US ECONOMICS

CORONAVIRUS

U.S. Department of State. 04/24/2020. Secretary Michael R. Pompeo With Tony Perkins of Washington Watch. Michael R. Pompeo, Secretary of State. Via Teleconference

QUESTION: There are over 2.7 million confirmed coronavirus cases around the world and over 900,000 cases here in the United States. While the U.S. and other countries work to find a solution to the pandemic, nations like Iran and China are playing the blame game saying the virus originated in America, being spread by U.S. troops. Considering the virus has not – had not even arrived in the United States while China was in lockdown because of the virus, that finger- pointing, well, it looks like it’s headed the wrong direction.

Joining me now to talk about this and more concerning Iran is the U.S. Secretary of State Mike Pompeo. Secretary, welcome back to the program.

SECRETARY POMPEO: Tony, it’s great to be with you today. Hope you’re doing well.

QUESTION: Well, I’m doing fine. It is Friday. That’s always nice when we come to the end of the week. And I’m sure you’ve had a busy week with what’s been happening with – I’ll just stick with Iran, for one, as they have reportedly launched a satellite, a military satellite, revealing a space program that many were not aware of. What do we know about this? Is this real?

SECRETARY POMPEO: Well, Tony, thanks for asking. It is real. This is a program that has been talked about some, the United States Government has had its eyes on for a period of time but Iran has denied to the world. They have said that their missile program was purely peaceful, that they were working on satellites for the sole purpose of commercial activity, and then this past week announced that their IRGC leadership team had launched a military satellite into orbit. You’ll recall these are the same air and space leaders that shot down a Ukrainian airline flight killing 176 innocent civilians now several months back. This is a regime that, in spite of all the challenges that the world is facing today, continues to be the largest world sponsor of terrorism and the most anti-Semitic nation on the world stage.

QUESTION: Well, Mr. Secretary, I mean, given the technology that they used or the technology that’s used in space programs – very similar to that used for ballistic missile programs, this would suggest that they’ve made tremendous progress in a ballistic missile program that is concerning to the entire world, is it not?

SECRETARY POMPEO: You’ll recall, Tony, when the previous administration entered into the JCPOA, one of the theories was that the deal would slow Iran down from doing just that, building out the weapons systems that could threaten the United States from a nuclear weapon on top of a missile that could travel throughout the region or indeed a long-range weapons system that might even be able to reach America. And what you can see is that the money that was given to them under the previous agreement has enabled them to make significant advances.

We’ve been doing our best with our pressure campaign, our diplomatic effort, our deterrence effort, our economic effort to make the Iranian regime less capable, less well-resourced, but they’re still there. And in spite of the fact that they’re having all these internal challenges from the virus, they continue to build away, chip away, showing that they have the real intention of continuing to develop those systems that threaten America and threaten the world.

QUESTION: That’s the only explanation would be that this was from the windfall that they received from the program previous – under the previous administration, because their economy is about to implode, from all indicators, internally, so they’re hurting. This had to be money they had squirreled away from other sources.

SECRETARY POMPEO: Tony, we’ve seen the regime try to use the COVID situation to demand that the United States cease its sanctions campaign against Iran on the theory that we were not allowing humanitarian assistance to be reached or medical assistance couldn’t get to Iran. But I think this system’s firing and the activities that took place this week when they challenged an American ship in the Arabian Gulf, I think that demonstrates the lie, the lie that the regime has that squirreled away tens or hundreds of billions of dollars.

What it really tells you is they have that money. They have the resources to continue to build out these programs. They continue to threaten the world. But they choose to use it for those systems, to foment terror rather than to feed and to clothe and to provide the medical assistance that the people of their own country need. It is why we make very clear we are wholly supportive of the Iranian people, and we’re simply asking that the regime change the nature of its behavior and begin to comport with the norms of civilized society.

QUESTION: Yeah, you would think in the midst of this crisis and an already troubled economy that they would turn resources to help their people, but it appears that this is a flexing of the muscle very similar to the leader of Iran’s Revolutionary Guard General Salami, who basically warned yesterday that his forces would take on the U.S Navy after the President had given them instructions not to be harassed by the Iranian rowboats that are out there in the sea.

SECRETARY POMPEO: Look, the good news for the American people, and your listeners should know, is that this administration will respond very differently than the previous one. You’ll recall not too terribly long ago when that same force, the IRGC Navy, took 10 U.S. Navy men, put them on their knees –

QUESTION: Yeah.

SECRETARY POMPEO: — took them off their ship, that the previous Secretary of State apologized and said, “Hey, can we get our folks back?” I assure you that President Trump and Secretary Pompeo will take a very different response to that.

QUESTION: Thank you.

SECRETARY POMPEO: And I saw the statement – I saw the statement that Salami made yesterday. I think he knows that President Trump is serious about defending Americans, making sure that our soldiers and sailors and airmen who are in the region and defending America and deterring us from that threat have all capability, all the tools, and all the authority they need to respond if they are challenged.

QUESTION: And the will in this administration to take care of that, which is so refreshing, because as a veteran that was a tragic, tragic day when the Iranians captured those naval personnel, and it was humiliating, I think, to the nation, and then the way we responded to that was, in my view, was deplorable. So I think a lot of Americans applaud this – the unequivocal position that this President takes: America First.

But I want to continue with Iran because they were involved in other activity this week. Even my grandmother used to say that, “Watch out who you hang with, because birds of a feather flock together.” And Iran working with Venezuela, propping up their refineries and trying to get them money into Venezuela. What do we know about what they’re doing at our back door?

SECRETARY POMPEO: Tony, they have for months now been working with the Maduro regime to try and prop it up, to try to allow it to continue. Your point on birds of a feather is very well taken. I thought you were going to mention that this week they also worked on a disinformation campaign alongside the Chinese Communist Party, where the two of them both put out messages suggesting that somehow the United States might be responsible for the virus that clearly originated inside of Wuhan, China. Those are the kind of things that autocracies do, that regimes that don’t value human life do. Whether it’s the Iranian regime or the Maduro regime, these are nations that don’t care about individuals and about people, and they do often end up working together trying to undermine democracies and freedom-loving people and those of us who appreciate the capacity to practice our faith in the way we want in other countries around the world.

QUESTION: Yeah. Well, that was actually on my list to get to was what I call the triangle of tyranny. You got China, you got Iran, but you also have Russia putting out the same message there. I don’t know if they’ve all gotten together or they’re just copying each other in the messaging, which is – it’s kind of – I know it just doesn’t add up. This breaks out in China in November. They’re in lockdown. It makes it way to the United States in February, and we started it; it’s a bioweapon that we created and we unleashed it on our own people? Is that the thinking?

SECRETARY POMPEO: This is a story that they have tried to propagate. We’ve asked them to knock it off. The world knows that that’s not the case. The world knows where this virus originated, right? We saw what happened in Wuhan, China. We saw that there were tens of thousands of people left Hubei province while the Chinese Government was aware that this virus was continuing to spread, and they didn’t alert the world in a timely fashion and created enormous cost and risk to the world. We’re still trying to figure out precisely how that came to be. It’s important our epidemiologists, our scientists – not only Americans but those from all across the world – need to understand more about this, and we’ve asked the Chinese Government, who tells us they want to be cooperative. We’ve said we want to cooperate too, but that requires an openness and a transparency that we’ve not been able to achieve just yet. I hope that we can because this is ongoing, and we continue to need that transparency about their weapons labs, their bio labs, all the places that this might have emanated from, so we can track down the original source of this virus inside of China.

QUESTION: So Mr. Secretary, let me ask you that question, because I know – I have a lot of confidence in our Intelligence Community and our ability as a government to track these things down. Without Chinese help and assistance in this, which, in fact, if they – if this is embarrassing to them, they most likely will not be helpful, but do we think that we’ll get to a point where we can identify the source of this virus, if, in fact, it did come from the lab in Wuhan, China?

SECRETARY POMPEO: Tony, I don’t know the answer to that for sure. I hope that we can collectively do that. I saw Chancellor Merkel yesterday – I’ve seen leaders all across the world who have made clear the responsibility that every nation has, that China in particular has, since this epidemic broke out there – to open up, to get the information they need. We’ll work hard to do that and find out the answers to those questions.

If we get their assistance and consent and help to do it, that would certainly make it more straightforward, but if they don’t, it’s important that we know not only so that there can be appropriate accountability with respect to it, but also so that we can put in place systems and processes that reduce the risk that the world will ever suffer from the massive loss of life and the economic calamity that has happened as a result of this epidemic coming out of Wuhan, China.

QUESTION: Absolutely, extremely important. General – Secretary, we’re out of time, but very quickly on the way out, last time we talked you were bringing Americans back. Is that mission accomplished? All those that were stranded, are they now back on American soil?

SECRETARY POMPEO: That’s a great question. Not mission accomplished yet, but almost 70,000 souls brought back to far. There’s still a handful more and we’re still hard at it.

QUESTION: All right. Secretary of State Mike Pompeo, as always, great to talk with you, my friend. Thanks for being on the program.

SECRETARY POMPEO: Thanks, Tony. Have a great day. Have a great day, sir.

U.S. Department of State. 04/24/2020. Secretary Michael R. Pompeo With Ben Shapiro of The Ben Shapiro Show. Michael R. Pompeo, Secretary of State. Via Teleconference

QUESTION: First, we are joined by Secretary of State Mike Pompeo. He was sworn in as Secretary of State April 26th, 2018. He previously served as director of the CIA from January 2017 to April 2018. Secretary Pompeo, thanks so much for joining the show again.

SECRETARY POMPEO: Ben, it’s great to be back with you. Hope you’re doing well.

QUESTION: Hanging in there. So Secretary Pompeo, let’s talk a little bit about the foreign policy angle on all of this. We’ve seen tremendous turmoil globally in the midst of all of this. Well, we’re all focused obviously on locking down and staying safe and trying to follow all the guidelines with regard to social distancing, but we’ve seen incredible turmoil internationally.

Let’s begin with China. So China is in large part responsible for the spread of this virus. They knew there was human-to-human transmission weeks before they informed the rest of the world of this. Five million citizens left Wuhan province while apparently they knew that this thing was spreading. What sort of measures should the United States be looking to take in the future to either seek recompense from the Chinese Government or to protect ourselves from future situations like this?

SECRETARY POMPEO: Ben, you’ve got both of those facts right. Two missions: first, to hold accountable the parties responsible for the deaths here in the United States and the enormous economic costs that have been posed on the United States; and frankly, you talk about the international implications.

The whole world, the entire global economic system, the ecosystem all around the world has been decimated in ways we have not seen in our lifetimes. So the United States is engaged in a handful of things. One, diplomatically we’re reaching out to countries all across the world to help them do the right thing, to help their economies get started back up, to make sure that when the time is right we can get international travel kicked back up so that global commerce can recommence. If you get demand back up, that will matter an awful lot to workers right here in the United States of America.

And we’re also working with those countries to make sure they understand that this was in fact a virus that originated in Wuhan, China, that the Chinese Government knew about this certainly by December of 2019, and that they failed to comply with their most fundamental obligations as a nation, and importantly, too, failed to comply with the international health regulations of the World Health Organization and then did a lot of things – and we can talk about them at great length – to cover that up. Those are the kinds of things that we need to address.

When the President talks about the fact that we’re not going to underwrite the World Health Organization, it’s not that it’s to punish anyone, it’s an attempt to say my goodness, this mission failed. This organization failed in its mission to protect the world from this global pandemic. We’re not going to let that happen again, and we’re going to set up something, a system, which delivers an outcome which reduces the risk that anything like this can ever happen again, from China or from anyplace else.

QUESTION: Secretary of State Pompeo, do you think that the United States needs to make a skeptical view of business, doing business in China over the long haul, particularly in fundamental industries like the manufacture of masks, for example, in this particular case medical equipment, defense equipment, given the fact that China basically broke a huge number of supply chains and that is part of the reason why you’ve had this complete breakdown in global product movement?

SECRETARY POMPEO: Ben, of course that’s good common sense. In fact, this is something the President has been talking about since he came to office, something I’ve given speeches on over the last two years. The nature of the trade relationship between the United States and China has been fundamentally broken for a long time. No administration before ours has been willing to confront that. We failed to protect the intellectual property, we failed to make sure that we protected those industries here in the United States that needed that for our national security. You see an example here with respect to issues that preserve our capacity to respond to global health crises, but those are – there is a broader set of national security implications there as well. And then I would say to business leaders all around the world, and I hear it from them too, small, medium businesses operating in China, even the world’s largest businesses – I think they now can see the political risk associated with operating in China. When the Chinese Communist Party refuses to uphold basic norms of transparency, basic set of functions that preserve human rights, and the things that need to happen just to make sure the globe doesn’t end up in crises like – I think out of their own economic interest they’re going to make very different decisions going forward. I think that’s completely appropriate for them to evaluate that.

QUESTION: We’re speaking with Secretary of State Mike Pompeo. Secretary Pompeo, obviously in times of great economic turmoil like this there has been significant possibility that economic turmoil turns into actual military turmoil. We’ve seen that Iran is starting to get aggressive again. They are starting to harass ships again. Makes perfect sense when you consider that Iran was already on the ropes. Now the oil price has dropped in some cases below zero in futures contracts, which means that they basically have no source of revenue at this point. How should the United States be treating Iran generally? How should the United States be treating Iran with regard to aid for coronavirus, for example? I mean, obviously their citizens are human beings and we’d love to see those people survive. It’s not their citizens’ fault their government is a bag of garbage. But how should the United States be treating the Iranian regime right now, and what do you see as the risk from the Iranian regime toward other actors in the region?

SECRETARY POMPEO: Ben, the President and his team’s been working on the problem set in the Islamic Republic of Iran. We identified them early on as the largest force for instability in the Middle East. There’s many challenges there, but it has been this country that has been the world’s largest state sponsor of terror for many, many years. So our mission set was very clear. We began by tearing up the Iran nuclear deal – it was a disaster in many dimensions – and we began to strip away the things that provided resources for the Iranian regime. That’s different from humanitarian systems when the COVID situation broke out; the United States immediately offered to provide humanitarian assistance to Iran. Not surprisingly, perhaps the regime that cares less about its people than it does about fomenting terror around the world, rejected the U.S. offer of help. And so the effort must continue. We have to continue to deny this regime the capacity to inflict harm around the world.

And I’ll add one more thought there, Ben. This is connected to China, too. China has been one of the countries that has continued to take oil from Iran, even in light of the terror campaign that they have engaged in. The Iranians even today are working alongside the Chinese on a disinformation campaign. Authoritarian regimes in times of crisis tend to work together.

You’ve seen, too, China become aggressive even during this crisis, moving ships to the South China Sea, taking down a fishing vessel in the South China Sea. These authoritarian regimes are the kinds of regimes that hope to benefit in times of crisis, in this case a crisis that emanated from one of their countries. The free world, the democratic nations of the world, need to work together to push back against this. It’s an incredibly important time not only to respond to the virus, but to respond from increased belligerency from these authoritarian regimes.

QUESTION: Meanwhile, Secretary of State Pompeo, because of the giant decline in oil prices, there is speculation that that might be putting some American allies at risk, even non-democratic allies like the Kingdom of Saudi Arabia, the possibility that as that, as that kingdom begins to falter in terms of its ability to make money off of its oil, that that regime could fall into instability. One of the longstanding American concerns has been that if the, if the – if the rulership of Saudi Arabia were to fall, it would be replaced by a much more radical leadership. Is that of increasing concern, given the economic circumstances right now?

SECRETARY POMPEO: That’s a great question. We’re watching closely in multiple places around the world the impact of the fall in oil prices, countries whose revenue was 80 or 90 percent dependent on flows from oil prices, sales of crude oil. We’re also seeing increased food security risks in some of those countries as well. Some of them may seem far away, but that instability in some of those nations has the ability to impact the United States in keeping our people safe.

President Trump has made clear our primary function, of course, is to protect Americans first, but those kinds of instability present risk that there will be increased terror threats, increased global terror campaigns. We’re watching them closely throughout the Middle East. I do concern – I do think Americans should be watching to see how the challenge of very, very low, historically low crude oil prices can lead to food insecurity and disruption and instability in places that matter an awful lot to American security.

QUESTION: And Secretary of State Pompeo, that does raise the question as to how vital it is that America reopen as soon as possible. There was a report from the United Nations that if the world economy doesn’t begin to move again, that you could see tens of millions, if not hundreds of millions of people on the brink of starvation. There are people who are living marginally right now as the supply lines break down. Their food simply goes away. How vital is it for the United States to reopen, and how fast do you think the United States realistically is going to reopen, and what does that reopening look like?

SECRETARY POMPEO: So I’ll second what the Vice President of the task force has said: We need to get the American economy spark back up just as quickly as we can. We’ll obviously do so in a way that is safe. But I talk to folks back in my home state of Kansas. They’re ready to go. They want to get back out and engage in the world. They want to do so in a way that reflects the risk, but they also know there is enormous risk to their communities, to their home towns, and I can see from a global perspective the massive poverty, the massive destruction of wealth, that will be created if we can’t figure out a pathway to get our economies back open and functioning.

We left a time where the United States economy was on fire. The global economy in many places was doing very well. We need to do everything we can to work towards doing that, getting that back going. We’re going to do our part at the State Department; we’re going to help these countries organize, get their systems right, make sure we get the international component of this right, so American business people can travel and goods can flow freely across oceans, and air transport can take place.

All of those things need to come together, and it’s imperative that we do so as quickly as we can. A massive global recession is not safe or secure for the American people. We’ve got to get our country and others back open as quickly as we can, Ben.

QUESTION: Well, Secretary of State Mike Pompeo, I really appreciate your time. Thanks for the work that you’re doing in this difficult time, and stay safe out there, sir.

SECRETARY POMPEO: Thank you, Ben. You do the same. So long, sir.

ASEAN

U.S. Department of State. 04/26/2020. Joint Statement from the Co-Chairs of the Special ASEAN-United States Foreign Ministers’ Meeting on Coronavirus Disease 2019 (COVID-19)

The text of the following statement was released by the Governments of the United States of America and the Lao PDR as the co-Chairs of the the Special ASEAN-United States Foreign Ministers’ Meeting on Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) conducted via video conference on April 22/23, 2020.

1. We, the ASEAN Foreign Ministers and the United States Secretary of State held the Special ASEAN- United States Foreign Ministers’ Meeting on Coronavirus Disease (COVID-19) via video conference on 23 April 2020 (22 April 2020 Washington, D.C. time) to discuss ASEAN-United States cooperation in public health emergencies, especially in countering the COVID-19 pandemic, and our shared commitment to strengthening the ASEAN-United States Strategic Partnership. The Meeting was co-chaired by His Excellency Saleumxay Kommasith, Minister of Foreign Affairs of the Lao PDR, and His Excellency Michael Pompeo, Secretary of State of the United States. Foreign Ministers of all ASEAN Member States and, the Secretary-General of ASEAN participated in the meeting. Representatives from the ASEAN Senior Officials (SOM), ASEAN Senior Officials for Health Development (SOMHD), ASEAN Senior Economic Officials (SEOM), and the Senior Officials’ Committee for the ASEAN Socio-Cultural Community (SOCA), and the Committee of Permanent Representatives to ASEAN (CPR) also participated in the meeting.
2. We expressed deep condolences on the tragic loss of lives due to COVID-19, extended our sympathies to those suffering from or threatened by this crisis, and expressed gratitude and support to all medical professionals, healthcare workers and other frontline personnel as we continue to fight this pandemic.
3. The United States congratulated ASEAN Member States on the successful convening of the Special ASEAN Summit on COVID-19 on 14 April 2020 which demonstrated ASEAN’s highest-level commitment to collectively respond to the COVID-19, in line with the spirit of a Cohesive and Responsive ASEAN.
4. We recognized the crucial importance of international cooperation in fighting the COVID-19 pandemic and reaffirmed our commitment to fostering global collaboration by placing paramount importance on global health and putting forward trust, spirit of cooperation and solidarity in our conduct and relations with all parties of the international community. In light of this, we also reaffirmed the value of the ASEAN-United States Strategic Partnership in maintaining peace, security, and stability in the region, as well as in strengthening coordination to face the unprecedented challenge of COVID-19 and to promote the health, safety and well-being of our one billion-strong population.
5. We reaffirmed our commitment to work towards an inclusive, peaceful, secure, stable and prosperous region as well as further cooperation to advance human capital development in the region. We commit to enhance our partnership in public health, reaffirming the importance of investment in resilient health systems and biomedical industry to strengthen human capital and recognizing the urgent need to prioritize global health security. In this regard, we welcome USAID and the U.S. Centers for Disease Control and Prevention (CDC) to continue to play a significant role in the capacity building of ASEAN’s health workers. One example of such cooperation is the IMPACT-MED mechanism, where USAID/Vietnam is expanding upon its partnership with Harvard Medical School and other partners in order to strengthen and expand infection control protocols in Vietnamese hospitals to combat COVID-19.
6. We highlighted the importance of ASEAN-United States decades-long collaboration in supporting international cooperation and national governments’ and authorities’ capacities to prevent, detect, and respond to infectious diseases, including COVID-19. We acknowledged that public health is one of the cornerstones of stability and prosperity of our nations and the wider region. We encouraged enhanced sharing of experience and best practices in epidemiological research and development, clinical treatment, research and development of vaccines and anti-viral medicines, enhancing capacity and preparedness to response to public health emergencies. In this regard, we welcome active engagement between relevant agencies of ASEAN and the United States, and commend the productive outcome of the ASEAN-U.S High-level Interagency video-conference on Public Health Emergencies on 1 April 2020.
7. We noted with satisfaction ongoing efforts by individual ASEAN Member States and the United States and commend the proactive role and timely actions taken by ASEAN and United States Health Sectors to control the spread of COVID-19, including through various measures in the prevention, detection and mitigation of the disease.
8. We noted measures taken by ASEAN Member States and United States to improve economic stability and resilience including through economic stimulus and to assist people and business affected by COVID-19, especially Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) and vulnerable groups.
9. We reaffirmed the need of a series of policies to mitigate the impact of COVID-19 outbreak on the economy through economic stimulus, fiscal and non-fiscal incentives, monetary and financial sector policy, as well as commitment to introduce more programmes and funds to keep economic growth momentum.
10. We encouraged exploration of further cooperation towards post-pandemic recovery, stimulate economic development and financial resilience, restore growth and prevent potential risks of global economic recession.
11. We affirmed that emergency measures designed to address COVID-19, if deemed necessary, should be targeted, proportionate, transparent, and temporary, and not create unnecessary barriers to travel and trade or disruption to global supply chains. We emphasized our shared commitment to ensuring, to the maximum extent possible consistent with public health, the stable supply and the swift and continued flow of food, medicines, medical supplies and equipment and other essential goods and commodities as well as the normal flow of trade in other goods and services, and investment across borders to sustain among others, critical economic activities and ensure food security. We highlighted the important role of the private sector in maintaining supply chains and ensuring the production, distribution and delivery of essential products during the crisis.
12. We acknowledged the impact of COVID-19 on international connectivity and committed to striving towards a common approach to implementing travel restrictions including clear guidelines, based on science and data, with a shared understanding of when and how such restrictions should be imposed and relaxed.
13. We reiterated the importance of effective risk communication, transparency and openness in sharing timely and accurate information on COVID-19 developments, both to domestic publics and international partners and fighting misinformation and disinformation.
14. The United States thanked ASEAN Member States for their support in facilitating the transit of American citizens seeking to return to the United States during the COVID-19 crisis. ASEAN Member States appreciated and looked forward to United States continuous efforts to update ASEAN diplomats with information on COVID-19 measures taken with respect to their citizens and provide them with appropriate support for matters related to the pandemic.
15. ASEAN Member States exchanged experiences and best practices on measures for cooperation with the United States on prevention, detection and control of COVID-19.  ASEAN Member States encouraged the United States to support the COVID-19 ASEAN Response Fund to address COVID-19 and future public health emergencies, and the planned establishment of a Regional Reserve of Medical Supplies to enable rapid response to emergency medical supply needs as well as to strengthen regional cooperation mechanisms on health including the relevant East Asia Summit (EAS) forum on strengthening the regional preparedness and capacity for infectious diseases with epidemic and pandemic potential and to take the necessary steps to follow up, in a timely manner.
16. We acknowledged that all persons infected by COVID-19, should have access to essential healthcare services.
17. We are committed to working closely with multilateral organisations and the international community while emphasizing the urgent need for a collective global leadership for coordinated response in fighting the COVID-19 pandemic and addressing its profound socio-economic impacts, towards securing the welfare of our people and sustaining economic growth.
18. ASEAN Member States complimented the United States for its assistance to respective ASEAN Member States to combat the spread of COVID-19, including the provision of over US$ 35.3 million in assistance to date.  The United States reemphasized its commitment to providing international public health assistance and offered continued support for ASEAN Member States in need of additional assistance.
19. The United States outlined its U.S.-ASEAN Health Futures initiative, which is intended to build partnerships with ASEAN that focus on research, health system capacity, and developing human capital so that ASEAN countries have adequate medical and health capacity to respond to the COVID-19 pandemic and future health needs. The United States announced the launch of the U.S.-ASEAN Health Futures Alumni Network and pledged continued support for exchange programs that have included the training of 2,400 ASEAN Member States’ medical and health professionals to date.  These programs have built people-to-people ties between researchers and healthcare workers across ASEAN and the United States.
20. The United States expressed strong support for helping ASEAN Member States and the ASEAN Secretariat to develop region-wide disease control structures that could strengthen the resilience and capacity of public health systems across ASEAN.
21. We recognized views expressed on the immediate need to focus on the fight against COVID-19, while promoting trust, confidence, dialogue and cooperation to maintain peace, security, stability and the rule of law in the region.
22. We welcomed existing efforts to strengthen ASEAN-United States collaboration on COVID-19 response, including a proposed videoconference between ASEAN Health Ministers and the U.S. Secretary for Health and Human Services.  We discussed further steps to strengthen ASEAN-United States collaboration on COVID-19 response, including joint cooperation in research and development as well as sharing of scientific knowledge and innovative technologies, collaboration in the development and access to vaccines to curb the COVID-19 pandemic and through high-level engagement, possible collaboration in joint research for medicine and vaccine, as well as joint efforts in scaling-up their production once found and on public health cooperation more broadly and extensively. We plan to expand official engagement between ASEAN health sectors and U.S. health sectors, including through participation in SOM and Ministerial-level meetings of ASEAN health officials, as appropriate.
23. We look forward to continued ASEAN-United States engagement through existing networks and platforms under the ASEAN Health sector, as well as the ASEAN Coordinating Council Working Group on Public Health Emergencies (ACCWG-PHE) and International Health Regulations mechanisms, to prepare for and address public health emergencies and safeguard the health and well-being of all our peoples. ASEAN Member States looked forward to continued U.S. assistance in making these existing ASEAN mechanisms more proactive and anticipatory of any type of infectious diseases.
24. We also welcomed deepening collaboration between ASEAN and the United States in the post-pandemic recovery, to counter the longer-term socio-economic impacts of COVID-19 by reinforcing our trade and investment, and cooperation in the digital economy, MSMEs and innovation.

FRANCE

U.S. Department of State. 04/27/2020. Secretary Pompeo’s Call with French Foreign Minister Le Drian

The below is attributable to Spokesperson Morgan Ortagus:‎

Secretary of State Michael R. Pompeo spoke today with French Minister for Europe and Foreign Affairs Jean-Yves Le Drian to discuss cooperation on the response to the COVID-19 pandemic.  Secretary Pompeo stressed the United States’ steadfast commitment to the Transatlantic relationship and solidarity at NATO.  The Secretary and Foreign Minister discussed steps to counter terrorism, and to hold Iran accountable for its disregard for UN Security Council resolutions.

MACEDONIA

U.S. Department of State. 04/27/2020. Secretary Pompeo’s Call with President of North Macedonia Pendarovski

Secretary of State Michael R. Pompeo spoke with North Macedonia’s President Stevo Pendarovski today to congratulate him on North Macedonia’s accession into NATO and on the EU’s decision to open accession negotiations — two historic events that the 2018 Prespa Agreement made possible. Secretary Pompeo commended President Pendarovski and the Government of North Macedonia for their leadership in securing these milestones, which the United States believes will lead to greater stability and prosperity in the Western Balkans. The Secretary and President Pendarovski also discussed worldwide efforts to combat COVID-19; the Secretary expressed continued U.S. support to the people of North Macedonia during the crisis.

NETHERLANDS

U.S. Department of State. 04/27/2020. On the Occasion of Koningsdag in the Kingdom of the Netherlands. Michael R. Pompeo, Secretary of State

On behalf of the Government and people of the United States of America, I congratulate His Majesty King Willem-Alexander on his seventh celebration of Koningsdag (King’s Day), and extend my best wishes to the people of the Netherlands.

The Netherlands and the United States are steadfast partners in our commitment  to democracy, security, and prosperity.  Seventy-five years ago we stood together to defeat a common enemy and liberate the Netherlands from Nazi occupation.  The care and devotion with which the Dutch people tend the graves of American service members interred at the Netherlands American Cemetery in Margraten is a testament to the enduring friendship between our two nations.

The Dutch-American alliance is more important than ever as we jointly confront the COVID-19 pandemic.  Through continued cooperation and joint resolve we will overcome this challenging time.

I wish the people of the Netherlands a joyous King’s Day and a happy 53rd birthday to His Majesty King Willem-Alexander.  I look forward to many more years of friendship, prosperity, and cooperation.

OMAN

U.S. Department of State. 04/27/2020. Secretary Pompeo’s Call with Omani Sultan Haitham

The below is attributable to Spokesperson Morgan Ortagus:

Secretary of State Michael R. Pompeo spoke today with Omani Sultan Haitham bin Tarik Al Said.  Secretary Pompeo and Sultan Haitham discussed U.S. and Omani efforts to contain and mitigate COVID-19.  Secretary Pompeo thanked the Sultan for Oman’s strong partnership with the United States, and discussed the importance of our continued cooperation to advance prosperity, security, commerce, and stability in the region.

UNEMPLOYMENT

DoL. BLS. REUTERS. 26 DE ABRIL DE 2020. Mais estados americanos iniciam abertura com risco de desemprego chegar a 16%
Por Nick Brown e Brendan O'Brien

NOVA YORK / CHICAGO (Reuters) - Um novo grupo de estados norte-americanos está se preparando para suspender esta semana as restrições de circulação causada pela epidemia de coronavírus, mesmo contra os avisos de muitos especialistas em saúde pública, com a intenção de minorar uma taxa de desemprego que, segundo a Casa Branca, deve chegar este mês em 16% ou mais.

