US ECONOMICS

CORONAVIRUS

U.S. Department of State. 04/17/2020. Secretary Michael R. Pompeo With Sebastian Gorka of America First with Sebastian Gorka. Michael R. Pompeo, Secretary of State. Via Teleconference

QUESTION: We have on the line our very first guest of the day. He is a very close confidant of the President, a true pugilist, a member of his cabinet. He was first in his class in West Point, former director of the CIA, and now the Secretary of State. Secretary Pompeo, welcome back to America First.

SECRETARY POMPEO: Seb, it’s great to be back with you. Hope you’re doing great today.

QUESTION: We are doing marvelously, especially after last night’s presser with the President and his coronavirus response team. I dread to ask you – I knew – I remember that lunch we had in the Navy mess under the West Wing seems like a decade ago.

SECRETARY POMPEO: (Laughter.) It does seem like it.

QUESTION: And I know how hard you’ve been working at the CIA and the State Department. I cannot begin to imagine what it’s been like in the last few months inside the upper echelons of the administration as we respond to the COVID threat, the China virus threat. Good news abounding everywhere, but I have to ask you to share with us the incredible work. Your team has been sending me low side, unclassified information that we share on our show here about what China has said about the virus, its information campaign, its propaganda campaign. Today we find out there are 50 percent more fatalities, more coronavirus infections in Wuhan than originally admitted to. Can you explain to our millions of listeners and viewers across the nation just how diabolical the information warfare has been out of Beijing with regard to this deadly pandemic?

SECRETARY POMPEO: Well, Seb, look, thanks for having me on today. In fact, it was a good news story that the President presented last night, talking about how we’re going to get the economy cranked back up. That’s incredibly important and will save tens of thousands of lives getting it going back again.

As for the disinformation that we have seen, let me start with why it’s important. It matters that we know where this virus originated. Look, we know it started in Wuhan, but we don’t know precisely where, and it matters. Scientists and epidemiologists need to know its origins. It matters what countries did during this time, whether they purchased up PPE and brought it back to their country. It matters what countries are doing when they’re delivering these goods around the world and whether they work or not.

And what we have seen consistently is that the Chinese Communist Party has worked to put the brightest face on these things and to do that to the detriment of the United States. And we have and the President has tried to push back against this immediately. When the Chinese Communist Party had someone announce that this virus might have originated from a bioweapons lab here in the States or from a soldier, it was a little confusing what they were trying to say, but suffice it to say, it was clearly wrong. The President pushed back on that. It is important for freedom-loving nations to make sure that the world has accurate information.

QUESTION: But when somebody – when an ambassador, for example, a Chinese ambassador in South Africa makes statements, open statements to the effect that this didn’t come from China, America is responsible, or this was exported to China by the U.S. military, that’s not an accident, Secretary Pompeo. That is intentional. And doesn’t that tell us, really, the nature of the communist regime in Beijing?

SECRETARY POMPEO: Seb, you’ve been around this information warfare game for an awfully long time. It’s both dangerous and intentional when countries try to tell a story that they know is inconsistent with the facts. It’s dangerous in the short run; that is, we don’t get responses, we don’t get medical treatments, we don’t get vaccines as quickly as we need to. It’s dangerous in the long run because it obfuscates responsibility for what has taken place and tries to leverage information, false information in a way that leads to people who are trying to get data, they’re on social media trying to get data, they’re reading their Facebook posts trying to get real data, and they see government entities putting out information that’s false. It’s dangerous, it is intentional when it happens, and we have a responsibility, all of us as leaders, to push back against it and make sure accurate information is available and that people know who the trusted sources of information actually are.

QUESTION: One of your initiatives as Secretary of State prior to this national emergency and this global pandemic was to rephrase the concept of human rights in the American tradition of unalienable rights, that there are rights that are universal, that are transcendental in their focal point. As the person who’s reinvigorated that concept as a member of the Trump cabinet, let me ask you a question that I hope you won’t find naive and it has to do with the consequences of the Chinese Wuhan virus. Shouldn’t we ask a very simple question as to whether or not America should be doing business at all with a nation where they have labor camps, where if you speak the truth you can get arrested? Will this pandemic lead to a ground-up reassessment of our relations with the largest communist dictatorship in the world, Secretary Pompeo?

SECRETARY POMPEO: Seb, we have a lot of questions that we need to ask, and the good news is that President Trump has been asking these questions for a long time.

QUESTION: Yes.

SECRETARY POMPEO: Since he started campaigning at the very least he was asking questions about our trade relationship with the Chinese Communist Party. He was asking about information technology. The administration has been working hard. You speak about information risk, making sure that it’s not Chinese technology that is operating the backbones and networks of our friends and partners around the world, trying to push back against Huawei to prevent that from happening, to make sure that the Chinese Communist Party didn’t control the communications infrastructure. And then there’ll be questions asked about commerce more broadly. We’ve seen that we can’t depend for things that matter, things that are critical to American security to have – to be dependent on China as a sole supplier for those goods, whether that’s pharmaceuticals or some other equipment. We need to ask those questions and a broader set of questions.

Today’s not the day for that. Today is the day to really focus on making sure we respond to this virus in a timely way and get the economy going. But it won’t be long, it won’t be long before those are the right questions to be asking, and I hope everyone – the private sector, nongovernmental entities, every institution – will take a look at what they’re doing and asking themselves if the right thing to do is to continue on the path that they were on or make sure that we’re doing the right things for democracies and freedom loving nations around the world.

QUESTION: He is the 70th Secretary of State, follow him right now @SecPompeo on Twitter. In the last 30 seconds literally we have with you, I haven’t spoken to the President since before the lockdown. How is the President doing?

SECRETARY POMPEO: You get a chance to see him every day, Seb. He’s doing great. He’s listening to the facts. He’s taking on board the data. He’s making good judgments. He’s had some very difficult decisions to make in these past weeks. He’s made really good ones. And the American people should be confident he’ll continue to do that. He’ll continue to evaluate the situation and make decisions that protect the American people. He’s committed to it.

QUESTION: Well, we are very grateful. The millions of listeners, viewers to our show here in America are very grateful that he has people of your caliber, truth-tellers, and as hard working as you are around him. We’ve been talking to Secretary Mike Pompeo.

SECRETARY POMPEO: Thank you, Seb. (Inaudible.)

QUESTION: Follow him @SecPompeo on Twitter. I am Sebastian Gorka, former strategist to President Trump. This is America First on the Salem Radio Network.

NICARAGUA

U.S. Department of State. 04/18/2020. Two-Year Anniversary of the Crisis in Nicaragua. Michael R. Pompeo, Secretary of State

Today, we mark precisely two years to the day since the Nicaraguan people rose up peacefully to call for freedom and democracy, demanding change from the corrupt and repressive rule of Daniel Ortega and Rosario Murillo.  Unfortunately, the people’s calls for freedom and democracy were met with bullets.  At least 325 innocent people have been killed, many by Ortega/Murillo regime snipers.

Last July, Ortega abandoned the national dialogue with the political opposition and to date has not complied with the terms to which his representatives agreed back in March 2019, including restoring civil liberties, freeing political prisoners, and instituting meaningful electoral reform.

Still, more than 70 political prisoners remain incarcerated.  The Nicaraguan National Police and masked parapolice continue to spread fear through intimidation and violence against activists and critics.  Attacks on the press continue unabated.  Individual reporters are abused, and there are ongoing efforts to quell free speech and independent media.

