US ECONOMICS
CORONAVIRUS
U.S. Department of State. 04/01/2020. Secretary Michael R. Pompeo Roundtable Interview With Journalists from East Asian and Pacific Media Outlets. Michael R. Pompeo, Secretary of State
MS WALSH: So our first question will to go Straits Times, Nirmal Ghosh.
QUESTION: Good morning, Mr. Secretary.
SECRETARY POMPEO: Good morning.
QUESTION: Can you hear me?
SECRETARY POMPEO: Yes, I can hear you just fine, sir.
QUESTION: Right. Nirmal Ghosh, Straits Times. Thank you very much. How do you see U.S.-China relations post-pandemic, or at least post-crisis phase in this pandemic? Better or worse?
SECRETARY POMPEO: Well, just as we went into this moment of crisis, we will continue to find every opportunity to work alongside China. We have important economic relationships. We, shortly before this, completed the first part of a trade deal. The second part of that we hope will follow not too far behind that. But there are also immense challenges with China, places where the President has identified where reciprocity doesn’t exist. We’ve seen that in trade. We’ve seen that with respect to how journalists are treated, freedom of information, how it flows across borders and across the region.
So it will continue to be, just as we identified early on in the administration, a true strategic competitor for the United States. I don’t expect that that will change, but we have learned some things. We have learned some things about America’s need to ensure that we have the right resources that we can maintain for moments just like this one as well.
QUESTION: Thank you.
MS WALSH: Thank you, sir. Our next question will go to the Bangkok Post, Kornchanok.
QUESTION: (Inaudible.) As the spread of COVID is quite high in the U.S., however, what’s your plan to collaborate with Thailand and ASEAN in fighting the virus?
SECRETARY POMPEO: I appreciate the question. So we’ve done a lot of that work. My deputy is on phone calls every week with countries throughout the Indo-Pacific region, not just in Southeast Asia and Asia but throughout South Central Asia as well, Central Asia too. We’re very concerned about what’s taking place there and the risks of the virus in the Central Asian countries. We’ve worked closely alongside them as well.
We announced last week a very significant piece of assistance, some $274 million that will go across 64 priority countries. Much of that will head to the Indo-Pacific region, whether that is to — helping the countries push back technically, to maintain the ability to track the disease, all of the things that we have now all learned collectively about how to push back. Those resources are going to go from Bangladesh to Burma to Cambodia and India, Kazakhstan, just about every place in the region, where the United States will be there, I am confident, as the largest partner in helping those countries push their way through what will be challenging times that remain in front of them.
So we talk to them every day. I talked to my Singaporean counterpart across the weekend. It might have been Friday. We continue to work alongside them to both learn from the things that Singapore did, did successfully, as well as to make sure that we’re providing the assistance through State Department efforts and efforts all across the United States Government to support these countries in what will be challenging times for many of them who don’t have health care infrastructures that are likely to be able to, without significant support, match the challenge ahead. We’re prepared to do everything that we can to provide support to those countries.
And then you asked about China, too. We were the first country or one of the very first countries to offer support and assistance to China as well. We flew in assistance into Wuhan within days of the outbreak there. We offered technical, health care, and professional assistance not only to them but through multilateral organizations as well, through the WHO, through all of the good offices of the various multilateral organizations that are working in China and throughout the region as well.
MS WALSH: Thank you, sir. Our next question will go to Nike Ching with Voice of America.
SECRETARY POMPEO: Hello.
QUESTION: Hello. Good morning, Mr. Secretary. Thank you very much for the telephonic roundtable. How much is the U.S. tracking China pushing its narrative in the World Health Organization?
And separately, if I may, a few days ago, President Trump signed into law S. 1678, which is the so-called TAIPEI Act, in which it requires the State Department to take certain steps, including to advocate Taiwan to be granted observer status in appropriate international organizations.
My questions for you, Mr. Secretary: Do you support Taiwan’s observer status in the World Health Assembly? How does the State Department prepare to comply with the U.S. law? Thank you. Thank you so much.
SECRETARY POMPEO: Thank you, and thank you for both questions. Let me take the second question first.
So the President signed that law. He did so quite happily. He was pleased with the contents of it. The responsibility now falls to the United States Government to comply with each and every component of that, and that includes working to make sure that in every organization – you identified the WHO in particular – that in every organization that has a – has content that is related to what’s taking place inside of Taiwan that we do our best to assist them in having their appropriate role there. We’ll do that. We’ll fully comply with that. We think it’s important, and we were pleased that that piece of legislation made it out of the Congress and onto the President’s desk at the end of last week.
Your first question was about the disinformation campaigns that are underway across the world in light of the COVID-19. We have certainly seen them. We have seen it not only from Iran and Russia but from China and others as well trying to tell a narrative. And the narratives are different, but each of them has the same component, which is to avoid responsibility and try and place confusion in the world, confusion about where the virus began but also confusion about how countries are responding to it and which countries are actually providing assistance throughout the world. And we think it’s important that those narratives are corrected. President Trump has clearly corrected the record with respect to some of this disinformation, and we’re trying to do that as well. It’s important.
This free information flow is so important. It’s important even today to make sure that as we think about how to continue to combat this – we’re in the middle of this crisis. I hear people talk about disinformation and they’re focused solely on what happened at the beginning. But the need for transparency, the need for clear data sets, the need to make sure that as cases are identified they are accurately reported, and as people are sending goods around the world that the goods are of high quality and they are functional, and that we’re accurately tracking those systems around the world as well, it is absolutely important that we get this good transparency.
It’s why we issued a statement when China made the decision to force Western press out of China. We thought that was a bad thing not only because we believe deeply here in the United States in freedom of information but because it will reduce the capacity for all of us to understand what’s happening not only in China but these reporters reporting throughout the region to make sure that we understand what’s happening throughout the region.
To have good data sets – we talk about this all the time, whether it’s about testing or confirmed cases or mortality rates or potential therapeutics, all of those things – we have to make sure that the information is passed accurately, timely, and in a way that is easily comprehensible and traceable so that we can validate this information. This is a global pandemic. The solution to this will depend on people working together all across the world, and so efforts by governments to create either disinformation or misinformation about what’s really taking place harm the capacity for the world to save lives.
MS WALSH: Thank you, sir.
QUESTION: Thank you so much.
SECRETARY POMPEO: Thank you.
MS WALSH: Our next question will go to Martin with Malaysiakini.
QUESTION: Yes. Hi, Secretary of State. (Inaudible.)
SECRETARY POMPEO: Hello, Martin.
QUESTION: Hi. Okay, you mentioned proof – disinformation, particular in Iran, Russia, and China’s disinformation. Do we have any proof on things like body count?
SECRETARY POMPEO: I’m sorry, you mean mortality in those three countries?
QUESTION: Yes. Have those countries been guilty of that kind of misinformation, and does the U.S. have proof of it?
SECRETARY POMPEO: I don’t have anything to say about that. We see the open press reporting with respect to that. We see what those governments are reporting. And what we have said consistently is it’s very important when you think about the United States and our ability to track what’s happening here in states and counties. We report accurately. We share that information broadly and publicly so every nation in the world can see it. We do our best to, even in the middle of the crisis, to identify the things we’re doing that are slowing the spread of the disease as well as those things that are keeping people alive. It’s important that every country share that information. As the data set grows larger, technicians, medical providers, scientists, health care researchers across the world will come together and provide the solution that will ultimately be the key factor that decides how big a crisis this will ultimately become.
And so whether it’s in Iran or in North Korea or anyplace else in the world, we hope that these countries will choose to be transparent with respect not only to the number of cases and their mortality rate, but the things that they’ve done to try and reduce that so that we can begin to develop effective countermeasures to this crisis on a global basis.
QUESTION: Okay. Thank you.
MS WALSH: Thank you, sir. Our next question will go to Haye-ah Lee from Yonhap.
QUESTION: Good morning, Mr. Secretary. Thanks for doing this.
SECRETARY POMPEO: Hello. Yes, ma’am.
QUESTION: North Korea issued a statement a few hours ago that said that on the one hand President Trump sent a letter offering assistance with COVID-19, but on the other hand you made reckless remarks about the G7 having to continue to apply pressure on North Korea over its nuclear program. It said that your remarks have caused it to drop interest in dialogue with further conviction. So what is your response? Do you have any specific plans to provide COVID-19 assistance to North Korea? And do you think the South Korean Government has responded appropriately to the pandemic? Thank you.
SECRETARY POMPEO: Did you say the South Korean Government, has the South Korean Government responded appropriately?
QUESTION: The last part was, yes, the South Korean —
SECRETARY POMPEO: Yeah, yeah, the last part, yeah. Look, the President’s position on North Korea and mine have been in lockstep since the very first day I became Secretary of State. We’ve done our level best to engage them since the President – since I made my first visit there as Secretary of State to engage them, to conduct dialogue and negotiations to provide the resolution. When the two leaders met for the first time in Singapore, they both committed to a series of things. There were four major commitments made, including the denuclearization of North Korea, a broader future for the North Korean people, all of the things that we all remember so well. We have been trying very diligently from the American side since that very day to move forward on those negotiations. We hope that we will get an opportunity to do that.
President Trump has also been clear: Until we get to that point, until we get to the point where we have made sufficient progress along that way, the sanctions – not American sanctions, but UN Security Council resolutions – will continue to be enforced and in place. And we hope that we will get this opportunity to sit down with the North Korean leadership again and begin to chart a path forward to a brighter future for the North Korean people. It’s been President Trump’s position since we began our efforts.
And with respect to South Korea and our efforts with respect to the COVID-19, from early on, when it became apparent that the North Koreans were likely to have a challenge, we have offered assistance. We’ve done that through the World Food Bank, we’ve done it directly, and we have assisted other countries and made clear that we would do all that we could to make sure that their humanitarian assistance could get into that country as well.
And the answer about how South Koreans have responded to the COVID virus I’ll leave to others, other than to say that they have had a pretty effective effort. And it appears from all the data that we can see that the South Koreans have managed to come across the peak inside of South Korea, and for that they should be applauded.
QUESTION: Thank you.
MS WALSH: Thank you, sir. Our next question will go to ABS-CBN, Christian Esguerra.
QUESTION: Good morning, Mr. Secretary. Thank you very much for this opportunity.
SECRETARY POMPEO: Yes, of course. How are you?
QUESTION: Okay, I’m good. My question is: How important is it for the United States to show its global leadership at this time in helping countries and showing the way on how to deal with the coronavirus? And how much of this is affected by the way the United States is also struggling to contain the virus back home? And of course, you mentioned this assistance that will be extended into Pacific region, and would you know what particular details would be extended to the Philippines in terms of assistance? Thank you.
SECRETARY POMPEO: You bet. If I may, on your third question, I’ll make sure that Morgan and her team get you the details on how we’re going to assist the Philippines. I know that we’ve already done a great deal of work there, but as for the exact dollar figure, I don’t have it in front of me. I’ll make sure that you get it, and I’ll also make sure that we describe to you the nature of what that assistance will look like.
To your first question, the United States has been and will always continue to be the world’s largest humanitarian assistance provider. I mean, this is something that’s in our tradition. It’s – you can look at the math. It is unambiguous. Whether that is direct bilateral assistance to countries or whether that is our role in the United Nations or the World Health Organization or any of the other multilateral organizations, it is, in fact, the United States that leads the way. I am very confident that that will also be the truth with respect to COVID-19.
We care about these peoples; we want to support them. We want to reduce the risk to their people and to their countries. And then the United States, too, we’ll do what we always do best, is when you – when you think about how we are all collectively going to respond to this, one of the most important things we will do is we will deliver good economic outcomes to economies that have been impacted adversely by this virus.
And if you just go back through history, whether that’s in the 1960s or the Pacific Tigers in the 19 – Asian Tigers in the 1990s, the United States in the Pacific has always brought our best through our private sector, investing for – with foreign direct investment and technology that we have moved into this region that has lifted out – lifted out of poverty tens of millions of people in Asia.
And I am confident in the aftermath of this not only will the United States be there with humanitarian assistance, but it will be American ingenuity, American entrepreneurship, and American private sector that will show up in these countries and assist these people in getting their businesses back online, their employment back up to appropriate levels, and help them get their economies back on track. We’re committed to that both at the government, and I know the American private sector will step up as well.
MS WALSH: Thank you, sir. Our next question will go to Takashi Watanabe from Asashi Shimbun.
QUESTION: Hello. Thank you, Mr. Secretary.
SECRETARY POMPEO: Thank you.
QUESTION: Excuse me. So reportedly, foreign ministers of G7 haven’t been able to issue a joint statement because the U.S. insisted on calling the coronavirus the Wuhan virus, and some countries concerned about that. Could you explain about that, and what did you discuss at the time?
SECRETARY POMPEO: Yeah, unfortunately that was some pretty bad reporting. The truth of the matter is we had an enormously successful G7 gathering where there was a collective belief that we had a responsibility as the G7 to respond to this COVID-19 outbreak, that we needed to do so in a way that represented the best of the West in terms of our technology, our resources, our markets, the things that we bring to bear in the world to help deliver solutions that are on a global scale.
We also talked a great deal about the disinformation campaigns, but I think it was the first question or second question I got here this morning. We talked a great deal about it, that the Europeans made clear they’re experiencing it very much as well. I had one of the ministers talk to me about the fact that Europeans were being harassed in Africa because of a disinformation campaign where another country had made a claim that this virus was generated, created, from some place in Europe. So they, too, are keenly aware of the importance of transparency, good information, and timely data sets so that the world understands what has really taken place so that they can build out to make sure (a) that this does not happen again, and (b) we can make quick determinations about how to best get this crisis resolved.
There was complete unanimity on this issue, and these – this story that ran in Der Spiegel, I’m not sure precisely where they got it. If you go look at the statements that were made in the aftermath by each of the G7 countries, they were unanimous in our efforts to resolve this crisis and build our countries and the world back together.
MS WALSH: Thank you, sir. Our next question will go to Cameron Stewart with The Australian.
QUESTION: Thank you, Mr. Secretary. I’m asking this question in the context of Australia’s close intelligence relationship with the U.S. as part of the Five Eyes alliance. Has the Five Eyes arrangement been utilized or in any way useful in helping map, predict, or otherwise respond to the pandemic?
SECRETARY POMPEO: It’s a great question, and as the former CIA director, I’m not going to answer a single thing about intelligence. But let me say this: I know that relationship well. I know the importance of the Five Eyes relationship.
And I – without sharing any particular data set about what’s been going on, I am very confident that that Five Eyes relationship has been incredibly helpful in helping all of us understand collectively those five countries, and then the nations that we, in turn, will share that information with together has been incredibly helpful in understanding this outbreak, seeing this outbreak in a way that is important and transparent, and then helping each of our Five Eyes partners deliver good outcomes against that. I watched the Five Eyes mechanism work to powerful effect for my year and a half as CIA director, and I am confident that it did so and is continuing to do so during this challenging time.
QUESTION: Thank you.
MS WALSH: Thank you, sir. Our next question will go to Audrey Young with the New Zealand Herald.
QUESTION: Good morning.
SECRETARY POMPEO: Hello, good morning.
QUESTION: Hi. After the COVID crisis is over, whenever that may be, do you think that countries affected by it might be more inwardly focused and perhaps more resistant to an open global trade and international engagement?
SECRETARY POMPEO: I think everyone – every nation will take a look at what their country did and how they were prepared for it, whether they got it right, whether they had the structure right, whether they had the resources right, whether they had thought about the risk of this type of thing right. I think each country has an obligation to its citizens to conduct that kind of an evaluation.
But it’s still an enormous world where trade will, I think, prove to be incredibly important. But I think every nation will have to look at the resources they expended, as President Trump has talked about with trade, and I think many nations will now see that President Trump has this right, that reciprocity in trade, that fairness in trade, that all of the elements that President Trump has identified about the risks of an imbalanced trade situation – I think every country will see that there was some real impact that resulted from those imbalances and will try to get it right.
MS WALSH: And sir, I know your time is limited, so we’ll do one last question, this one from Mikio Sugeno with Nikkei.
QUESTION: Good morning, Mr. Secretary.
SECRETARY POMPEO: Good morning.
QUESTION: Thank you. I have a question. President Trump said yesterday that he would see June 1st as a possible timing to reopen domestic economic activity. And how long – meaning how many weeks or months – will the U.S. have to close the borders, to ban international travel? For example, is U.S. thinking about reopening in June or later? And what are conditions which should be fulfilled for the U.S. to decide to reopen? Thank you.
SECRETARY POMPEO: Thank you. It’s a great question. Look, I don’t want to speculate on timing on any of those issues. The President and the coronavirus task force team are working every day to evaluate all the elements of the American response, and then our role in that is to make sure we’re doing right by the rest of the world as well, making sure we have the – a global understanding of what the response can be and ought to be.
And with respect to the travel restrictions that are put in place, we evaluate those on a recurring basis. We will consistently look at them and make the right choice; that is, the choice that will protect the American people and the choice that will help the global economy and the American economy get back on its feet as quickly as possible. As for the timing, it is far too early to be able to speculate about when that might occur.
QUESTION: Thank you.
MS WALSH: Thank you so much, sir. We’ve gotten one question from all of our participants, so Secretary Pompeo, I would just turn it back over to you if you have any closing remarks to leave our journalist colleagues with.
SECRETARY POMPEO: Great. Thank you, all. No, I don’t have anything other than to say thank you very much for joining me. I hope you found this as valuable as I did, and I hope you all have a wonderful either day or evening. Thank you all very much for joining me today. So long.
INDUSTRY
IHS MARKIT. REUTERS. 1 DE ABRIL DE 2020. Atividade industrial dos EUA em março foi mais fraca desde 2009, mostra PMI
WASHINGTON (Reuters) - A atividade industrial dos Estados Unidos contraiu em março, atingindo sua mínima desde 2009, uma vez que a pandemia de coronavírus causou escassez generalizada, afirmou uma pesquisa nesta quarta-feira.
O IHS Markit disse que o Índice de Gerentes de Compras (PMI, na sigla em inglês) da indústria dos EUA recuou para 48,5 este mês, mínima desde agosto de 2009. Essa foi uma revisão para baixo em relação à preliminar de 49,2 relatada na semana passada e inferior a 50,7 relatado em fevereiro. A empresa atribuiu a queda à “escassez generalizada de suprimentos ligada à pandemia da Covid-19”.
Uma leitura do PMI abaixo de 50 indica contração no setor empresarial, responsável por 11% da atividade econômica.
UNEMPLOYMENT
ADP. REUTERS. 1 DE ABRIL DE 2020. Setor privado dos EUA registra primeiro fechamento de vagas desde 2007
WASHINGTON (Reuters) - A criação de postos de trabalho no setor privado dos Estados Unidos recuou em março pela primeira vez desde 2017, provavelmente porque as empresas fecharam em conformidade com medidas de isolamento impostas pelas autoridades para conter a pandemia de coronavírus, apoiando as opiniões dos economistas de que o maior boom de empregos da história terminou no mês passado.
O Relatório Nacional de Emprego da ADP nesta quarta-feira mostrou corte de 27 mil vagas no mês passado no setor privado, o primeiro declínio desde setembro de 2017, depois de criação de 183 mil postos em dado não revisado em fevereiro. Economistas consultados pela Reuters previam o fechamento de 150 mil vagas de trabalho em março.
O fechamento menor que o esperado ocorreu porque os estabelecimentos foram consultados em meados de março, antes de muitos Estados e governos locais ordenarem que os moradores ficassem em casa, a menos que estivessem em atividades essenciais.
Restaurantes, bares e outros locais de encontro social também foram fechados para retardar a propagação da Covid-19, a doença respiratória causada pelo coronavírus.
Reportagem de Lucia Mutikani
ADP. REUTERS. 1 DE ABRIL DE 2020. Setor privado dos EUA registra primeiro fechamento de vagas desde 2017
WASHINGTON (Reuters) - O setor privado dos Estados Unidos registrou fechamento de vagas em março pela primeira vez desde 2017, provavelmente porque as empresas fecharam em conformidade com medidas de isolamento impostas pelas autoridades para conter a pandemia de coronavírus, apoiando as opiniões dos economistas de que o maior boom de empregos da história terminou no mês passado.
O Relatório Nacional de Emprego da ADP nesta quarta-feira mostrou corte de 27 mil vagas no mês passado no setor privado, aprimeira vez em que há fechamentos desde setembro de 2017, depois de criação de 183 mil postos em dado não revisado em fevereiro. Economistas consultados pela Reuters previam o fechamento de 150 mil vagas de trabalho em março.
O fechamento menor que o esperado ocorreu porque os estabelecimentos foram consultados em meados de março, antes de muitos Estados e governos locais ordenarem que os moradores ficassem em casa, a menos que estivessem em atividades essenciais.
Restaurantes, bares e outros locais de encontro social também foram fechados para retardar a propagação da Covid-19, a doença respiratória causada pelo coronavírus.
Os Estados Unidos têm o maior número de casos confirmados de Covid-19, com quase 188 mil pessoas infectadas. Quase 4 mil pessoas no país morreram com a doença, segundo um relatório da Reuters.
O relatório ADP, desenvolvido em conjunto com a Moody’s Analytics, foi publicado antes do relatório governamental que é mais abrangente, na sexta-feira.
Embora ele tenha um histórico ruim de previsão quanto à criação de empregos do setor privado por causa de diferenças na metodologia, economistas disseram que pode oferecer algumas pistas sobre o tamanho das perdas de empregos em março.
Economistas acreditam que o maior boom de empregos na história dos EUA, que começou em outubro de 2010, terminou em março.
De acordo com uma pesquisa da Reuters com economistas, o relatório do governo na sexta-feira provavelmente mostrará que a fechamento de 163 vagas mil no setor privado em março, depois de criação de 228 mil em fevereiro.
No geral, o relatório deve mostrar cortes de 100 mil vagas no mês passado com o peso do fechamento de empresas sendo compensado pelas contratações do governo para o Censo de 2020.
Reportagem de Lucia Mutikani
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ORGANISMS
CORONAVIRUS
IMF. APRIL 1, 2020. Economic Policies for the COVID-19 War
By Giovanni Dell’Ariccia, Paolo Mauro, Antonio Spilimbergo, and Jeromin Zettelmeyer
The COVID-19 pandemic is a crisis like no other. It feels like a war, and in many ways it is. People are dying. Medical professionals are on the front lines. Those in essential services, food distribution, delivery, and public utilities work overtime to support the effort. And then there are the hidden soldiers: those who fight the epidemic confined in their homes, unable to fully contribute to production.
In a war, massive spending on armaments stimulates economic activity and special provisions ensure essential services. In this crisis, things are more complicated, but a common feature is an increased role for the public sector.
The success of the pace of recovery will depend crucially on policies undertaken during the crisis.
At the risk of oversimplifying, policy needs to distinguish two phases:
Phase 1: the war. The epidemic is in full swing. To save people’s lives, mitigation measures are severely curtailing economic activity. This may be expected to last at least one or two quarters.
Phase 2: the post-war recovery. The epidemic will be under control with vaccines/drugs, partial herd immunity, and continued but less disruptive containment measures. As restrictions are lifted, the economy returns—perhaps haltingly—to normal functioning.
The success of the pace of recovery will depend crucially on policies undertaken during the crisis. If policies ensure that workers do not lose their jobs, renters and homeowners are not evicted, companies avoid bankruptcy, and business and trade networks are preserved, the recovery will occur sooner and more smoothly.
This is a major challenge for advanced economies whose governments can easily finance an extraordinary increase in expenditures even as their revenues are dropping. The challenge is even greater for low-income and emerging economies that face capital flight; they will require grants and financing from the global community (a focus for a subsequent blog).
Wartime policy measures
Unlike other economic downturns, the fall of output in this crisis is not driven by demand: it is an unavoidable consequence of measures to limit the spread of the disease. The role of economic policy is hence not to stimulate aggregate demand, at least not right away. Rather, policy has three objectives:
- Guarantee the functioning of essential sectors. Resources for COVID-19 testing and treatment must be boosted. Regular health care, food production and distribution, essential infrastructure, and utilities must be maintained. It may even involve intrusive actions by the government to provide key supplies through recourse to wartime powers with prioritization of public contracts for critical inputs and final goods, conversion of industries, or selective nationalizations. France’s early seizing of medical masks and the activation of the Defense Production Act in the United States to ensure the production of medical equipment illustrate this. Rationing, price controls, and rules against hoarding may also be warranted in situations of extreme shortages.
- Provide enough resources for people hit by the crisis. Households who lose their income directly or indirectly because of containment measures will need government support. Support should help people stay at home while keeping their jobs (government-funded sick leave reduces movement of people, hence the risk of contagion). Unemployment benefits should be expanded and extended. Cash transfers are needed to reach the self-employed and those without jobs.
- Prevent excessive economic disruption. Policies need to safeguard the web of relations among workers and employers, producers and consumers, lenders and borrowers, so that business can resume in earnest when the medical emergency abates. Company closures would cause loss of organizational know-how and termination of productive long-term projects. Disruptions in the financial sector would also amplify economic distress. Governments need to provide exceptional support to private firms, including wage subsidies, with appropriate conditions. Large programs of loans and guarantees have already been put in place (with the risks ultimately borne by taxpayers), and the EU has facilitated direct capital injections into companies by relaxing its state-aid rules. If the crisis worsens, one could imagine the establishment or expansion of large state holding companies to take over distressed private firms, as in the United States and Europe during the Great Depression.
Policies in support of households, businesses, and the financial sector will involve a mix of liquidity measures (provision of credit, postponement of financial obligations) and solvency measures (transfers of real resources; see table).
Several tradeoffs will need to be managed. If transfers or subsidized loans are given to a large corporation, they should be conditional on preserving jobs and limiting CEO compensation, dividends, and stock repurchases. Bankruptcy would ensure that equity holders share some of the costs, but would also cause significant economic dislocation. An intermediate option is for the government to take an equity stake in the firm. When liquidity is the problem, credit by the central bank (through asset purchase programs) or other government controlled financial intermediaries (through loans and guarantees) has proven effective in previous crises. Many practical questions arise also in identifying and supporting hard-hit small- and medium-sized enterprises or self-employed individuals. For these, direct transfers based on past tax payments should be considered.
These domestic policies need to be supported by maintaining international trade and cooperation, which are essential to defeating the pandemic and maximizing the chances of a quick recovery. Limiting the movement of people is necessary for containment. But countries must resist the instinct of shutting down trade, especially for health-care items and the free exchange of scientific information.
From shelter-in-place to recovery
Promoting the recovery will have its own challenges, including higher levels of public debt and possibly new swaths of the economy under government control. But relative success in Phase 1 will ensure that economic policy can go back to its normal operation. Fiscal measures to boost demand will become increasingly effective as more people are allowed to leave their homes and go back to work.
Interest rates and inflation were projected to be low-for-long prior to the pandemic in most advanced economies. Preventing major disruptions in supply chains should avoid inflation during the emergency and recovery phases. If the measures to contain the spread of the virus are successful, the necessary increase in the public debt ratio will have been sizable, but interest rates and aggregate demand are likely to remain low in the recovery phase. Under those circumstances, fiscal stimulus will be appropriate and highly effective in most advanced economies. And this will facilitate exit from the exceptional measures introduced during the crisis.
FULL DOCUMENT: https://blogs.imf.org/2020/04/01/economic-policies-for-the-covid-19-war/?utm_medium=email&utm_source=govdelivery
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ECONOMIA BRASILEIRA / BRAZIL ECONOMICS
CORONAVÍRUS
BACEN. Boletim Conexão Real. 1º de abril de 2020. BC lança hotsite sobre ações contra efeitos da Covid19 na economia
Espaço virtual traz informações sobre as principais iniciativas já divulgadas do Banco Central para enfrentar as consequências da pandemia.
Para diminuir o impacto da pandemia causada pelo novo coronavírus sobre a economia brasileira sem abrir mão da solidez e da estabilidade do Sistema Financeiro Nacional (SFN), o Banco Central vem adotando uma série de medidas fundamentais para promover o bom funcionamento dos mercados financeiros.
Uma delas é justamente promover uma comunicação assertiva, tanto com os agentes econômicos quanto com os cidadãos de maneira geral. Para isso, o BC lançou nesta quarta-feira hotsite sobre ações do Banco relativas à pandemia.
No espaço, é possível ficar por dentro de todas as informações relacionadas ao assunto implementadas e/ou em desenvolvimento pela autoridade monetária: de normas jurídicas a detalhes que influenciam o dia a dia dos brasileiros que precisam pagar uma conta, passando por notícias e outros aspectos sobre o tema que devem ser veiculados para que a economia do país possa funcionar da melhor maneira possível durante esta situação de adversidade.
A atualização da página será constante para que tanto a população quanto os agentes econômicos tenham acesso às informações de forma detalhada o mais rápido possível.
Esforço
O hotsite concentra no mesmo espaço as diversas ações anunciadas pelo BC ao longo dos últimos dias para mitigar o efeito da pandemia na economia do país.
Essas iniciativas, que englobam diversos setores, têm o propósito de manter o Sistema Financeiro Nacional líquido e estável; garantir um sistema capitalizado; oferecer condições especiais para que bancos possam rolar as dívidas dos setores afetados pela crise; garantir que o mercado de câmbio funcione com normalidade, sem perder liquidez; e manter as condições monetárias estimulativas, sem prejuízo de manter a inflação controlada.
O BC lembra que a situação está sendo tratada com a serenidade e a tempestividade que o momento exige e que não hesitará em usar todo o arsenal disponível para assegurar a estabilidade financeira e o bom funcionamento dos mercados.
As medidas já anunciadas até aqui pelo Banco têm o potencial de ampliar a liquidez do Sistema Financeiro em R$1,2 trilhão, equivalentes a 16,7% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional. Além disso, outras medidas adotadas pelo BC para relaxar as exigências de capital das instituições financeiras têm o potencial de ampliar a oferta de crédito em R$1,16 trilhão, ou 15,8% do PIB.
FGV. 01/04/2020. Impactos do COVID-19. Efeitos da pandemia nos setores de Energia Elétrica e Petróleo e Gás
A crise nos setores de energia elétrica e petróleo e gás se destaca no cenário econômico afetado pela pandemia do Covid-19. Segundo a pesquisadora Fernanda Delgado, da FGV Energia, há mais de 18 anos o preço do barril de petróleo não alcança um patamar tão baixo: U$S 20 dólares. Essa grande queda foi ocasionada pela superoferta de produção na Arábia Saudita e na Rússia. Assista agora no FGV - Impactos do COVID-19.
VÍDEO: https://www.youtube.com/watch?v=y7pO0veMyxg&feature=youtu.be
INFLAÇÃO
FGV. IBRE. 01/04/20. Índices Gerais de Preços. IPC-S. Inflação pelo IPC-S avança com destaque para o item alimentação
O IPC-S de 31 de março de 2020 subiu 0,34%[^1], ficando 0,16 ponto percentual (p.p) acima da taxa registrada na última divulgação. Com este resultado, o indicador acumula alta de 0,92% no ano e 3,44% nos últimos 12 meses.
Nesta apuração, sete das oito classes de despesa componentes do índice registraram acréscimo em suas taxas de variação. A maior contribuição partiu do grupo Alimentação (1,01% para 1,35%). Nesta classe de despesa, cabe mencionar o comportamento do item hortaliças e legumes, cuja taxa passou de 8,60% para 12,27%.
Também registraram acréscimo em suas taxas de variação os grupos: Educação, Leitura e Recreação (-0,88% para -0,28%), Habitação (0,04% para 0,28%), Saúde e Cuidados Pessoais (0,40% para 0,49%), Vestuário (-0,28% para -0,06%), Comunicação (0,09% para 0,13%) e Despesas Diversas (0,01% para 0,03%). Nestas classes de despesa, vale destacar o comportamento dos itens: passagem aérea (-8,82% para -2,72%), tarifa de eletricidade residencial (-0,60% para 0,34%), artigos de higiene e cuidado pessoal (0,62% para 0,94%), acessórios do vestuário (-0,64% para 0,03%), mensalidade para TV por assinatura (0,27% para 0,53%) e alimentos para animais domésticos (-1,88% para -0,66%).
Em contrapartida, o grupo Transportes (0,05% para -0,13%) apresentou recuo em sua taxa de variação. Nesta classe de despesa, vale citar o item gasolina (-0,98% para -1,38%).
DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/navegacao-superior/noticias/inflacao-pelo-ipc-s-avanca-com-destaque-para-o-item-alimentacao-1.htm
FGV. IBRE. 31/03/20. Pesquisas e Índices de Preços. Alimentos sobem em março com as famílias em quarentena
A pandemia do novo coronavírus, que mudou a paisagem de cidades do Brasil e do mundo, provocou rápida mudança nos hábitos de compra dos brasileiros. Com as famílias mais tempo em casa, houve aumento da busca por alimentos nos mercados. Segundo coleta de preços feita pelo Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getulio Vargas (FGV IBRE), a variação média dos preços de 20 itens básicos presentes na cesta saltou de 0,19% no início de março, para 1,64% no dia 26 deste mês.
“Dois pontos principais explicam o avanço dos preços. Além do aumento da demanda por alimentos, pois todas as refeições estão sendo feitas em residência, houve aumento da estocagem de alimentos por receio de que o vírus se propague mais e expanda o período de confinamento social”, analisou o economista André Braz, coordenador do IPC do FGV IBRE e responsável pelo estudo.
O arroz, que havia subido 1,17%, variou em 1,74%. O feijão carioca passou de -2,16% para um aumento de 0,58%, e o feijão preto foi de queda de 2,61% para aumento de 2,24%. Ovos (de 5,04% para 9,04%) e carnes bovinas (de -2,31 para 0,25%) também registraram acréscimos. Já o frango inteiro caiu de -1,47 para -2,20%.
De acordo com Braz, os serviços delivery em operação servem como alternativa para as famílias, mas o nível de preços da alimentação preparada fora de casa e maior que o da refeição preparada em residência. “Como o orçamento de várias famílias foi afetado pela paralização do comércio e dos serviços, muitas não dispõem de renda para arcar com os custos da alimentação fora de casa”, resumiu.
Consumo responsável
O economista aponta que é natural que os preços subam um pouco, já que são definidos pelo equilíbrio entre oferta e demanda. “Tem famílias que vão ao supermercado e compram demais, aí acaba faltando para as outras que não estão fazendo essa compra antecipada, ou porque não têm dinheiro ou porque tem consciência de que outras pessoas vão precisar também”, avaliou. Braz dá algumas dicas de como as famílias podem ajudar na economia e no controle dos preços, para que todos passem por esse período com um pouco mais de tranquilidade.
- Planeje as suas compras. Como o objetivo é circular menos, vale se programar para ir ao mercado uma vez por semana;
- Pesquise os preços pela internet e escolha o mercado que ofereça as melhores opções e preços, de acordo com a sua cesta de compras;
- Leve uma lista com tudo o que precisa;
- Não compre em excesso, mas o que for necessário para uma semana. Lembre-se de outros também vão precisar e que faltando os preços aumentam;
- Por fim, é uma fase que vai passar com mais tranquilidade se fizermos também nossa parte.
DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/navegacao-superior/noticias/alimentos-sobem-em-marco-com-as-familias-em-quarentena.htm
INDÚSTRIA
IBGE. 01/04/2020. Produção industrial cresce 0,5% em fevereiro
Em fevereiro de 2020, a produção industrial avançou 0,5% frente a janeiro de 2020, na série com ajuste sazonal. Em relação a fevereiro de 2019 (série sem ajuste sazonal), a indústria caiu - 0,4% em fevereiro de 2020. Assim, o setor industrial acumulou queda de -0,6% no ano. No acumulado em 12 meses, a atividade industrial também recuou (-1,2%).
| Fevereiro 2020 / Janeiro 2020 | 0,5% |
| Fevereiro 2020 / Fevereiro 2019 | -0,4% |
| Acumulado no ano | -0,6% |
| Acumulado em 12 meses | -1,2% |
| Média Móvel Trimestral | 0,2% |
O setor industrial, em fevereiro de 2020, mostra um quadro de maior ritmo produtivo, expresso não só no segundo mês seguido de expansão, na comparação com o mês imediatamente anterior, mas também no perfil disseminado de taxas positivas, já que 15 das 26 atividades apontaram crescimento na produção. Vale destacar que o avanço de 1,6% acumulado nesses dois primeiros meses de 2020 eliminou apenas uma parte da redução de 2,5% verificada nos dois últimos meses de 2019. Com esses resultados, o setor industrial ainda se encontra 16,6% abaixo do nível recorde alcançado em maio de 2011. Ainda na série com ajuste sazonal, com o ganho de ritmo da atividade industrial nesse início de 2020, o índice de média móvel trimestral (0,2%) interrompeu a trajetória descendente iniciada em outubro de 2019.
| Indicadores da Produção Industrial por Grandes Categorias Econômicas - Brasil - Fevereiro de 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Grandes Categorias Econômicas | Variação (%) | |||
| Fevereiro 2020/ Janeiro 2020* | Fevereiro 2020/ Fevereiro 2019 | Acumulado Janeiro-Fevereiro | Acumulado nos Últimos 12 Meses | |
| Bens de Capital | 1,2 | -4,6 | -0,6 | -0,5 |
| Bens Intermediários | 0,5 | 2,5 | 0,4 | -2,1 |
| Bens de Consumo | -0,6 | -4,0 | -2,1 | 0,7 |
| Duráveis | -0,7 | -11,6 | -5,4 | 0,5 |
| Semiduráveis e não Duráveis | -0,2 | -1,6 | -1,2 | 0,7 |
| Indústria Geral | 0,5 | -0,4 | -0,6 | -1,2 |
| Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Indústria *Série com ajuste sazonal | ||||
Produção avançou em 2 das 4 categorias e 15 dos 26 ramos
No avanço de 0,5% da atividade industrial na passagem de janeiro para fevereiro de 2020, duas das quatro grandes categorias econômicas e 15 dos 26 ramos pesquisados mostraram expansão na produção.
Entre as atividades, as influências positivas mais importantes foram registradas por veículos automotores, reboques e carrocerias (2,7%) e outros produtos químicos (2,6%), com ambas apontando o segundo mês seguido de crescimento na produção e acumulando nesse período ganho de 7,8% e 4,2%, respectivamente. Outras contribuições positivas relevantes vieram dos ramos de produtos alimentícios (0,6%), de celulose, papel e produtos de papel (2,4%), de produtos farmoquímicos e farmacêuticos (3,2%) e de produtos de borracha e de material plástico (2,1%).
Com exceção da última atividade, que interrompeu dois meses consecutivos de taxas negativas e acumulou nesse período perda de 1,1%, as demais assinalaram crescimento no mês anterior: 1,5%, 1,8% e 6,7%, respectivamente.
Por outro lado, entre os dez ramos que reduziram a produção nesse mês, o desempenho de maior importância para a média global foi registrado por coque, produtos derivados do petróleo e biocombustíveis (-1,8%), interrompendo três meses consecutivos de expansão na produção, período em que acumulou ganho de 8,6%.
Outros impactos negativos relevantes foram nos setores de equipamentos de informática, produtos eletrônicos e ópticos (-5,8%) e de outros equipamentos de transporte (-8,7%). O primeiro eliminou o avanço de 3,5% verificado em janeiro de 2020; e o segundo manteve o comportamento negativo presente desde novembro de 2019 e acumulando nesse período redução de 17,0%.
Entre as grandes categorias econômicas, ainda em relação a janeiro de 2020, bens de capital, ao crescer 1,2%, mostrou a alta mais acentuada em fevereiro de 2020, após avançar 13,0% em janeiro de 2020, quando interrompeu o comportamento predominantemente negativo presente desde maio de 2019, período em que acumulou redução de 14,4%.
O setor de bens intermediários também assinalou taxa positiva nesse mês (0,5%) e marcou o terceiro mês seguido de crescimento na produção, período em que acumulou ganho de 1,6%.
Os segmentos de bens de consumo duráveis (-0,7%) e de bens de consumo semi e não-duráveis (-0,2%) assinalaram os resultados negativos nesse mês. O primeiro eliminou parte do avanço de 4,1% registrado no mês anterior; e o segundo manteve o comportamento negativo presente desde novembro de 2019, com perda acumulada de 2,6% nesse período.
Média móvel trimestral mostra variação positiva de 0,2%
Ainda na série com ajuste sazonal, a evolução do índice de média móvel trimestral para o total da indústria teve variação positiva de 0,2% no trimestre encerrado em fevereiro de 2020 frente ao nível do mês anterior, interrompendo a trajetória descendente iniciada em outubro de 2019.
Entre as grandes categorias econômicas, ainda em relação ao movimento deste índice na margem, bens intermediários (0,5%) e bens de capital (0,2%) apontaram as taxas positivas nesse mês, com o primeiro voltando a crescer após três meses consecutivos de queda na produção, período em que acumulou redução de 0,9%; e o segundo interrompendo a trajetória descendente iniciada em junho de 2019.
Por outro lado, os setores produtores de bens de consumo semi e não-duráveis (-0,6%) e de bens de consumo duráveis (-0,5%) assinalaram os recuos em fevereiro de 2020, ambos com o terceiro mês seguido de queda e acumulando redução de 1,8% e de 3,7%, respectivamente.
Indústria recuou 0,4% na comparação com fevereiro de 2019
Na comparação com igual mês do ano anterior, o setor industrial teve queda de 0,4% em fevereiro de 2020, com resultados negativos em três das quatro grandes categorias econômicas, 14 dos 26 ramos, 42 dos 79 grupos e 53,8% dos 805 produtos pesquisados. Vale citar que fevereiro de 2020 (18 dias) teve dois dias úteis a menos do que igual mês do ano anterior (20).
Entre as atividades, a de veículos automotores, reboques e carrocerias (-9,3%) exerceu a maior influência negativa, pressionada, em grande medida, por automóveis. Outras contribuições negativas foram nos ramos de outros equipamentos de transporte (-22,6%), de equipamentos de informática, produtos eletrônicos e ópticos (-10,6%), de manutenção, reparação e instalação de máquinas e equipamentos (-13,5%), de máquinas e equipamentos (-3,8%), de impressão e reprodução de gravações (-25,8%), de máquinas, aparelhos e materiais elétricos (-3,6%) e de produtos de minerais não-metálicos (-2,4%). Por outro lado, ainda na comparação com fevereiro de 2019, entre as doze atividades que apontaram expansão na produção, a principal influência no total da indústria foi registrada por coque, produtos derivados do petróleo e biocombustíveis (11,0%), impulsionada, em grande medida, pela maior fabricação dos itens óleos combustíveis, naftas para petroquímica e óleo diesel.
Outros impactos positivos importantes foram assinalados pelos ramos de outros produtos químicos (3,4%), de bebidas (4,5%), de celulose, papel e produtos de papel (4,1%), de produtos do fumo (35,7%), de produtos de borracha e de material plástico (2,8%) e de metalurgia (1,2%).
Entre as grandes categorias econômicas, ainda no confronto com igual mês do ano anterior, bens de consumo duráveis (-11,6%) assinalou, em fevereiro de 2020, recuo de dois dígitos e o mais acentuado entre as grandes categorias econômicas. Os setores produtores de bens de capital (-4,6%) e de bens de consumo semi e não-duráveis (-1,6%) também apontaram taxas negativas mais elevadas do que a média nacional (-0,4%). Por outro lado, o segmento de bens intermediários (2,5%) marcou o único resultado positivo nesse mês.
O segmento de bens de consumo duráveis recuou 11,6% em fevereiro de 2020 frente a igual período do ano anterior, interrompendo cinco meses de taxas positivas consecutivas nesse tipo de comparação. O setor foi particularmente pressionado pela redução na fabricação de automóveis (-18,5%). Vale citar também os recuos assinalados por eletrodomésticos da “linha marrom” (-12,1%), motocicletas (-8,3%) e pelo grupamento de outros eletrodomésticos (-26,0%). Por outro lado, a expansão na fabricação dos eletrodomésticos da “linha branca” (9,7%) exerceu a maior influência positiva nessa categoria. O outro impacto positivo no setor foi registrado pelo grupamento de móveis (5,0%).
O setor de bens de capital recuou 4,6% em fevereiro de 2020, após avançar 4,2% no mês anterior, quando interrompeu três meses de taxas negativas consecutivas nesse tipo de comparação. O segmento foi influenciado, em grande medida, pelo recuo no grupamento de bens de capital para equipamentos de transporte (-6,6%), pressionado, principalmente, pela menor fabricação de aviões, veículos para transporte de mercadorias e embarcações para transporte de pessoas ou cargas (inclusive petroleiros e plataformas). As demais taxas negativas foram registradas por bens de capital de uso misto (-13,0%), agrícolas (-14,5%), para construção (-5,4%) e para fins industriais (-0,1%). Por outro lado, o único impacto positivo foi assinalado pelo grupamento de bens de capital para energia elétrica (3,5%).
O setor de bens de consumo semi e não-duráveis, recuou 1,6% em fevereiro de 2020, intensificando a queda do mês anterior (-0,8%), quando interrompeu quatro meses consecutivos de taxas positivas. O desempenho nesse mês foi explicado pelas quedas nos grupamentos de não-duráveis (-1,9%), de alimentos e bebidas elaborados para consumo doméstico (-0,8%), de semiduráveis (-2,2%) e de carburantes (-3,7%).
O setor de bens intermediários avançou 2,5% em fevereiro de 2020, interrompendo, três meses consecutivos de taxas negativas nesse tipo de comparação. O resultado reflete os avanços nos produtos associados às atividades de coque, produtos derivados do petróleo e biocombustíveis (15,1%), de produtos alimentícios (5,8%), de outros produtos químicos (3,8%), de celulose, papel e produtos de papel (4,3%), de produtos de borracha e de material plástico (2,9%), de metalurgia (1,2%), de produtos têxteis (4,1%) e de indústrias extrativas (0,4%). Por outro lado, as pressões negativas vieram de máquinas e equipamentos (-13,1%), veículos automotores, reboques e carrocerias (-3,6%), produtos de minerais não-metálicos (-2,7%) e produtos de metal (-1,3%). Ainda nessa categoria econômica, vale citar também os resultados assinalados pelos grupamentos de insumos típicos para construção civil (-1,6%) e de embalagens (1,3%).
No índice acumulado no ano, frente a igual período do ano anterior, houve redução de 0,6%, com resultados negativos em 3 das 4 grandes categorias econômicas, 14 dos 26 ramos, 38 dos 79 grupos e 50,4% dos 805 produtos pesquisados. Entre as atividades, indústrias extrativas (-8,2%) exerceu a maior influência negativa na formação da média da indústria, pressionada, em grande medida, pelos itens minérios de ferro. Vale destacar também as contribuições negativas assinaladas pelos ramos de veículos automotores, reboques e carrocerias (-5,4%), de impressão e reprodução de gravações (-29,1%), de manutenção, reparação e instalação de máquinas e equipamentos (-12,1%), de outros equipamentos de transporte (-14,4%) e de equipamentos de informática, produtos eletrônicos e ópticos (-3,0%). Por outro lado, entre as doze atividades que apontaram ampliação na produção, a principal influência no total da indústria foi registrada por coque, produtos derivados do petróleo e biocombustíveis (12,8%), impulsionada, em grande parte, pela maior fabricação dos itens óleos combustíveis, naftas para petroquímica e óleo diesel. Outros impactos positivos importantes foram assinalados pelos ramos de bebidas (2,8%), de celulose, papel e produtos de papel (2,9%), de produtos farmoquímicos e farmacêuticos (4,1%) e de produtos do fumo (21,1%).
Entre as grandes categorias econômicas, o perfil dos resultados para os dois primeiros meses de 2020 mostrou menor dinamismo para bens de consumo duráveis (-5,4%), pressionada, sobretudo, pela redução na fabricação de automóveis (-12,7%). Os segmentos de bens de consumo semi e não-duráveis (-1,2%) e de bens de capital (-0,6%) também apontaram taxas negativas no índice acumulado no ano. Por outro lado, o setor produtor de bens intermediários (0,4%) assinalou a única expansão, impulsionado, em grande parte, pelos avanços nos produtos associados às atividades de coque, produtos derivados do petróleo e biocombustíveis (16,6%) e produtos alimentícios (6,1%), com destaque para óleos combustíveis, naftas para petroquímica e óleo diesel, na primeira; e açúcar, na segunda.
Produção industrial cresce 0,5% em fevereiro e acumula segunda alta seguida. Produção de veículos automotores, reboques e carrocerias aumentou 2,7% em fevereiro
A produção industrial brasileira cresceu pelo segundo mês consecutivo, apresentando aumento de 0,5% em fevereiro na comparação com janeiro, de acordo com a Pesquisa Industrial Mensal (PIM), divulgada hoje (1) pelo IBGE. A atividade industrial de janeiro foi revisada de 0,9% para 1,2% frente a dezembro, acumulando 1,6% de crescimento nos dois primeiros meses de 2020, nessa base de comparação.
“É o segundo avanço após uma queda importante nos dois últimos meses de 2019. Mas o saldo desse período ainda é negativo, pois os resultados de novembro e dezembro acumulam -2,5%”, observa o gerente da pesquisa, André Macedo.
Dentre os 26 ramos da atividade industrial pesquisados, 15 mostraram resultados positivos. Destaque para veículos automotores, reboques e carrocerias (2,7%) e outros produtos químicos (2,6%), ambos crescendo pelo segundo mês seguido. Também contribuíram para o resultado da pesquisa de fevereiro: produtos alimentícios (0,6%), celulose, papel e produtos de papel (2,4%), farmoquímicos e farmacêuticos (3,2%) e borracha e material de plástico (2,1%).
“Automóveis e caminhões ajudam a explicar esse resultado no começo do ano, depois da perda do ano passado. Houve férias coletivas em novembro e dezembro, e com a volta da produção nos primeiros meses de 2020, é natural que representem impulso de crescimento”, explica André.
Entre os ramos que tiveram produção reduzidas, o principal foi coque, produtos derivados do petróleo e biocombustíveis, que interrompeu três meses de expansão e caiu 1,8% em fevereiro. Também impactaram negativamente na produção industrial de fevereiro os ramos de equipamento de informática, eletrônicos e ópticos (-5,8%) e outros equipamentos de transporte (-8,7%).
Produção industrial (mês/mês anterior)
Clique e arraste para zoom
Fonte: IBGE - Pesquisa Industrial Mensal - Produção Física
Para André, a queda da produção na informática pode ter influência da pandemia do novo coronavírus. “Alguns segmentos podem ter sido impactados pela situação da China, principalmente aqueles que trabalham com matéria-prima importada e comércio internacional, como é o caso da informática”, analisa.
Dentre as quatro grandes categorias econômicas pesquisadas, duas apresentaram aumento: bens de capital (1,2%) e bens intermediários (0,5%). Já bens de consumo duráveis e bens de consumo semi e não duráveis tiveram queda de 0,7% e 0,2%, respectivamente.
Comparação com 2019
Com relação ao mesmo mês de 2019, a produção industrial recuou 0,4%, o que representa o quarto mês de resultado negativo seguido na comparação entre anos. Entretanto, fevereiro teve a menor queda do período. Dessa forma, o acumulado de janeiro e fevereiro de 2020 frente ao mesmo bimestre de 2019 é de -0,6%. Já o acumulado dos últimos 12 meses da produção industrial apresenta recuo de 1,2%.
DOCUMENTO: https://agenciadenoticias.ibge.gov.br/agencia-sala-de-imprensa/2013-agencia-de-noticias/releases/27267-producao-industrial-cresce-0-5-em-fevereiro
IHS MARKIT. REUTERS. 1 DE ABRIL DE 2020. Indústria do Brasil tem contração em março pela 1ª vez em 8 meses por coronavírus, aponta PMI
Por Camila Moreira
SÃO PAULO (Reuters) - As medidas contra o coronavírus atingiram em cheio a indústria do Brasil e levaram o setor a contrair pela primeira vez em oito meses, com forte queda da demanda em meio ao fechamento de empresas, informou a pesquisa Índice de Gerentes de Compras (PMI, na sigla em inglês).
Os dados divulgados nesta quarta-feira pelo IHS Markit mostram que o PMI da indústria foi a 48,4 em março, de 52,3 no mês anterior, de acordo com dados coletados entre 12 e 24 de março de 2020 e que apontam a queda mais acentuada no desempenho do setor industrial desde fevereiro de 2017.
O cenário econômico é piorado e em muito pelas consequências da pandemia do coronavírus no Brasil e no mundo, diante das incertezas relacionadas ao surto, com o fechamento de empresas para manter seus funcionários em quarentena.
O volume de novos trabalhos diminuiu no ritmo mais rápido desde janeiro de 2017, com fechamento parcial de fábricas e queda acentuada da demanda levando a cancelamentos de pedidos por parte dos clientes, o que provocou a redução da produção.
Os produtores de bens de investimento foram os que mostraram a queda mais acentuada de novos trabalhos.
As vendas para exportação também caíram a um ritmo acelerado em março, devido à paralisação de fábricas no exterior e ao atraso de projetos em resposta à pandemia do Covid-19.
Além disso, interrupções graves nas cadeias internacionais de fornecimento e escassez de materiais resultaram num aumento dos pedidos em atraso no setor industrial como um todo pela primeira vez desde os protestos dos caminhoneiros em meados de 2018.
“Este último alongamento dos prazos de entrega dos fornecedores foi também o maior a ser registrado em quase dois anos”, apontou o IHS Markit.
Em meio à menor demanda e a preocupações com as perspectivas, o emprego diminuiu na indústria brasileira no maior ritmo em pouco mais de três anos.
Os fabricantes também registraram pressões fortes de custos, mencionando que a desvalorização do real em relação ao dólar se traduziu rapidamente em preços mais altos para componentes industriais.
Assim, as cargas de custo médio aumentaram acentuadamente em março, e a taxa de inflação de custo de insumos foi a mais forte desde outubro de 2018. Como resultado, os preços cobrados subiram ao patamar mais alto em 18 meses.
CNI. 30/03/2020. Com coronavírus, 53% das empresas têm queda intensa na demanda, diz pesquisa da CNI. Consulta à indústria mostra que 49% das empresas relataram cancelamento de pedidos como um dos principais impactos. Para 70%, houve queda no faturamento
A pandemia do novo coronavírus causou uma queda na demanda por produtos e serviços para 79% das empresas, sendo que 53% relatam queda intensa, mostra consulta realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) na base do setor. Uma parcela de 5% registra aumento da demanda e 2%, aumento intenso.
A consulta foi realizada com 734 empresas de pequeno, médio e grande portes entre 26 e 27 de março. A queda no faturamento é o principal impacto da pandemia do novo coronavírus, apontada como um dos três principais por 70% das empresas industriais consultadas. Em segundo lugar, vem o cancelamento de pedidos e encomendas, escolhido por 49%, seguido por queda na produção, com 33%, e paralisação da produção, com 30%.
Segundo o documento, o cenário atual, conjugado à continuidade de despesas regulares das empresas (salários, tributos, energia, aluguel etc) e à queda na liquidez no mercado financeiro, causam preocupação com a sobrevivência das empresas.
“O governo brasileiro precisa intensificar as ações de combate à covid-19 e de ajuda à população e às empresas. O uso de recursos públicos deve ser direcionado ao fortalecimento do sistema de saúde e ao alívio da situação financeira das empresas, com a finalidade de preservar os empregos”, recomenda o relatório da CNI.
Preservação de vidas, com sobrevivência das atividades produtivas
O presidente da CNI, Robson Braga de Andrade, reforça que a prioridade é a preservação das vidas, seguindo as recomendações da Organização Mundial de Saúde (OMS). Segundo ele, é também necessário estabelecer, com urgência, uma estratégia e um planejamento para se promover uma retomada responsável, segura e gradativa da atividade econômica, uma vez que os impactos já são significativos e não poderão ser suportados pela indústria por muito tempo.
Segundo o presidente da CNI, há grande preocupação com a manutenção do emprego no setor industrial. “Precisamos ter o equilíbrio necessário para retomar a atividade em alguns meses. Tem que procurar evitar a demissão. Até porque isso traria consequências posteriores, afirma o presidente da CNI.
O cenário traçado na consulta reforça a importância de medidas coordenadas entre setores público e privado para que o impacto sobre o emprego seja reduzido e a volta da recuperação da economia não seja ainda mais lenta e mais difícil.
Pandemia trouxe efeitos sobre logística e produção
No que diz respeito à logística de transporte dos produtos, insumos ou matérias-primas, 38% das empresas dizem enfrentar muita dificuldade; 45% pouca dificuldade; e 17% afirmam não ter problemas. Ao todo, 37% das empresas relatam ter muita dificuldade para conseguir insumos ou matérias-primas. Uma parcela de 49% relata ter pouca dificuldade; e 15% dizem não enfrentar problemas para conseguir esses itens.
A pesquisa perguntou, também, como a produção das empresas está sendo impactada pela pandemia da covid-19. Ao todo, 23% das empresas apontam que a produção está parada por tempo determinado; 18% por tempo indeterminado; 19% relataram queda intensa na produção; 21% relataram queda; 15% estabilidade; 4% aumento; e 1% aumento intenso.
Com coronavírus, quase 60% das empresas adotaram o home office
A crise causada pela pandemia do novo coronavírus obrigou as empresas a tomar uma série de medidas com relação aos seus funcionários, tanto para evitar a disseminação da doença quanto em resposta à queda na demanda e, consequentemente, da produção.
A adoção de trabalho domiciliar (home office) é a mais utilizada: 58% das empresas consultadas adotaram a prática. No entanto, como se trata de indústria, a alternativa não se aplica à maior parte dos trabalhadores. Outra medida relativa à segurança de saúde ao trabalhador é o afastamento de empregados com sintomas, decisão tomada por 46% das empresas consultadas.
Parcela considerável das empresas ouvidas (47%) concedeu férias aos trabalhadores, no intuito de diminuir a disseminação da doença mas também como uma reação à queda na produção. Outras ações são o uso de banco de horas, que permite o trabalhador se ausentar nesse momento e compensar o tempo não trabalhado mais tarde (35%)
Note-se que a dispensa/demissão do trabalhador foi adotada por 15% das empresas consultadas e que 13% reduziram a jornada de trabalho.
Empresas relatam dificuldades para honrar despesas rotineiras
Questionadas sobre a disponibilidade financeira para lidar com pagamentos de rotina (tributos, fornecedores, salários, energia elétrica e aluguel), 42% das empresas dizem enfrentar uma situação muito difícil. Um percentual de 31% relata uma situação difícil; 24%, nem fácil nem difícil; 2%, fácil; e 1%, muito fácil.
No que diz respeito ao capital de giro, 39% das empresas dizem que não buscaram recursos. Considerando apenas as que buscaram capital de giro, para 45%, está muito mais difícil conseguir acessar as linhas de financiamento. Uma parcela de 33% disse que está mais difícil. Para 20%, esse cenário segue inalterado e, para 2%, está mais fácil.
DOCUMENTO: https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/economia/com-coronavirus-53-das-empresas-tem-queda-intensa-na-demanda-diz-pesquisa-da-cni/
SETOR EXTERNO
BACEN. REUTERS. 1 DE ABRIL DE 2020. Reservas internacionais tiveram em 2019 melhor rentabilidade em pelo menos 10 anos, aponta BC
Por Marcela Ayres
BRASÍLIA (Reuters) - O Banco Central apontou nesta quarta-feira que as reservas internacionais tiveram a melhor rentabilidade em pelo menos dez anos em 2019, com resultado positivo de 4,33% em dólares, na esteira do afrouxamento monetário nos Estados Unidos. 1116
“Ao longo do ano, verificou-se uma queda de juros nos EUA, com a reversão do ciclo de alta de juros do Fed (BC norte-americano), em resposta aos dados econômicos. Esse movimento, somado ao ganho com carregamento, gerou resultado positivo com juros de 4,25%”, afirmou o BC, em seu Relatório de Gestão das Reservas Internacionais.
Além disso, houve ganho com paridade de moeda de 0,08% no ano, prosseguiu o BC.
Antes disso, a melhor rentabilidade em dólares das reservas internacionais havia sido alcançada em 2011, quando chegou a 3,60%, conforme série disponibilizada pelo BC no documento, com início em 2010.
Quando medida em reais, a rentabilidade das reservas no ano passado foi de 8,53%, terceiro pior resultado da série, atrás de 2010 (-2,57%) e 2017 (+3,80%)
“Nesse caso, as variações do real em relação às moedas da reserva dominam o resultado total. Adicionalmente, como a volatilidade do real é significativamente mais alta que a do dólar frente a seus pares, o resultado nesse numerário sofre ainda mais influência das flutuações cambiais”, disse o BC.
Sobre o tema das reservas, o presidente do BC, Roberto Campos Neto, afirmou na quinta-feira passada que há interpretação “às vezes muito assimétrica” sobre o que é o seguro proporcionado por esse estoque, e que o tema é bastante discutido dentro do BC.
“Obviamente, você, quando tem um estoque de reservas e o câmbio desvaloriza, você tem um seguro que é implícito nisso que está na sua dívida líquida, porque o valor da sua reserva sobe e a sua dívida cai”, afirmou.
“Então obviamente quando o câmbio desvaloriza já tem um seguro implícito na baixa da dívida porque você está com ativo em dólar que se valorizou sendo ‘fundeado’ (financiado) por um ativo em reais”, acrescentou.
O Brasil fechou 2019 com reservas internacionais de 356,88 bilhões de dólares pelo conceito caixa, num recuo frente aos 374,72 bilhões de dólares de 2018, principalmente pela venda de 36,861 bilhões de dólares à vista em intervenções cambiais —movimento que ajudou o país a reduzir sua dívida bruta.
Até o dia 20 de março, o estoque das reservas internacionais havia caído para 347,423 bilhões de dólares diante das novas atuações do BC no mercado de câmbio. As vendas de dólar à vista somaram 16,211 bilhões de dólares até a mesma data, conforme dados mais recentes do BC.
RELATÓRIO: https://www.bcb.gov.br/content/estabilidadefinanceira/relgestaoreservas/GESTAORESERVAS202003-relatorio_anual_reservas_internacionais_2020.pdf
COMÉRCIO EXTERIOR BRASILEIRO
MEconomia. 01/04/2020. COMÉRCIO EXTERIOR. Novo sistema reduz burocracia e agiliza importação de produtos vegetais. Portal Único de Comércio Exterior melhora processo de fiscalização e controle de itens comprados no exterior
Aimportação de produtos vegetais e seus subprodutos poderá ser feita via Portal Único de Comércio Exterior, a partir desta quarta-feira (1º/4). A medida, que abrange itens relacionados em 49 códigos da Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM), reduz a burocracia no processo, agilizando a fiscalização e o controle nos portos brasileiros.
O novo sistema foi implantado em um trabalho conjunto entre a Secretaria de Comércio Exterior (Secex) e a Receita Federal, do Ministério da Economia, com o Ministério da Agricultura Pecuária e Abastecimento (Mapa), a partir da integração de suas plataformas digitais.
Antes da integração, os importadores precisavam prestar informações em diversos bancos de dados, e os auditores do Sistema de Vigilância Agropecuária Internacional (Vigiagro) tinham de acessar sistemas diferentes para a fiscalização.
A partir de agora, todas as informações serão processadas no Portal Único de Comércio Exterior. Os dados serão checados eletronicamente pelo Mapa e enquadrados em um nível de fiscalização – canal verde, amarelo ou vermelho – e, se for necessário, o auditor fiscal agropecuário adotará as providências.
Otimização
A iniciativa permitirá que cargas de baixo risco, ou que exigem apenas o controle de documentos, sejam liberadas em poucos minutos. Assim, a fiscalização mais rigorosa será direcionada a produtos e insumos de maior risco, além de produtos perecíveis, que precisam ser liberados rapidamente para manutenção da qualidade e conservação.
O novo sistema também deve facilitar o pedido de autorizações de importação, consolidando as ações das superintendências federais de Agricultura em um único processo, que depois será utilizado pelo Vigiagro. Hoje, é necessário abrir processos em até três diferentes sistemas do Mapa para uma mesma operação de importação.
As alterações ainda não preveem a utilização da Declaração Única de Importação (Duimp), que deverá ser adotada no futuro, mas permitirão o gerenciamento de risco nas importações, da mesma forma que já ocorre com as exportações.
Portal Único de Comércio Exterior
A Secretaria de Comércio Exterior (Secex), a Receita Federal e o Ministério da Agricultura trabalham em conjunto desde 2017 para integração das plataformas do Mapa com o Portal Único de Comércio Exterior.
Em 2018, os exportadores de carne foram beneficiados com a redução de três dias para cinco minutos na emissão dos certificados internacionais. Em 2019, o sistema foi adotado nas exportações de algodão, complexo soja, milho e demais produtos vegetais.
A terceira fase da integração, a partir de abril de 2020, alcança toda operação de importação de produtos vegetais pelos portos, aeroportos e postos de fronteira de todo país.
Essa medida está alinhada ao compromisso do governo brasileiro com o Acordo de Facilitação de Comércio (AFC) da Organização Mundial do Comércio, concluído em Bali, durante a 9ª Conferência Ministerial da OMC, em dezembro de 2013, que entrou em vigor em março de 2016.
Os produtos para os quais já é possível utilizar a nova sistemática podem ser consultados no informe Siscomex Importação nº 019/2020, disponível no portal da Siscomex.
DOCUMENTO: https://www.gov.br/economia/pt-br/assuntos/noticias/2020/abril-1/novo-sistema-reduz-burocracia-e-agiliza-importacao-de-produtos-vegetais
ENERGIA
PETROBRAS. 01/04/2020. Petrobras adota novas ações de resiliência. Medidas incluem nova restrição na produção que totaliza 200 mil barris diários, cortes adicionais em gastos com pessoal e iniciativas de economia na Transpetro
A Petrobras adota, a partir de hoje (1/4), novas medidas necessárias para assegurar a sustentabilidade da companhia nesta que se configura a pior crise da indústria do petróleo nos últimos 100 anos. O cenário atual é marcado por uma combinação inédita de queda abrupta do preço do petróleo, excedente de oferta no mercado e uma forte contração da demanda global por petróleo e combustíveis. Estas novas medidas envolvem redução da produção de petróleo, postergação de desembolso de caixa e redução de custos.
A partir de hoje a produção de petróleo passa a sofrer corte de 200.000 barris diários, volume que inclui a redução anunciada em 26/03/2020.
Para definição dos campos que terão sua produção diminuída, a Petrobras levará em consideração condições mercadológicas e operacionais. A duração da restrição, assim como potenciais aumentos ou diminuições, será continuamente avaliada.
A companhia está ajustando o processamento de suas refinarias, em linha com a demanda por combustíveis.
Como parte das ações destinadas a promover o corte anunciado de US$ 2 bilhões de gastos operacionais em 2020, foram tomadas decisões para poupar aproximadamente R$ 700 milhões em despesas com pessoal:
- Postergação do pagamento, entre 10% a 30%, da remuneração mensal de demais empregados com função gratificada (gerentes, coordenadores, consultores e supervisores);
- Mudança temporária de regimes de turno e de sobreaviso para regime administrativo de cerca de 3,2 mil empregados;
- Redução temporária da jornada de trabalho, de 8 horas para 6 horas, de cerca de 21 mil empregados.
A Transpetro, subsidiária integral da Petrobras, também aprovou plano de resiliência, que consiste em medidas para reduzir a estrutura de custos, tanto de gastos operacionais quanto de investimentos, postergando ou otimizando desembolsos, no valor de R$ 507 milhões em 2020.
A Petrobras reforça seu compromisso com a gestão de seu portfólio e com sua estratégia sustentada pelos cinco pilares: maximização do retorno sobre o capital, redução do custo de capital, busca incessante por custos baixos, meritocracia e respeito às pessoas, meio ambiente e segurança. A crise atual realça a importância destes pilares que devem continuar a ser implementados ainda com mais foco e intensidade.
A companhia segue monitorando o mercado e, em caso de necessidade, realizará novos ajustes, sempre garantindo as condições de segurança para as pessoas, operações e processos.
A Petrobras manterá os mercados informados sobre futuros movimentos.
PETROBRAS. 31/03/2020. Petrobras inicia venda de participação remanescente na NTS
A Petrobras iniciou a etapa de divulgação da oportunidade (teaser) referente à venda de sua participação remanescente (10%) na Nova Transportadora do Sudeste S.A. (NTS).
O teaser, que contém as principais informações sobre a oportunidade, bem como os critérios de elegibilidade para a seleção de potenciais participantes, está disponível no site da Petrobras:
https://investidorpetrobras.com.br/pt/resultados-e-comunicados/teasers
As principais etapas subsequentes do projeto serão informadas oportunamente ao mercado.
A presente divulgação está de acordo com as diretrizes para desinvestimentos da Petrobras e com o regime especial de desinvestimento de ativos pelas sociedades de economia mista federais, previsto no Decreto 9.188/2017.
Essa operação está alinhada à otimização do portfólio e à melhora de alocação do capital da companhia, visando à maximização de valor para os seus acionistas.
NTS
A NTS é uma companhia que atua no setor de transporte de gás natural, detendo atualmente autorizações de longo prazo para operar e administrar um sistema de gasodutos de cerca de 2 mil km e com capacidade para transportar 158,2 MMm³/d de gás natural.
Os gasodutos da NTS se localizam nos estados do Rio de Janeiro, Minas Gerais e São Paulo (responsáveis por 50% do consumo de gás natural no Brasil) e se conectam ao gasoduto Brasil-Bolívia, à rede de transporte da TAG, ao terminal de regaseificação de GNL da Baía de Guanabara e às plantas de processamento de gás natural produzido na Bacia de Campos e no pré-sal.
Os outros sócios da NTS são o Nova Infraestrutura Fundo de Investimentos em Participações, fundo de investimentos gerido pela Brookfield Brasil Asset Management Investimentos Ltda, com 82,35% de participação acionária e a Itaúsa com 7,65% de participação acionária.
UNICA. 25 de março de 2020. MOAGEM DE CANA-DE-AÇÚCAR ATINGE QUASE 3 MILHÕES DE TONELADAS
Na primeira quinzena de março, as unidades da região Centro-Sul processaram 2,99 milhões de toneladas de cana-de-açúcar, sendo quase 90% destinada à produção de etanol (243,76 milhões de litros). A quantidade fabricada de açúcar, marginal, atingiu apenas 40,83 mil toneladas.
No acumulado desde o início da safra 2019/2020 até 16 de março, a moagem somou 582,92 milhões de toneladas, enquanto as produções de açúcar e de etanol alcançaram 26,53 milhões de toneladas e 32,79 bilhões de litros, respectivamente.
“Faltando apenas uma quinzena para o fim da safra, esse volume do renovável ultrapassa em 2,20 bilhões de litros o recorde anterior de 30,95 bilhões de litros, registrado na temporada passada”, lembra o diretor técnico da União da Indústria da Cana-de-Açúcar (UNICA), Antonio de Padua Rodrigues.
Contribuindo para esse recorde, a produção de etanol a partir do milho totalizou 1,50 bilhão de litros até 16 de março, sendo fabricados 85,59 milhões de litros fabricados nos primeiros quinze dias de março.
Na primeira quinzena deste mês, 26 usinas iniciaram a moagem. Assim, até o dia 16 de março, o Centro-Sul contava com 43 unidades em operação, sendo 32 usinas processando cana-de-açúcar e 11 empresas com fabricação de etanol de milho (sendo 3 dedicadas exclusivamente ao processamento desta matéria-prima). A saber, na mesma data de 2019 foram registradas 25 unidades processando cana e outras 6 somente com milho.
Levantamento preliminar conduzido pela UNICA indica que deveremos observar 79 unidades produtoras em operação no Centro-Sul no final de março (12 unidades postergaram o início da safra para a primeira quinzena de abril). Esse número é ligeiramente inferior às 80 unidades com moagem registradas em 31 de março de 2019.
Até 15 de abril deste ano, o referido levantamento indica que 198 usinas estarão em operação na Região Centro-Sul, contra 157 unidades registradas em igual período do ano passado.
Rodrigues ressalta que até o momento as empresas estão conseguindo operar normalmente. “Observamos alguns problemas pontuais como o atraso na entrega de equipamentos enviados para a reforma, a dificuldade de colheita manual em alguns casos isolados e a preocupação com a obtenção de AET para o transporte da cana-de-açúcar, por exemplo”, acrescentou o executivo.
Cabe destacar que as unidades estão tomando todas as precauções necessárias para preservar os seus colaboradores e que a manutenção das atividades é fundamental para garantir a oferta de açúcar, etanol combustível, bioeletricidade e álcool para assepsia.
Em relação a esse último item, cabe destacar que a UNICA, em ação coordenada com as suas associadas, está promovendo a doação de mais de um milhão de litros de álcool graduação 70% inpm para o sistema público de saúde.
“Importante o entendimento das autoridades sobre a importância do setor sucroenergético na produção de alimento, energia e, agora, de álcool para a assepsia. As características da matéria-prima impedem a sua estocagem e a interrupção do processo produtivo também impactaria severamente os mais de 700 mil trabalhadores desta indústria e os 70 mil produtores agrícolas de cana-de-açúcar”, conclui Rodrigues.
Vendas de etanol
Nos primeiros 15 dias de março, as vendas de etanol pelos produtores da região Centro-Sul somaram 1,10 bilhão de litros, dos quais 29,38 milhões de litros destinados à exportação e 1,07 bilhão de litros ao mercado interno.
Em relação ao volume de etanol anidro comercializado no mercado doméstico, houve um aumento de 5,36%: 383,17 milhões de litros, contra 363,67 milhões de litros apurados na mesma quinzena de 2019. Já no caso do etanol hidratado, as vendas internas totalizaram 690,96 milhões de litros nos primeiros quinze dias de março.
“Até o momento não observamos retração no preço da gasolina praticado na bomba. As reduções de preço do etanol hidratado no produtor refletem, até o momento, o início da safra de cana-de-açúcar no Centro-Sul e expectativa de perda de competitividade do biocombustível nas próximas semanas”, explicou o executivo da UNICA.
Dados preliminares de mercado indicam que houve crescimento superior a 3% no consumo de combustíveis do ciclo Otto no País em fevereiro deste ano. Portanto, a retração esperada em decorrência das medidas para conter a disseminação da COVID-19 só deve ser observada a partir de março.
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LGCJ.:
