a possibilidade de usar o controle da curva de juros, no qual o banco central teria metas para os rendimentos em vencimentos específicos, disse Kaplan.
Os participantes do mercado de títulos estão cada vez mais convencidos de que uma das próximas medidas do Fed será limitar os rendimentos em um ponto específico da curva.
“Tenho certas preocupações sobre isso, mas não descartaria a opção”, disse Kaplan, acrescentando que ele quer garantir que o Fed não crie “mais distorções” nos mercados financeiros.
EMPLOYMENT
DoL. BLS. 06/16/2020. Job Openings and Labor Turnover Survey. JOLTS Metropolitan Statistical Area (MSA) Research Estimates
Job Openings and Labor Turnover Survey (JOLTS) estimates are based on a national sample of approximately 16,000 establishments. These data are used by policymakers, academics, industry experts, economists, and others to better understand the current state of the U.S. economy and to understand the dynamic activity of businesses in the economy that lead to aggregate employment changes. While the current national sample size is designed to support estimates for major industries at the national level and total nonfarm estimates at the regional level, the Bureau of Labor Statistics (BLS) is currently researching the possibility of leveraging the sample to produce model-assisted estimates at the Metropolitan Statistical Area (MSA) total nonfarm level. These estimates are currently only available as a one-time release. The estimates are for the 18-largest MSAs, those with 1.5 million or more employees, as determined by Current Employment Statistics (CES) Metro Area Total Nonfarm (TNF) employment, see the table below. We encourage data users to review these estimates and provide feedback on both the technical aspects of the models and the usability of the resulting data.
| MSA Code | Area Title |
|---|---|
12060
| Atlanta-Sandy Springs-Roswell, GA |
16980
| Chicago-Naperville-Elgin, IL-IN-WI |
19100
| Dallas-Fort Worth-Arlington, TX |
19740
| Denver-Aurora-Lakewood, CO |
19820
| Detroit-Warren-Dearborn, MI |
26420
| Houston-The Woodlands-Sugar Land, TX |
31080
| Los Angeles-Long Beach-Anaheim, CA |
33100
| Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, FL |
33460
| Minneapolis-St. Paul-Bloomington, MN-WI |
35620
| New York-Newark-Jersey City, NY-NJ-PA |
37980
| Philadelphia-Camden-Wilmington, PA-NJ-DE-MD |
38060
| Phoenix-Mesa-Scottsdale, AZ |
40140
| Riverside-San Bernardino-Ontario, CA |
41740
| San Diego-Carlsbad, CA |
41860
| San Francisco-Oakland-Hayward, CA |
42660
| Seattle-Tacoma-Bellevue, WA |
47900
| Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV |
71650
| Boston-Cambridge-Nashua, MA-NH NECTA |
- Composite Synthetic model: this model is used to provide benchmarked estimates for the entire history of the series through the previous year's benchmark—by incorporating data from the Quarterly Census of Employment and Wages (QCEW).
- Extended Composite Synthetic model: this model is used to produce the current or most recent month-year of estimates by extending the Composite Synthetic model estimates for the most recent publication year.
JOLTS MSA Research Estimates Table A contains both models as a 3-month moving average. The estimates are presented as a combination of Composite Synthetic (CompSyn) and Extended Composite Synthetic (ECompSyn) estimates. More specifically, table A includes estimates from the CompSyn model from February 2001 to December 2018 and uses the ECompSyn model to extend the CompSyn model from January 2019 to December 2019.
FULL DOCUMENT: https://www.bls.gov/jlt/jlt_msadata.htm
NIGERIA
U.S. Department of State. 06/16/2020. U.S. Sanctions Nigerian Cyber Actors for Targeting U.S. Businesses and Individuals. Michael R. Pompeo, Secretary of State
Technological advancements that provide greater interconnectivity also offer greater opportunity for exploitation by malicious actors who target at-risk Americans. Today, in coordination with the U.S. Department of Justice, the Department of the Treasury’s Office of Foreign Assets Control took action against six Nigerian nationals, pursuant to Executive Order 13694 as amended, for conducting an elaborate online scheme to steal more than $6 million from victims across the United States.
The six individuals designated today manipulated their victims to gain access to their sensitive information and financial resources. The U.S. will not tolerate such gross misuse of technology. The United States will use all of the tools at our disposal to defend the American people and businesses from malign actors that seek to target them, including cyber-enabled actors who prey on vulnerable Americans and businesses.
U.S. Department of State. 06/16/2020. Secretary Pompeo’s Call With Nigerian Foreign Minister Onyeama
The below is attributable to Spokesperson Morgan Ortagus:
Secretary of State Michael R. Pompeo spoke today with Nigerian Foreign Minister Geoffrey Onyeama. Secretary Pompeo expressed condolences for the loss of life in recent ISIS West Africa attacks in the northeast, and the two discussed Nigeria’s ongoing civilian protection and counter-terrorism efforts. Secretary Pompeo and Foreign Minister Onyeama reviewed Nigeria’s progress in fighting COVID-19 and the $30 million in recent U.S. assistance that has helped to strengthen Nigeria’s public health and humanitarian response. They also discussed the African Development Bank and the constructive role of multilateral initiatives in accelerating economic recovery and regional security, and they agreed that transparency and accountability will drive democratic and inclusive development.
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ORGANISMS
CORONAVIRUS
IMF. 06/16/2020. THE GREAT LOCKDOWN THROUGH A GLOBAL LENS
By Gita Gopinath, IMF's Chief Economist.
The Great Lockdown is expected to play out in three phases, first as countries enter the lockdown, then as they exit, and finally as they escape the lockdown when there is a medical solution to the pandemic. Many countries are now in the second phase, as they reopen, with early signs of recovery, but risks of second waves of infections and re-imposition of lockdowns. Surveying the economic landscape, the sheer scale and severity of the Global Lockdown are striking. Most tragically, this pandemic has already claimed hundreds of thousands of lives worldwide. The resulting economic crisis is unlike anything the world has seen before.
This is a truly global crisis. Past crises, as deep and severe as they were, remained confined to smaller segments of the world, from Latin America during the 1980s to Asia in the 1990s. Even the global financial crisis 10 years ago had more modest effects on global output.
For the first time since the Great Depression, both advanced and emerging market economies will be in recession in 2020. The forthcoming June World Economic Outlook Update is likely to show negative growth rates even worse than previously estimated. This crisis will have devastating consequences for the world’s poor.
Aside from its unprecedented scale, the Global Lockdown is playing out in ways that are very different from past crises. These unusual characteristics are emerging all over the world, irrespective of the size, geographic region, or production structure of economies.
First, this crisis has dealt a uniquely large blow to the services sector. In typical crises, the brunt is borne by manufacturing, reflecting a decline in investment, while the effect on services is generally muted as consumption demand is less affected. This time is different. In the peak months of the lockdown the contraction in services has been even larger than in manufacturing, and it is seen in advanced and emerging market economies alike. There are exceptions—like Sweden and Taiwan Province of China, which adopted a different approach to the health crisis, with limited government containment measures and a consequently proportionately smaller hit to services vis-à-vis manufacturing.
It is possible that with pent-up consumer demand there will be a quicker rebound, unlike after previous crises. However, this is not guaranteed in a health crisis as consumers may change spending behavior to minimize social interaction, and uncertainty can lead households to save more. In the case of China, one of the early exiters from lockdown, the recovery of the services sector lags manufacturing as such services as hospitality and travel struggle to regain demand. Of particular concern is the long-term impact on economies that rely significantly on such services—for example, tourism-dependent economies.
Second, despite the large supply shocks unique to this crisis, except for food inflation, we have thus far seen, if anything, a decline in inflation and inflation expectations pretty much across the board in both advanced and emerging market economies. Despite the considerable conventional and unconventional monetary and fiscal support across the globe, aggregate demand remains subdued and is weighing on inflation, alongside lower commodity prices. With high unemployment projected to stay for a while, countries with monetary policy credibility will likely see small risks of spiraling inflation.
Third, we see striking divergence of financial markets from the real economy, with financial indicators pointing to stronger prospects of a recovery than real activity suggests. Despite the recent correction, the S&P 500 has recouped most of its losses since the start of the crisis; the FTSE emerging market index and Africa index are substantially improved; the Bovespa rose significantly despite the recent surge in infection rates in Brazil; portfolio flows to emerging and developing economies have stabilized.
With few exceptions, the rise in sovereign spreads and the depreciation of emerging market currencies are smaller than what we saw during the global financial crisis. This is notable considering the larger scale of the shock to emerging markets during the Great Lockdown.
This divergence may portend greater volatility in financial markets. Worse health and economic news can lead to sharp corrections. We will have more to say about this divergence in our forthcoming Global Financial Stability Report.
One likely factor behind this divergence is the stronger policy response during this crisis. Monetary policy has become accommodative across the board, with unprecedented support from major central banks, and monetary easing in emerging markets including through first time use of unconventional policies.
Discretionary fiscal policy has been sizable in advanced economies. Emerging markets have deployed smaller fiscal support, constrained to some extent by limited fiscal space. Furthermore, a unique challenge confronting emerging markets this time around is that the informal sector, typically a shock absorber, has not been able to play that role under containment policies and has instead required support. We are now in the early stages of the second phase as many countries begin to ease containment policies and gradually permit the resumption of economic activity. But there remains profound uncertainty about the path of the recovery.
A key challenge in escaping the Great Lockdown will be to ensure adequate production and distribution of vaccines and treatments when they become available—and this will require a global effort. For individual countries, minimizing the health uncertainty by using the least economically disruptive approaches such as testing, tracing, and isolation, tailored to country-specific circumstances with clear communication about the path of policies, should remain a priority to strengthen confidence in the recovery. As the recovery progresses, policies should support the reallocation of workers from shrinking sectors to sectors with stronger prospects.
The IMF, in coordination with other international organizations, will continue to do all it can to ensure adequate international liquidity, provide emergency financing, support the G20 debt service suspension initiative, and help countries maintain a manageable debt burden. The IMF will also provide advice and support through surveillance and capacity development, to help disseminate best practices, as countries learn from each other during this unprecedented crisis.
FULL DOCUMENT: https://blogs.imf.org/2020/06/16/the-great-lockdown-through-a-global-lens/?utm_medium=email&utm_source=govdelivery
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ECONOMIA BRASILEIRA / BRAZIL ECONOMICS
BRASIL - RÚSSIA
PR. 15/06/2020. RELAÇÕES INTERNACIONAIS. Bolsonaro conversa com presidente da Rússia, Vladimir Putin. Foram debatidos temas como o combate à Covid-19
O presidente da República, Jair Bolsonaro, informou em sua conta nas redes sociais, nesta segunda-feira (15), que conversou, por telefone, com o presidente da Rússia, Vladimir Putin.
De acordo com Bolsonaro, foram debatidos temas de modo a “aprofundar ainda mais a cooperação entre nossos países, inclusive no combate à Covid-19”.
“Tratamos também dos resultados que queremos atingir na próxima Cúpula do Brics, em São Petersburgo”, escreveu o presidente.
O Brics é grupo formado por Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul. Neste ano, a Rússia está na presidência rotativa do bloco.
COMÉRCIO VAREJISTA
IBGE. 16/06/2020. Em abril, vendas no varejo recuam 16,8%
Em abril de 2020, o comércio varejista nacional recuou 16,8% frente a março, na série com ajuste sazonal, queda mais acentuada da série histórica iniciada em janeiro de 2000, refletindo os efeitos do isolamento social. A média móvel trimestral foi de – 6,1% no trimestre encerrado em abril. Na série sem ajuste sazonal, em relação a abril de 2019, o comércio varejista caiu 16,8%. Já o acumulado nos últimos 12 meses foi 0,7%.
No comércio varejista ampliado, que inclui Veículos, motos, partes e peças e de Material de construção, o volume de vendas caiu 17,5% em relação a março, enquanto a média móvel foi -9,9%. Em relação a abril de 2019, o comércio varejista ampliado recuou -27,1%, queda recorde da série histórica iniciada em janeiro de 2004. O acumulado nos últimos 12 meses foi de 0,8%.
| Período | Varejo (%) | Varejo Ampliado (%) | ||
|---|---|---|---|---|
| Volume de vendas | Receita nominal | Volume de vendas | Receita nominal | |
| Abril / Março* | -16,8 | -17,0 | -17,5 | -16,3 |
| Média móvel trimestral* | -6,1 | -5,8 | -9,9 | -9,0 |
| Abril 2020 / Abril 2019 | -16,8 | -13,7 | -27,1 | -23,5 |
| Acumulado 2020 | -3,0 | 0,7 | -6,9 | -3,6 |
| Acumulado 12 meses | 0,7 | 3,6 | 0,8 | 3,3 |
| Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Indústria *Série COM ajuste sazonal | ||||
Os recuos de 16,8% no volume de vendas no varejo e de 17,5% para o comércio varejista ampliado, em abril de 2020, foram as reduções mais intensas das séries históricas, e intensificam o cenário de queda generalizada nos indicadores por conta da pandemia. Todos os dez setores investigados tiveram resultados negativos na comparação com março de 2020. Com isso, o patamar de vendas atingiu seu ponto mais baixo da série, registrando os maiores distanciamentos dos recordes históricos: 22,7% abaixo do nível recorde (outubro de 2014) para o varejo e 34,1% abaixo do recorde (agosto de 2012) para o varejo ampliado.
Todas as atividades registraram variações negativas na passagem de março para abril (série com ajuste), e sete de oito no indicador interanual. Do ponto de vista das Unidades da Federação, todas registraram variações negativas tanto na passagem de março para abril (série com ajuste), tanto no indicador interanual.
No confronto com abril de 2019, na série sem ajuste sazonal, o comércio varejista teve queda de 16,8%, a mais acentuada da série histórica, intensificando o recuo observado em março (-1,1%). No acumulado em 12 meses, ao passar de 2,2% em março para 0,7% em abril, o indicador sinaliza forte perda no ritmo de vendas.
O comércio varejista ampliado, frente a abril de 2019, também teve recuo recorde (-27,1%), intensificando queda registrada em março (-6,4%). No acumulando do ano, registrou recuo de 6,9%, após estabilidade em março. No acumulado nos últimos doze meses, passou de 3,3% até março para 0,8% até abril, com perda no ritmo de vendas.
Sete das oito atividades pesquisadas tiveram quedas
Na série com ajuste sazonal, na passagem de março para abril de 2020, houve quedas em todas as oito atividades pesquisadas: Tecidos, vestuário e calçados (-60,6%), Livros, jornais, revistas e papelaria (-43,4%), Outros artigos de uso pessoal e doméstico (-29,5%), Equipamentos e material para escritório, informática e comunicação (-29,5%), Móveis e eletrodomésticos (-20,1%), Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria e cosméticos (-17,0%), Combustíveis e lubrificantes (-15,1%) e Hipermercados, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo (-11,8%).
| BRASIL - INDICADORES DO VOLUME DE VENDAS DO COMÉRCIO VAREJISTA E COMÉRCIO VAREJISTA AMPLIADO, SEGUNDO GRUPOS DE ATIVIDADES: Abril 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ATIVIDADES | MÊS/MÊS ANTERIOR (1) | MÊS/IGUAL MÊS DO ANO ANTERIOR | ACUMULADO | |||||
| Taxa de Variação (%) | Taxa de Variação (%) | Taxa de Variação (%) | ||||||
| FEV | MAR | ABR | FEV | MAR | ABR | NO ANO | 12 MESES | |
| COMÉRCIO VAREJISTA (2) | 0,5 | -2,1 | -16,8 | 4,7 | -1,2 | -16,8 | -3,0 | 0,7 |
| 1 - Combustíveis e lubrificantes | -0,5 | -11,2 | -15,0 | 0,4 | -9,9 | -25,2 | -8,9 | -2,1 |
| 2 - Hiper, supermercados, prods. alimentícios, bebidas e fumo | 1,3 | 14,2 | -11,8 | 4,0 | 11,0 | 4,7 | 4,2 | 1,8 |
| 2.1 - Super e hipermercados | 1,2 | 15,4 | -11,7 | 4,1 | 12,0 | 5,8 | 4,7 | 2,1 |
| 3 - Tecidos, vest. e calçados | 1,5 | -42,3 | -60,6 | 0,8 | -39,7 | -75,6 | -28,5 | -7,6 |
| 4 - Móveis e eletrodomésticos | 2,0 | -26,1 | -20,3 | 11,8 | -12,2 | -35,9 | -6,0 | 2,2 |
| 4.1 - Móveis | - | - | - | 7,7 | -10,7 | -40,6 | -8,2 | 2,8 |
| 4.2 - Eletrodomésticos | - | - | - | 12,1 | -12,5 | -33,5 | -5,1 | 1,9 |
| 5 - Artigos farmaceuticos, med., ortop. e de perfumaria | 0,7 | 1,4 | -17,0 | 7,8 | 12,0 | -9,7 | 4,3 | 6,2 |
| 6 - Livros, jornais, rev. e papelaria | -4,0 | -37,0 | -43,4 | -7,5 | -33,6 | -65,6 | -19,1 | -16,0 |
| 7 - Equip. e mat. para escritório, informatica e comunicação | -2,3 | -14,3 | -29,5 | -12,8 | -23,2 | -45,4 | -21,9 | -7,0 |
| 8 - Outros arts. de uso pessoal e doméstico | 1,5 | -27,4 | -29,5 | 8,7 | -18,0 | -45,6 | -12,3 | 0,4 |
| COMÉRCIO VAREJISTA AMPLIADO (3) | 0,5 | -13,7 | -17,5 | 3,0 | -6,4 | -27,1 | -6,9 | 0,8 |
| 9 - Veículos e motos, partes e peças | 0,0 | -36,7 | -36,2 | 0,0 | -21,2 | -57,8 | -17,8 | 1,3 |
| 10- Material de construção | 0,0 | -17,3 | -1,8 | -1,9 | -7,5 | -20,8 | -7,1 | 0,7 |
| Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Indústria (1) Séries com ajuste sazonal. (2) O indicador do comércio varejista é composto pelos resultados das atividades numeradas de 1 a 8. (3) O indicador do comércio varejista ampliado é composto pelos resultados das atividades numeradas de 1 a 10 | ||||||||
O comércio varejista ampliado recuou 17,5%, frente a março de 2020, na série com ajuste sazonal, com as atividades de Veículos, motos, partes e peças e Material de construção registrando queda de 36,2% e 1,9%, respectivamente.
Em abril de 2020, em relação a abril de 2019, o comércio varejista recuou 16,8%, atingindo sete das oito atividades pesquisadas. Os destaques forma Tecidos, vestuário e calçados (-75,5%), Outros artigos de uso pessoal e doméstico (-45,6%), Móveis e eletrodomésticos (-35,8%), Combustíveis e lubrificantes (-25,3%), Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria e cosméticos (-9,7%), Equipamentos e material para escritório, informática e comunicação (-45,4%) e Livros, jornais, revistas e papelaria (-65,6%). Hipermercados, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo (4,7%), foi o único setor em alta nessa comparação, com menor intensidade que em março (11,0%).
Com recuo de 27,1%, frente a abril de 2019, o resultado para o comércio varejista ampliado, refletiu, principalmente, o desempenho das atividades de Veículos, motos, partes e peças (-57,9%) e Material de construção (-21,1%), totalizando nove das dez atividades nesse indicador.
| BRASIL - INDICADORES DO VOLUME DE VENDAS NO COMÉRCIO VAREJISTA E COMÉRCIO VAREJISTA AMPLIADO COMPOSIÇÃO DA TAXA MENSAL DO COMÉRCIO VAREJISTA, POR ATIVIDADES - Abril 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Atividades | COMÉRCIO VAREJISTA | COMÉRCIO VAREJISTA AMPLIADO | |||
| Taxa de variação (%) | Composição absoluta da taxa (p.p.) | Taxa de variação (%) | Composição absoluta da taxa (p.p.) | ||
| Taxa Global | -16,8 | -16,8 | -27,1 | -27,1 | |
| 1 - Combustíveis e lubrificantes | -25,2 | -2,7 | -25,2 | -1,8 | |
| 2 - Hiper, supermercados, prods. alimentícios, bebidas e fumo | 4,7 | 2,3 | 4,7 | 1,5 | |
| 3 - Tecidos, vest. e calçados | -75,6 | -5,7 | -75,6 | -3,8 | |
| 4 - Móveis e eletrodomésticos | -35,9 | -3,3 | -35,9 | -2,2 | |
| 5 - Artigos farmaceuticos, med., ortop. e de perfumaria | -9,7 | -0,9 | -9,7 | -0,6 | |
| 6 - Livros, jornais, rev. e papelaria | -65,6 | -0,3 | -65,6 | -0,2 | |
| 7 - Equip. e mat. para escritório informatica e comunicação | -45,4 | -0,6 | -45,4 | -0,4 | |
| 8 - Outros arts. de uso pessoal e doméstico | -45,6 | -5,6 | -45,6 | -3,7 | |
| 9 - Veículos e motos, partes e peças | -57,8 | -14,0 | |||
| 10- Material de construção | -20,8 | -1,9 | |||
| Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Indústria Nota: A composição da taxa mensal corresponde à participação dos resultados setoriais na formação da taxa global. | |||||
Principais atividades
Tecidos, vestuário e calçados, com recuo de 75,5% em relação a abril de 2019, teve a maior influência negativa na composição absoluta da taxa para este indicador (-5,7 p.p. de um total de -16,8% do varejo). Com a segunda variação negativa consecutiva (-39,7% em março de 2020 com relação a março de 2019), o setor foi um dos que mais sofreram efeitos das medidas de isolamento social. No cumulado no ano registrou -28,5% até abril, ante -12,4% em março. No acumulado nos últimos 12 meses, observou-se uma trajetória descendente iniciada em fevereiro (-0,2%), e seguida em março (-2,5%) e em abril (-7,6%).
Outros artigos de uso pessoal e doméstico - lojas de departamentos, óticas, joalherias, artigos esportivos, brinquedos etc - recuou de 45,6% em relação a abril de 2019, intensificando trajetória negativa iniciada em março (-18,0%). Foi a segunda maior contribuição negativa ao resultado geral do varejo (-5,6 p.p.). O acumulado no ano registrou -12,3%, ante -0,7% em março. No acumulado nos últimos 12 meses, variou 0,4%, seguindo redução de ritmo já apresentada no mês anterior (5,0%).
Móveis e eletrodomésticos, com recuo de 35,8% em relação a abril de 2019, o setor foi o terceiro maior impacto negativo (-3,3 p.p. de um total de -16,8%), após recuo de 12,2% registrado em março. No acumulado no ano, passou de 3,6% até março para -5,9% até abril, também afetado pela pandemia. No acumulado nos últimos 12 meses, ao passar de 5,0% até março para 2,2% em abril, o setor interrompe uma série de recuperação, iniciada em outubro de 2019 com pico em fevereiro (5,5%).
Combustíveis e lubrificantes, com recuo de 25,3% em relação a abril de 2019, foi a quarta maior contribuição negativa, refletindo a diminuição de pessoas e veículos, com consequente queda nas vendas de combustíveis. No acumulado do ano, ao passar de -3,4% até março para -9,0% até abril, o setor mostra intensificação da trajetória negativa, que se repete também no indicador anualizado (-0,2% em março e –2,1% em abril).
Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos e de perfumaria com queda de 9,7% ante abril de 2019, o setor interrompe série de 35 meses no campo positivo para o indicador interanual. No acumulado no ano, passou de alta de 9,0% até março para 4,3% até abril, devido aos efeitos da pandemia. No acumulado nos últimos 12 meses, caiu de 7,3% até março para aumento de 6,2% em abril, com redução da intensidade de crescimento.
Equipamentos e material para escritório, informática e comunicação, tiveram recuo de 45,4% em relação a abril de 2019. O acumulado no ano passou de -14,4% até março para -21,9% em abril. O acumulado nos últimos 12 meses foi de -7,0% ante -3,7 em março.
Livros, jornais, revistas e papelaria caiu 65,6% frente a abril de 2019, com recorde no campo negativo para toda a série do setor no indicador interanual. No acumulado no ano, ao passar de -8,8% até março para -19,1% até abril atingiu novo recorde. No acumulado nos últimos 12 meses (-16,0%), o indicador permanece negativo desde março de 2014 (-0,2%).
Hipermercados, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo, com aumento de 4,7% frente a abril de 2019, registrou a única taxa positiva. Apesar da atividade possuir o maior peso na Pesquisa, a contribuição positiva (2,3 p.p) não foi suficiente para colocar o indicador no campo positivo no mês de abril. O resultado do acumulado no ano, até abril (4,2%), comparado a março (4,0%), mostrou estabilidade no ritmo. No acumulado nos últimos 12 meses ficou estável, 1,8%, em abril ante 1,6% em março.
Varejo ampliado
Veículos, motos, partes e peças teve recuo de 57,9% em relação a abril de 2019, recorde de variação negativa para atividade e maior contribuição no resultado no mês para o varejo ampliado. O acumulado no ano até abril caiu 17,9% ante mesmo período do ano anterior seguindo a trajetória de março no campo negativo (-3,7%). O acumulado nos últimos 12 meses foi o único indicador positivo, 1,3% até abril, ante queda dos meses anteriores: 10,1% em janeiro; 8,7% em fevereiro e 7,0% em março.
Material de Construção, com recuo de 21,1% em relação a abril de 2019, o setor contabiliza terceira taxa negativa consecutiva, (-1,9% em fevereiro e -7,5% em março). O indicador acumulado no ano até abril mostra recuo de 7,1%, queda maior que a registrada até março, 2,3%. O acumulado nos últimos 12 meses, ao passar de 2,8% em março para 0,7% em abril, reduz a trajetória de crescimento iniciado em agosto de 2019.
Quadrimestre inverte indicador com queda de 3%
Na passagem do terceiro quadrimestre de 2019 para o primeiro quadrimestre de 2020 houve inversão das variações (de 3,0% para -3,0%). O resultado negativo também é observado em sete das oito atividades: Tecidos, vestuário e calçados (de 0,5% para -28,5%), Equipamentos e material para escritório, informática e comunicação (de 3,6% para -21,9%), Outros artigos de uso pessoal e doméstico (de 7,9% para -12,3%), Móveis e eletrodomésticos (de 10,2% para -5,9%), Livros, jornais, revistas e papelaria (de -8,9% para -19,1%), Combustíveis e lubrificantes (de 0,6% para -9,0%) e Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria e cosméticos (de 7,6% para 4,3%). Apenas o setor de Hipermercados, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo (de 0,5% para 4,2%) apresentou aumento no ritmo em relação ao quadrimestre anterior.
No comércio varejista ampliado, também houve inversão de variação entre o terceiro quadrimestre de 2019 e o primeiro quadrimestre (de 4,5% para -6,9%), sendo atingida tanto no setor de Material de construção (de 5,4% para -7,1%) quanto no de Veículos, motos, partes e peças (de 8,9% para -17,9%).
Vendas do comércio caem em todas as 27 Unidades da Federação
De março para abril de 2020, na série com ajuste sazonal, houve queda nas vendas do varejo em todas as 27 Unidades da Federação, com destaque para: Amapá (-33,7%), Rondônia (-21,8%) e Ceará (-20,2%). Para a mesma comparação, no comércio varejista ampliado, a variação negativa também se deu nas 27 Unidades da Federação, com destaque para: Amapá (-31,6%), Espírito Santo (-23,4%) e São Paulo (-23,3%).
Comércio. Queda de 16,8% nas vendas no varejo em abril é a mais intensa em 20 anos. Medidas de isolamento contribuíram para queda histórica no volume de vendas em abril
As vendas no comércio varejista caíram 16,8% em abril, na comparação com o mês anterior, refletindo os efeitos do isolamento social para controle da pandemia de Covid-19. É o pior resultado desde o início da série histórica, em janeiro de 2000, e a segunda queda consecutiva, acumulando uma perda de 18,6% no período. Os dados são da Pesquisa Mensal de Comércio (PMC), divulgada hoje (16) pelo IBGE.
O recuo nas vendas no varejo atingiu, pela terceira vez desde o início da série, todas as oito atividades pesquisadas. A maior queda foi em Tecidos, vestuário e calçados (-60,6%), seguido de Livros, jornais, revistas e papelaria (-43,4%) e Outros artigos de uso pessoal e doméstico (-29,5%).
É a primeira vez que a pesquisa traz os resultados de um mês inteiro em que o país está no quadro de isolamento social, já que ele começou a ser adotado na segunda quinzena de março.
Hipermercados, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo (-11,8%) e Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria e cosméticos (-17%), setores com atividades consideradas essenciais na pandemia e que tiveram avanço no mês passado, caíram em abril.
Volume de vendas no comércio varejista (%)
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Fonte: IBGE - Pesquisa Mensal de Comércio
“Em março, podemos imaginar o cenário em que essas atividades essenciais absorveram um pouco das vendas das outras atividades que tinham caído muito, mas nesse mês isso não foi possível. Tivemos também uma redução da massa salarial que, entre o trimestre encerrado em março para o encerrado em abril, caiu 3,3%, algo em torno de 7 bilhões de reais. Isso também refletiu nessas atividades consideradas essenciais”, explica o gerente da PMC, Cristiano Santos.
Equipamentos e material para escritório, informática e comunicação (-29,5%), Móveis e eletrodomésticos (-20,1%) e Combustíveis e lubrificantes (-15,1%) completam o grupo das atividades que tiveram queda em abril.
Já o volume de vendas do comércio varejista ampliado, que integra também as atividades de veículos, motos, partes e peças (-36,2%) e material de construção (-1,9%), caiu 17,5% nesse mês. “No caso do ampliado, ele já vinha numa queda intensa desde o mês passado (-13,7%), especialmente devido ao recuo em veículos, motos partes e peças”, comenta Cristiano.
O patamar de vendas chegou ao seu ponto mais baixo, registrando os maiores distanciamentos dos recordes históricos, tanto para o comércio varejista (22,7% abaixo do nível recorde, em outubro de 2014) quanto para o comércio varejista ampliado (34,1% abaixo do recorde, em agosto de 2012).
De acordo com o gerente da pesquisa, o resultado do volume de vendas no varejo é uma intensificação do resultado de março, quando o impacto não pôde ser sentido completamente. Do total de empresas coletadas pela pesquisa, 28,1% relataram impacto em suas receitas em abril por conta das medidas de isolamento social, contra 14,5% no mês de março.
Em relação a abril de 2019, vendas no varejo também caem 16,8%
Quando comparado com abril do ano passado, o comércio varejista caiu 16,8%, com o recuo atingindo sete das oito atividades pesquisadas. As atividades com queda foram Tecidos, vestuário e calçados (-75,5%), Outros artigos de uso pessoal e doméstico (-45,6%), Móveis e eletrodomésticos (-35,8%), Combustíveis e lubrificantes (-25,3%), Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria e cosméticos (-9,7%), Equipamentos e material para escritório, informática e comunicação (-45,4%) e Livros, jornais, revistas e papelaria (-65,6%).
Já Hipermercados, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo (4,7%) foi o único setor que mostrou aumento, mas em menor intensidade que em março (11,0%).
Com queda de 27,1% na mesma comparação, o resultado para o comércio varejista ampliado refletiu principalmente o desempenho das atividades de Veículos, motos, partes e peças (-57,9%) e Material de construção (-21,1%), totalizando nove das dez atividades nesse indicador.
Varejo tem queda em todas as unidades da federação
Em abril, a taxa média nacional de vendas do comércio varejista caiu em todas as 27 unidades da federação, com destaque para Amapá (-33,7%), Rondônia (-21,8%) e Ceará (-20,2%). Para a mesma comparação, no comércio varejista ampliado, a variação negativa também se deu nas 27 Unidades da Federação, com destaque para Amapá (-31,6%), Espírito Santo (-23,4%) e São Paulo (-23,3%).
Em comparação com mesmo mês do ano passado, a queda das vendas do comércio varejista nacional também foi registrada nas 27 unidades da federação, destacando-se Amapá (-42,8%), Rondônia (-40,8%) e Ceará (-33,8%). No comércio varejista ampliado, também em comparação com abril de 2019, todas as 27 Unidades da Federação mostraram resultados negativos, com destaque para Amapá (-41,4%), Ceará (-37,2%) e Rondônia (-35,9%).
DOCUMENTO: https://agenciadenoticias.ibge.gov.br/agencia-sala-de-imprensa/2013-agencia-de-noticias/releases/27962-em-abril-vendas-no-varejo-recuam-16-8
INFLAÇÃO
FGV. IBRE. 16/06/2020. IGP-10 avança para 1,55% em junho
O Índice Geral de Preços – 10 (IGP-10) subiu 1,55% em junho. No mês anterior, a taxa havia sido de 0,07%. Com este resultado, o índice acumula alta de 4,55% no ano e de 7,18% em 12 meses. Em junho de 2019, o índice havia registrado elevação de 0,49% no mês e de 6,57% em 12 meses.
“Todos os índices componentes do IGP-10 apresentaram aceleração e contribuíram para o avanço da taxa do indicador. Nesta edição, o destaque foi para o IPA, cuja variação subiu 2,10 pontos percentuais em comparação ao mês de maio. Tal aceleração reflete acréscimos captados nos preços dos alimentos (1,11% para 1,88%) e dos combustíveis e lubrificantes para a produção (-15,34% para 0,22%). Ainda no IPA, no grupo matérias-primas brutas, os preços dos animais vivos avançaram substancialmente com destaque para aves (-4,06% para 5,37%)”, afirma André Braz, Coordenador dos Índices de Preços.
O Índice de Preços ao Produtor Amplo (IPA) subiu 2,35% em junho. No mês anterior, o índice havia registrado taxa de 0,25%. Na análise por estágios de processamento, os preços dos Bens Finais variaram de -0,20% em maio para 1,95% em junho. A principal contribuição para este resultado partiu do subgrupo combustíveis para o consumo, cuja taxa passou de -18,85% para 16,02%. O índice relativo a Bens Finais (ex), que exclui os subgrupos alimentos in natura e combustíveis para o consumo, subiu 1,10% em junho. No mês anterior, a taxa havia sido 0,78%.
A taxa do grupo Bens Intermediários variou de -1,14% em maio para 0,86% em junho. A principal contribuição para este movimento partiu do subgrupo combustíveis e lubrificantes para a produção, cuja taxa passou de -15,34% para 0,22%. O índice de Bens Intermediários (ex), obtido após a exclusão do subgrupo combustíveis e lubrificantes para a produção, subiu 0,94% em junho, ante 0,80% no mês anterior.
O índice do grupo Matérias-Primas Brutas passou de 2,11% em maio para 4,21% em junho. As principais contribuições para este avanço partiram dos seguintes itens: minério de ferro (7,97% para 10,42%), aves (-4,06% para 5,37%) e suínos (-14,78% para 10,91%). Em sentido descendente,
os movimentos mais relevantes ocorreram nos itens café em grão (3,60% para -4,73%), leite in natura (0,85% para -0,22%) e mandioca (-4,91% para -6,81%).
O Índice de Preços ao Consumidor (IPC) variou -0,33% em junho. Em maio, o índice havia apresentado queda de 0,51%. Três das oito classes de despesa componentes do índice registraram acréscimo em suas taxas de variação, com destaque para o grupo Transportes (-2,66% para -1,01%). Nesta classe de despesa, vale citar o comportamento do item gasolina, cuja taxa passou de -8,49% para -3,49%.
Também apresentaram acréscimo em suas taxas de variação os grupos Vestuário (-0,44% para -0,27%) e Comunicação (0,03% para 0,19%). Nestas classes de despesa, as maiores influências partiram dos itens calçados masculinos (-1,39% para -0,55%) e combo de telefonia, internet e TV por assinatura (0,00% para 0,43%).
Em contrapartida, os grupos Alimentação (0,78% para 0,27%), Educação, Leitura e Recreação (-1,82% para -2,02%), Saúde e Cuidados Pessoais (0,32% para 0,18%) e Habitação (-0,07% para -0,19%), apresentaram decréscimo em suas taxas de variação. As contribuições para estes movimentos partiram dos seguintes itens: frutas (0,80% para -2,56%), cursos formais (-1,21% para -1,63%), artigos de higiene e cuidado pessoal (0,47% para -0,17%) e tarifa de eletricidade residencial (-0,43% para -0,98%).
Já o grupo Despesas Diversas repetiu a taxa de maio, que foi de 0,21%. Em sentido descendente destaca-se o item clínica veterinária (0,35% para -0,06%) e em sentido ascendente, conserto de aparelho telefônico celular (-0,61% para 1,52%).
O Índice Nacional de Custo da Construção (INCC) variou 0,21% em junho, ante 0,19% em maio. Os três grupos componentes do INCC registraram as seguintes variações na passagem de maio para junho: Serviços (-0,01% para 0,17%), Materiais e Equipamentos repetiu a taxa do mês anterior, que foi de 0,52%. Já Mão de Obra não variou pelo segundo mês consecutivo.
DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/noticias/igp-10-avanca-para-155-em-junho
FGV. IBRE. 16/06/2020. Inflação pelo IPC-S recua na segunda semana de junho
O IPC-S de 15 de junho de 2020 caiu 0,13%, ficando 0,23 ponto percentual (p.p) acima da taxa registrada na última divulgação.
Nesta apuração, cinco das oito classes de despesa componentes do índice registraram acréscimo em suas taxas de variação. A maior contribuição partiu do grupo Transportes (-1,42% para -0,42%). Nesta classe de despesa, cabe mencionar o comportamento do item gasolina, cuja taxa passou de -5,06% para -1,76%.
Também registraram acréscimo em suas taxas de variação os grupos: Educação, Leitura e Recreação (-1,95% para -1,73%), Despesas Diversas (0,06% para 0,19%), Habitação (-0,20% para -0,13%) e Comunicação (0,14% para 0,19%). Nestas classes de despesa, vale destacar o comportamento dos itens: passagem aérea (-16,30% para -15,08%), serviços bancários (0,01% para 0,21%), computador e periféricos (1,12% para 2,57%) e mensalidade para TV por assinatura (0,00% para 0,23%).
Em contrapartida, os grupos Alimentação (0,50% para 0,49%) e Vestuário (-0,22% para -0,27%) apresentaram recuo em suas taxas de variação. Nestas classes de despesa, vale citar os itens: hortaliças e legumes (5,75% para 4,26%) e roupas (-0,12% para -0,17%).
O grupo Saúde e Cuidados Pessoais repetiu a taxa de variação de 0,24% registrada na última apuração. As principais influências partiram dos itens: medicamentos em geral (0,20% para 0,42%), em sentido ascendente, e artigos de higiene e cuidado pessoal (-0,01% para -0,20%), em sentido descendente.
DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/noticias/inflacao-pelo-ipc-s-recua-na-segunda-semana-de-junho
CONFIANÇA EMPRESARIAL
FGV. IBRE. 16/06/2020. Prévia Extraordinária das Sondagens sinaliza recuperação nos Índices de Confiança de junho
A prévia extraordinária das Sondagens da Fundação Getulio Vargas (FGV IBRE), com dados coletados até o dia 15 deste mês, sinaliza uma recuperação nos índices de confiança em junho de 2020. Em relação ao número final de maio, o Índice de Confiança Empresarial (ICE) cresceria 14,5 pontos, para 80,0 pontos. Já o Índice de Confiança do Consumidor (ICC) subiria 8,9 pontos, para 71,0 pontos.
“A prévia das Sondagens de junho sinaliza uma aceleração do movimento de recuperação da confiança perdida no bimestre março-abril. Embora ambos os índices continuem baixos em termos históricos, houve descolamento entre a confiança de empresas e consumidores. Houve melhora das expectativas empresariais em relação aos próximos meses, sob influência da anunciada flexibilização de medidas restritivas em diversos estados brasileiros. Já os consumidores se mostram ainda insatisfeitos com a situação presente e desconfiados quanto a possíveis melhoras no curto prazo”, afirma Viviane Seda Bittencourt, Coordenadora das Sondagens da FGV IBRE.
O crescimento da confiança na prévia de junho, tanto para empresas quanto para os consumidores, decorre de uma ligeira recuperação da situação corrente, mas principalmente pelo aumento das expectativas sobre os próximos meses.
O Índice de Confiança Empresarial (ICE) consolida os índices de confiança setoriais produzidos pela FGV IBRE. A alta de 14,5 pontos do índice no mês resultou de recuperação do Índice de Situação Atual dos Empresários (ISA-E), que subiria 7,2 pontos, para 63,9 pontos, enquanto o Índice de Expectativas Empresarial (IE-E) subiria 20,1 pontos, para 83,1 pontos
Neste mês, todos os setores apresentariam melhora da confiança. Como destaque, temos a variação de 17,2 pontos do Comércio, o que faz com que o setor apresente a maior recuperação das perdas observadas no bimestre março-abril, tanto em termos absolutos (23,4 pontos) quanto relativos (aproximadamente 61%). Em segundo lugar, vemos a Indústria com avanço de 17,0 pontos e recuperação de 20,2 pontos, ou 47%. Já para Serviços e Construção, no mesmo período, a devolução das perdas seria de 45% e 31%. Em médias móveis trimestrais, todos os setores continuariam em queda.
Entre os consumidores, o Índice de Confiança dos Consumidores subiria 8,9 pontos para 71 pontos influenciado por uma variação de 5,1 pontos na percepção sobre a situação atual (ISA-C), e aumento de 11,3 pontos no indicador que mede as perspectivas para os próximos meses (IE-C) para 73,0 pontos.
DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/noticias/previa-extraordinaria-das-sondagens-sinaliza-recuperacao-nos-indices-de-confianca-de-junho
COMÉRCIO EXTERIOR BRASILEIRO
MEconomia. 15/06/2020. COMÉRCIO EXTERIOR. Balança comercial tem superávit de US$ 1,599 bilhão na segunda semana de junho. Corrente de comércio no período de quatro dias úteis chega a US$ 6,309 bilhões
A balança comercial brasileira registrou superávit de US$ 1,599 bilhão e corrente de comércio de US$ 6,309 bilhões, na segunda semana de junho de 2020 – com quatro dias úteis –, como resultado de exportações no valor de US$ 3,954 bilhões e importações de US$ 2,355 bilhões. Os dados foram divulgados nesta segunda-feira (15/6) pela Secretaria de Comércio Exterior (Secex) do Ministério da Economia.
No ano, as exportações totalizam US$ 92,611 bilhões e as importações, US$ 73,72 bilhões, com saldo positivo de US$ 18,891 bilhões e corrente de comércio de US$ 166,332 bilhões.
Análise do mês
Nas exportações, comparadas a média diária até a segunda semana de junho de 2020 (US$ 899,33 milhões) com a de junho de 2019 (US$ 968,74 milhões), houve queda de -7,2%, em razão da diminuição nas vendas na Indústria Extrativa (-22,6%) e de produtos da Indústria de Transformação (-15,7%). Por outro lado, houve aumento nas vendas em Agropecuária (+34,3%).
A queda nas exportações foi puxada, principalmente, pela diminuição nas vendas dos seguintes produtos da indústria extrativista: óleos brutos de petróleo ou de minerais betuminosos, crus (-47,1%); minério de ferro e seus concentrados (-6,5%); minérios de cobre e seus concentrados (-18,2%); minérios de alumínio e seus concentrados (-29,4%) e carvão, mesmo em pó, mas não aglomerado ( -99,9%).
Já em relação aos produtos da Indústria de Transformação, a queda nas exportações foi puxada, principalmente, por aeronaves e outros equipamentos, incluindo suas partes (-89,4%); carnes de aves e suas miudezas comestíveis, frescas, refrigeradas ou congeladas (-33,4%); motores e máquinas não elétricos, e suas partes, exceto motores de pistão e geradores (-82,9%); ferro-gusa, spiegel, ferro-esponja, grânulos e pó de ferro ou aço e ferro-ligas (-27,4%); e veículos automóveis para transporte de mercadorias e usos especiais (-57,7%).
Nas importações, a média diária até a segunda semana de junho de 2020 (US$ 530,5 milhões) ficou -22,6% abaixo da média de junho do ano passado (US$ 685,72 milhões). Nesse comparativo, caíram os gastos, principalmente, com Agropecuária ( -22,3%) e com produtos da Indústria de Transformação ( -25,8%). Já em relação à Indústria Extrativista houve aumento de gastos (21,2%).
A queda das importações foi puxada, principalmente, pela diminuição dos gastos com os seguintes produtos agropecuários: trigo e centeio, não moídos (-29,2%); pescado inteiro vivo, morto ou refrigerado (-53,3%); látex, borracha natural, balata, guta-percha, guaiúle, chicle e gomas naturais (-60,5%); milho não moído, exceto milho doce (-94,1%); e frutas e nozes não oleaginosas, frescas ou secas (-28,5%). Já na Indústria de Transformação, a queda das importações ocorreu devido à diminuição dos gastos com a compra de óleos combustíveis de petróleo ou de minerais betuminosos, exceto óleos brutos (-54,1); adubos ou fertilizantes químicos, exceto fertilizantes brutos (-27,7%); partes e acessórios dos veículos automotivos (-56,9%); veículos automóveis de passageiros (-67,1%); e torneiras, válvulas e dispositivos semelhantes para canalizações, caldeiras, reservatórios, cubas e outros recipientes (-69,4%).
RESULTADOS PRELIMINARES
Na 2ª semana de Junho de 2020, a balança comercial registrou superávit de US$ 1,599 bilhão e corrente de comércio de US$ 6,309 bilhões, resultado de exportações no valor de US$ 3,954 bilhões e importações de US$ 2,355 bilhões. No mês, as exportações somam US$ 8,094 bilhões e as importações, US$ 4,774 bilhões, com saldo positivo de US$ 3,32 bilhões e corrente de comércio de US$ 12,868 bilhões. No ano, as exportações totalizam US$ 92,611 bilhões e as importações, US$ 73,72 bilhões, com saldo positivo de US$ 18,891 bilhões e corrente de comércio de US$ 166,332 bilhões.
DOCUMENTO: http://www.mdic.gov.br/index.php/comercio-exterior/estatisticas-de-comercio-exterior/balanca-comercial-brasileira-semanal
CONTAS PÚBLICAS
MEconomia. STN. 15/06/2020. INADIMPLÊNCIAS. Tesouro honra R$ 1,37 bilhão em dívidas garantidas pela União, totalizando R$ 4,25 bilhões em 2020. Foram honradas dívidas de dez Estados e dois municípios; valor cresceu 96,22% frente ao de maio de 2019
A União pagou R$ 1,37 bilhão em dívidas garantidas dos entes subnacionais em maio, das quais destacam-se R$ 798,64 milhões relativos a inadimplências do estado do Rio de Janeiro, R$ 265,60 milhões de Pernambuco, R$ 88,86 milhões de Tocantins, R$ 75,27 milhões de Goiás, R$ 48,61 milhões do Piauí e R$ 42,72 milhões de Minas Gerais.
Também foram pagas honras do Amapá, Mato Grosso do Sul, Rio Grande do Norte e São Paulo, além das prefeituras de Natal e Cachoeirinha (RS). Os dados estão no Relatório de Garantias Honradas pela União em operações de crédito, divulgado nesta segunda-feira (15/6) pelo Tesouro Nacional.
O valor honrado em maio deste ano foi 96,22% maior que o de R$ 697,92 milhões registrado em maio do ano passado.
No acumulado do ano, a União honrou R$ 4,25 bilhões em dívidas garantidas dos estados e municípios, um crescimento de 42,35% quando comparado ao total do mesmo período em 2019 (R$ 2,98 bilhões). Ademais, ao comparar os valores honrados em maio de 2020 (R$ 1.369,49 milhões) com os do mesmo período do ano anterior, maio de 2019, (R$ 697,92 milhões) observa-se um incremento ainda maior, de 96,22%.
De janeiro a maio de 2020, cinco estados foram responsáveis por 92,21,% do valor honrado pela União, a saber: Rio de Janeiro (R$ 1,48 bilhão ou 34,81% do total), Minas Gerais (R$ 1,29 bilhão, ou 30,37% do total), Goiás (R$ 553,18 milhões, ou 13,02% do total), Pernambuco (R$ 354,85 milhões ou 8,35% do total) e Bahia (R$ 239,80 milhões, ou 5,65% do total).
Pelo fato de a União estar impedida de executar as contragarantias de diversos estados que obtiveram liminares judiciais, e também as relativas ao Estado do Rio de Janeiro, que está sob o Regime de Recuperação Fiscal (RRF), os valores honrados no ano aumentaram a necessidade de financiamento da dívida pública federal.
De acordo com a Portaria MF nº 501, de 23 de novembro de 2017, alguns mutuários estão temporariamente impossibilitados de contratar novas operações de crédito com garantia da União, conforme apresentado na tabela 2 do Relatório.
O processo de honra de garantias
Como garantidora de operações de crédito, a União, representada pelo Tesouro Nacional, é comunicada pelos credores de que o estado ou município não realizou a quitação de determinada parcela do contrato.
Diante dessa notificação, o Tesouro Nacional informa o mutuário da dívida, para que se manifeste quanto aos atrasos nos pagamentos. Caso o ente não cumpra suas obrigações no prazo estipulado, a União paga os valores inadimplidos.
Após essa quitação, exceto nos casos em que houver bloqueio na execução das contragarantias, a União inicia o processo de recuperação de crédito na forma prevista contratualmente, ou seja, pela execução das contragarantias indicadas pelos estados e municípios quando da assinatura dos contratos. Sobre as obrigações em atraso incidem juros, mora e outros custos operacionais referentes ao período entre o vencimento da dívida e a efetiva honra dos valores pela União.
MINERAÇÃO
REUTERS. 16 DE JUNHO DE 2020. Preços do minério de ferro avançam por demanda robusta e preocupação com oferta
Por Enrico Dela Cruz
MANILA (Reuters) - Os futuros do minério de ferro avançaram nesta terça-feira, à medida que os preços spot da matéria-prima utilizada na fabricação do aço mantiveram-se perto de máximas de 10 meses devido à robusta demanda de siderúrgicas na China e preocupações sobre a oferta.
O minério de ferro na bolsa chinesa de Dalian encerrou a sessão com alta de 1%, a 781 iuanes (110,37 dólares) por tonelada, enquanto na bolsa de Cingapura o contrato de referência subiu 2,3%, para 102,79 dólares na sessão da tarde.
A produção semanal de vergalhões de aço por 137 siderúrgicas chinesas atingiu 3,99 milhões de toneladas entre 4 e 10 de junho segundo pesquisa da consultoria Mysteel o maior nível semanal desde o início dos levantamentos em 2015.
A produção chinesa de aço saltou 8,5% ante o mês anterior, para um recorde de 92,4 milhões de toneladas em maio, em meio a um “boom” na construção impulsionado por um programa de recuperação da economia doméstica liderado pela infraestrutura.
Mas alguns analistas alertam sobre riscos de curto prazo para o mercado, como a chegada da época de chuvas no sul da China, que provavelmente reduzirá a velocidade das atividades de construção, e uma potencial alta em infecções por coronavírus, que poderia atrapalhar a recuperação econômica.
O contrato spot do minério de ferro 62% ficou estável a 105 dólares por tonelada na véspera, segundo dados da consultoria SteelHome.
No aço, o vergalhão na bolsa de Xangai caiu 0,1% nesta terça-feira.
TRANSPORTES
NTC and Logística. REUTERS. 16 DE JUNHO DE 2020. Demanda por transporte rodoviário de cargas no Brasil tem melhor nível desde março
Por Roberto Samora
SÃO PAULO (Reuters) - A demanda por transportes rodoviários de cargas no Brasil voltou a melhorar na última semana, atingindo o maior nível desde o final de março, em meio ao relaxamento de algumas normas de isolamento social para controlar o coronavírus, indicou pesquisa divulgada nesta terça-feira pela NTC and Logística.
O indicador teve melhora de 1,4 ponto percentual na semana até 14 de junho, e agora apresenta queda de 36,8% em relação aos níveis verificados antes da crise sanitária e econômica.
Esse é o melhor resultado desde a semana terminada em 29 de março, quando o recuo da demanda atingia 26,9%.
“Os números parecem indicar este caminho... vêm melhorando. Se nada atrapalhar, acredito que estejamos no início da retomada. Mas para termos certeza é preciso aguardar as próximas semanas”, afirmou o responsável pela pesquisa da NTC, Lauro Valdivia.
Desde o início do levantamento, em março, o menor nível foi registrado na semana até 19 de abril —queda de 45,2%.
Embora tenha havido melhora na demanda, o percentual de empresas que tiveram queda no faturamento durante a pandemia aumentou para 89%, ante 88% na semana anterior. Em meados de maio, o índice chegou a 94%, segundo a NTC&Logística.
Para cargas fracionadas, que contêm pequenos volumes, a sondagem mostrou uma melhora de pouco mais de 5 pontos na comparação semanal, embora ainda haja uma variação negativa de 31,23% em relação aos níveis pré-pandemia.
Já para cargas lotação, que ocupam toda a capacidade dos veículos e são utilizadas principalmente nas áreas industriais e agrícolas, a retração chegou a 37% na última semana, melhora de 2 pontos.
Por Roberto Samora
AVIAÇÃO
EASYJET. REUTERS. 16 DE JUNHO DE 2020. EasyJet adia recebimento de novas aeronaves para 2025
LONDRES (Reuters) - A companhia aérea britânica EasyJet adiou o recebimento de 24 aeronaves para entre 2025 e 2027 e conseguiu um acordo de flexibilidade sobre encomendas adicionais feitas à Airbus em planejamento para se preparar para um mercado menor.
A EasyJet não espera que a demanda por viagens aéreas se recupere para níveis anteriores à pandemia de coronavírus até 2023. A empresa disse em maio que vai precisar demitir 4.500 funcionários, ou 30% de sua força de trabalho.
A companhia enfrentou pressão de seu fundador, Stelios Haji-Ioannou, para cancelar toda a encomenda feita à Airbus, mas outros acionistas se posicionaram contra a ideia, preferindo que a empresa não se desfizesse dos pedidos.
Após meses sem voar, os aviões da EasyJet começaram a entrar em operação na segunda-feira, em uma malha mínima. A companhia planeja ampliar o serviço em julho, apesar do Reino Unido ainda manter regras de quarentena que têm prejudicado o setor.
Por Sarah Young
EMBRAER. 15/06/2020. Embraer anuncia Arjan Meijer como presidente e CEO da Aviação Comercial
SÃO PAULO, SP – A Embraer inicia hoje o seu processo de reestruturação com a reintegração da área de aviação comercial e anuncia Arjan Meijer como o novo presidente e CEO da Embraer Aviação Comercial, sucedendo John Slattery. Arjan passa a se reportar diretamente a Francisco Gomes Neto, presidente e CEO da Embraer. A mudança entra em vigor imediatamente.
Arjan, 47 anos, atuava como Chief Commercial Officer (CCO) da Embraer Aviação Comercial desde janeiro de 2017. Durante sua gestão como CCO, ele foi responsável pela área global de vendas e marketing, contribuindo para a empresa conquistar 35 campanhas de vendas. Arjan entrou na companhia em abril de 2016 como vice-presidente da Aviação Comercial para Europa, Oriente Médio, África e Rússia.
Antes da Embraer, Arjan atuou por 15 anos em vários cargos de liderança no grupo KLM. Suas últimas posições foram de vice-presidente de serviços técnicos e desenvolvimento de frota na subsidiária KLM Cityhopper e diretor-geral da KLM Engenharia no Reino Unido. Arjan se formou na Universidade de Delft, na Holanda, e na Universidade Purdue nos Estados Unidos. Ele tem mestrado em Engenharia Aeronáutica e MBA em Administração e Negócios.
“Arjan fez um excelente trabalho como líder da área de vendas na aviação comercial. Ele tem energia, experiência internacional e competências necessárias para liderar a unidade de negócio neste momento único”, disse Francisco Gomes Neto.
Ao mesmo tempo, John Slattery está deixando a Embraer para trabalhar em um dos principais parceiros da companhia na indústria de aviação. Desde julho de 2016, John lidera o negócio da Aviação Comercial. Anteriormente, ele atuou como Chief Commercial Officer (CCO) desde novembro de 2012.
“John desempenhou uma função central na empresa durante um período bastante desafiador. Agradeço a ele por toda a dedicação e comprometimento à companhia, aos clientes, colaboradores e parceiros,” disse Alexandre Silva, presidente do Conselho da Embraer. “Felizmente, a indústria continuará a contar com ele, que permanecerá atuando no setor de aviação”.
EMBRAER. REUTERS. 15 DE JUNHO DE 2020. Embraer acerta financiamento para exportações de até US$600 milhões
SÃO PAULO (Reuters) - A Embraer (EMBR3.SA) informou nesta segunda-feira que acertou uma linha de capital de giro para exportação de até 600 milhões de dólares, com prazo de até quatro anos.
Do total, até 300 milhões de dólares virão do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), com o restante por bancos comerciais.
Em comunicado, a fabricante de aeronaves afirmou que a linha reforçará sua posição de caixa e que segue “avaliando formas adicionais de financiamento, de maneira a manter um perfil de endividamento de longo prazo”.
O acerto da linha foi condicionado ao compromisso da empresa de manter empregos por dois meses, disse à Reuters o superintendente da área industrial do BNDES, Marcos Rossi. O banco também impôs restrições à distribuição de dividendos e pagamento de juros sobre capital próprio a acionistas.
Segundo Rossi, apesar do empréstimo se enquadrar numa linha tradicional do BNDES, de pré-embarque, o banco incluiu a cláusula de manutenção de empregos, que faz parte da linha emergencial para empresas afetadas pela pandemia da Covid-19.
O setor aéreo sofre com os efeitos da pandemia com forte redução de receita e demanda. O BNDES discute com um sindicato de bancos desde abril um socorro para companhias aéreas do país.
O modelo prevê uma operação híbrida, incluindo emissão de debêntures e bônus. A Embraer pode ser incluída nessa ajuda, mas o empréstimo desta segunda será destinado ao capital de giro.
O demanda inicial da Embraer para essa linha era de até um bilhão de dólares. Rossi admitiu que a frustração do acordo da Embraer com a Boeing influenciou no tamanho do empréstimo.
Por Aluísio Alves e Rodrigo Viga Gaier
CORONAVÍRUS
ASTRA ZENECA. REUTERS. 16 DE JUNHO DE 2020. Vacina da AstraZeneca deve imunizar contra Covid-19 por 1 ano, diz presidente da empresa
BRUXELAS (Reuters) - A potencial vacina contra o coronavírus da AstraZeneca (AZN.L) provavelmente fornecerá proteção contra a infecção por cerca de um ano, disse o presidente da empresa, Pascal Soriot, em uma estação de rádio belga nesta terça-feira.
A farmacêutica britânica já iniciou os testes em humanos da vacina desenvolvida pela Universidade de Oxford, com um estudo de fase 1 no Reino Unido prestes a ser concluído em breve e um estudo de fase 3 já iniciado, afirmou ele à emissora Bel RTL.
“Acreditamos que ela irá proteger por cerca de um ano”, disse Soriot.
A AstraZeneca informou no sábado que assinou contratos com França, Alemanha, Itália e Holanda para fornecer até 400 milhões de doses da vacina em potencial à União Europeia.
A empresa também fechou acordos com o Reino Unido e os Estados Unidos.
“Se tudo correr bem, teremos os resultados dos ensaios clínicos em agosto/setembro. Estamos fabricando em paralelo. Estaremos prontos para entregar a partir de outubro, se tudo correr bem”, acrescentou.
Por Philip Blenkinsop
ENERGIA
AIE. REUTERS. 16 DE JUNHO DE 2020. Crise na aviação manterá demanda por petróleo em níveis pré-vírus até 2022 diz IEA
Por Noah Browning
LONDRES (Reuters) - A demanda por petróleo tem se recuperado após a maior queda da história, registrada em 2020, disse a Agência Internacional de Energia (IEA) nesta terça-feira, mas uma redução em vôos devido a preocupações com o coronavírus significará que o mundo não retornará aos níveis de demanda pré-pandemia antes de 2022.
“Nossa primeira previsão para 2021 como um todo mostra a demanda crescendo em 5,7 milhões de barris por dia (bpd), para 97,4 milhões de bpd, o que seria 2,4 milhões de bpd abaixo do nível de 2019”, disse a IEA em relatório mensal.
“A redução nas entregas de gasolina de aviação e querosene impactarão a demanda total por petróleo até ao menos 2022...a indústria de aviação está enfrentando uma crise existencial”, disse a IEA, com sede em Paris.
A agência elevou a projeção para a demanda por petróleo em 2020 em quase 500 mil bpd devido a importações mais fortes que o esperado na Ásia.
“A forte saída da China das medidas de isolamento fez a demanda em abril quase voltar aos níveis de um ano atrás. Nós também vimos uma forte retomada na Índia em maio, embora a demanda ainda esteja bem abaixo dos níveis de há um ano.”
“Se as mais recentes tendências na produção forem mantidas e a demanda se recuperar, o mercado estará em uma situação mais estável no final do segundo semestre”, disse a agência, em referência a cortes de oferta da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep) e aliados incluindo a Rússia.
“No entanto, não devemos subestimar as enormes incertezas”, acrescentou a IEA.
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LGCJ.:
