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July 30, 2019


US ECONOMICS



CARIBBEAN



U.S. Department of State. 07/29/2019. State Department Releases U.S.-Caribbean 2020 Report

The Department of State and USAID are at the forefront of efforts across the government to advance U.S. interests by engaging with the Caribbean on security, diplomacy, prosperity, energy, education, and health.  The U.S. Department of State delivered to Congress its U.S.-Caribbean 2020 report on July 23, 2019, which describes these successes.

The Report to Congress on Progress of Public Law (P.L.) 114-291: Efforts to Implement the Strategy for U.S. Engagement with the Caribbean Region reflects the United States Government’s deepening engagement with the region over the last two years.  Activities occurred under the U.S.-Caribbean 2020 Engagement Strategy and the U.S.-Caribbean Strategic Engagement Act.

The Overseas Private Investment Corporation’s work to identify private sector investment opportunities, the State Department’s increase in Fulbright scholarships and educational exchanges, USAID’s prevention of youth crime and violence, and PEPFAR’s technical assistance to improve access to HIV therapies represent the breadth of U.S. government engagement.  Additionally, the Department launched the U.S.-Caribbean Resilience Partnership in April 2019, to work with our neighbors in the region to build regional capacity to confront natural disasters through risk reduction, building resilient communities and improving disaster response.  In the midst of the Venezuelan humanitarian crisis, the hospital ship USNS Comfort is currently en route to several islands to supply medical services.

The report includes a list of U.S. government activities and programs that highlights engagement in the region.

FULL DOCUMENT: https://www.state.gov/state-department-releases-u-s-caribbean-2020-report/



PERSONAL INCOME



DoC. BEA. JULY 30, 2019. Personal Income and Outlays: June 2019. Annual Update: January 2014 through May 2019

Personal income increased $83.6 billion (0.4 percent) in June according to estimates released today by the Bureau of Economic Analysis. Disposable personal income (DPI) increased $69.7 billion (0.4 percent) and personal consumption expenditures (PCE) increased $41.0 billion (0.3 percent).

2019
Feb.Mar.Apr.MayJune
Percent change from preceding month
Personal income:
     Current dollars0.60.40.40.40.4
Disposable personal income:
     Current dollars0.50.40.40.30.4
     Chained (2012) dollars0.40.20.10.20.3
Personal consumption expenditures (PCE):
     Current dollars-0.11.00.60.50.3
     Chained (2012) dollars-0.20.80.30.30.2
Price indexes:
     PCE0.10.20.30.10.1
     PCE, excluding food and energy0.00.10.20.20.2
Price indexes:Percent change from month one year ago
     PCE1.31.41.51.41.4
     PCE, excluding food and energy1.61.51.51.51.6

The increase in personal income in June primarily reflected increases in wages and salaries, government social benefits to persons, and supplements to wages and salaries (table 3).

The $21.4 billion increase in real PCE in June primarily reflected a $19.5 billion increase in spending for nondurable goods and a $4.6 billion increase in spending for services, that was partially offset by a decline of $1.5 billion in spending for durable goods (table 7). Within nondurable goods, other nondurable goods (including pharmaceutical products) was the leading contributor to the increase. Within durable goods, motor vehicles and parts was the leading contributor to the decline. Detailed information on monthly real PCE spending can be found in Table 2.3.6U.

Personal outlays increased $44.2 billion in June (table 3). Personal saving was $1.34 trillion in June and the personal saving rate, personal saving as a percentage of disposable personal income, was 8.1 percent (table 1).

Annual Update of the National Income and Product Accounts

The estimates released today also reflect the results of the Annual Update of the National Income and Product Accounts (NIPAs). The update covers January of 2014 through May of 2019.

With today's release, most NIPA tables are available through BEA’s Interactive Data application on the BEA Web site (www.bea.gov). See "Information on Updates to the National Income and Product Accounts" for the complete table release schedule and a summary of results for 2014 through 2018, which includes a discussion of methodology changes. A table showing the major current-dollar revisions and their sources for each component of GDP, national income, and personal income is also provided.

The August 2019 Survey of Current Business will include an article describing the update in more detail. Previously published estimates, which are superseded by today's release, are found in BEA’s archives.

Updates to Personal Income and Outlays

Revisions to the personal income and outlays estimates reflect the results of the 2019 annual update of the NIPAs. Revisions to annual estimates of personal income and outlays for 2014 through 2018 are shown in table 12. Revised and previously published monthly estimates of personal income, DPI, PCE, personal saving as a percentage of DPI, real DPI, and real PCE are shown in table 13. Revised and previously published annual and quarterly estimates are shown in table 14.

Personal income was revised down $0.1 billion, or less than -0.1 percent in 2014; revised down $1.8 billion, or less than -0.1 percent in 2015; revised down $4.0 billion, or less than -0.1 percent in 2016; revised up $47.9 billion, or 0.3 percent in 2017; and revised up $249.6 billion, or 1.4 percent in 2018.

  • For 2014, revisions to personal income primarily reflected a $3.8 billion downward revision to rental income of persons with capital consumption adjustment that was partly offset by a $2.0 billion upward revision to wages and salaries.
  • For 2015, revisions to personal income primarily reflected a $3.7 billion downward revision to rental income of persons with capital consumption adjustment that was partly offset by a $2.3 billion upward revision to wages and salaries.
  • For 2016, revisions to personal income primarily reflected a $16.5 billion upward revision to personal interest income that was more than offset by a $13.4 billion downward revision to rental income of persons with capital consumption adjustment and a $11.7 billion downward revision to personal dividend income.
  • For 2017, revisions to personal income primarily reflected an upward revision of $28.6 billion to personal interest income, a $21.4 billion upward revision to personal dividend income, and a $17.3 billion upward revision to proprietors’ income with inventory valuation and capital consumption adjustments.
  • For 2018, revisions to personal income primarily reflected an upward revision of $86.2 billion to personal interest income, an upward revision of $75.7 billion to personal dividend income, and an upward revision of $67.2 billion to wages and salaries.

DPI was revised up $1.3 billion, or less than 0.1 percent in 2014; revised down $4.3 billion, or less than -0.1 percent in 2015; revised down $5.8 billion, or less than -0.1 percent in 2016; revised up $36.7 billion, or 0.2 percent in 2017; and revised up $219.7 billion, or 1.4 percent in 2018.

Personal outlays was revised up $0.9 billion, or less than 0.1 percent in 2014; revised down $8.9 billion, or -0.1 percent in 2015; revised down $16.4 billion, or -0.1 percent in 2016; revised down $7.4 billion, or -0.1 percent in 2017; and revised up $46.4 billion, or 0.3 percent in 2018.

The personal saving rate was revised up less than 0.1 percentage point to 7.3 in 2014, revised up less than 0.1 percentage point to 7.6 in 2015, revised up 0.1 percentage point to 6.8 in 2016, revised up 0.3 percentage point to 7.0 in 2017, and revised up 1.0 percentage point to 7.7 in 2018.

FULL DOCUMENT: https://www.bea.gov/system/files/2019-07/pi0619.pdf



INTERNATIONAL TRADE / CHINA



EUA. CHINA. REUTERS. 30 DE JULHO DE 2019. Trump alerta para que China não espere eleição de 2020 para fechar acordo comercial

WASHINGTON (Reuters) - O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, alertou a China nesta terça-feira, afirmando que o país não deve esperar o fim de seu primeiro mandato para concluir qualquer acordo comercial com os EUA, acrescentando que se ele ganhar a reeleição na disputa presidencial de novembro de 2020 o país asiático não conseguirá acordo ou um terá um pior.

“O problema de eles estarem esperando... é que, se e quando eu vencer, o acordo que eles conseguirem será muito mais duro do que estamos negociando agora... ou não terão nenhum acordo”, disse Trump em uma publicação no Twitter, enquanto as mais recentes negociações entre EUA e China começavam em Xangai.

Trump disse que a China parece estar voltando atrás em sua promessa de comprar produtos agrícolas dos EUA, o que para autoridades dos EUA poderia ser um gesto de boa vontade e parte do acordo final entre os dois países.

“A China... deveria começar a comprar nossos produtos agrícolas agora — e não há sinais de que eles estão fazendo isso. Esse é o problema com a China, eles simplesmente não cumprem (com o prometido)”, escreveu Trump em uma série de publicações.

Autoridades norte-americanas e chinesas retomaram as conversas depois que as negociações entraram em colapso em maio, em uma tentativa de encerrar uma guerra comercial que já dura um ano, marcada pela imposição de tarifas de ambos os lados. Os países, no entanto, ainda devem resolver diferenças profundas, o que mantém baixas as expectativas sobre a reunião de dois dias desta semana.

Por Susan Heavey e Makini Brice



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ORGANISMS



GLOBAL TRADE



IMF. FINANCE & DEVELOPMENT, JUNE 2019, VOL. 56, NO. 2 PDF VERSION. Invisible LinksValue chains transform manufacturing—and distort the globalization debate
David Dollar, is a senior fellow at the Brookings Institution’s John L. Thornton China Center.

Dear Colleague,

Recently, David Dollar of the Brookings Institution penned at 2100-word piece on how the rise of value chains has reshaped the world economy, fueling dramatic advances in living standards in emerging-market economies like China and Vietnam, where labor costs are relatively low, while widening income inequality in advanced economies, including the United States. Yet decades-old methods of gathering trade data, developed in the pre-value-chain world, fail to reflect this transformation, giving rise to a skewed picture of the movement of goods and services around the world. 

"Walk into a Toyota dealership in New York or Munich, and you might think you are looking at cars made in Japan," writes Dollar. "You would be mistaken. In fact, the 15,000 components that make up a modern car are often produced by different firms in different locations." From smartphones and autos to TVs and computers, more than two-thirds of international trade now takes place within such global value chains. That’s up from 60 percent in 2001.

Anxious about what this means for mapping and measuring the true value of global trade? Don't worry. David Dollar will get you up to speed in 7 minutes. Also available in Español, Français, русский, and 中文.

As always, if you have ideas for future articles or interviews, please do write me at rkanani@imf.org.

Sincerely,

Rahim Kanani
Digital Editor, F&D Magazine
International Monetary Fund

Walk into a Toyota dealership in New York or Munich, and you might think you are looking at cars made in Japan. You would be mistaken. In fact, the 15,000 components that make up a modern car are often produced by different firms in different locations. There are three main hubs for auto production—North America, Europe, and east Asia. Research and development and design mostly take place in Germany, Japan, and the United States, with China starting to play a significant role as well, given the 5 million STEM (science, technology, engineering, and mathematics) graduates it trains each year. Each of these hubs combines production in high-wage economies with parts and components from lower-wage, emerging market economies. Parts and components crisscross multiple borders during the production process.

From smartphones and autos to TVs and computers, more than two-thirds of international trade now takes place within such global value chains. That’s up from 60 percent in 2001. The rise of value chains has reshaped the world economy, fueling dramatic advances in living standards in emerging-market economies like China and Vietnam, where labor costs are relatively low, while widening income inequality in advanced economies, including the United States. Yet decades-old methods of gathering trade data, developed in the pre-value-chain world, fail to reflect this transformation, giving rise to a skewed picture of the movement of goods and services around the world. The result: acrimonious debates over job losses blamed on trade are rooted in inadequate data, amplifying misguided calls for protectionism.

Take the case of a smartphone exported by China. When it is shipped to the United States, official trade statistics record its full value as an import from China. But research on value chains, such as the Global Value Chain Development Reports, published by the World Trade Organization and the World Bank, shows that it would be more accurate to say the United States imports different types of value added from different partners, including labor- intensive assembly from China and more sophisticated manufacturing inputs from South Korea. That is because official trade statistics measure the gross value of trade, not the value added at each link in the chain. What is more, official statistics don’t capture the growing importance of services, such as computer coding, logistics, and marketing, that are contained in the value of manufactured goods. Much of the value added in a nominally Chinese-made smartphone, such as computer coding and marketing, originates in the United States and other advanced economies. Viewed from this value-added perspective, bilateral trade imbalances look quite different. The contentious US trade deficit with China, for example, is roughly cut in half when the analysis shifts from gross value to value added because China tends to be at the end of many value chains.

Growth driver

Global value chains have been a boon to developing economies because they make it easier for them to diversify away from commodities toward higher-value-added manufactured goods and services. How? By breaking up the production process so that different steps can be carried out in different countries. In the past, a country had to master the production of a whole manufactured product to export it, which rarely happened. With value chains, a country can specialize in one or several activities in which it has a comparative advantage. The phenomenon has enabled China to export nominally high-tech products even though its role has been largely that of assembler. The unbundling of production started within advanced economies in response to competition and declining logistics costs and then went global as big developing economies opened up.

The global value chain for China’s 2009 exports of electrical and optical equipment—a category that includes smartphones, tablets, and cameras—illustrates the country’s role . The vertical axis shows worker compensation per hour, a measure of value added. The horizontal axis maps the steps in the production process, starting with high-value design and financial inputs from advanced economies. Then come sophisticated parts such as computer chips from Japan, the United States, South Korea, and Taiwan Province of China. China adds value toward the end of the chain with production of some simple parts and assembly. China also has many so-called backward linkages to domestic sectors such as metal and plastic manufacturing, which contribute to the production process prior to assembly. Finally, at the end of the chain come high-value inputs consisting mostly of services such as marketing as products are sold in the United States, Europe, and Japan. In the case of exports of these products to the United States, China contributes almost half the value added. The country’s considerable share of value added has provided jobs for large numbers of low-skilled workers, helping drive economic growth and reducing poverty. So breaking up the production process enabled many labor-intensive activities to settle in China, enhancing the country’s ability to exploit its comparative advantage.




Vietnam is another emerging market economy deeply involved in global value chains. Following its market-oriented reforms and opening to global trade starting in the late 1980s, Vietnam attracted major investments by foreign firms, such as Korea’s Samsung, seeking a low-cost locale for labor-intensive assembly. Policymakers in Vietnam worry that they will be stuck with only low-end assembly, but analysis of the production chain shows that there are extensive backward linkages; that is, many firms sell to exporters but are not exporters themselves. In 2012, about 5 million Vietnamese worked for firms that manufactured for export; the number working in firms that sold to exporters was much higher at 7 million . These linkages have important implications for policy. Although developing economies maintain higher barriers to imports than advanced economies, they recognize that their exporters need access to the best imported inputs if they are to be competitive globally. Many solve that problem by creating special economic zones where exporters have duty-free access to imported parts. Shenzhen, China, is a classic example. However, it would be much better to liberalize the entire economy so that indirect exporters and producers of goods sold domestically also have access to the best inputs.


Advanced economy impact

The growth of global value chains also benefits advanced economies, which tend to concentrate on high-value-added activities such as advanced technology, financial services, sophisticated manufacturing components, and marketing and servicing. Still, there are winners and losers. Studies have found that the United States has lost middle-skill manufacturing jobs because of trade with China and economies contributing to its value chains, while gaining jobs in high-skill manufacturing and in services, leaving total employment largely unchanged. College-educated American workers have seen their salaries rise, while those without a college education have seen wages decline.

The impact wasn’t limited to the United States. Between 1995 and 2015, when emerging market and developing economies were opening to the expansion of trade and value chains, advanced economies saw increases in high- and low-skill jobs and declines in middle-skill employment . This was not all the result of trade; many studies emphasize the dominant role of technological change. Middle-skill jobs involving routine, repetitive tasks have been the easiest either to automate or move to lower-wage countries, allowing employers to cut costs. The activities remaining in advanced economies have been more technology­-and skill-intensive. In addition, many low-skill jobs in construction, health care, and hospitality have been difficult to automate or outsource.



The perceived distributional consequences of expanding trade and value chains are driving the backlash against globalization and prompting calls for trade barriers in rich countries. But protectionism was a bad strategy before the rise of global value chains, and it is a worse strategy now. Take, for example, the tariffs the United States imposed on China in 2018—25 percent on $50 billion in imports and 10 percent on $200 billion in additional imports. Parts and components comprise 37 percent of US imports from China, and the list of products taxed seems to have been even more heavily weighted toward these items, which US firms use to be more competitive. The cost of the tariffs was passed on to US firms, which lost sales as a result. That was the case even before Chinese retaliation imposed additional losses on US exporters. In a world of complex value chains, it is hard to predict the precise impact of import tariffs, but it is safe to say that some firms and workers in the protectionist country will be hurt, and the net effect will be negative.

Rather than trying to hold back progress, public policies should seek to ease the adjustment for displaced workers. Distinguishing between job losses resulting from trade and technology does not make sense when designing safety nets to help workers and communities affected by change. Some advanced economies have adjusted better to the forces of globalization than others. In Germany, for example, because of progressive taxation and a strong safety net, there has been little change in inequality as measured by its Gini coefficient calculated after taxes and transfers. In the United States, on the other hand, there has been a significant increase in inequality because public policy has exacerbated the market trend toward job and wage polarization through regressive tax cuts.

Shifting perspective

Official statistics tell us that about 80 percent of world trade consists of manufactured goods and primary products such as food, oil, and minerals, with the remaining 20 percent consisting of services such as tourism, overseas college education, and international finance. This ratio has changed little in 40 years. The picture looks very different when the analysis shifts to value added in trade. The share of services in trade, measured in value-added terms, rose by more than a third from 1980 to 2009­—from 31 percent to 43 percent. This means that the services content in merchandise was increasing. Some of the increase reflects the growing use of software. Moreover, managing global supply chains involves relying more on services such as transportation, finance, and insurance. A final factor is that prices of services have risen, while manufacturing prices have declined because of the sector’s more rapid productivity growth.

In every major economy, the share of services in trade is larger in value-added terms than in gross value terms. Among the 34 economies in the Organisation for Economic Co-operation and Development, services account for about half of value added in exports. For emerging market economies that are well integrated into global value chains, such as Mexico, China, Vietnam, and Thailand, the proportion is about 40 percent. In addition, advanced economies use a lot of imported services in their production chains. This is less true for developing and emerging market economies because they tend to have greater restrictions on imports of services and on foreign direct investment in service industries. Recent research has shown that using imported services enhances manufactured exports of emerging market economies, because access to the best inputs in the world improves productivity.

Developing economy lessons

The rise of global value chains does not fundamentally change trade theory, but it does provide a more complex picture. Breaking up the production process offers new opportunities for integration of rich and poor economies, with potential benefits for each—but with homework as well. I have mentioned some of the emerging market economies that are deeply involved, but large parts of the developing world are left out. Globalization is like a fast train, and you need a platform to get it to stop at your location. Building the platform requires all the basic elements markets depend on: rule of law, infrastructure, education, and health care. Developing and emerging market economies that have succeeded even moderately well have seen impressive economic growth and poverty reduction.

For rich countries there is an analogous challenge: integration and innovation spur change in employment and wages, creating winners and losers. It is tempting to use protection to try to slow or reverse these changes. But total isolation will cut you off from the dynamic global economy, and partial protection will benefit some firms at the expense of other firms, while also hurting consumers. With the complexity of modern value chains, it is impossible to fine-tune trade policy to help a geographic region or group of workers. It is better to concentrate on easing the adjustment as production and jobs naturally evolve.

For rich and poor countries alike, free trade is the best policy. The world has achieved reasonably free trade in manufactures, at least until the recent bouts of protectionism. But there are greater restrictions on trade and investment in services, especially in the developing world. Given their growing role in production and value chains, services are a logical next focus of liberalization.

FULL DOCUMENT: https://www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/2019/06/global-value-chains-transforming-manufacturing-dollar.htm?utm_medium=email&utm_source=govdelivery



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ECONOMIA BRASILEIRA / BRAZIL ECONOMICS



BRASIL - EUA



THE WHITE HOUSE. BRASIL. PORTAL G1. 30/07/2019. Trump diz que quer acordo comercial com o Brasil. Presidente dos EUA citou o bom relacionamento com Brasil e elogiou o presidente Jair Bolsonaro.
Por Raquel Krahenbühl, GloboNews

O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, disse nesta terça-feira (30) que quer seguir em frente com um acordo comercial com o Brasil, abrindo portas para questões comerciais entre os dois países.

Trump, falando a repórteres na Casa Branca, citou o que diz ser um bom relacionamento com Brasil e elogiou o presidente Jair Bolsonaro.

Questionado pela correspondente da GloboNews em Washington, Raquel Krahenbühl, se ele queria um acordo de livre comércio com o Brasil, ele afirmou que tem um ótimo relacionamento com Bolsonaro.

"Eu tenho um ótimo relacionamento com o Brasil. Eu tenho um relacionamento fantástico com o seu presidente. Ele é um grande cavalheiro. Dizem que ele é o Trump do Brasil. Eu gosto disso, é um elogio. Eu acho que ele está fazendo um ótimo trabalho. É um trabalho duro, mas acho que seu presidente está fazendo um trabalho fantástico. Ele é um homem maravilhoso com uma família maravilhosa", disse.

Trump disse ainda que o Brasil é um grande parceiro comercial. "Vamos trabalhar em um acordo de livre comércio com o Brasil. O Brasil é um grande parceiro comercial, eles nos cobram muitas tarifas, mas nós amamos essa relação".

No final de junho, Trump e Bolsonaro se encontraram em Osaka, no Japão, três meses após visita oficial do presidente brasileiro aos EUA.

Durante o encontro, Trump elogiou Bolsonaro. "O presidente brasileiro é um homem especial, que está indo bem, é muito amado pelo povo do Brasil. E ele se orgulha da relação que tem com o presidente Trump", disse, ao lado do mandatário brasileiro.

Brasil presidirá Mercosul

O Brasil assumiu o comando rotativo do Mercosul, composto por Brasil, Argentina, Uruguai e Paraguai, pelos próximos seis meses. Bolsonaro prometeu avançar em negociações por outros acordos comerciais e deu como exemplo vínculos com Canadá, Singapura, Coreia do Sul e Associação Europeia de Livre Comércio.

Além disso, destacou que o Mercosul deve dedicar especial atenção às negociações externas, na revisão da tarefa externa comum e na reforma institucional do bloco sul-americano.

Acordo com União Europeia

Em junho, a União Europeia e o Mercosul anunciaram o fechamento do acordo comercial que começou a ser negociado em 1999.

Em discussão há duas décadas, o acordo está em fase de revisão técnica e jurídica e, para entrar em vigor, precisará ser aprovado pelos parlamentos dos países envolvidos.

Na segunda-feira (29), o gabinete do primeiro-ministro francês, Edouard Philippe, anunciou a criação de uma comissão de dez especialistas para avaliar o projeto de acordo comercial entre a União Europeia e o Mercosul. A equipe será liderada pelo economista do Meio Ambiente Stefan Ambec, do Instituto Nacional de Pesquisa Agronômica (INRA, na sigla em francês).

Os dez especialistas – nove homens e uma mulher – deverão analisar as disposições do acordo de livre-comércio entre a UE e o Mercosul.

A comissão “se dedicará particularmente à avaliação do acordo em termos de emissão de gás de efeito estufa, desmatamento e biodiversidade”, segundo o gabinete do primeiro-ministro. Serão analisadas as consequências do projeto de acordo sobre as capacidades dos Estados e da União Europeia de regular e aplicar as normas relativas aos produtos consumidos no mercado europeu.

O acordo de livre comércio deve permitir eliminar tarifas em setores como o automobilístico ou o agrícola entre ambos os blocos e seria um dos maiores já assinados pela União Europeia, criando um mercado de 770 milhões de consumidores. O comércio entre os países europeus e os do Mercosul alcançou quase € 88 bilhões no ano passado, com a balança comercial ligeiramente favorável aos europeus, em cerca de € 2,5 bilhões.

Em uma carta aberta, publicada na imprensa em 18 de junho, centenas de ONGs, incluindo 30 coletivos franceses, pediram que à União Europeia interrompesse "imediatamente" as negociações sobre o acordo comercial com o Mercosul, em razão da situação dos direitos humanos e do meio ambiente no Brasil com o governo de Jair Bolsonaro.

THE WHITE HOUSE. REUTERS. 30 DE JULHO DE 2019. Trump diz que quer acordo comercial com o Brasil

WASHINGTON (Reuters) - O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, disse nesta terça-feira que quer seguir em frente com um acordo comercial com o Brasil, abrindo portas para questões comerciais entre os dois países.

Trump, falando a repórteres na Casa Branca, citou o que diz ser um bom relacionamento com Brasil e elogiou o presidente Jair Bolsonaro.

(Por Alexandra Alper)

Stéfani Inouye

MEconomia. 29/07/2019. ECONOMIA. ENCONTRO BILATERAL. Ministro Paulo Guedes recebe o secretário Wilbur Ross dos EUA na quarta-feira (31/7). Esta é a primeira visita de um secretário de Comércio norte-americano ao Brasil desde 2011

O ministro da Economia, Paulo Guedes, recebe na tarde de quarta-feira (31/7), em seu gabinete em Brasília, o secretário de Comércio dos Estados Unidos, Wilbur Ross, que está em visita oficial ao Brasil de hoje até a próxima quinta-feira (29/7 a 1º/8). Esta é a primeira vez, desde 2011, que um chefe do Departamento de Comércio norte-americano visita o país.

Em Brasília, o ponto alto será o encontro do secretário Ross com o presidente Jair Bolsonaro, o ministro Paulo Guedes e o ministro da Infraestrutura, Tarcísio Gomes de Freitas, na quarta-feira (31/7), no Palácio do Planalto, antes das reuniões de trabalho com os ministros.

Durante os quatro dias de permanência do secretário, o governo brasileiro buscará o aprofundamento da parceria entre Brasil e EUA, iniciada em março deste ano, durante visita do presidente Jair Bolsonaro ao presidente dos EUA, Donald Trump. A visita de Wilbur Ross deve consolidar entendimentos para uma relação comercial e industrial forte entre os dois países.

Entre os temas em pauta estão a retomada do Fórum de CEO’s Brasil –Estados Unidos, que reúne de 10 a 12 altos executivos de cada país; e a nova agenda do Diálogo Comercial Brasil-Estados Unidos, por meio do qual os dois governos buscam obter avanços em temas como facilitação de comércio e propriedade intelectual.

Durante a visita a São Paulo, o secretário participa de várias reuniões com autoridades governamentais, empresários e industriais. Um dos encontros mais importantes é a comemoração dos 100 anos da Câmara de Comércio Brasil-EUA (Amcham Brasil). Segundo a Amcham, a aproximação pode resultar numa agenda concreta, onde o objetivo principal é um acordo de livre comércio firmado entre os dois países.

No dia 1º de agosto, ele retorna de Brasília a São Paulo para participar do 17º Fórum de Liderança em Infraestrutura da América Latina, que articula os projetos estratégicos de infraestrutura entre o setor público, as empresas e outros agentes desse segmento.



CHINA



CHINA. REUTERS. 30 DE JULHO DE 2019. China diz que vai impulsionar economia, mas não usará mercado imobiliário para estímulo

PEQUIM (Reuters) - A China vai acelerar os esforços para aumentar a demanda e sustentar a economia, mas não usará seu mercado imobiliário para fornecer estímulo de curto prazo para a economia, disse o principal órgão de decisão do Partido Comunista nesta terça-feira.

Com o crescimento econômico da China desacelerando para mínimas de quase 30 anos, os investidores aguardam para ver quanto mais de estímulo Pequim adotará, e se arriscará aliviar restrições aos mercados imobiliários para impulsionar a construção e o investimento.

“Os avanços econômicos da China estão enfrentando novos riscos e desafios, e a pressão negativa sobre a economia está aumentando”, disse a agência de notícias oficial Xinhua citando a reunião do Politburo.

“A política fiscal deve ser fortalecida para melhorar a eficiência e continuar a implementar a política de cortes de impostos e taxas”, disse, reafirmando que a política monetária permanecerá prudente para manter as condições de liquidez ampla.

O Politburo também afirmou que o governo adotará medidas para lidar com os atritos comerciais, e trabalhará para estabilizar o emprego, o setor financeiro, investimentos e expectativas de mercado.

O governo também adotará várias medidas para aumentar a demanda doméstica, incluindo reformas para expandir o consumo e estabilizar o investimento na indústria, disse a Xinhua, sem dar detalhes.

“Devemos nos apegar ao princípio de que a moradia é usada para viver, não para especulação, implementar o mecanismo de longo prazo para o setor imobiliário, e não usar o setor como maneira de curto prazo de estimular a economia”, disse o Politburo.



POLÍTICA FISCAL



BACEN. 29/07/2019. Estatísticas fiscais em junho/2019

1. Resultados fiscais

Resultado primário

O setor público consolidado registrou déficit primário de R$12,7 bilhões em junho, comparativamente a déficit de R$13,5 bilhões no mesmo mês do ano anterior. O Governo Central, os governos regionais e as empresas estatais registraram, na ordem, déficits de R$12,2 bilhões, R$55 milhões e R$439 milhões.

Juros nominais

Os juros nominais do setor público consolidado, apropriados por competência, alcançaram R$17,4 bilhões em junho, comparativamente a R$44,4 bilhões no mesmo mês de 2018. Contribuíram para essa redução o resultado favorável de R$9 bilhões das operações de swap cambial no mês, ante resultado desfavorável de R$7,1 bilhões em junho de 2018; a evolução mais benigna no período dos índices de preços que indexam parte do endividamento líquido; além do menor número de dias úteis. No acumulado em 12 meses, os juros nominais atingiram R$357,3 bilhões (5,11% do PIB), ante R$397,2 bilhões (5,95% do PIB) no período equivalente encerrado em junho do ano anterior.

O resultado nominal do setor público consolidado, que inclui o resultado primário e os juros nominais apropriados, foi deficitário em R$30,1 bilhões em junho. No acumulado em 12 meses, o déficit nominal alcançou R$456,9 bilhões (6,54% do PIB), reduzindo-se 0,42 p.p. do PIB em relação ao déficit acumulado nos 12 meses terminados em maio de 2019.

2. Dívida Líquida do Setor Público (DLSP) e Dívida Bruta do Governo Geral (DBGG)

A DLSP alcançou R$3.859,8 bilhões em junho, 55,2% do PIB, elevando-se 0,5 p.p. em relação ao mês anterior. Esse resultado refletiu, sobretudo, o ajuste decorrente da valorização cambial de 2,8% no mês (aumento de 0,5 p.p.), a incorporação de juros nominais (aumento de 0,2 p.p.), o déficit primário (aumento de 0,2 p.p.), o ajuste de paridade da cesta de moedas que integram a dívida externa líquida (redução de 0,2 p.p.) e o crescimento do PIB nominal (redução de 0,2 p.p.). No ano, a relação DLSP/PIB aumentou 1,1 p.p., influenciada pela incorporação de juros nominais (aumento de 2,6 p.p.), pelo efeito da valorização cambial de 1,1% acumulada no ano (aumento de 0,2 p.p.), pelo déficit primário (aumento de 0,1 p.p.), pelo ajuste de paridade da cesta de moedas que integram a dívida externa líquida (redução de 0,5 p.p.) e pelo crescimento do PIB nominal (redução de 1,3 p.p.).

Divída líquida e dívida bruta

A DBGG – que compreende o Governo Federal, o INSS e os governos estaduais e municipais – alcançou R$5.499,0 bilhões em junho, equivalente a 78,7% do PIB, mantendo-se estável, como percentual do PIB, em relação ao mês anterior. Contribuíram para esse resultado a incorporação de juros nominais (aumento de 0,4 p.p.), o ajuste decorrente da valorização cambial (redução de 0,1 p.p.) e o crescimento do PIB nominal (redução de 0,3 p.p.). No ano, houve crescimento de 1,5 p.p. na relação DBGG/PIB, decorrente, em especial, da incorporação de juros (aumento de 3,0 p.p.), de emissões líquidas de dívida do governo geral (aumento de 0,3 p.p.), do ajuste decorrente da valorização cambial (redução de 0,1 p.p.) e do crescimento do PIB nominal (redução de 1,8 p.p.).

DOCUMENTO: https://www.bcb.gov.br/content/estatisticas/Documents/Estatisticas_mensais/Fiscal/Nota%20para%20a%20Imprensa%20-%20Estat%C3%ADsticas%20Fiscais.pdf



INFLAÇÃO



FGV. IBRE. 30/07/19. Índices Gerais de Preços. IGP-M. IGP-M varia 0,40% em julho   

O Índice Geral de Preços – Mercado (IGP-M) subiu 0,40% em julho, percentual inferior ao apurado em junho, quando a taxa foi de 0,80%. Com este resultado, o IGP-M acumulada alta de 4,79% no ano e de 6,39% nos últimos 12 meses. Em julho de 2018, o índice havia subido 0,51% no mês e acumulava alta de 8,24% em 12 meses.

O Índice de Preços ao Produtor Amplo (IPA) subiu 0,40% em julho, após alta de 1,16% em junho. Na análise por estágios de processamento, a taxa do grupo Bens Finais variou -0,09% em julho, contra -0,70% no mês anterior. A principal contribuição para este resultado partiu do subgrupo alimentos in natura, cuja taxa passou de -4,95% para 0,58%, no mesmo período. O índice relativo a Bens Finais (ex), que exclui os subgrupos alimentos in natura e combustíveis para o consumo, variou 0,25% em julho, após subir 0,17% no mês anterior.

A taxa de variação do grupo Bens Intermediários passou de 0,38% em junho para -0,83% em julho. O principal responsável por este movimento foi o subgrupo materiais e componentes para a manufatura, cujo percentual passou de 1,20% para 0,06%. O índice de Bens Intermediários (ex), obtido após a exclusão do subgrupo combustíveis e lubrificantes para a produção, caiu 0,14% em julho, contra alta de 0,83% em junho.

O índice do grupo Matérias-Primas Brutas variou de 4,24% em junho para 2,34% em julho. Contribuíram para o recuo da taxa do grupo os seguintes itens: soja (em grão) (6,30% para -1,36%), leite in natura (1,13% para -6,91%) e cana-de-açúcar (3,72% para -1,13%). Em sentido oposto, destacam-se os itens bovinos (-1,30% para 1,33%), laranja (-18,63% para -6,43%) e minério de ferro (11,76% para 11,34%).

O Índice de Preços ao Consumidor (IPC) subiu 0,16% em julho, após queda de 0,07% em junho. Três das oito classes de despesa componentes do índice registraram avanço em suas taxas de variação. A principal contribuição partiu do grupo Alimentação (-0,55% para 0,22%). Nesta classe de despesa, vale citar o comportamento do item hortaliças e legumes, cuja taxa passou -4,37% para 1,60%.

Também apresentaram acréscimo em suas taxas de variação os grupos Habitação (0,17% para 0,55%) e Despesas Diversas (-0,34% para 0,25%). As principais influências para a aceleração dos grupos partiram dos seguintes itens: tarifa de eletricidade residencial (-0,82% para 2,53%) e bilhete lotérico (-10,56% para 0,00%).

Em contrapartida, os grupos Educação, Leitura e Recreação (0,95% para 0,39%), Vestuário (0,29% para -0,28%), Saúde e Cuidados Pessoais (0,39% para 0,33%) e Comunicação (0,06% para 0,03%) apresentaram decréscimo em suas taxas de variação. Nestas classes de despesa, os maiores recuos foram observados para os seguintes itens: passagem aérea (21,15% para 7,06%), roupas (0,32% para -0,32%), medicamentos em geral (0,38% para -0,01%) e pacotes de telefonia fixa e internet (0,21% para 0,04%).

O grupo Transportes repetiu a taxa de variação da última apuração, que foi de -0,60%. Os destaques nos sentido ascendente e descendente partiram dos itens: etanol (-4,94% para -3,60%) e gasolina (-1,85% para -2,36%), nesta ordem.

O Índice Nacional de Custo da Construção (INCC) subiu 0,91% em julho, ante 0,44% no mês anterior. Os três grupos componentes do INCC registraram as seguintes variações na passagem de junho para julho: Materiais e Equipamentos (0,09% para 0,04%), Mão de Obra (0,72% para 1,63%) e Serviços que registrou variação de 0,20%, a mesma taxa do mês anterior.

DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/navegacao-superior/noticias/igp-m-varia-0-40-em-julho.htm



SERVIÇOS



FGV. IBRE. 30/07/19. Sondagens e Índices de Confiança. Sondagem de Serviços. Confiança de Serviços registra segunda alta consecutiva

O Índice de Confiança de Serviços (ICS), da Fundação Getulio Vargas, subiu 2,2 pontos em julho, para 93,4 pontos, registrando a segunda alta consecutiva. Em médias móveis trimestrais, o índice interrompe quatro meses de quedas consecutivas, ao avançar 0,4 ponto.

“Depois de quatro quedas consecutivas no início de 2019, a confiança do setor de serviços parece sinalizar uma reversão de tendência. A melhora pelo segundo mês dos indicadores de situação atual e também das expectativas sugere que os empresários estão percebendo uma reação no ritmo de atividade do setor e se tornando mais otimista para o segundo semestre. Apesar dos bons resultados, o nível ainda baixo em termos históricos mostra que ainda há um caminho a ser percorrido e que a retomada do setor deve seguir no ritmo gradual”, analisa Rodolpho Tobler, economista da FGV IBRE.

O resultado positivo do ICS em julho foi disseminado, e impactou 9 das 13 atividades pesquisadas. Os dois componentes do ICS tiveram variações positivas: Índice de Situação Atual (ISA-S) avançou 1,9 ponto, para 89,4 pontos, enquanto que o Índice de Expectativas subiu 2,6 pontos, para 97,6 pontos.

O avanço do ISA-S foi contribuído tanto pelo indicador que mede volume de demanda atual, que aumentou 0,4 ponto, para 89,3 pontos, quanto do indicador de situação atual dos negócios, que avançou 3,2 pontos, passando a 89,5 pontos.
Por sua vez, o IE-S foi influenciado exclusivamente pelo indicador de tendência dos negócios nos próximos seis meses, que subiu 5,6 pontos, para 98,8 pontos. O indicador de demanda prevista nos próximos três meses recuou 0,5 ponto, para 96,4 pontos.
O Nível de Utilização da Capacidade Instalada (NUCI) do setor de Serviços caiu 0,2 ponto percentual, e ficou em 82,4%.

Demanda Insuficiente

O segundo semestre do ano inicia com o resultado positivo do ICS, revertendo a tendência de baixa para alta na métrica em médias móveis trimestrais. No entanto, a reversão foi mais influenciada pela melhora mais intensa das expectativas. Ainda existem entraves para uma recuperação mais robusta.

Os fatores limitativos à melhora dos negócios das empresas ainda continuam em patamares elevados. Um desses fatores é a demanda insuficiente, que voltou a subir em julho e está em 34,4%, maior percentual desde agosto de 2018 (35,0%). O gráfico abaixo mostra a evolução desse quesito nos últimos 12 meses na métrica de médias móveis trimestrais. A avaliação dos empresários sobre demanda insuficiente que vinha diminuindo desde outubro de 2018, reverteu em maio e voltou a subir. Desta forma, é preciso aguardar se a percepção sobre a situação corrente continuará evoluindo favoravelmente nos próximos meses.

DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/navegacao-superior/noticias/confianca-de-servicos-registra-segunda-alta-consecutiva.htm



INTEGRAÇÃO LATINO-AMERICANA



MRE. PORTAL G1. 29/07/2019. Exportar para China por portos chilenos via corredor bioceânico vai gerar economia de US$ 700 por container, aponta ministro do Itamaraty. João Carlos Parkinson explicou sobre a viabilização do corredor durante o evento Soja Brasil, em Maracaju.
Por Anderson Viegas, G1 MS

O ministro de carreira do Ministério das Relações Exteriores (Itamaraty), João Carlos Parkinson, diz que com a viabilização da rota bioceânica que vai ligar os oceanos Atlântico e Pacifico, passando pelo centro da América do Sul, a exportação de produtos de Mato Grosso do Sul para a China, via os portos do Chile vai ficar em média US$ 700 mais barata (R$ 2.653), por container, em relação aos embarques feitos dos terminais no sudeste e sul do Brasil.

O corredor, chamado de Rota de Integração Latino-Americana (RILA), segundo o ministro, tem como ponto de partida em Mato Grosso do Sul, Campo Grande, seguindo por Porto Murtinho, de onde, por meio da ponte que será construída pela Itaipu Binancional, seguirá pelo Paraguai, depois pela Argentina até chegar ao Chile, nos portos de Antofagasta e Mejillones.

"Essa rota pode ser facilmente percorrida em três dias com facilidade. Isso significa para o produtor uma economia de 14 dias, evitando o contorno do continente, seja pelo canal do Panamá ou o contorno de Magalhães. Em termos de frete, teremos uma economia média de US$ 700 para um container de 20 pés, comparando o custo da exportação pelo porto de Santos a Xangai, na China, com a de Antofagasta, no Chile, a Xangai", explicou o ministro durante o seminário Soja Brasil, em Maracaju, no sul de Mato Grosso do Sul.

Ele lembrou que paralelo ao projeto da construção da ponte Bioceânica, o governo paraguaio já executa uma outra obra fundamental para a viabilização do corredor, a pavimentação asfáltica de um trecho de 277 quilômetros entre Carmelo Peralta e Loma Plata, no Chaco, o Pantanal paraguaio com investimento de aproximadamente US$ 420 milhões e que deve licitar no segundo semestre deste ano um segundo trecho.

O ministro disse que outro gargalo para a viabilização do corredor rodoviário bioceânico, a questão alfandegária dos quatro países será discutida em uma reunião nos dias 21 e 22 de agosto em Campo Grande. "O objetivo é analisar na mesa da integração rodoviária aduaneira a proposta que o governo chileno deverá apresentar de um plano Maestro, que integrará as aduanas dos diversos países, de modo a facilitar o trânsito aduaneiro. [....]Na concepção do corredor, o sistema aduaneiro tem de estar integrado, ou seja, eu vou despachar uma mercadoria em Mato Grosso do Sul e o controle se fará no destino final.

Além de baratear o custo do frete para a China, a utilização da rota, possibilitará ainda, conforme Parkinson o acesso a costa oeste dos Estados Unidos, que é um mercado importante para produtos sul-mato-grossenses e brasileiros e também aos de outros países sul-americanos, cujo acesso era difícil, como o Peru, o Equador e a Colômbia.

"Esse corredor também não deve ser visto somente como uma importante via de escoamento de produção, mas também de importação de insumos, porque teremos vantagens comparativas a rotas tradicionais para abastecer o mercado sul-mato-grossense", pontuou.

Além do corredor rodoviário, o ministro de carreira ressaltou ainda que está em andamento o processo de integração bioceânica ferroviária, envolvendo o Brasil, a Bolívia, a Argentina e o Chile. "É inaceitável que esses países disponham de uma malha ferroviária em bitola métrica que não esteja unificada. Nós estamos promovendo agora a integração ferroviária com a Bolívia, para permitir que os trens deles possam usar a malha oeste e que os trens da Rumo [concessionaria da malha brasileira] possam usar a da ferrovia Oriental boliviana".

O ministro comentou que para viabilizar esse corredor ferroviário a investimento não seria muito grande, porque a malha já está implantada nos países. "Precisar ser melhorada, como no Brasil, mas já existe. A conexão da Bolívia com o norte da Argentina seria alcançada com a construção de duas pontes que foram destruídas. Com esse acesso poderíamos acessar Buenos Aires, por ferrovia. Como Salta [Argentina] já está conectada com Antofagasta, pela Ferronor, também teremos acesso ao oceano Pacífico por via ferroviária", detalhou.



AVIAÇÃO



EMBRAER. 30/07/2019. Embraer entrega 26 jatos comerciais e 25 jatos executivos no 2T19

São José dos Campos, SP, 30 de julho de 2019 – A Embraer (NYSE; ERJ; B3; EMBR3) entregou um total de 51 jatos no segundo trimestre de 2019 (2T19), dos quais 26 foram jatos comerciais e 25 foram jatos executivos (sendo 19 leves e 6 grandes). A carteira de pedidos firmes a entregar em 30 de junho totalizava USD 16,9 bilhões na comparação a USD 16,0 bilhões no fim do 1T19. O aumento no backlog da Embraer no 2T19 é devido, em grande parte, à demanda contínua do mercado, principalmente pela nova família de jatos Praetor na Aviação Executiva.

DOCUMENTO: https://daflwcl3bnxyt.cloudfront.net/m/2764db8831bfbafc/original/Entregas-e-backlog-2Q19_PT_final.pdf



ENERGIA



ANP. 30 de Julho de 2019. Oferta Permanente tem 47 empresas inscritas

A Comissão Especial de Licitação (CEL) aprovou ontem (29/7) as inscrições de mais 12 empresas para Oferta Permanente: Andorinha Petróleo Ltda., CNOOC Petroleum Brasil Ltda., Creative Energy Serviços e Exploração Ltda., Enauta Energia S.A, Exxonmobil Exploração Brasil Ltda., FE Intermodal EIRELI, FMT Serviços Indústria e Comércio Ltda., Perícia Engenharia e Construção Ltda., Petróleo Brasileiro S.A – Petrobras, Petromais Global Exploração e Produção Ltda., Petro Rio O&G Exploração e Produção de Petróleo Ltda., Shell Brasil Petróleo Ltda..

A aprovação foi publicada hoje (30/7) no Diário Oficial da União. Atualmente, há 47 empresas inscritas.

A ANP abriu o Primeiro Ciclo da Oferta Permanente com a aprovação, em 26/6, da garantia de oferta acompanhada da declaração de interesse para um dos setores em oferta, por uma das empresas já inscritas no processo. A sessão pública de apresentação de ofertas do Primeiro Ciclo será em 10 de setembro.

As demais empresas inscritas que tenham interesse em participar deste primeiro ciclo terão até o dia 07/08 para apresentar declarações de interesse acompanhadas de garantias de oferta. Os setores que estarão na sessão pública de apresentação de ofertas neste primeiro ciclo serão divulgados até o dia 16/08.

O que é a Oferta Permanente

O processo de Oferta Permanente de áreas para exploração e produção de petróleo e gás natural, prevê a oferta contínua de campos devolvidos (ou em processo de devolução), de blocos exploratórios ofertados em rodadas anteriores e não arrematados e também dos blocos devolvidos à Agência. De acordo com essa modalidade, as licitantes inscritas podem apresentar interesse para quaisquer blocos ou áreas, desde que apresentem declaração de interesse acompanhada de garantia de oferta. Apresentada uma ou mais declarações de interesse, e aprovada toda a documentação, a CEL da Oferta Permanente divulga cronograma para realização de um ciclo para apresentação de ofertas.

Relação das solicitações de inscrições julgadas pela CEL

As solicitações de inscrição são julgadas pela CEL e caso cumpram todos os requisitos previstos na seção 4 do edital serão aprovadas e estarão aptas a participar dos ciclos de licitações da Oferta Permanente.

Somente as interessadas cujas solicitações de inscrição tenham sido aprovadas pela CEL poderão apresentar ofertas na sessão pública de apresentação de ofertas, submetendo à ANP garantias de oferta na forma, no valor e no prazo estipulados na seção 6 do edital, acompanhadas de declaração dos setores de interesse.

Nos termos da seção 13 do edital, dos atos decisórios da CEL referentes à inscrição cabe recurso administrativo, a ser recebido somente no efeito devolutivo, no prazo de 5 (cinco) dias úteis a contar da data da publicação do ato impugnado no Diário Oficial da União (DOU).

A tabela abaixo contém o resultado da avaliação realizada pela Superintendência de Promoção de Licitações da ANP e pela Comissão Especial de Licitação (CEL) quanto às solicitações de inscrição apresentadas pelas interessadas em participar da Oferta Permanente:





ANP. REUTERS. 30 DE JULHO DE 2019. ANP aprova inscrição de 12 petroleiras para oferta permanente de áreas

SÃO PAULO (Reuters) - A Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) aprovou as inscrições de 12 petroleiras interessadas em participar do primeiro ciclo de oferta permanente de áreas para exploração e produção de petróleo e gás.

Entre as empresas com inscrição aprovada estão a estatal Petrobras, a anglo-holandesa Shell, a norte-americana ExxonMobil e a chinesa CNOOC, além das brasileiras Enauta e PetroRio, entre outras, segundo publicação da ANP no Diário Oficial da União desta terça-feira.

Também se cadastraram Andorinha Petróleo, Creative Energy Serviços e Exploração, FE Intermodal, FMT Serviços, Perícia Engenharia e Petromais Global Exploração e Produção.

O processo de oferta permanente da ANP prevê oferecer a investidores campos ofertados em rodadas anteriores de licitação que tenham sido devolvidos ou estejam em processo de devolução, assim como blocos não arrematados.

O primeiro ciclo da oferta permanente teve início em 27 de junho, com previsão de uma sessão pública de apresentação de ofertas em 10 de setembro, segundo cronograma disponível no site da ANP.

Por Luciano Costa

 PETROBRAS. 29/07/2019. Petrobras contribui para ampliação da plataforma continental brasileira. Levantamento sísmico das bacias sedimentares brasileiras conduzido por geólogos e geofísicos da Companhia subsidiou decisão da ONU

Um amplo trabalho de aquisição e de interpretação de dados geofísicos de toda a costa brasileira, conduzido por profissionais da Petrobras ao longo de mais de 30 anos, contribuiu para uma grande conquista diplomática e econômica para o país: a ampliação dos limites da plataforma continental nacional para 350 milhas náuticas a partir da linha da costa na região Sul, autorizada pela Organização das Nações Unidas (ONU). O limite anterior era de 200 milhas náuticas. Para se ter ideia da importância dessa decisão, a área incorporada às águas territoriais brasileiras corresponde a 170 mil km² - o que equivale, aproximadamente, à extensão do Uruguai. A decisão trouxe ao Brasil o direito de explorar os recursos naturais nesta nova região.

A ONU permite que os países ampliem seus limites marítimos desde que apresentem estudos técnicos e científicos que comprovem a extensão da sua plataforma continental. A regra técnica consiste em determinar, a partir da definição da profundidade do mar e a espessura de sedimento, até onde existe o prolongamento natural da massa continental que está submersa.

Para embasar esses estudos, mais de 50 técnicos da Petrobras, além de profissionais da Marinha, estiveram envolvidos nas etapas de aquisição, processamento, interpretação e integração dos dados geofísicos de toda a costa brasileira. Os resultados das atividades e trabalhos realizados por esses profissionais foram consolidados em vários relatórios técnicos e em artigos apresentados em congressos e publicados em revistas especializadas. Esses estudos são avaliados com grande rigor, num longo processo de análise, considerando o atendimento às especificações definidas pelas recomendações da Comissão de Limites da ONU.

Essas características geológicas serviram de base para determinar que nossa plataforma continental, na região Sul, se estende para além das 200 milhas náuticas – limite vigente anteriormente – e chega quase na sua totalidade a 350 milhas para além da linha da costa.

Histórico: como esse movimento começou

Esse movimento teve início na década de 1980, quando o Brasil assinou a Convenção da ONU sobre o Direito do Mar – mais conhecida como “Lei do Mar”. O governo brasileiro então criou o Plano de Levantamento da Plataforma Continental Brasileira (Leplac), coordenado pela Comissão Interministerial de Recursos do Mar, liderada pela Marinha.

Em 1987, as equipes de geólogos e geofísicos da companhia iniciaram uma ampla “radiografia” do subsolo de toda a costa brasileira- que envolveu a aquisição e processamento de dados geofísicos, além de significativa capacidade de computação e de conhecimento técnico aplicado. Esse conjunto de informações permitiu que fossem traçados os limites da nossa plataforma continental, obedecendo aos critérios estabelecidos pela ONU.

A partir de 1994, quando entrou em vigor a Convenção da ONU sobre o Direito do Mar, o Brasil passou a elaborar a chamada “proposta de limite exterior da plataforma continental brasileira” submetida à “Comissão de Limites da Plataforma Continental” (CLPC). Desde então a Petrobras participa do desenvolvimento dessa proposta, seja pela aquisição e processamento de dados geofísicos de toda a extensão da costa brasileira, seja pela participação em grupos de trabalho para encaminhamento das propostas à ONU. No solo e subsolo dessa área poderão ser explorados todos os recursos naturais, o que é um legado para as futuras gerações de brasileiros.

PETROBRAS. 29/07/2019. Petrobras informa o encerramento da Oferta Pública de Ações da BR no montante de R$ 9,6 bilhões

A Petrobras informa o encerramento, nesta data, da oferta pública de distribuição secundária de 393.187.500 ações ordinárias de emissão da Petrobras Distribuidora S.A. (“BR”) e de titularidade da Petrobras (“Ações” e “Oferta”), no montante total de R$9.633.093.750,00.

O valor da Oferta já considera o exercício integral da opção de distribuição de 43.687.500 Ações do lote suplementar, nos termos do artigo 24 da ICVM 400, liquidada nesta data. Com a conclusão da operação,  a participação da Petrobras foi reduzida para 37,50% do capital social da BR.

DOCUMENTO: https://www.agenciapetrobras.com.br/Materia/ExibirMateria?p_materia=981042

PETROBRAS. 30/07/2019. Petrobras informa o resultado final da Oferta de Recompra de Títulos

A Petrobras, em complemento ao comunicado divulgado em 16/07/2019, informa o resultado final da Oferta de Recompra Waterfall e da Oferta de Recompra Any-and-All, que alcançou o montante total de US$ 2.697.327.526,84.

No âmbito da Oferta de Recompra Waterfall, que encerrou ontem, a companhia, por meio de sua subsidiária integral Petrobras Global Finance B.V. (“PGF”), recomprou um total de títulos no valor equivalente a US$ 1.853.874.000,00. A tabela abaixo resume o resultado final da operação.


Adicionalmente aos títulos que foram entregues até o dia 15 de julho de 2019 (“Data de Expiração Antecipada”), detentores de títulos em volumes equivalentes a um total de US$ 63.708.000, ofereceram seus títulos para recompra até as 23:59h (horário de Nova Iorque, EUA) do dia 29 de julho de 2019 (“Data de Expiração Final”), nos termos da oferta de recompra previamente anunciada.

Considerando o limite de recompra de US$ 2.361.062.981,70 (US$ 3 bilhões menos o valor total aceito na Oferta Any and All, liquidada em 11 de julho de 2019), excluindo juros capitalizados e não pagos, foi aceita a totalidade do volume entregue pelos investidores.

Os investidores desses títulos farão jus ao Pagamento pela Oferta de Recompra, que será pago no dia 31 de julho de 2019, no valor equivalente de US$ 66.458.830, acrescidos dos juros capitalizados e não pagos até a data da liquidação.

A Oferta de Recompra Waterfall está encerrada em definitivo.



BRASIL - FRANÇA



MRE. AIG. NOTA-200. 29 de Julho de 2019. Visita oficial ao Brasil do Ministro de Europa e Assuntos Estrangeiros da República Francesa, Jean-Yves Le Drian – 27 a 30 de julho de 2019

O Ministro de Europa e Assuntos Estrangeiros da República Francesa, Jean-Yves Le Drian, realiza visita oficial ao Brasil de 27 a 30 de julho corrente, com agenda em Brasília, Rio de Janeiro e São Paulo.

Em Brasília, o ministro foi recebido pelo Ministro de Estado das Relações Exteriores, Ernesto Araújo, em reunião de trabalho. Brasil e França mantêm estreita parceria em inúmeras áreas de interesse recíproco, tais como defesa; ciência, tecnologia e inovação; e assuntos transfronteiriços.

O Ministro Le Drian reiterou o apoio francês ao ingresso do Brasil na OCDE. Os ministros comentaram o potencial do acordo Mercosul-EU e trocaram percepções sobre temas da agenda regional e global, com destaque para a situação na Venezuela e a necessidade do restabelecimento da democracia naquele país.



NICARÁGUA



MRE. AIG. NOTA-201. 30 de Julho de 2019. Fim do diálogo com a oposição e limitações a manifestações pacíficas na Nicarágua

Em comunicado divulgado em 26 de julho de 2019, o Grupo de Trabalho para a Nicarágua do Conselho Permanente da Organização dos Estados Americanos – do qual o Brasil é membro – expressou seu rechaço ao fim do diálogo com a oposição e às limitações às manifestações pacíficas, anunciadas pelo Presidente Ortega em 19 de julho.

A seguir, íntegra do comunicado do GT Nicarágua (em espanhol):

Grupo de Trabajo sobre Nicaragua de la OEA expresa su rechazo por el fin del diálogo por parte del Presidente de Nicaragua y por limitaciones a la manifestación pacífica

Washington, DC. 26 de julio de 2019.  El Grupo de Trabajo sobre Nicaragua del Consejo Permanente de la Organización de los Estados Americanos (OEA) expresa su rechazo a las declaraciones del Presidente de Nicaragua, Daniel Ortega, dadas el 19 de julio de 2019 durante un discurso proclamado en la celebración del 40 aniversario de la Revolución Sandinista, en las que da por terminado el proceso de diálogo con la Alianza Cívica por la Justicia y la Democracia (ACJD), la cual había solicitado retomar la mesa de diálogo a partir del 31 de julio. En la misma intervención descartó la posibilidad de celebrar elecciones anticipadas. Asimismo, el Grupo de Trabajo reprueba las limitaciones al ejercicio de la libertad de expresión y a las manifestaciones pacíficas.

El Grupo de Trabajo reitera la preocupación, expresada por el Consejo Permanente en la resolución 1128 (2231/19) del 21 de mayo de 2019, por el deterioro de las instituciones democráticas y los derechos humanos en Nicaragua, así como el apoyo a una solución pacífica a la crisis política en ese país. Dicha solución solo puede ser alcanzada mediante un diálogo efectivo y de buena fe, con señales claras de respeto a los derechos humanos, apertura al trabajo efectivo de la CIDH, el avance en las reformas electorales, y el regreso seguro de los miles de nicaragüenses que se vieron obligados a abandonar su país. El Grupo de Trabajo hace un nuevo llamado a todas las partes a retomar el diálogo y procurar una solución negociada a la crisis.

Por otra parte, el 11 de julio de 2019, la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) informó que durante el primer semestre del año se han rechazado todas las solicitudes para la realización de manifestaciones públicas y que continúan los actos de estigmatización, los ataques, las agresiones y el asedio, así como las detenciones arbitrarias en todo el país. El Grupo de Trabajo reprueba que se haya negado, una vez más, la autorización a la realización de una manifestación el 25 de julio y que las autoridades hayan realizado un amplio despliegue policial intimidatorio para quienes quieren ejercer su libertad de expresión, así como la represión a las pequeñas manifestaciones que, pese a ese despliegue, pudieron realizarse en distintos puntos del país.

El Grupo de Trabajo renueva su llamado al respeto a los derechos a la manifestación pacífica, a la libertad de expresión, a la integridad y a la vida de los manifestantes, así como al respeto pleno de las garantías judiciales. El Grupo de Trabajo continuará insistiendo en la urgente necesidad de que se permita el ingreso de la CIDH y sus mecanismos, así como de otros mecanismos internacionales de derechos humanos, tal como lo resolvió la Asamblea General en Medellín en la resolución AG/2943 (XLIX-O/19) de 28 de junio de 2019 sobre “la situación en Nicaragua”, y en la necesidad de liberación efectiva y sin restricciones de todos los presos políticos. El Grupo de Trabajo expresa preocupación por el uso indebido que se dé a la Ley de Amnistía, particularmente si impide la aplicación de la justicia a perpetradores de violaciones de derechos humanos.

El Grupo de Trabajo sobre Nicaragua fue establecido mediante la resolución del Consejo Permanente del 2 de agosto del 2018 para coadyuvar al proceso de diálogo nacional. El Grupo de Trabajo reitera su mayor disposición a sostener un diálogo constructivo con el gobierno de Nicaragua y la Alianza Cívica a fin de contribuir a la búsqueda de soluciones pacíficas y sostenibles.


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LGCJ.:
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