The COVID-19 pandemic illustrates Ortega and Murillo’s misrule once again.  This public health crisis raises the stakes even higher for the entire nation.  President Ortega continues to fail to provide leadership to the Nicaraguan people, and their regime demonstrates its ongoing, blatant disregard for the well-being of their people by eschewing the public measures necessary to contain COVID-19.  While the rest of the world cancels large gatherings and events, suspends non-essential economic activity, and adopts social distancing measures to slow the spread of coronavirus, Ortega and Murillo’s regime refuses to even acknowledge the danger of this deadly pandemic.  The Nicaraguan people deserve responsible COVID-19 containment measures be instituted without delay.

We call on President Ortega and Vice President Murillo to initiate immediately a democratic transition – including the restoration of human rights guarantees and free and fair elections – to provide for a healthy, prosperous, and free Nicaragua.

CUBA

U.S. Department of State. 04/17/2020. Notice of Funding Opportunity (NOFO):  DRL FY19: Cuba Proposals. Bureau of Democracy, Human Rights, and Labor

United States Department of State
Bureau of Democracy, Human Rights and Labor (DRL)
Notice of Funding Opportunity (NOFO):
DRL FY19: Cuba Proposals

• This is the announcement of funding opportunity number SFOP0006802
• Catalog of Federal Domestic Assistance Number:  19.345
• Type of Solicitation: Open Solicitation
• Application Deadline:  11:59 PM EST on 1, June, 2020
• Funding Floor:  $500,000
• Funding Ceiling:  $2,000,000
• Anticipated Number of Awards:  3-5
• Type of Award: Grant or Cooperative Agreement
• Period of Performance:  18-36 months
• Anticipated Time to Award, Pending Availability of Funds:  4-5 months

Project Description

The Bureau of Democracy, Human Rights and Labor (DRL) announces a request for full proposals from organizations with proven capacity to implement foreign assistance programs to protect and promote internationally recognized human rights in Cuba.

Context:

For more than sixty years, the Cuban regime has denied its citizens many of the human rights and fundamental freedoms enshrined in the Universal Declaration of Human Rights.  Political participation, freedom of association and peaceful assembly are restricted through tightly controlled, undemocratic elections and by withholding legal status from independent civil society organizations, labor unions, and diverse political parties or movements. The free flow of information and freedom of expression are suppressed by blocking the Cuban peoples’ access to media outlets, and by censoring independent journalists, artists, and other individuals with alternative views. As connectivity slowly increases, the government is also expanding measures to surveil and harass citizens online to further inhibit the free flow of information and to prevent activists from connecting with broader audiences in and outside Cuba.

The Cuban government also abuses freedom of religion or belief by restricting the ability of faith communities to congregate and worship outside of the state-sanctioned Council of Churches. Cuban state security regularly threatens, harasses, arbitrarily arrests, detains, and restricts the movement of human rights defenders and pro-democracy activists on-island. Human rights organizations report more than 100 prisoners of conscience in Cuban prisons, most sentenced under fabricated charges like “contempt” of Cuban authorities or “pre-criminal social dangerousness.” This repression is financed in large part by the labor exploitation of medical workers and other service providers, who receive only a fraction of the salaries paid by third countries for their services and often face threats from their Cuban government handlers to discourage them from absconding. Despite these systemic efforts by the regime to maintain strict control over all facets of cultural, political and socio-economic life in Cuba, independent civic groups, journalists, artists, entrepreneurs, and others are increasingly advocating for more inclusive economic and political institutions.

FULL DOCUMENT: https://www.state.gov/notice-of-funding-opportunity-nofo-drl-fy19-cuba-proposals/

CHINA

U.S. Department of State. 04/20/2020. The United States Calls for Wang Quanzhang’s Freedom of Movement and Release of Activists. Morgan Ortagus, Department Spokesperson

The United States calls on the People’s Republic of China (PRC) to allow human rights lawyer Wang Quanzhang’s freedom of movement, including the ability to join his family in Beijing, now that he has been released after five years of unjust detention. We remain very concerned about reports of his declining physical and mental health, and of his mistreatment in prison. Wang was detained as part of the PRC’s nationwide roundup of more than 300 human rights lawyers and legal associates beginning July 9, 2015.

We continue to call for the release of all of those unjustly detained, such as Li Yuhan and Yu Wensheng, as well as other Chinese citizens who are in detention simply for exercising their human rights and fundamental freedoms in pursuit of a more equitable and just society, governed by the rule of law. We remain concerned by the PRC’s weak rule of law, arbitrary detentions, torture in custody, and continued violations and abuses of the human rights and fundamental freedoms of individuals inside its borders. We urge the PRC to uphold its international human rights commitments and promises made in its own constitution.

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ORGANISMS

GLOBAL CRISIS

IMF. 04/20/2020. A GLOBAL CRISIS LIKE NO OTHER NEEDS A GLOBAL RESPONSE LIKE NO OTHER
By Kristalina Georgieva, Managing Director of the IMF

I have been saying for a while that this is a ‘crisis like no other.’  It is:

• More complex, with interlinked shocks to our health and our economies that have brought our way of life to an-almost complete stop;
• More uncertain, as we are learning only gradually how to treat the novel virus, make containment most effective, and restart our economies; and
• Truly global. Pandemics don’t respect borders, neither do the economic shocks they cause.

The outlook is dire. We expect global economic activity to decline on a scale we have not seen since the Great Depression.

This year 170 countries will see income per capita go down – only months ago we were projecting 160 economies to register positive per capita income growth.

Actions taken

Exceptional times call for exceptional action.  In many ways, there has been a ‘response like no other’ from the IMF’s membership.

Governments all over the world have taken unprecedented action to fight the pandemic—to save lives, to protect their societies and economies. Fiscal measures so far have amounted to about $8 trillion and central banks have undertaken massive (in some cases, unlimited) liquidity injections.

For our part, the IMF has $1 trillion lending capacity – 4 times more than at the outset of the Global Financial Crisis—at the service of its 189 member countries. Recognizing the characteristics of this crisis—global and fast-moving such that early action is far more valuable and impactful—we have sought to maximize our capacity to provide financial resources quickly, especially for low-income members.

In this regard, we have strengthened our arsenal and taken exceptional measures in just these two months.

These actions include:

• Doubling the IMF’s emergency, rapid-disbursing capacity to meet expected demand of about $100 billion. 103 countries have approached us for emergency financing, and our Executive Board will have considered about half of these requests by the end of the month.
• Reforming our Catastrophe Containment and Relief Trust, to help 29 of our poorest and most vulnerable members—of which 23 are in Africa—through rapid debt service relief, and we are working with donors to increase our debt relief resources by $1.4 billion. Thanks to the generosity of the UK, Japan, Germany, the Netherlands, Singapore, and China, we are able to provide immediate relief to our poorest members.
• Aiming to triple our concessional funding via our Poverty Reduction and Growth Trust for the most vulnerable countries. We are seeking $17 billion in new loan resources and, in this respect, I am heartened by pledges from Japan, France, UK, Canada, and Australia promising commitments totaling $11.7 billion, taking us to about 70 percent of the resources needed towards this goal.
• Supporting a suspension of official bilateral debt repayments for the poorest countries through end 2020—a ground-breaking accord among G20 countries. This is worth about $12 billion to nations most in need. And calling for private sector creditors to participate on comparable terms—which could add a further $8 billion of relief.
• Establishing a new short-term liquidity line that can help countries strengthen economic stability and confidence.

This is the package of actions that the International Monetary and Financial Committee endorsed last week at our virtual Spring Meetings.

It represents a powerful policy response. Above all, it enables the IMF to get immediate, ‘here and now’ support to countries and people in desperate need. Today.

Preventing a protracted recession

But there is much more to be done and now is the time to look ahead. To quote a great Canadian, Wayne Gretzky: “Skate to where the puck is going, not where it has been.”

We need to think hard about where this crisis is headed and how we can be ready to help our member countries, being mindful of both risks and opportunities. Just as we responded strongly in the initial phase of the crisis to avoid lasting scars for the global economy, we will be relentless in our efforts to avoid a painful, protracted recession.

I am particularly concerned about emerging markets and developing countries.

They have experienced the sharpest portfolio flow reversal on record, of about $100 billion. Those dependent on commodities have been further shocked by plummeting export prices. Tourism-dependent countries are experiencing a collapse of revenues, as are those relying on remittances for income support.

For emerging economies, the IMF can engage through our regular lending instruments, including those of a precautionary nature. This may require considerable resources if further market pressures arise. To prevent them from spreading, we stand ready to deploy our full lending capacity and to mobilize all layers of the global financial safety net, including whether the use of SDRs could be more helpful.

For our poorest members, we need much more concessional financing. With the peak of the outbreak still ahead, many economies will require significant fiscal outlays to tackle the health crisis and minimize bankruptcies and job losses, while facing mounting external financing needs.

But more lending may not always be the best solution for every country. The crisis is adding to high debt burdens and many could find themselves on an unsustainable path.

We therefore need to contemplate new approaches, working closely with other international institutions, as well as the private sector, to help countries steer through this crisis and emerge more resilient.

And the IMF, like our member countries, may need to venture even further outside our comfort zone to consider whether exceptional measures might be needed in this exceptional crisis.

Preparing for recovery

To help lay the foundations for a strong recovery, our policy advice will need to adapt to evolving realities. We need to have a better understanding of the specific challenges, risks and tradeoffs facing every country as they gradually restart their economies.

Key questions include how long to maintain the extraordinary stimulus and unconventional policy measures, and how to unwind them; dealing with high unemployment and ‘lower-for-longer’ interest rates; preserving financial stability; and, where needed, facilitating sectoral adjustment and private sector debt workouts.

We also must not forget about long-standing challenges that require a collective response, such as reigniting trade as an engine for growth; sharing the benefits of fintech and digital transformation which have demonstrated their usefulness during this crisis; and combating climate change—where stimulus to reinforce the recovery could also be guided to advance a green and climate resilient economy.

Finally, in the new post-COVID-19 world, we simply cannot take social cohesion for granted. So we must support countries’ efforts in calibrating their social policies to reduce inequality, protect vulnerable people, and promote access to opportunities for all.

This is a moment that tests our humanity. It must be met with solidarity.

There is much uncertainty about the shape of our future. But we can also embrace this crisis as an opportunity—to craft a different and better future together.

FULL DOCUMENT: https://blogs.imf.org/2020/04/20/a-global-crisis-like-no-other-needs-a-global-response-like-no-other/?utm_medium=email&utm_source=govdelivery

FMI. REUTERS. 20 DE ABRIL DE 2020. Georgieva, do FMI, diz que crise de coronavírus é a pior desde a Grande Depressão

SÓFIA (Reuters) - A crise desencadeada pela disseminação do novo coronavírus é a pior desde a Grande Depressão, afirmou nesta segunda-feira a diretora-gerente do FMI, Kristalina Georgieva.

As consequências do vírus significarão que 170 países terão um crescimento econômico negativo este ano, disse ela em entrevista por videoconferência para a imprensa búlgara.

Reportagem de Tsvetelia Tsolova

FMI. REUTERS. 20 DE ABRIL DE 2020. Georgieva, do FMI, diz estar mais preocupada com impacto da crise nos países em desenvolvimento

SOFIA (Reuters) - Os países em desenvolvimento podem ser os mais atingidos economicamente pelas consequências da disseminação do novo coronavírus, disse a diretora-gerente do FMI, Kristalina Georgieva, nesta segunda-feira.

“Os países que agora são os mais afetados pela pandemia não são necessariamente os que serão os mais afetados economicamente. Estou mais preocupada com os países em desenvolvimento e emergentes”, afirmou ela em entrevista coletiva por videoconferência para a mídia búlgara.

Por Tsvetelia Tsolova

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INDICADORES/INDICATORS

• US ECONOMIC INDICATORS
• US INTERNATIONAL TRADE IN GOODS AND SERVICES
• BALANÇA COMERCIAL BRASILEIRA
• BACEN. BOLETIM FOCUS: RELATÓRIO SEMANAL DE MERCADO (Projeções atualizadas semanalmente pelas 100 principais instituições financeiras que operam no Brasil, para os principais indicadores da economia brasileira)
• BACEN. Indicadores Econômicos Consolidados
• BACEN. Indicadores Econômicos Selecionados
• BACEN. IBC-Br
• BACEN. Câmbio
• BOVESPA
• INDICADORES DO BANCO MUNDIAL

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BACEN. BOLETIM FOCUS: RELATÓRIO SEMANAL DE MERCADO

(Projeções atualizadas semanalmente pelas 100 principais instituições financeiras que operam no Brasil, para os principais indicadores da economia brasileira)

ANÁLISE

BACEN. PORTAL G1. 20/04/2020. Mercado financeiro prevê queda do PIB em 2020 próxima de 3% e novo corte na Selic. Expectativas do mercado foram divulgadas nesta segunda (20) pelo Banco Central. Para analistas consultados, taxa básica de juros deve chegar ao fim de 2020 em 3% ao ano.
Por Alexandro Martello, G1 — Brasília

Os analistas do mercado financeiro baixaram, pela décima semana seguida, a previsão para o Produto Interno Bruto (PIB) neste ano e revisaram para baixo sua estimativa para a inflação, que ficou abaixo do piso do sistema de metas, de 2,5%.

Também passaram a prever um novo corte no juro básico em meados de junho. Para os analistas, a Selic deve chegar ao fim de 2020 em 3% ao ano. Atualmente, a taxa está em 3,75% ao ano.

As projeções fazem parte do boletim de mercado, conhecido como relatório "Focus", divulgado nesta segunda-feira (20) pelo Banco Central (BC). Os dados foram levantados na semana passada em pesquisa com mais de 100 instituições financeiras.

Para o PIB de 2020, a nova previsão dos economistas consultados é de queda de 2,96%. No relatório anterior, que foi produzido com base em consultas feitas na semana retrasada, a expectativa dos analistas era de queda de 1,96%.

VEJA O HISTÓRICO DAS PREVISÕES DO MERCADO PARA O PIB DE 2020

(EM %)

06/03/2020
● : 1,99

Fonte: BANCO CENTRAL

Apesar da nova queda, a previsão do mercado para a contração do PIB brasileiro em 2020 ainda está abaixo da divulgada pelo Banco Mundial, que estima um tombo de 5%, e pelo Fundo Monetário Internacional (FMI), que prevê queda de 5,3%.

O PIB é a soma de todos os bens e serviços produzidos no país e serve para medir a evolução da economia.

A nova redução da expectativa para o nível de atividade foi feita em meio à pandemia do novo coronavírus, que tem derrubado a economia mundial e colocado o mundo no caminho de uma recessão.

Nas últimas semanas, tanto o Ministério da Economia quanto o Banco Central também revisaram suas estimativas e passaram a prever estabilidade (sem alta, mas também sem contração) do PIB neste ano.

Em 2019, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o PIB cresceu 1,1%. Foi o desempenho mais fraco em três anos.

Entenda os impactos do avanço do coronavírus nas economias global e brasileira
Para o próximo ano, a previsão do mercado financeiro para o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) subiu de 2,70% para 3,10%.

Inflação abaixo do piso da meta

Segundo o relatório divulgado pelo BC, os analistas do mercado financeiro reduziram a estimativa de inflação para 2020 de 2,52% para 2,23%. Foi a sexta redução seguida do indicador.

A expectativa de inflação do mercado para este ano segue abaixo da meta central, de 4%. Com a nova revisão, passou a ficar abaixo também do piso do sistema de metas - que é de 2,5% neste ano.

Pela regra vigente, o IPCA pode oscilar entre 2,5% e 5,5% sem que a meta seja formalmente descumprida. Quando a meta não é cumprida, o BC tem de escrever uma carta pública explicando as razões.

A meta de inflação é fixada pelo Conselho Monetário Nacional (CMN). Para alcançá-la, o Banco Central eleva ou reduz a taxa básica de juros da economia (Selic).

Para 2021, o mercado financeiro baixou de 3,50% para 3,40% sua previsão de inflação.

No ano que vem, a meta central de inflação é de 3,75% e será oficialmente cumprida se o índice oscilar de 2,25% a 5,25%.

Outras estimativas

• Taxa de juros: o mercado financeiro já previa uma queda da taxa Selic, atualmente em 3,75% ao ano, para 3,25% ao ano no começo de maio. Na semana passada, os analistas passaram a estimar, também, um novo corte em meados de junho, para 3% ao ano (novo piso histórico, se confirmado) - patamar no qual fecharia 2020. Para o fim de 2021, a expectativa do mercado permaneceu em 4,50% ao ano. Isso quer dizer que os analistas seguem estimando alta dos juros no ano que vem.
• Dólar: a projeção para a taxa de câmbio no fim de 2020 subiu de R$ 4,60 para R$ 4,80 por dólar. Para o fechamento de 2021, subiu de R$ 4,47 por dólar para R$ 4,50 por dólar.
• Balança comercial: para o saldo da balança comercial (resultado do total de exportações menos as importações), a projeção em 2020 subiu de US$ 35 bilhões para US$ 36,10 bilhões de resultado positivo. Para o ano que vem, a estimativa dos especialistas do mercado avançou de US$ 35 bilhões para US$ 35,60 bilhões.
• Investimento estrangeiro: a previsão do relatório para a entrada de investimentos estrangeiros diretos no Brasil, em 2020, recuou de US$ 73 bilhões para US$ 71 bilhões. Para 2021, a estimativa dos analistas permaneceu em US$ 80 bilhões.

BACEN. REUTERS. 20 DE ABRIL DE 2020. Mercado prevê no Focus contração de quase 3% do PIB este ano, com Selic a 3%

SÃO PAULO (Reuters) - O mercado piorou pela décima semana seguida a expectativa para a economia brasileira, passando a ver uma contração de quase 3% este ano, ao mesmo tempo em que voltou a reduzir a perspectiva para a taxa básica de juros.

A pesquisa Focus do Banco Central divulgada nesta segunda-feira mostrou que, em meio às consequências das paralisações provocadas pelo coronavírus, a expectativa agora é de contração de 2,96% do Produto Interno Bruto (PIB) este ano, contra queda de 1,96% na pesquisa anterior. Para 2021, entretanto, a projeção melhorou em 0,4 ponto percentual, para expansão de 3,10%.

O cenário para a indústria voltou a piorar, com os economistas consultados prevendo retração de 2,25% na produção em 2020, de queda de 1,42% na semana anterior. Para o ano que vem, a expectativa agora é de que a produção industrial deve crescer 2,90%, ante estimativa anterior de 2,95%.

A pesquisa semanal com uma centena de economistas mostrou ainda que a taxa básica de juros deve terminar 2020 a 3%, uma queda de 0,25 ponto percentual em relação ao levantamento anterior, indo a 4,50% ao fim de 2021.

O Top-5, grupo dos que mais acertam as previsões, vê a Selic ainda mais baixa, reduzindo sua projeção a 2,50% este ano, de 2,75% antes. A mediana das projeções aponta ainda que a taxa terminará 2021 a 3,88%, de 4% na pesquisa anterior.

O levantamento mostrou também que a expectativa para a alta do IPCA passou a 2,23% este ano e a 3,40% no próximo, de respectivamente 2,52% e 3,50% antes.

O centro da meta oficial é de 4% em 2020 e de 3,75% em 2021, ambos com margem de tolerância de 1,5 ponto percentual para mais ou menos.

Já o dólar foi estimado em 4,80 reais ao final de 2020, de 4,60 reais na semana anterior, indo a 4,50 reais em 2021, de 4,47 reais antes.

Por Camila Moreira

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ECONOMIA BRASILEIRA / BRAZIL ECONOMICS

BRASIL - EUA

MRE. DCOM. NOTA-57. 17 de Abril de 2020. Comunicado Conjunto Brasil-EUA – Fortalecimento da Parceria Econômica e Comercial Bilateral

No dia 9 de abril, o Ministro das Relações Exteriores do Brasil e o Representante Comercial dos Estados Unidos (USTR), acompanhados de outros altos funcionários, discutiram em teleconferência as relações comerciais Brasil-EUA. No dia 16 de abril, representantes de alto nível do USTR e dos ministérios brasileiros de Relações Exteriores, Economia e Agricultura trataram da implementação de uma ambiciosa agenda econômica e comercial entre Brasil e Estados Unidos, conforme acordado pelos Presidentes Jair Bolsonaro e Donald Trump na reunião que mantiveram em Mar-A-Lago, no dia 7 de março de 2020. Essa visão compartilhada e os objetivos estabelecidos pelos dois Presidentes apontam na direção de um engajamento estratégico e transformador para a parceria econômica e comercial bilateral.

Ambos os países concordaram em acelerar o diálogo comercial em curso sob a Comissão de Relações Econômicas e Comerciais Brasil-EUA (ATEC) com vistas a concluir, em 2020, um acordo em matéria de regras comerciais e transparência, incluindo facilitação de comércio e boas práticas regulatórias. Os dois lados também acordaram realizar consultas nacionais, de acordo com os procedimentos de cada país, para recolher subsídios sobre os melhores caminhos para expandir o comércio e desenvolver o relacionamento econômico bilateral.

A Comissão ATEC permanecerá como foro para o contínuo engajamento, por meio de reuniões e contatos frequentes, com o objetivo de avançar na agenda de curto prazo, bem como no trabalho preparatório para uma parceria mais profunda.

VENEZUELA

MRE. DCOM. NOTA-56. 17 de Abril de 2020. Repatriação dos integrantes da representação diplomática e das repartições consulares do Brasil na Venezuela - Nota conjunta do Ministério das Relações Exteriores e do Ministério da Defesa

Os integrantes da representação diplomática e das repartições consulares brasileiras na Venezuela, incluindo diplomatas e demais servidores do Itamaraty, adidos militares e civil e familiares, totalizando 38 pessoas, regressam nesta sexta-feira (17) a Brasília, Distrito Federal, em voo da Força Aérea Brasileira procedente de Caracas.

A aeronave C 130 Hércules da FAB transporta também um grupo de 12 brasileiros em repatriação.

A operação, determinada pelo Presidente da República Jair Bolsonaro, é ação coordenada entre o Ministério das Relações Exteriores e o Ministério da Defesa.

CORONAVÍRUS

FGV. Impactos do COVID-19. Confiança dos líderes diante da crise do coronavírus

Existe um otimismo e uma confiança entre a maior dos empresários brasileiros ao se mostrarem dispostos em combater a pandemia, segundo pesquisa realizada pelo professor e pesquisador Marco Tulio Zanini, da FGV EBAPE. Segundo ele, há um ressurgimento da cidadania corporativa em 90% dos executivos. A pesquisa aponta que 90% dos líderes entrevistados concordam que as empresas devem ajudar o país e mais de 80% estão dispostos a mudar suas linhas de produção para fabricar insumos no combate ao coronavírus, como equipamentos de proteção individual e de UTI. Assista agora no FGV - Impactos do COVID-19.

VÍDEO: https://www.youtube.com/watch?v=Vc-HepB5joM&feature=youtu.be

FGV. IBRE. 20/04/20. Coronavírus
   
O atraso brasileiro na universalização dos serviços de água e esgoto  é um agravante na contenção da propagação do coronavírus. A pandemia chegou ao Brasil no momento em que o projeto de lei que trata de um novo marco legal para o saneamento (PL 4162/19), incentivando uma maior participação do setor privado no setor, avançava no Senado, freando seu ritmo de tramitação.  Mas as tratativas para modernizar essa legislação já vêm ao menos de 2018, quando caducou a primeira de duas medidas provisórias sobre esse marco, prévias ao atual PL, e a demora em atingir consenso sobre as formas de acelerar os investimentos no setor agora deverá cobrar seu preço.

"Se o marco legal já tivesse sido atualizado, estaríamos um passo à frente para reduzir o déficit dos serviços de saneamento, pois a reforma busca melhorar o ambiente institucional e regulatório para atrair mais investimentos para o setor e promover incentivos adequados para a ampliação do acesso a água e saneamento",avalia Juliana Smiderle, pesquisadora do Centro de Estudos em Regulação e Infraestrutura (FGV/Ceri). Ela destaca, entretanto, que a aprovação do novo marco seria apenas o primeiro passo. “Os demais dependem de mais tempo, uma vez que ainda é necessário construir infraestrutura para expandir o acesso aos serviços. Isso demanda recursos financeiros, tempo e capacidade institucional para priorizar projetos estratégicos e com maior impacto social”, diz. Sobre a atração de investimento em um cenário pós-pandemia, Juliana considera que, apesar da expectativa de que a crise sanitária afeta os mercados como um todo, “vemos o saneamento como um dos vetores de retomada do aquecimento da economia. Primeiro porque ficou ainda mais evidente com a pandemia a essencialidade deste serviço. Segundo porque a demanda por este serviço é praticamente inelástica – na verdade há uma demanda reprimida uma vez que existe déficit no país. Com isso, o setor torna-se atrativo para investidores nacionais e internacionais”.

Em artigo em coautoria com Joisa Dutra, diretora do Ceri, publicado na Conjuntura Econômica de abril, Juliana e Joisa reforçaram a necessidade de que, neste momento crítico, sejam coordenadas medidas que garantam o abastecimento de água para a população. Citam, no artigo, o caso da Colômbia, onde se determinou a garantia de um volume mínimo de subsistência, de seis metros cúbicos, para toda a população residencial, por ao menos 60 dias. "Significa dizer que o governo suportará, com recursos públicos de origem já definida, referido montante de água. Além disso, o governo disponibilizou linha de crédito para cobertura da folha de pagamento das empresas", apontam, no artigo.

No Brasil, onde os serviços de saneamento de 70% dos municípios são cobertos por companhias estaduais, as medidas diferem conforme a região. No Rio de Janeiro, por exemplo, usuários de baixa renda e comércio de pequeno porte estão isentos de pagamento de fatura por três meses, mesmo período implantado em São Paulo, além de prorrogação do pagamento das faturas referentes a março e abril de todos os usuários por 60 dias. Enquanto em São Paulo, entretanto, prevê-se que as medidas tomadas sejam compensadas com redução de despesas da companhia e ajustes orçamentários, “o estado fluminense não indicou a fonte dos recursos públicos que serão utilizados para cobrir estes benefícios”, alertam as especialistas do Ceri.

Segurança jurídica

Essas diferenças de regras são prejudiciais especialmente para o setor privado que já opera no país e demandam maior segurança jurídica, objeto do texto do novo marco legal. Em webinar da FGV Projetos promovido no dia 16 de abril, Daniela Sandoval, vice-presidente de assuntos corporativos e regulação da BKR Ambiental, destacou que desde março, quando surgiram as primeiras medidas de combate ao coronavírus, a empresa registrou 180 ações - entre atos, decretos - nos 12 estados em que atua, referentes a mudanças na operação dos serviços de saneamento. “São modificações súbitas de tarifa, com postergação, isenção, sem tratar da sustentabilidade da operação”, conta. Percy Soares Neto, diretor executivo da Associação Brasileira das Concessionárias Privadas de Serviços Públicos de Água e Esgoto (Abcon), ressaltou que essa pulverização de normas seria mitigada caso a Agência Nacional de Águas já estivesse empoderada para traçar diretrizes gerais ao setor, conforme consta do projeto do novo marco legal do saneamento. “Um bom ambiente regulatório é fundamental não apenas para as empresas, como para proteger o consumidor”, disse.

No encontro virtual, o deputado federal Geninho Zuliani (DEM-SP), e relator do PL 4162/19 na Câmara, afirmou ter expectativas positivas quanto à votação do projeto no Senado. “Tem-se buscado acordos para manter o texto da Câmara e garantir uma tramitação mais rápida. Acho que não passará de dois meses. Será uma resposta dos senadores à sociedade brasileira de que, além do emergencial, existe a preocupação com medidas estruturantes, que atrairão investimentos e geração de empregos”, concluiu.

DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/navegacao-superior/noticias/coronavirus-8.htm

BNDES. REUTERS. 20 DE ABRIL DE 2020. BNDES espera finalizar em maio ajuda para indústrias automobilística, aérea e de energia

SÃO PAULO (Reuters) - O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) espera finalizar pacotes de ajuda para os setores automobilístico, aéreo, de restaurantes e de energia em maio, afirmou o presidente Gustavo Montezano em uma live no domingo.

Montezano acrescentou que o BNDES tem “apetite” para comprar participações acionárias em empresas brasileiras para ajudá-las a passar pela crise do coronavírus, mas que essas participações têm que ser temporárias.

Reportagem de Marcelo Rochabrun

REUTERS. 20 DE ABRIL DE 2020. ANÁLISE-Brasil se prepara para afrouxamento quantitativo cauteloso, mas pode precisar de 'bazuca'
Por Jamie McGeever

BRASÍLIA (Reuters) - O Brasil parece disposto a começar a adotar cautelosamente uma política monetária não convencional, usando pequenas intervenções para combater a disfunção nos mercados de títulos, como acontece com o mercado de câmbio, mas a gravidade da crise pode forçá-lo a copiar medidas dramáticas tomadas nos Estados Unidos e na Europa.

O Congresso está debatendo uma proposta de emenda constitucional que concede ao Banco Central poderes emergenciais para realizar “afrouxamento quantitativo” como parte de seu arsenal de combate a crises, permitindo a compra de ativos financeiros públicos e privados durante emergências nacionais.

Com a queda da receita tributária e um salto nos gastos para mitigar as consequências econômicas da pandemia, o governo espera que seu déficit exploda este ano para 600 bilhões de reais, ou 8% do Produto Interno Bruto.

Enquanto o Federal Reserve (banco central dos EUA) e o Banco Central Europeu estão disparando suas “bazucas”, programas de compra de ativos no valor de trilhões de dólares e euros, fontes dizem que a flexibilização quantitativa do Brasil será muito mais limitada em seu escopo e direcionada por natureza.

O presidente do Banco Central, Roberto Campos Neto, disse que sua versão preferida da flexibilização quantitativa achataria a curva de rendimentos sem expandir a base monetária ou o balanço do banco ao comprar títulos de longo prazo enquanto vende dívida de curto prazo —semelhante à “Operação Twist” do Fed em 2011.

Operadores dizem que partes do mercado de dívida deixaram de funcionar normalmente durante a recente crise de aversão ao risco. O spread entre as taxas de janeiro de 2021 e janeiro de 2029 aumentou para mais de 600 pontos-base em março e, embora tenha recuado desde então, ainda está significativamente maior do que em fevereiro.

No entanto, uma fonte familiarizada com o pensamento do BC e dois ex-presidentes da instituição disseram que o banco pode optar por uma abordagem cautelosa inicialmente, intervindo apenas para amenizar distorções do mercado, como ocorre no câmbio.

A fonte disse que não é um objetivo explícito do Banco Central achatar a curva de rendimentos, nem é sua tarefa impedir o mercado de precificar o risco fiscal à medida que o déficit aumenta, exigindo rendimentos mais altos.

O ex-presidente do Banco Central Armínio Fraga disse que, enquanto os bancos centrais estrangeiros estão usando a flexibilização quantitativa como um grande estímulo econômico para reduzir as taxas de juros de longo prazo e aumentar os preços dos ativos, a abordagem do Brasil seria mais “defensiva”.

“Aqui, a flexibilização quantitativa seria mais como a intervenção cambial. Se houver pânico no mercado de títulos, o Banco Central poderá intervir no mercado secundário para aliviar a pressão”, disse Fraga à Reuters, acrescentando que a equipe do banco é “responsável e sensata”.

O banco central disse que não comenta projetos em tramitação no Congresso.

PERIGO DE DEPRESSÃO

Mas alguns economistas dizem que tal cautela subestima a escala da crise. O Fundo Monetário Internacional reduziu na semana passada a perspectiva para a economia do Brasil em 2020 a uma contração de 5,3%, contra crescimento previsto antes de 2,2%.

Willem Buiter, professor visitante na Columbia University e ex-membro do Banco da Inglaterra, afirmou que as autoridades monetárias precisam abandonar as preocupações sobre a taxa de câmbio, inflação e déficit, ou uma profunda recessão pode se tornar uma depressão.

“A situação é grave. Exige que o banco central use todas as suas ferramentas expansionistas para sustentar o estímulo fiscal que o governo está fornecendo”, disse Buiter.

“Eles (banqueiros centrais) deveriam liberar e comprar tanto títulos de curto quanto longo prazo...e estarem preparados para cobrir o déficit do governo este ano”, disse.

A constituição hoje só permite que o BC compre títulos públicos no mercado secundário para fins de política monetária e de gerenciamento da oferta de moeda, mas o proíbe de financiar o governo.

Alguns participantes do mercado e ex-autoridades temem que a impressão de dinheiro e o aumento do balanço do banco central deixariam o sistema bancário com excesso de liquidez. Isso levaria a taxa de juros efetiva para perto de zero, bem abaixo dos 3,75% da Selic atualmente, criando distorções nos mercados monetários.

“Isso teria consequências negativas enormes para o Brasil. Iria desvalorizar o câmbio de forma acentuada e aprofundaria a curva de rendimentos”, disse Sergio Goldenstein, ex-chefe do Departamento de Operações de Mercado Aberto do BC, alertando para o risco de fuga de capital.

O ex-presidente do BC e ex-ministro das Finanças Henrique Meirelles também disse que o Banco Central poderia buscar primeiro simplesmente aliviar qualquer estresse e volatilidade do mercado de títulos, fornecendo liquidez sem buscar um certo nível de preços.

“A intervenção do banco central no mercado de títulos poderia ser como sua intervenção no câmbio”, disse Meirelles à Reuters.

Mas ele destacou que, como o presidente do BCE, Mario Draghi, no ápice da crise do euro, Campos Neto precisa estar pronto para fazer “o que for necessário”.

“O banco central tem que fazer o que for preciso para combater essa crise, sustentar a economia, fornecer liquidez aos mercados financeiros e garantir que eles funcionem bem. Deveria usar qualquer ferramenta que tiver à sua disposição e agir de qualquer maneira que for necessária para atingir esses objetivos”, disse ele.

BACEN. REUTERS. 20 DE ABRIL DE 2020. Nechio, do BC, reitera incertezas do cenário econômico pós-pandemia

BRASÍLIA (Reuters) - A diretora de Assuntos Internacionais do Banco Central, Fernanda Nechio, voltou a ressaltar nesta segunda-feira as incertezas das perspectivas econômicas em meio à pandemia do novo coronavírus.

Em apresentação para o fórum independente Omfif, Nechia destacou a grande amplitude das projeções para o crescimento das principais economias e dos países emergentes no período 2020-2022, reiterando que ainda há desconhecimento sobre os prazos dos “lockdowns” e da reversão das medidas fiscais, entre outros pontos.

Como já havia feito em apresentação na quinta-feira, Nechio concluiu sua palestra virtual com trecho da ata da última reunião do Comitê de Política Monetária em que o BC diz que “continuará fazendo uso de todo o seu arsenal de medidas de políticas monetária, cambial e de estabilidade financeira no enfrentamento da crise atual”.

Por Isabel Versiani

COMÉRCIO EXTERIOR BRASILEIRO

MEconomia. 20/04/2020. COMÉRCIO EXTERIOR. Balança tem superávit de US$ 1,036 bilhão na terceira semana de abril. Corrente de comércio foi de US$ 6,904 bilhões no período; no mês, saldo positivo chega a US$ 3,413 bilhões e a corrente de comércio alcança US$ 17,371 bilhões

A balança comercial registrou superávit de US$ 1,036 bilhão na terceira semana de abril, com corrente de comércio de US$ 6,904 bilhões. Os dados da Secretaria de Comércio Exterior (Secex) do Ministério da Economia, divulgados nesta segunda-feira (20/4), apontam exportações no valor de US$ 3,97 bilhões e importações de US$ 2,934 bilhões.

No mês, as exportações somam US$ 10,392 bilhões e as importações, US$ 6,979 bilhões, com saldo positivo de US$ 3,413 bilhões e corrente de comércio de US$ 17,371 bilhões. No ano, as exportações totalizam US$ 59,913 bilhões e as importações, US$ 50,938 bilhões, com saldo positivo de US$ 8,975 bilhões e corrente de comércio de US$ 110,85 bilhões.

Nas exportações, comparadas as médias até a terceira semana de abril de 2020 (US$ 866 milhões) com a de abril de 2019 (US$ 918,18 milhões), houve queda de 5,7%. Em relação às importações houve queda de 10,4%, na comparação entre as médias até a terceira semana de abril de 2020 (US$ 581,6 milhões) com a do mês de abril de 2019 (US$ 648,98 milhões).

Assim, até a terceira semana de abril de 2020, a média diária da corrente de comércio totalizou US$ 1,448 bilhão e o saldo, também por média diária, foi de US$ 284,4 milhões. Comparando-se este período com a média de abril de 2019, houve queda de 7,6% na corrente de comércio.

Exportações por Setor e Produtos

No acumulado até a terceira semana do mês de abril de 2020, comparando com igual mês do ano anterior, o desempenho dos setores pela média diária foi o seguinte: crescimento de US$ 88,49 milhões (+46,1%) em Agropecuária; queda de US$ 44,37 milhões (-21,4%) em Indústria Extrativa e queda de US$ 92,78 milhões (-18,1%) em produtos da Indústria de Transformação.

A combinação desses resultados levou a uma diminuição das exportações, puxada principalmente pela redução nos seguintes produtos:

• Indústria Extrativa - Óleos brutos de petróleo ou de minerais betuminosos, crus (-45,4%, com queda de US$ 63,56 milhões na média diária); outros minérios e concentrados dos metais de base (-46,4%, com queda de US$ 0,66 milhão na média diária); outros minerais em bruto (-36,6%, com queda de US$ 0,60 milhão na média diária); pedra, areia e cascalho (-18% com queda de US$ 0,09 milhão na média diária) e fertilizantes brutos (exceto adubos) (-38,2%, com queda de US$ 0,01 milhão na média diária).
• Indústria de Transformação - Aeronaves e outros equipamentos, incluindo suas partes ( -93,2%, com queda de US$ 15,89 milhões na média diária); veículos automóveis de passageiros (-67,7%, com queda de US$ 12,99 milhões na média diária); obras de ferro ou aço e outros artigos de metais comuns (-73%, com queda de US$ 7,27 milhões na média diária); partes e acessórios dos veículos automotivos (-56%, com queda de US$ 6,63 milhões na média diária); e celulose (-18,7%, com queda de US$ 6,18 milhões na média diária).

Importações por Setor e Produtos

No acumulado até a terceira semana do mês de abril de 2020, comparando com igual mês do ano anterior, o desempenho dos setores pela média diária apresentou queda de US$ 0,41 milhão (-2,1%) em Agropecuária; crescimento de US$ 3,72 milhões (+10%) em Indústria Extrativa, e queda de US$ 69,83 milhões (-11,8%) em produtos da Indústria de Transformação.

A combinação desses resultados levou a uma diminuição das importações. Este recuo foi puxado, principalmente, pela diminuição nos seguintes produtos:

• Agropecuária - Pescado inteiro vivo, morto ou refrigerado (-80,5%, com queda de US$ 1,94 milhão na média diária); cacau em bruto ou torrado (-100%, com queda de US$ 1,27 milhão na média diária); frutas e nozes não oleaginosas, frescas ou secas (-12,7%, com queda de US$ 0,29 milhão na média diária); látex, borracha natural, balata, guta-percha, guaiúle, chicle e gomas naturais (-6,2%, com queda de US$ 0,08 milhão na média diária); e centeio, aveia e outros cereais não moídos (-51,7%, com queda de US$ 0,06 milhão na média diária).
• Indústria de Transformação - Óleos combustíveis de petróleo ou de minerais betuminosos (exceto óleos brutos) (-39,5%, com queda de US$ 19,48 milhões na média diária); partes e acessórios dos veículos automotivos (-54,9%, com queda de US$ 12,40 milhões na média diária); válvulas e tubos termiônicas, de cátodo frio ou foto-cátodo, diodos, transistores (-34,6%, com queda de US$ 9,30 milhões na média diária); veículos automóveis para transporte de mercadorias e usos especiais (-62,1%, com queda de US$ 7,72 milhões na média diária); e equipamentos de telecomunicações, incluindo peças e acessórios (-19,9%, com queda de US$ 5,97 milhões na média diária).

RESULTADOS PRELIMINARES

Na 3ª semana de Abril de 2020, a balança comercial registrou superávit de US$ 1,036 bilhão e corrente de comércio de US$ 6,904 bilhões, resultado de exportações no valor de US$ 3,97 bilhões e importações de US$ 2,934 bilhões. No mês, as exportações somam US$ 10,392 bilhões e as importações, US$ 6,979 bilhões, com saldo positivo de US$ 3,413 bilhões e corrente de comércio de US$ 17,371 bilhões. No ano, as exportações totalizam US$ 59,913 bilhões e as importações, US$ 50,938 bilhões, com saldo positivo de US$ 8,975 bilhões e corrente de comércio de US$ 110,85 bilhões.

DOCUMENTO: http://www.mdic.gov.br/index.php/comercio-exterior/estatisticas-de-comercio-exterior/balanca-comercial-brasileira-semanal

CitrusBR. REUTERS. 20 DE ABRIL DE 2020. Exportações de suco de laranja do Brasil sobem 18% em 9 meses da safra 19/20

SÃO PAULO (Reuters) - As exportações brasileiras de suco de laranja cresceram 18% em volume nos nove primeiros meses da safra 2019/2020, até março, ante igual período da temporada anterior, informou a associação de exportadores do setor nesta segunda-feira.

“Houve aumento na demanda pelo produto, mas também é preciso ressaltar que a alta acontece sobre uma base pequena da safra passada”, disse à Reuters o diretor-executivo da CitrusBR, Ibiapaba Netto.

Ao todo, o maior exportador global embarcou 861.700 toneladas (FCOJ Equivalente a 66º Brix) nos nove primeiros meses da safra, ante 732.048 toneladas no mesmo período de 2018/19, disse a associação.

Em faturamento, o aumento é de 6% na mesma comparação, com um total de 1,445 bilhão de dólares.

A safra 2018/19, que serve como referência para comparação com o ciclo atual, fechou com o segundo pior volume exportado desde que o Brasil ultrapassou a barreira de 1 milhão de toneladas embarcadas, em 1991/92, após uma colheita ruim.

Para a União Europeia, principal mercado comprador, os embarques da bebida totalizaram de julho a março, 597.242 toneladas, alta de 26%. O faturamento somou 1,011 bilhão de dólares, 14% a mais que em 2018/2019.

Segundo principal destino do suco de laranja brasileiro, os Estados Unidos, importaram 138.800 toneladas, 16% a menos do que observado entre julho e março do ano passado, com 165.015 toneladas. Em faturamento, foram registrados 224,7 milhões de dólares, redução de 11% no comparativo anual.

Por Nayara Figueiredo

CONSUMO

IPC MARKETING. PORTAL G1. Famílias com renda de cerca de R$ 3 mil devem ter maior perda de consumo com crise do coronavírus. Brasileiros que integram a classe C1 devem deixar de consumir R$ 105 bilhões neste ano, mostra levantamento da consultoria IPC Marketing.
Por Luiz Guilherme Gerbelli, G1

As famílias com renda domiciliar ao redor de R$ 3 mil serão as que terão seu consumo mais afetado pela crise econômica desencadeada pelo surto de coronavírus. Neste ano, esse grupo distribuído em 13,1 milhões de domicílios no país deve perder 11% do seu potencial de consumo.

Os dados são de um estudo da consultoria IPC Marketing e que analisa o consumo de cada classe social definida pelos critérios da Associação Brasileira das Empresas de Pesquisa de Mercado (Abep).

As famílias com renda de R$ 3.085,48 mil integram a classe C1. Em números absolutos, devem deixar de consumir R$ 105 bilhões em 2020, de acordo com o levantamento.

As projeções utilizadas para realizar o estudo têm como base o cenário apresentado no relatório Focus, do Banco Central, que colhe a avaliação dos analistas para o desempenho da economia. Nele, as projeções são de queda de quase 2% do Produto Interno Bruto (PIB) e alta de 2,5% para o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA). O Fundo Monetário Internacional (FMI), no entanto, estima uma queda de 5,3% no PIB – o que faria o consumo dessa faixa 'encolher' em R$ 131 bilhões.

Os integrantes da classe C1 enfrentam uma combinação perversa. São prejudicados pela deterioração do mercado de trabalho – muitos são empregados do setor privado ou atuam como conta própria – e não são amplamente beneficiados pelos programas emergenciais do governo federal.

"É uma classe média que depende muito do trabalho assalariado e que está sofrendo bastante por causa dessa crise", afirma o diretor da IPC Marketing, Marcos Pazzini.

Pelo levantamento, a classe A – com renda média domiciliar de R$ 25.554,33 – deve ser a segunda mais prejudicada, com uma perda do potencial de consumo de 7%.

"Apesar de ser mais abastada, a classe A sente muito o impacto dessa crise nos investimentos, como o recuo da bolsa de valores, por exemplo", afirma Pazzini. "Essa população vai consumir menos diante da queda da rentabilidade (das aplicações financeiras)."

A única classe que deve apresentar um crescimento forte é a B2. Para esse grupo, o avanço esperado é de 9% – a alta, no entanto, é atribuída ao fato de muitos brasileiros terem migrado do estrato da B1, o que contribuiu para aumentar o potencial dessa classe. As demais vão ficar próximo da estabilidade.

Há um risco desse quadro ser ainda pior se as projeções mais pessimistas para a economia brasileira se confirmarem. Neste mês, o Fundo Monetário Internacional (FMI) atualizou a sua previsão para a atividade econômica mundial. Para o Brasil, o órgão projeta uma recessão de 5,3%.

Nesse cenário, a perda do potencial de consumo será maior em todos os estratos e seguirá mais intensa para as famílias com renda domiciliar de R$ 3 mil. Em 2020, com uma recessão de 5,3%, a classe C1 poderá perder R$ 131 bilhões em potencial de consumo, uma queda de 14% em relação ao observado no ano passado.

Auxílio socorre os mais pobres

Com os estragos provocados pela pandemia na economia, a equipe econômica anunciou uma série de medidas para tentar mitigar os efeitos da crise. A mais importantes delas é um auxílio emergencial de R$ 600 – por três meses inicialmente – para trabalhadores informais, desempregados, contribuintes individuais do INSS e Microempreendedor Individual (MEI)

"As classes mais baixas nem sempre têm uma regularidade na renda e agora pode passar a ter ao menos de forma momentânea", afirma o diretor-executivo da consultoria Plano CDE, Maurício Prado. "Nos lugares mais pobres, como no interior do Nordeste, o auxílio pode até trazer um boom de consumo."

O auxílio também poderá englobar os beneficiários do Bolsa Família se o valor for mais vantajoso do que o oferecido pelo programa.

Um exercício da consultoria Tendências dá uma dimensão do impacto que essa ajuda pode representar no orçamento doméstico. As 13,1 milhões de famílias beneficiadas pelo Bolsa Família recebem, em média, R$ 200 mensais. Com o auxílio, a estimativa é de que o valor recebido por elas suba para R$ 1 mil por mês.

"É claro que muitos que estão no Bolsa Família trabalham de maneira informal e deve estar perdendo a renda do trabalho, ficando só com esse benefício", afirma a economista e sócia da consultoria Tendências, Alessandra Ribeiro. "E na hora que a economia voltar e o benefício acabar, esse grupo vai sentir o baque."

Consumo contribuiu para o crescimento

Ao todo, o levantamento da consultoria IPC Marketing indicou que o país deve perder R$ 30 bilhões em potencial de consumo, num cenário no qual a recessão é de 2%. Se a queda da atividade for de 5%, a redução será de R$ 161 bilhões.

A piora do quadro também marca uma inversão. Nos últimos anos, foi o consumo das famílias que mais contribuiu para o crescimento, ainda que tímido, da economia brasileira.

Desde 2017, o crescimento do consumo da famílias dentro do PIB tem sido de cerca de 2%. Neste ano, a Tendências prevê uma queda de 5%, o que vai contribuir negativamente para uma recessão de 4,1%, segundo o cenário da consultoria.

ENERGIA

EUA. PORTAL G1. 20/04/2020. Preço do petróleo americano despenca e opera em terreno negativo. Operadores do mercado de energia estão se livrando freneticamente dos contratos de maio do petróleo dos Estados Unidos, que estão prestes a expirar.

A cotação do petróleo dos Estados Unidos despencava nesta segunda-feira (20) e operava no terreno negativo, no menor nível da história, com operadores do mercado de energia se livrando freneticamente dos contratos com vencimento em maio.

Por volta das 15h25 (horário de Brasília), o barril americano West Texas Intermediate (WTI) perdia 108,70% e era negociado a -US$ 1,59 a unidade. Em 2011, o barril valia US$ 114.

Ao mesmo tempo, o barril de Brent do Mar do Norte, referência para o mercado europeu, recuava 7,19%, a US$ 26,06 o barril.

O enorme spread se abriu por causa de um excesso de petróleo no mercado americano em um momento em que a demanda recua 30% devido à pandemia de coronavírus. A Administração de Informações sobre Energia dos EUA informou que as reservas de petróleo subiram 19,25 milhões de barris na semana passada.

Embora países produtores tenham concordado em reduzir bombeamento e as maiores petroleiras do mundo também estejam diminuindo produção, os cortes não serão rápidos o suficiente para evitar problemas nas próximas semanas.

Busca por compradores

O contrato de barril de WTI para entrega em maio termina em breve, o que significa que aqueles que o assinaram têm de encontrar compradores físicos. As reservas já aumentaram muito nos Estados Unidos nas últimas semanas, porém, o que significa que terão de baixar seus preços.

Como resultado, operadores de contratos futuros, que geralmente conseguem passar com tranquilidade do contrato vencido para o próximo, estão encontrando poucos compradores dispostos a receber os barris do vencimento maio. Conforme mais traders tentavam se livrar do contrato, ele entrou em colapso.

Mercado pressionado

Nas últimas semanas, o mercado de petróleo tem sido pressionado com o avanço do coronavírus. Bloqueios e restrições de viagens em todo planeta têm um forte impacto na demanda. A crise aumentou depois que a Arábia Saudita, membro da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep), iniciou uma guerra de preços com a Rússia, que não integra o cartel.

Os dois países encerraram a disputa no início do mês, quando aceitaram, ao lado de outros parceiros, reduzir a produção em quase 10 milhões de barris diários para estimular os mercados afetados pelo vírus. Ainda assim, os preços continuam em queda. Analistas consideram que os cortes não são suficientes para compensar a forte redução da demanda.

"Os preços do petróleo continuarão sob pressão", destaca o banco ANZ em um comunicado. "Embora a Opep tenha aceitado uma redução sem precedentes na produção, o mercado está inundado de petróleo", acrescenta a nota. "Ainda existe o temor de que as instalações de armazenamento nos Estados Unidos estejam ficando sem capacidade", analisa o banco.

Michael McCarthy, especialista da CMC Markets, afirma que a queda do WTI "evidencia um excesso" das reservas de petróleo no terminal de Cushing (Oklahoma, sul dos Estados Unidos).

O índice de referência americano agora está "desvinculado" do Brent, referência do petróleo europeu, e "a diferença entre os dois atingiu o nível mais elevado em uma década", ressaltou.

EUA. REUTERS. 20 DE ABRIL DE 2020. Preço do petróleo nos EUA recua mais de 50% e atinge menor nível da história
Por Stephanie Kelly

NOVA YORK (Reuters) - Os preços do petróleo despencavam nesta segunda-feira, com os contratos futuros do WTI —valor de referência nos Estados Unidos— recuando mais de 50%, para o menor nível da história, à medida que investidores se preocupam com a falta de locais de armazenamento e dados da Alemanha e do Japão indicam um cenário sombrio para a economia global.

O petróleo Brent recuava 1,34 dólar, ou 4,77%, a 26,74 dólares por barril, às 13:52 (horário de Brasília). O petróleo dos EUA caía 10,43 dólares, ou 57,09%, a 7,84 dólares por barril.

Os preços têm sido pressionados há semanas, com a pandemia de coronavírus destruindo a demanda pela commodity.

A Arábia Saudita e a Rússia até chegaram a um acordo há mais de uma semana para cortar a oferta de petróleo em 9,7 milhões de barris por dia, mas isso não deve fazer com que o excesso de oferta global seja reduzido rapidamente.

Os valores do petróleo Brent colapsaram em cerca de 60% desde o início do ano, enquanto o petróleo dos EUA recuou cerca de 85% no período, para níveis muito abaixo do ponto de equilíbrio (o chamado “break-even”) necessário a muitos produtores de “shale” (petróleo não convencional). Isso levou à interrupção de perfurações e a drásticos cortes de gastos.

Sendo negociados a cerca de 8 dólares por barril, os futuros do WTI atingiam o menor nível da história. Analistas disseram que as liquidações foram intensificadas pela iminente expiração do contrato de primeiro mês.

O spread entre os contratos de primeiro e segundo mês do WTI figurava em torno de 14 dólares, o maior da história, conforme o vencimento junho —o mais ativo— recuava cerca de 9%, a 22,76 dólares o barril.

Reportagem de Stephanie Kelly em Nova York, com reportagem adicional de Bozorgmehr Sharafedin em Londres, Florence Tan em Cingapura e David Gaffen em Nova York

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