Especialistas em saúde dizem que o aumento da interação humana pode desencadear uma nova onda de casos de COVID-19, a doença respiratória causada pelo vírus altamente contagioso que já matou mais de 54.300 americanos.

Colorado, Mississippi, Minnesota, Montana e Tennessee se unirão a outros estados, iniciando um experimento para reabrir economias mesmo sem ter testes e a infraestrutura para rastrear contatos que especialistas apontam como essenciais para evitar o ressurgimento de infecções.

Geórgia, Oklahoma, Alasca e Carolina do Sul já tomaram medidas para reiniciar suas economias após um mês de bloqueios ordenados pelo governo.

Essas restrições de circulação sem precedentes resultaram em um recorde de 26,5 milhões de americanos solicitando subsídios de desemprego desde meados de março. O Escritório de Orçamento do Congresso previu na sexta-feira que a economia se contrairia a uma taxa anual de quase 40% no segundo trimestre. Mesmo no próximo ano, a CBO prevê uma taxa de desemprego média acima de 10%.

O assessor econômico da Casa Branca, Kevin Hassett, disse a repórteres que a taxa de desemprego nos EUA provavelmente atingirá 16% ou mais em abril.

“Acho que os próximos meses vão parecer terríveis”, disse Hassett no domingo. “Você verá números tão ruins quanto qualquer coisa que já vimos antes.”

Em meio a protestos espalhados por todo o país pedindo que as ordens de isolamento sejam levantadas, os casos de Covid-19 nos EUA superaram 940.000 no domingo, depois de registrar um aumento recorde na sexta-feira.

Nova York e outros estados estenderam as restrições até meados de maio. Nova York registrou 367 novas mortes no domingo, o menor aumento desde 30 de março. O governador democrata Andrew Cuomo disse que o setor de construção e a indústria seriam os primeiros a reabrir e poderiam recomeçar após 15 de maio na região norte do estado, com certas precauções e se os casos continuarem em declínio.

Outros estados, principalmente aqueles com governadores republicanos, adotaram uma abordagem mais agressiva.

O Tennessee disse que permitirá a reabertura de restaurantes na segunda-feira, quando vence o decreto de isolamento do estado. Montana, que relatou três novos casos no domingo, está permitindo que as empresas reabram na segunda-feira se limitarem a capacidade e praticarem o distanciamento social, enquanto Minnesota deixará algumas empresas recomeçarem no mesmo dia, permitindo que entre 80.000 a 100.000 pessoas voltem ao trabalho. No Colorado, o governador democrata Jared Polis deu sinal verde para que o varejo volte na segunda.

Royal Rose reabrirá seu estúdio de tatuagem em Greenly, Colorado, nesta semana, depois de fechar um mês atrás, não porque ela queira, mas porque as contas estão se acumulando e ela diz que não tem escolha.

“Eu ficaria em casa se o governo encorajasse isso, mas não está, dizendo: ‘Ei, a melhor coisa a fazer é voltar ao trabalho, mesmo que possa ser arriscado’”, disse Rose, 39 anos, sentada dentro de seu salão, em um prédio com paredes de madeira, em uma rua arborizada da cidade agrícola e petrolífera.

Oito estados nunca tiveram restrições - Arkansas, Iowa, Nebraska, Dakota do Norte, Oklahoma, Dakota do Sul, Utah e Wyoming.

Várias pesquisas de opinião mostraram que a maioria bipartidária dos americanos deseja permanecer em casa para se proteger do coronavírus, apesar do impacto na economia.

ECONOMY

THE WHITE HOUSE. REUTERS. 26 DE ABRIL DE 2020. Casa Branca quer se concentrar em mais estímulos para impulsionar economia

WASHINGTON (Reuters) - Assessores da Casa Branca pretendem apresentar várias opções ao presidente dos EUA, Donald Trump, de “grandes políticas fundamentadas” para ajudar a restaurar a confiança em uma economia atingida pela pandemia de coronavírus, disse um consultor econômico de Trump no domingo.

As medidas de isolamento em todo o país para reduzir a disseminação do novo coronavírus atingiram a economia dos EUA, fechando negócios e causando aumento do desemprego.

“Vamos precisar de políticas realmente grandes e fundamentadas para que as pessoas fiquem otimistas novamente”, disse o assessor econômico da Casa Branca Kevin Hassett a repórteres, alertando que a taxa de desemprego nos EUA provavelmente atingirá 16% ou mais este mês.

“Esperamos conversar com o presidente sobre isso ... para começar a apresentar as cinco ou seis primeiras ideias que queremos levar para o Congresso”, acrescentou.

Hassett disse que é possível que a economia se recupere rapidamente quando começar a reabrir, mas alertou que as coisas vão piorar antes de começarem a melhorar.

“Acho que os próximos meses vão parecer terríveis”, afirmou Hassett. “Serão os piores números que já vimos.”

Um recorde de 26,5 milhões de norte-americanos solicitaram subsídios de desemprego desde meados de março, e as vendas no varejo, a construção de casas e a confiança do consumidor diminuíram bastante.

O gabinete orçamentário apartidário do Congresso previu na sexta-feira que a economia vai contrair a uma taxa anual de quase 40% no segundo trimestre, com o desemprego atingindo 16% no terceiro trimestre. Mas mesmo para o próximo ano, o gabinete prevê uma taxa de desemprego em média acima de 10%.

O secretário do Tesouro norte-americano, Steven Mnuchin, disse que a economia deve “realmente se recuperar” no terceiro trimestre, depois de começar a reabrir em maio e junho.

“Estamos inserindo uma quantidade sem precedentes de alívio fiscal na economia”, declarou Mnuchin ao programa Fox News Sunday. “Acredito que isso terá um impacto significativo.”

Reportagem de Tim Ahmann

LATIN AMERICAN AND CARIBBEAN MEDIA

U.S. Department of State. 04/24/2020. DRL FY19 Latin American and Caribbean Independent Media Consortium

• Bureau of Democracy, Human Rights, and Labor
• United States Department of State 
• Bureau of Democracy, Human Rights and Labor (DRL)
• Notice of Funding Opportunity (NOFO):
• DRL FY19 Latin American and Caribbean Independent Media Consortium

This is the announcement of funding opportunity number SFOP0006868

• Catalog of Federal Domestic Assistance Number:  19.345
• Type of Solicitation:  Open Competition
• Application Deadline:  11:59 PM EST on 15, June, 2020
• Funding Floor:  $1,925,925
• Funding Ceiling:  $1,925,925
• Anticipated Number of Awards:  1
• Type of Award:  Cooperative Agreement
• Period of Performance:  18-24 months
• Anticipated Time to Award, Pending Availability of Funds:  7-12 months

A. Project Description

The U.S. Department of State, Bureau of Democracy, Human Rights and Labor (DRL) announces an open competition for organizations interested in submitting applications for cooperative agreements to build a consortium of implementing partners with complementary expertise and demonstrated records of achievement in capacity building with media outlets and independent journalists.

Across Latin America and the Caribbean, the ability of independent media outlets and investigative journalists to deliver fact-based reporting on corruption, democratic governance, and other issues of public interest is increasingly threatened by autocratic regimes and private interest groups.  Threats range from cyber-attacks against media outlets or individual social media accounts to disrupt public access to uncensored information, to physical violence against journalists, or the malign spread of disinformation to polarize and manipulate public opinion, among others.  Addressing this broad scope of issues will require enhanced coordination and strategic planning among organizations working to promote and protect the role of independent media and investigative journalism in the region.

Proposals should focus primarily on the consortium design, management structure and programmatic approach as well as the role and unique capability of each the proposed consortium partners.  Detailed, country-specific work plans, including strategic objectives and activities, will be developed in coordination with DRL as part of the program launch.  Successful proposals will ensure access and opportunity for marginalized voices to participate in program activities and will demonstrate the ability of consortium partners to deliver assistance along the lines of effort outlined below:

• Support for Independent Journalists and Investigative Networks: Consortium partners will provide technical capacity-building assistance and small grants to support the work of independent journalists and regional investigative journalism hubs that are investigating corruption, transnational criminal organizations, issues relating to democratic governance, inequality, and other topics of public interest. Among areas of technical support, the consortium will be dedicated to strengthening investigative capacities, improving transnational collaboration among journalists, strengthening holistic digital and physical security practices, piloting strategies to counter malign disinformation and ensuring professional standards and ethics.
• Support for Independent Media Outlets: Consortium partners will provide tailored support for outlets to address the challenges of an increasingly digital media landscape, including the development of innovative and sustainable financing models, strengthening digital security practices, improving effective use of multi-media, and taking active roles in countering disinformation.  Support may also include limited financial assistance to enable the implementation of lessons learned from technical capacity building sessions.  In developing technical and capacity assistance interventions, the consortium shall ensure diversity of participants and target assistance across a diverse range of skill and development for both journalists and outlets to ensure inclusive development strategies for media voices.
• Flexible Support Fund: Consortium partners will manage a flexible support fund to provide ongoing and time-sensitive support to independent journalists and/or media outlets.  The flexible support fund will provide small grants to journalists and/or media outlets to respond to a variety of needs and opportunities, including support for investigative reports, journalistic collaborations with civil society organizations, rapid response to digital attacks against journalists or outlets, and initiatives designed to counter disinformation campaigns, among others.

Only applications that propose implementing this project through a consortium of NGOs, with one organization designated as the primary recipient/lead applicant, will be considered.  Together, the consortium must demonstrate that it has strong ties and broad reach with journalism and independent media networks and local civil society in the region and a depth of experience working in closed or closing spaces.  The lead applicant must develop a detailed plan outlining the roles and responsibilities of the consortium members.  Letters stating the organizations’ intent to be consortium members must be included in the application package.

Applicants will be viewed favorably if they have demonstrable experience in successfully administering similar projects, as well as in managing a consortium.

DRL reserves the right to request additional background information on applicants that do not have previous experience administering federal grant awards, and these applicants may be subject to limited funding on a pilot basis.

All programs should aim to have impact that leads to reforms and should have the potential for sustainability beyond DRL resources.  DRL’s preference is to avoid duplicating past efforts by supporting new and creative approaches.  This does not exclude from consideration projects that improve upon or expand existing successful projects in a new and complementary way.  Programs should seek to include groups that can bring perspectives based on their religion, gender, disability, race, ethnicity, and/or sexual orientation and gender identity.  Programs should be demand-driven and locally led to the extent possible.  DRL requires all programs to be non-discriminatory and expects implementers to include strategies for integration of individuals/organizations regardless of religion, gender, disability, race, ethnicity, and/or sexual orientation and gender identity.

Competitive proposals may also include a summary budget and budget narrative for 12 additional months following the proposed period of performance, indicated above.  This information should indicate what objective(s) and/or activities could be accomplished with additional time and/or funds beyond the proposed period of performance.

Where appropriate, competitive proposals may include:

• Opportunities for beneficiaries to apply their new knowledge and skills in practical efforts;
• Solicitation of feedback and suggestions from beneficiaries when developing activities in order to strengthen the sustainability of programs and participant ownership of project outcomes;
• Input from participants on sustainability plans and systematic review of the plans throughout the life of the project, with adjustments made as necessary;
• Inclusion of vulnerable populations;
• Joint identification and definition of key concepts with relevant stakeholders and stakeholder input into project activities;
• Systematic follow up with beneficiaries at specific intervals after the completion of activities to track how beneficiaries are retaining new knowledge as well as applying their new skills.

Activities that are not typically allowed include, but are not limited to:

• The provision of humanitarian assistance;
• English language instruction;
• Development of high-tech computer or communications software and/or hardware;
• Purely academic exchanges or fellowships;
• External exchanges or fellowships lasting longer than six months;
• Off-shore activities that are not clearly linked to in-country initiatives and impact or are not necessary per security concerns;
• Theoretical explorations of human rights or democracy issues, including projects aimed primarily at research and evaluation that do not incorporate training or capacity-building for local civil society;
• Micro-loans or similar small business development initiatives;
• Initiatives directed towards a diaspora community rather than current residents of targeted countries.

This notice is subject to availability of funding.

FULL DOCUMENT: https://www.state.gov/drl-fy19-latin-american-and-caribbean-independent-media-consortium/

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INDICADORES/INDICATORS

• US ECONOMIC INDICATORS
• US INTERNATIONAL TRADE IN GOODS AND SERVICES
• BALANÇA COMERCIAL BRASILEIRA
• BACEN. BOLETIM FOCUS: RELATÓRIO SEMANAL DE MERCADO (Projeções atualizadas semanalmente pelas 100 principais instituições financeiras que operam no Brasil, para os principais indicadores da economia brasileira)
• BACEN. Indicadores Econômicos Consolidados
• BACEN. Indicadores Econômicos Selecionados
• BACEN. IBC-Br
• BACEN. Câmbio
• BOVESPA
• INDICADORES DO BANCO MUNDIAL

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BACEN. BOLETIM FOCUS: RELATÓRIO SEMANAL DE MERCADO

(Projeções atualizadas semanalmente pelas 100 principais instituições financeiras que operam no Brasil, para os principais indicadores da economia brasileira)

ANÁLISE

BACEN. PORTAL G1. 27/04/2020. Mercado financeiro revisa estimativa e passa a prever queda de 3,34% do PIB em 2020. Para analistas consultados, expectativa de inflação para este ano recuou de 2,23% para 2,20%. Projeções do mercado foram divulgadas nesta segunda (20) pelo Banco Central.
Por Alexandro Martello, G1 — Brasília

Os economistas do mercado financeiro baixaram novamente a previsão para o Produto Interno Bruto (PIB) neste ano e, também, sua estimativa para a inflação.

As projeções fazem parte do boletim de mercado, conhecido como relatório "Focus", divulgado nesta segunda-feira (27) pelo Banco Central (BC). Os dados foram levantados na semana passada em pesquisa com mais de 100 instituições financeiras.

Para o PIB de 2020, a expectativa de redução passou de 2,96% para 3,34%. Essa foi a décima primeira semana seguida de revisão para baixo do indicador.

VEJA O HISTÓRICO DAS PREVISÕES DO MERCADO PARA O PIB DE 2020

(EM %)

30/10/2019
● : 2

Fonte: BANCO CENTRAL

Apesar da nova queda, a previsão do mercado para a contração do PIB brasileiro em 2020 ainda está abaixo da divulgada pelo Banco Mundial, que estima um tombo de 5%, e pelo Fundo Monetário Internacional (FMI), que prevê queda de 5,3%.

O PIB é a soma de todos os bens e serviços produzidos no país e serve para medir a evolução da economia.

A nova redução da expectativa para o nível de atividade foi feita em meio à pandemia do novo coronavírus, que tem derrubado a economia mundial e colocado o mundo no caminho de uma recessão.

Nos últimos meses, tanto o Ministério da Economia quanto o Banco Central também revisaram suas estimativas e passaram a prever estabilidade (sem alta, mas também sem contração) do PIB neste ano.

Em 2019, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o PIB cresceu 1,1%. Foi o desempenho mais fraco em três anos.

Para o próximo ano, a previsão do mercado financeiro para o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) recuou de 3,10% para 3%.

Inflação abaixo do piso da meta

Segundo o relatório divulgado pelo BC, os analistas do mercado financeiro reduziram a estimativa de inflação para 2020 de 2,23% para 2,20%. Foi a sétima redução seguida do indicador.

A expectativa de inflação do mercado para este ano segue abaixo da meta central, de 4%, , também, do piso do sistema de metas – que é de 2,5% neste ano.

Pela regra vigente, o IPCA pode oscilar de 2,5% a 5,5% sem que a meta seja formalmente descumprida. Quando a meta não é cumprida, o BC tem de escrever uma carta pública explicando as razões.

A meta de inflação é fixada pelo Conselho Monetário Nacional (CMN). Para alcançá-la, o Banco Central eleva ou reduz a taxa básica de juros da economia (Selic).

Para 2021, o mercado financeiro manteve em 3,40% sua previsão de inflação. No ano que vem, a meta central de inflação é de 3,75% e será oficialmente cumprida se o índice oscilar de 2,25% a 5,25%.

Outras estimativas

• Taxa de juros: o mercado continuou prevendo redução da taxa Selic nos próximos meses, que atualmente está em 3,75% ao ano. Os analistas seguem estimando um recuo para 3,25% ao ano no começo de maio, e um novo corte em meados de junho – para 3% ao ano – patamar no qual fecharia 2020. Para o fim de 2021, a expectativa do mercado caiu de 4,50% para 4,25% ao ano. Isso quer dizer que os analistas seguem estimando alta dos juros no ano que vem, embora em menor intensidade.
• Dólar: a projeção para a taxa de câmbio no fim de 2020 ficou estável em R$ 4,80 por dólar. Para o fechamento de 2021, subiu de R$ 4,50 por dólar para R$ 4,55 por dólar.
• Balança comercial: para o saldo da balança comercial (resultado do total de exportações menos as importações), a projeção em 2020 subiu de US$ 36,10 bilhões para US$ 37,65 bilhões de resultado positivo. Para o ano que vem, a estimativa dos especialistas do mercado caiu de US$ 35,60 bilhões para US$ 35,50 bilhões.
• Investimento estrangeiro: a previsão do relatório para a entrada de investimentos estrangeiros diretos no Brasil, em 2020, subiu de US$ 71 bilhões para US$ 72 bilhões. Para 2021, a estimativa dos analistas permaneceu em US$ 80 bilhões.

BACEN. REUTERS. 27 DE ABRIL DE 2020. Perspectiva para economia no Focus em 2020 volta a piorar em meio a pandemia

SÃO PAULO (Reuters) - O cenário para a economia brasileira este ano continuou em queda livre na pesquisa Focus do Banco Central, como consequência das paralisações e isolamentos devido à pandemia de coronavírus em todo o mundo.

O levantamento divulgado nesta segunda-feira mostra que a expectativa agora é de uma contração de 3,34% do Produto Interno Bruto (PIB) este ano, contra queda de 2,96% prevista antes. Para 2021, a estimativa de crescimento caiu 0,10 ponto percentual, a 3%.

Em meio ao fechamento de fábricas e comércio, a produção industrial deve contrair este ano 2,35% na visão dos economistas consultados, contra recuo de 2,25% previsto antes. Em 2021 o setor deve se recuperar com uma alta de 2,90% na produção.

O levantamento semanal apontou ainda que a taxa básica de juros deve terminar o ano a 3%, sem alteração. Mas para 2021 a conta para a Selic caiu a 4,25%, de 4,5%.

O Top-5, grupo dos que mais acertam as previsões, manteve as expectativas de Selic a 2,5% em 2020 e 3,88% em 2021 na mediana das projeções.

Para a alta do IPCA, o levantamento semanal mostra agora projeção de 2,20% este ano e 3,40% no próximo, contra 2,23% e 3,40% antes, respectivamente.

O centro da meta oficial de 2020 é de 4 por cento e, de 2021, de 3,75 por cento, ambos com margem de tolerância de 1,5 ponto percentual para mais ou menos.

Por Camila Moreira

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ECONOMIA BRASILEIRA / BRAZIL ECONOMICS

CORONAVÍRUS

FGV. 24/04/2020. Impactos do COVID-19. Consequências do adiamento da LGPD

A Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais, LGPD, está prevista para entrar em vigor em agosto de 2020, mas tramita no congresso um projeto de lei (1179/2020) que prevê o seu adiamento para o próximo ano em decorrência da pandemia. Segundo o professor Nicolo Zingales, da FGV Direito Rio, esse adiamento é prejudicial para a iniciativa pública e privada no país ao que se refere ao tratamento de dados. Com a LGPD, o Brasil se posicionaria com reconhecimento de um país que tem nível exigido pela União Europeia, por exemplo.

VÍDEO: https://www.youtube.com/watch?v=0GdzcG5segI&feature=youtu.be

MÉXICO

MRE. DCOM. NOTA-59. 25 de Abril de 2020. Declaração Conjunta Brasil-México. Brasil e México somam esforços para repatriar de forma conjunta seus nacionais afetados pela contingência COVID-19.

O Ministério das Relações Exteriores do Brasil e a Secretaria de Relações Exteriores do México comunicam que, entre 24 e 25 de abril de 2020, realizaram uma bem-sucedida operação humanitária conjunta de repatriação recíproca que beneficiou 250 nacionais de ambos os países, que foram afetados por diversas medidas implementadas no contexto da contingência de saúde COVID-19.

Para enfrentar a complexa conjuntura decorrente da pandemia, essa iniciativa conjunta constitui um sólido sinal de vontade e espírito de colaboração que permitiu que 159 brasileiros que se encontravam retidos no México e no Panamá e 91 mexicanos que se encontravam no Brasil retornassem aos seus respectivos países de origem.

As repatriações foram feitas por voo fretado contratado pelo governo brasileiro para a rota Cidade do México-Panamá-São Paulo-Panamá-Cidade do México, com o apoio do governo do México e do governo do Panamá e em estrita observância das disposições sanitárias e em matéria de segurança desses três países.

Em um espírito de cooperação regional, Brasil e México reforçam seus laços bilaterais e reafirmam seu compromisso de continuar prestando assistência e proteção consular a seus nacionais no exterior, principalmente àqueles afetados pelas atuais restrições de viagens e cancelamentos de voos comerciais derivados do COVID -19.

COMÉRCIO EXTERIOR BRASILEIRO

MEconomia. 27/04/2020. COMÉRCIO EXTERIOR. Balança comercial tem superávit de US$ 1,744 bilhão na quarta semana de abril. Corrente de comércio no período, de apenas quatro dias úteis, chega a US$ 6,665 bilhões

A balança comercial brasileira registrou superávit de US$ 1,744 bilhão e corrente de comércio de US$ 6,665 bilhões, na quarta semana de abril de 2020 – com quatro dias úteis, devido ao feriado do dia 21 –, como resultado de exportações no valor de US$ 4,205 bilhões e importações de US$ 2,46 bilhões. Os dados foram divulgados nesta segunda-feira (27/4) pela Secretaria de Comércio Exterior (Secex) do Ministério da Economia.

No ano, as exportações totalizam US$ 64,017 bilhões e as importações, US$ 53,394 bilhões, com saldo positivo de US$ 10,624 bilhões e corrente de comércio de US$ 117,411 bilhões.

Análise do mês

Nas exportações, comparadas a média diária até a quarta semana de abril de 2020 (US$ 906,05 milhões) com a de abril de 2019 (US$ 918,18 milhões), houve queda de -1,3%, em razão da diminuição nas vendas na Indústria Extrativa (-21,3%) e de produtos da Indústria de Transformação (-16,5%). Por outro lado, houve aumento nas vendas em Agropecuária (+62,4%).

A queda nas exportações foi puxada, principalmente, pela diminuição nas vendas dos seguintes produtos da indústria extrativista: óleos brutos de petróleo ou de minerais betuminosos crus (-44,7%); outros minérios e concentrados dos metais de base (-54,3%); outros minerais em bruto (-23,1% ); pedra, areia e cascalho ( -7,6%) e fertilizantes brutos, exceto adubos, (-43,6%). Já em relação aos produtos da Indústria de Transformação, a queda nas exportações foi puxada, principalmente, por aeronaves e outros equipamentos, incluindo suas partes (-93,7% ) ; veículos automóveis de passageiros (-75,0%); celulose (-26,9%); obras de ferro ou aço e outros artigos de metais comuns (-75,2%) e partes e acessórios dos veículos automotivos (-58,2%)

 Nas importações, a média diária até a quarta semana de abril de 2020 (US$ 589,71 milhões) ficou -9,1% abaixo da média de abril do ano passado (US$ 648,98 milhões). Nesse comparativo, caíram os gastos, principalmente, com Agropecuária (-23,0%) e com produtos da Indústria de Transformação (-11,9%). Já em relação à Indústria Extrativista houve aumento de gastos (12,3%).

A queda das importações foi puxada, principalmente, pela diminuição dos gastos com os seguintes produtos agropecuários: pescado inteiro vivo, morto ou refrigerado (-75,3%); cacau em bruto ou torrado (-100,0%); frutas e nozes não oleaginosas, frescas ou secas (-15,6%); centeio, aveia e outros cereais, não moídos (-50,5%) e animais vivos, não incluído pescados ou crustáceos (-69,9%).

Já na Indústria de Transformação, a queda das importações ocorreu devido à diminuição dos gastos com a compra de óleos combustíveis de petróleo ou de minerais betuminosos, exceto óleos brutos, (-39,3%); partes e acessórios dos veículos automotivos (-54,4%); válvulas e tubos termiônicas, de cátodo frio ou foto-cátodo, diodos, transistores (-33,7%); veículos automóveis para transporte de mercadorias e usos especiais (-66,2%) e equipamentos de telecomunicações, incluindo peças e acessórios (-18,7%).

RESULTADOS PRELIMINARES

Na 4ª semana de Abril de 2020, a balança comercial registrou superávit de US$ 1,744 bilhão e corrente de comércio de US$ 6,665 bilhões, resultado de exportações no valor de US$ 4,205 bilhões e importações de US$ 2,46 bilhões. No mês, as exportações somam US$ 14,497 bilhões e as importações, US$ 9,435 bilhões, com saldo positivo de US$ 5,061 bilhões e corrente de comércio de US$ 23,932 bilhões. No ano, as exportações totalizam US$ 64,017 bilhões e as importações, US$ 53,394 bilhões, com saldo positivo de US$ 10,624 bilhões e corrente de comércio de US$ 117,411 bilhões.

DOCUMENTO: http://www.mdic.gov.br/index.php/comercio-exterior/estatisticas-de-comercio-exterior/balanca-comercial-brasileira-semanal

COMÉRCIO VAREJISTA

FGV. IBRE. 27/04/20. Sondagens e Índices de Confiança. Sondagem do Comércio. Confiança do Comércio recua em abril e registra maior queda desde o início da série

O Índice de Confiança do Comércio (ICOM) da Fundação Getulio Vargas recuou 26,9 pontos em abril, a maior queda em toda a série iniciada em abril de 2010. O ICOM passou de 88,1 para 61,2 pontos, também registrando o mínimo da série histórica. Em médias móveis trimestrais, o índice caiu 12,3 pontos.

“Impactada pela pandemia e pelas medidas de restrição e isolamento social, a confiança do comércio desabou em abril. Ao contrário de março quando a queda havia sido determinada inteiramente pela piora das expectativas, em abril, a percepção da situação atual exerceu a maior influência na piora da confiança, mostrando que o setor registrou queda muito forte no ritmo de vendas no mês. Ainda é difícil observar um cenário de recuperação no curto prazo, mesmo com algum afrouxamento do isolamento social, dado o nível elevado de incerteza e a grande cautela que é observada na percepção dos consumidores“, avalia Rodolpho Tobler, Coordenador da Sondagem do Comércio da FGV IBRE.

Em abril, a confiança caiu em todos os seis segmentos. A piora do índice foi influenciada pelo segundo mês consecutivo de queda das expectativas. O Índice de Expectativas (IE-COM), despencou 19,5 pontos e atingiu 63,2 pontos, o menor patamar desde o início da série.
Além disso, houve deterioração da percepção dos empresários do setor sobre a situação atual. O Índice de Situação Atual (ISA-COM) teve perda de 33,0 pontos, registrando 60,9 pontos, o segundo menor valor da série histórica, perdendo apenas para outubro de 2015 (58,4 pontos).

Queda disseminada em todos os grandes grupos

A queda registrada em abril, ocorreu em todos os seguimentos tanto no índice síntese quanto nos subíndices (ISA-COM e IE-COM). A novidade de abril foi a grande piora da percepção dos respondentes com o momento presente. Em março, esse efeito tinha sido amenizado por dois motivos: o período da coleta (dados anteriores às medidas de isolamento, que ocorreu no meio do mês apenas) e por segmentos de bens essenciais que atenuaram o resultado. Já em abril, a queda da série em médias móveis trimestrais foi generalizada, atingindo os duráveis, semiduráveis e não duráveis, este último ainda com percepções menos negativas que os demais, influenciado por hiper e supermercados. Vale ressaltar que no IE-COM a magnitude da queda é forte nas três categorias.

DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/navegacao-superior/noticias/confianca-do-comercio-recua-em-abril-e-registra-maior-queda-desde-o-inicio-da-serie.htm

FGV. IBRE. 27/04/20. Sondagens e Índices de Confiança. Sondagem do Consumidor. Confiança do Consumidor recua em abril e atinge menor nível da série histórica

O Índice de Confiança do Consumidor (ICC) da Fundação Getulio Vargas caiu 22,0 pontos em abril, para 58,2 pontos, o menor nível da série histórica iniciada em setembro de 2005. O mínimo histórico anterior era o de dezembro de 2015 (64,9 pontos).

“A confiança dos consumidores atingiu o menor nível da série de 15 anos de dados mensais. Com o Covid-19 e as medidas de isolamento, consumidores percebem a piora da situação econômica do país e o quanto isso afeta suas condições financeiras nesse momento. O pessimismo em relação aos próximos meses é homogêneo entre as diversas classes de renda e isso faz com que todos coloquem o pé no freio em relação ao consumo, mantendo apenas os gastos com bens e serviços essenciais para a família. É difícil ainda enxergar uma melhora significativa nos próximos meses, dado o nível elevado de incerteza econômica e política”, afirma Viviane Seda Bittencourt, Coordenadora das Sondagens.

Em abril, tanto as avaliações sobre o presente quanto as expectativas em relação aos próximos meses se deterioraram. O Índice de Situação Atual (ISA) caiu 10,5 pontos, para 65,6 pontos, o menor nível desde dezembro de 2016 (64,8 pontos), enquanto o Índice de Expectativas (IE) despencou 28,9 pontos para 55,0 pontos, o menor valor da série histórica.

Entre os quesitos que integram o ICC, o indicador que mede a intenção de compras de bens duráveis nos próximos meses foi o que mais contribuiu para a queda da confiança ao despencar 35,6 pontos, para 21,1 pontos, o menor patamar desde 2005. A deterioração das intenções de compra está diretamente relacionada com o pessimismo em relação às perspectivas sobre as finanças familiares que vem se deteriorando pelo quarto mês consecutivo e se aprofundou com as medidas de isolamento da pandemia. Houve queda de 29,4 pontos no indicador que mede o grau de otimismo com relação as finanças da família para 62,8 pontos em abril, o menor nível histórico da série. A última vez que o indicador chegou a um valor mínimo histórico foi em outubro de 2015 (64,7 pontos).

Houve perda de confiança para consumidores em todas as classes de renda, principalmente para famílias de menor poder aquisitivo (até R$ 2,1 mil), cujo ICC caiu 23,0 pontos influenciado pela piora das expectativas em relação às finanças familiares. Para as famílias de maior poder aquisitivo (acima de R$ 9,6 mil), com uma maior retração da intenção de compras.

DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/navegacao-superior/noticias/confianca-do-consumidor-recua-em-abril-e-atinge-menor-nivel-da-serie-historica.htm

AVIAÇÃO

EMBRAER. BOEING. PORTAL G1. 27/04/2020. Embraer abre processo de arbitragem após Boeing rescindir acordo entre as empresas. Rescisão do acordo, que previa a compra da área da aviação comercial da Embraer, foi anunciado no último sábado (25) pela empresa norte-americana.

A Embraer informou na manhã desta segunda-feira (27) que abriu procedimentos arbitrais após a Boeing rescindir o negócio avaliado em US$ 5,2 bilhões entre as duas empresas.

A arbitragem é um mecanismo usado na solução de conflitos em negociações sem envolver a Justiça. O modelo é mais rápido e dispensa alguns protocolos do judiciário. Ao invés de um juiz, o processo é julgado por uma pessoa eleita pelos envolvidos e especialista na área, no caso, a aviação. O processo de arbitragem é sigiloso.

A medida é uma tentativa da Embraer em reaver perdas sofridas com o cancelamento do negócio. Só em 2019, a empresa brasileira investiu R$ 485 milhões para preparar a venda da divisão comercial à Boeing.

A informação foi dada durante conferência com jornalistas e foi publicada em comunicado direcionado ao mercado e acionistas.

Durante a conferência, a Embraer informou a necessidade de economia na ordem de US$ 1 bilhão em custos em 2020.

A empresa brasileira afirma que trabalha para ajustar os níveis de produção e despesas para economia dos recursos.

A Embraer informou ainda que terminou 2019 com uma "sólida posição de caixa" e que não tinha "dívida significativa" para os próximos dois anos.

Questionado sobre a busca por um outro parceiro na aviação, o CEO da Embraer, Francisco Gomes Neto, afirmou que a fabricante aérea brasileira segue atraente para outras empresas, mas deve focar inicialmente em uma reestruturação interna.

"Nós vamos fazer primeiro a lição de casa, e nós precisamos de algum tempo para isso. Vamos pensar sobre próximos passos estratégicos para nossa aviação comercial", afirmou.

Governo avalia cancelamento

Questionado por jornalistas, o presidente do Brasil, Jair Bolsonaro, afirmou na manhã desta segunda-feira que o governo brasileiro acompanha os desdobramentos do cancelamento do negócio entre a Boeing e Embraer.

"Estamos avaliando. Tem golden share minha, eu assino. E se o negócio realmente for desfeito, talvez se recomece uma negociação com uma outra empresa", afirmou Bolsonaro.

Em 2019, o governo brasileiro aprovou o acordo entre as duas empresas. O planalto havia informado que a proposta final preservava a soberania e os interesses nacionais e que, diante disso, não exerceria o poder de veto ao negócio.

Negócio cancelado

A rescisão do acordo, que previa a compra da área da aviação comercial da Embraer pela Boeing, foi anunciado no último sábado (25) pela empresa norte-americana com a alegação de "a Embraer não ter atendido as condições necessárias”.

A Embraer afirma que a Boeing rescindiu "indevidamente" o acordo entre as empresas na área comercial e que a empresa norte-americana "fabricou falsas alegações como pretexto para tentar evitar seus compromissos de fechar a transação".

Firmado em 2018, o negócio – então avaliado em US$ 5,26 bilhões – previa a criação de uma empresa conjunta que ficaria sob comando da Boeing, com 80% de participação. A Embraer ficaria com os 20% restantes, e poderia vender a sua parte para a americana.

Mercado

O cancelamento ocorre em meio aos impactos causados pelo coronavírus no mercado de aviação. A queda nas ações da Embraer e preocupações com dinheiro na Boeing, impulsionadas pelo impacto do coronavírus nas viagens aéreas, foram um golpe para a transação nos últimos dias.

As ações da terceira maior fabricante de aviões do mundo chegou a cair dois terços desde que o acordo foi divulgado em 2018, segundo dados da Refinitiv.

EMBRAER. BOEING. REUTERS. 27 DE ABRIL DE 2020. Embraer abre processo de arbitragem contra Boeing após cancelamento de acordo

SÃO PAULO (Reuters) - A Embraer afirmou nesta segunda-feira que iniciou processo de arbitragem contra a Boeing, depois que a fabricante norte-americana de aviões cancelou no fim de semana a compra do controle da divisão de aviação comercial da companhia brasileira.

As ações da Embraer despencavam cerca de 14% nos primeirosnegócios após o cancelamento do acordo de 4,2 bilhões de dólaresanunciado em 2018.

Em teleconferência nesta segunda-feira, o presidente-executivo da Embraer, Francisco Gomes Neto, não quis dar mais detalhes sobre o processo e se a empresa poderá abrir um processo na justiça do Brasil ou Estados Unidos.

Executivos da Embraer tentaram assegurar aos investidoresque a companhia continua sólida, afirmando que a companhia encontrou 1 bilhão de dólares em economias de custo em 2020 e que não teve nenhuma encomenda de avião cancelada por causa da crise do coronavírus.

Apesar disso, Gomes Neto disse que 2020 será “difícil” e que2021 “será pior do que esperávamos”.

A Embraer esperava poder se beneficiar do poder de marketingda Boeing nas vendas de seus jatos regionais E2. A Boeing,enquanto isso, pretendia comprar a divisão de aviação comercialda brasileira para melhor competir coma a Airbus nomercado de aviação regional.

Por Marcelo Rochabrun

EMBRAER. BOEING. REUTERS. 27 DE ABRIL DE 2020. Após apostar futuro em acordo com Boeing, Embraer busca um indefinido plano B
Por Marcelo Rochabrun e Tim Hepher e Rodrigo Viga Gaier

SÃO PAULO/PARIS (Reuters) - A Embraer foi lançada em um futuro incerto sem um plano B imediato, mas não descartou pedir um resgate depois que a Boeing cancelou o acordo de 4,2 bilhões de dólares pela sua divisão de aviação comercial em meio à crise do coronavírus.

O presidente-executivo da empresa, no cargo há ano e com pouca experiência no setor, procurou se reunir com executivos depois que o conselho realizou reuniões noturnas para revisar o colapso dos planos e tentar sobreviver ao novo cenário do setor.

“Nossa história é cheia de momentos difíceis e superamos todos eles”, disse Francisco Gomes Neto aos 20 mil funcionários da Embraer antes de fazer sinal de positivo.

A Embraer enfrenta uma crise histórica, tendo ficado isolada após fracasso do negócio - dois anos depois de a Airbus absorver o principal rival da brasileira, o A220, do Canadá.

“Para a Embraer, isso pode ser muito prejudicial”, disse Richard Aboulafia, consultor do Teal Group, lembrando que a empresa é a única grande fabricante de jatos independente.

“É difícil pressionar seus fornecedores quando o volume que você está oferecendo é uma fração do da concorrência”.

O objetivo imediato da Embraer é tranquilizar os investidores. A empresa prometeu uma economia de custos e afirmou ter liquidez sólida.

A Embraer também descartou os argumentos antes usados para convencer sindicatos e reguladores a apoiar o acordo, dizendo que ela poderia sobreviver sem a Boeing, em vez de afirmar que o acordo seria sua “salvação”.

A empresa outrora estatal não pediu um resgate, mas diz que está aberta a fontes de financiamento “complementares”.

A Embraer “precisará de forte apoio do governo para recuperar as despesas (ligada ao fracasso do negócio) e se recuperar da crise econômica causada pelo coronavírus”, disse Aurelio Valporto, que preside o grupo de acionistas minoritários Abradin e se opõe ao acordo.

A Embraer tinha dois argumentos principais para convencer investidores.

Primeiro, pagaria 1,6 bilhão de dólares em dividendos pela venda. Segundo, receberia dinheiro suficiente para quitar dívidas e rejuvenescer as unidades de defesa e jatos executivos. Como uma empresa reformulada, a Embraer teria um novo começo.

Os executivos também esperavam que o marketing da Boeing fosse uma solução milagrosa para o braço comercial, que teria 80% de participação da empresa norte-americana.

Em vez disso, a Embraer agora tem um comitê de crise que se reúne diariamente para tentar resolver problemas que não têm um final visível.

Segundo analistas, isso não poderia acontecer em um momento pior.

As vendas do seu E2 estão paradas. A demanda geral de jatos desapareceu devido ao coronavírus. Agora, a queda nos preços do petróleo enfraqueceu ainda mais os novos jatos, vendidos principalmente em termos de eficiência de combustível.

CHINA É A SALVAÇÃO

Também foram levantadas questões sobre quanto tempo o presidente-executivo da Embraer, John Slattery, que agressivamente promoveu o jato E2 enquanto fazia lobby por aprovação regulatória, seguirá na empresa sem o acordo. Ele não respondeu a um pedido para comentar.

Em um post no Twitter, ele disse: “Apesar desse período incerto em nosso setor, estou confiante de que a Embraer emergirá mais forte”.

Do lado positivo, os analistas esperam que a demanda por jatos pequenos, como o A220 ou o E2, liderem qualquer recuperação futura.

O cancelamento do negócio também pode desencadear uma batalha jurídica perturbadora.

No Brasil, os alarmes tocaram quando os advogados da Boeing começaram a interrogar colegas brasileiros sobre documentos nas últimas semanas.

Fontes do setor disseram que a Boeing precisava de espaço para operar, pois busca apoio do governo dos EUA para a indústria aeroespacial do país. Com a expectativa de que a crise ressuscite barreiras econômicas, a empresa se viu em um dilema sobre a aquisição de milhares de engenheiros brasileiros enquanto traçava planos para demitir sua própria equipe.

“Você não pode ir ao Congresso e pedir apoio e gastar esse dinheiro em uma aquisição”, disse uma fonte.

A Embraer diz que a Boeing anulou o acordo por causa de detalhes técnicos e de seus próprios problemas financeiros. A Boeing diz que desistiu apenas porque a Embraer não cumpriu as condições. Mas a disputa em si pode ser prejudicial.

Isso deixa opções limitadas para a Embraer, embora nenhuma tenha sido discutida a sério como plano B.

Uma potencial carta na manga é a China, que quase venceu a Airbus pelo programa A220 e continua à procura de maneiras de acelerar suas próprias ambições aeroespaciais.

“Do ponto de vista estratégico, é uma opção, mas pode ser politicamente problemático”, disse Lundquist.

Membros do círculo interno do presidente Jair Bolsonaro atacaram repetidamente a China por causa do coronavírus.

O fracasso também gera incerteza para os funcionários da Embraer, muitos dos quais eram esperados para trabalhar em futuros programas da Boeing.

A Embraer já havia dado licença a mais de 90% dos empregados de sua principal fábrica no Brasil devido à crise.

Também gastou 30 milhões de dólares em uma nova sede, enquanto se preparava para vender a unidade comercial.

“Nossas equipes estavam trabalhando juntas, decidindo as coisas. Havia milhares de pessoas trabalhando em decisões conjuntas, tudo isso para terminar assim”, disse uma pessoa próxima às discussões.

Por de Marcelo Rochabrun, Tim Hepher e Rodrigo Viga Gaier; Reportagem adicional de Tatiana Bautzer

EMBRAER. BOEING. REUTERS. 27 DE ABRIL DE 2020. Embraer poderá negociar com outras empresas com fim de parceria com Boeing, diz Bolsonaro

BRASÍLIA (Reuters) - O presidente Jair Bolsonaro afirmou nesta segunda-feira que, com o fim do acordo entre a Embraer e a Boeing, a empresa brasileira poderá buscar novas negociações com outras empresas.

“Estamos avaliando. Tem golden share, é minha, eu assino. Se o negócio for desfeito, talvez se recomece uma nova negociação com outra empresa”, disse o presidente ao deixar o Palácio da Alvorada nesta manhã.

O anúncio de que o acordo, iniciado em 2017, estava desfeito foi dado pela Boeing na manhã de sábado, alegando que a Embraer não havia cumprido todos os passos acordados em contrato para separar a sua linha de aviões regionais para formatar a nova empresa.

Já a Embraer anunciou esta manhã um processo de arbitragem contra a empresa norte-americana para resolver o que considera pendências no rompimento do contrato.

A empresa brasileira acusa a Boeing de ter forçado o fim do contrato por estar em dificuldades financeiras e informou que agirá legalmente para reaver perdas financeiras causadas pelo rompimento unilateral do contrato.

Reportagem de Lisandra Paraguassu

EMBRAER. BOEING. REUTERS. 26 DE ABRIL DE 2020. Embraer reajusta produção após fim do acordo com a Boeing

SÃO PAULO (Reuters) - A fabricante de aviões brasileira Embraer SA EMBR3.SA informou nesta domingo que, após o fim do acordo de 4,2 bilhões de dólares com a Boeing, anunciado no final de semana, trabalha para ajustar os seus níveis de produção e as despesas de capital para economizar recursos.

A empresa acrescentou, em um comunicado, que terminou 2019 com uma “sólida posição de caixa” e não tinha “dívida significativa para os próximos dois anos”.

“Estamos tomando medidas adicionais para preservar nossa liquidez e manter nossas finanças sólidas durante esses tempos turbulentos”, acrescentou a empresa.

Outras medidas incluem ajustes no estoque, extensão dos ciclos de pagamento, redução de despesas e busca de financiamento, disse a Embraer.

O acordo entre a Embraer e a Boeing foi anunciado há quase dois anos. As empresas estavam em fase final de fechamento da negociação antes da Boeing tomar a iniciativa de desfazer o acordo. A Boeing deveria controlar 80% da divisão de aviação comercial da Embraer, que fabrica aviões de até 150 assentos.

A Boeing e a Embraer já haviam recebido a aprovação dos organismos antitruste de todos os governos necessários, exceto a União Europeia, e a Embraer gastou milhões criando o segmento de negócios que a Boeing assumiria.

A empresa brasileira, terceira maior fabricante de aviões do mundo, via o acordo como necessário para sua sobrevivência a longo prazo, a medida que o duopólio da Boeing-Airbus se fortalecia.

Em um comunicado divulgado no sábado, a Embraer afirmou que a Boeing rescindiu “indevidamente o Acordo Global da Operação e fabricou falsas alegações como pretexto para tentar evitar seus compromissos de fechar a transação e pagar à Embraer o preço de compra de U$ 4,2 bilhões.”

A empresa brasileira afirmou ainda que irá buscar as “medidas cabíveis” para ser ressarcida pelos dados causados pela decisão da Boeing.

Reportagem de Marcelo Rochabrum

EMBRAER. BOEING. REUTERS. 25 DE ABRIL DE 2020. Boeing desiste de acordo e Embraer acusa empresa de "falsas alegações"
Por Marcelo Rochabrun e Tim Hepher e Tatiana Bautzer

SÃO PAULO/PARIS (Reuters) - A Boeing (BA.N) cancelou o acordo de compra do controle da divisão de jatos comerciais da Embraer (EMBR3.SA) por 4,2 bilhões de dólares, o que deverá levar a uma batalha legal entre as empresas, com a fabricante brasileira afirmando que a companhia norte-americana rescindiu o contrato indevidamente.

“Há vários meses temos mantido negociações produtivas a respeito de condições do contrato que não foram atendidas mas, em última instância, essas negociações não foram bem-sucedidas”, disse Marc Allen, presidente da Boeing para a parceria com a Embraer, em comunicado à imprensa. “O objetivo de todos nós era resolver as pendências até a data de rescisão inicial, o que não aconteceu”, acrescentou.

Horas após a manifestação da Boeing, a Embraer respondeu afirmando em um duro comunicado à imprensa que o cancelamento da transação ocorreu com a companhia norte-americana fazendo “falsas alegações”.

“A empresa buscará todas as medidas cabíveis contra a Boeing pelos danos sofridos como resultado do cancelamento indevido e da violação do MTA (acordo inicial entre as empresas)”, afirmou a Embraer sem citar valores. “A Embraer acredita que está em total conformidade com suas obrigações previstas no MTA e que cumpriu todas as condições necessárias” até o prazo de sexta-feira.

A companhia brasileira afirmou ainda que “a Boeing rescindiu indevidamente o MTA e fabricou falsas alegações como pretexto para tentar evitar seus compromissos de fechar a transação e pagar à Embraer o preço de compra de 4,2 bilhões de dólares”.

Segundo a Embraer, a Boeing agiu esta maneira por causa de “à falta de vontade em concluir a transação, sua condição financeira, ao 737 MAX e outros problemas comerciais e de reputação”.

DESDE 2018

O fracasso nas discussões interrompe planos da Boeing para ampliar sua atuação no mercado de aviação regional depois que a rival Airbus comprou as operações da rival da Embraer, Bombardier, no segmento.

Em julho de 2018, a Boeing acertou um acordo inicial para comprar 80% da área de aviação comercial da Embraer para fazer frente à Airbus no mercado de aviões para até 150 passageiros e acessar uma nova base de engenharia e manufatura de baixo custo.

A perspectiva de rompimento dos grupos foi reportada pela Reuters na sexta-feira, último dia para que as empresas chegassem a um acordo definitivo.

No sábado, pouco antes da Boeing confirmar o cancelamento do acordo, fontes afirmaram à Reuters que a companhia norte-americana havia comunicado à Embraer sua recusa em ampliar o prazo de negociações.

Fontes próximas do assunto afirmaram que a Boeing levantou objeções sobre financiamento e questões legais da transação, o que a Embraer considerou como uma tentativa deliberada da companhia norte-americana para forçar o fim do negócio.

“A Boeing foi duramente atingida pela crise do coronavírus e encontrou mecanismos para quebrar o contrato”, disse uma fonte no Brasil com conhecimento direto das discussões.

Outras fontes afirmaram que a disputa girou em torno do valor que a Embraer tinha investido na unidade de aviação comercial na expectativa de um acerto final com a Boeing, bem como o progresso de cumprimento de condições técnicas e jurídicas.

Uma fonte nos Estados Unidos negou que a Boeing deliberadamente cancelou o acordo e afirmou que a Embraer sabia há mais de um ano sobre o prazo e das várias condições para implementação do negócio.

E enquanto a transação recebeu aprovação de autoridades de defesa da concorrência de vários países, inclusive do Brasil, a União Europeia definiu prazo até o final de agosto para se manifestar sobre a transação.

FUNDAMENTAL PARA O FUTURO

A diretoria da Embraer defendia há anos o acordo, afirmando que ele era fundamental para garantir o futuro da companhia, principalmente após a aquisição das operações de aviação regional da Bombardier pela Airbus.

“A Boeing exerceu seu direito de rescindir após a Embraer não ter atendido as condições necessárias”, afirmou a companhia norte-americana no comunicado. “É uma decepção profunda. Entretanto, chegamos a um ponto em que continuar negociando dentro do escopo do acordo não irá solucionar as questões pendentes”, acrescentou Allen.

A Embraer incorreu com uma série de custos para separar os negócios de aviação comercial para que a Boeing pudesse exercer o controle sobre ela. No início deste ano, a companhia brasileira pagou as despesas para todos os funcionários tirarem férias coletivas de duas semanas para preparar a empresa para a conclusão do negócio.

O sindicato dos metalúrgicos de São José dos Campos (SP), principal base produtiva da Embraer, citou dados do balanço da companhia brasileira de 2019 para afirmar em comunicado neste sábado que o processo de venda custou à empresa 485 milhões de reais. “Exigimos que este prejuízo seja ressarcido pela Boeing.”

“Defendemos que o governo brasileiro cumpra o seu papel em favor da nossa soberania e reestatize a Embraer para que, diante dos efeitos colaterais a serem provocados pela ruptura do acordo, agravados pelas consequências econômicas causadas pela pandemia do coronavírus, os empregos e direitos dos trabalhadores sejam preservados integralmente”, defendeu a entidade.

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LGCJ.: