US ECONOMICS

EMPLOYMENT

ADP. April 3, 2019. ADP National Employment Report: Private Sector Employment Increased by 129,000 Jobs in March

ROSELAND, N.J., April 3, 2019 /PRNewswire/ -- Private sector employment increased by 129,000 jobs from February to March according to the March ADP National Employment Report®.  Broadly distributed to the public each month, free of charge, the ADP National Employment Report is produced by the ADP Research Institute® in collaboration with Moody's Analytics.  The report, which is derived from ADP's actual payroll data, measures the change in total nonfarm private employment each month on a seasonally-adjusted basis.
March 2019 Report Highlights*

View the ADP National Employment Report Infographic at www.adpemploymentreport.com.

Total U.S. Nonfarm Private Employment:     129,000

By Company Size

- Small businesses:     6,000

1-19 employees     -9,000
20-49 employees     14,000
- Medium businesses:     63,000

50-499 employees     63,000
- Large businesses:     60,000

500-999 employees     15,000
1,000+ employees     45,000
By Sector

- Goods-producing:     -6,000

Natural resources/mining     2,000
Construction     -6,000
Manufacturing     -2,000
- Service-providing:     135,000

Trade/transportation/utilities     9,000
Information     11,000
Financial activities     -1,000
Professional/business services     41,000
   - Professional/technical services     11,000
   - Management of companies/enterprises     7,000
   - Administrative/support services     22,000
Education/health services     56,000
   - Health care/social assistance     42,000
   - Education     14,000
Leisure/hospitality     13,000
Other services     6,000
* Sum of components may not equal total, due to rounding.

- Franchise Employment**

Franchise jobs     4,000
**Complete details on franchise employment can be found here.

"March posted the slowest employment increase in 18 months," said Ahu Yildirmaz, vice president and co-head of the ADP Research Institute.  "Although some service sectors showed continued strength, we saw weakness in the goods producing sector."

Mark Zandi, chief economist of Moody's Analytics, said, "The job market is weakening, with employment gains slowing significantly across most industries and company sizes. Businesses are hiring cautiously as the economy is struggling with fading fiscal stimulus, the trade uncertainty, and the lagged impact of Fed tightening. If employment growth weakens much further, unemployment will begin to rise."

The matched sample used to develop the ADP National Employment Report was derived from ADP payroll data, which represents 411,000 U.S. clients employing nearly 24 million workers in the U.S. The February total of jobs added was revised up from 183,000 to 197,000.

To obtain additional information about the ADP National Employment Report, including additional charts, supporting data and the schedule of future release dates, or to subscribe to the monthly email alerts and RSS feeds, please visit www.adpemploymentreport.com.

The April 2019ADP National Employment Report will be released at 8:15 a.m. ET on May 1, 2019.

ADP National Employment Report®

The ADP National Employment Report® is a monthly measure of the change in total U.S. nonfarm private employment derived from actual, anonymous payroll data of client companies served by ADP®, a leading provider of human capital management solutions.  The report, which measures nearly 24 million U.S. workers, is produced by the ADP Research Institute®, a specialized group within the company that provides insights around employment trends and workforce strategy, in collaboration with Moody's Analytics, Inc.

Each month, ADP issues the ADP National Employment Report as part of the company's commitment to adding deeper insights into the U.S. labor market and providing businesses, governments and others with a source of credible and valuable information.  The ADP National Employment Report is broadly distributed to the public each month, free of charge.

The data for this report is collected for pay periods that can be interpolated to include the week of the 12th of each month, and processed with statistical methodologies similar to those used by the U.S. Bureau of Labor Statistics to compute employment from its monthly survey of establishments.  Due to this processing, this subset is modified to make it indicative of national employment levels; therefore, the resulting employment changes computed for the ADP National Employment Report are not representative of changes in ADP's total base of U.S. business clients.

For a description of the underlying data and the statistical model used to create this report, please see the ADP National Employment Report: Development Methodology.

Moody's Analytics

Moody's Analytics helps capital markets and risk management professionals worldwide respond to an evolving marketplace with confidence. The company offers unique tools and best practices for measuring and managing risk through expertise and experience in credit analysis, economic research and financial risk management. By providing leading-edge software, advisory services, and research, including the proprietary analysis of Moody's Investors Service, Moody's Analytics integrates and customizes its offerings to address specific business challenges. Moody's Analytics is a subsidiary of Moody's Corporation (NYSE: MCO), which reported revenue of $3.5 billion in 2015, employs approximately 10,800 people worldwide and maintains a presence in 36 countries. Further information is available at www.moodysanalytics.com.

FULL DOCUMENT: http://mediacenter.adp.com/news-releases/news-release-details/adp-national-employment-report-private-sector-employment-76

PORTAL G1. REUTERS. 03/04/2019. Setor privado dos EUA cria em março menor número de vagas desde setembro de 2017. Já a criação de vagas em fevereiro foi revisada para cima, de 183 mil para 197 mil.

Os empregadores do setor privado dos Estados Unidos criaram 129 mil vagas de trabalho em março, abaixo das expectativas dos analistas e o menor nível desde setembro de 2017, mostrou nesta quarta-feira relatório da processadora de folhas de pagamento ADP.

Economistas consultados pela Reuters projetavam que o Relatório Nacional de Emprego da ADP mostraria criação de 170 mil empregos, com as estimativas variando de 140 mil a 261 mil.

A criação de vagas no setor privado no mês anterior foi revisada para 197 mil, de 183 mil anunciadas antes.

Os números da ADP são divulgados antes do relatório mais abrangente de emprego fora do setor agrícola do Departamento do Trabalho dos EUA, que inclui tanto o setor privado quanto o público.

A expectativa de economistas consultados pela Reuters é de criação de 170 mil vagas no setor privado em março, de 25 mil no mês anterior. A criação total de vagas é estimada em 180 mil.

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ORGANISMS

GLOBAL ECONOMY

IMF. April 2, 2019.A Delicate Moment for the Global Economy: Three Priority Areas for Action
By Christine Lagarde, IMF Managing Director 
U.S. Chamber of Commerce, Washington, DC

1. Introduction

Good morning—I would like to thank my friend Tom Donohue and the Center for Capital Markets Competitiveness for inviting me to this important event.

When I walked into this magnificent hall this morning, I was struck by the powerful image of the 12 flags. These are the banners of 12 great explorers, who opened new avenues for trade and planted the seeds of commercial and industrial growth in the New World.

That spirit is at the heart of the US Chamber of Commerce, which has been working hard for more than a century to help foster the American dream. The Chamber and the IMF have much in common.

They both take an international perspective; they both advocate for greater collaboration between government and the private sector; and, above all, they both are deeply committed to promoting growth, jobs, and opportunities for all.

So this is a most fitting venue to discuss how to make growth more sustainable and inclusive; how to reduce trade tensions; and how to strengthen confidence and trust—in the economy and institutions.

These are also issues that Finance Ministers and Central Bank Governors will discuss next week at the IMF and World Bank’s Spring Meetings here in Washington.

They will confront a changing economic landscape that places a premium on the right kind of policy action.

As President Theodore Roosevelt once put it: “There is every reason why we should face the future seriously, neither hiding from ourselves the gravity of the problems nor fearing to approach these problems with the unbending, unflinching purpose to solve them aright.”[i]

I would like to focus on how we can harness this “unbending purpose” for the benefit of all.

2. The Global Economy: A Delicate Moment

Let me begin with the global economic weather map.

A year ago, I said, “the sun is shining—fix the roof.” Six months ago, I pointed to clouds of risk on the horizon. Today, the weather is increasingly “unsettled”. What do I mean by that?

In January, the IMF projected global growth for 2019 and 2020 at around 3 ½ percent—less than in the recent past, but still reasonable. It has since lost further momentum, as you will see from our updated forecast next week.

Only two years ago, 75 percent of the global economy experienced an upswing. For this year, we expect 70 percent of the global economy to experience a slowdown in growth.

But, to be clear, we do not see a recession in the near term. In fact, we expect some pickup in growth in the second half of 2019 and into 2020.

So you see what I mean by “unsettled”. Indeed, the global economy is at a “delicate moment”.

Global growth has been slowing, largely because of rising trade tensions and financial tightening in the second half of 2018. At the same time, global economic activity is set to benefit from the now more-patient pace of monetary normalization by major central banks—led by the US Fed—and from increased stimulus, in China for example.

These policy responses have supported an easing of financial conditions and increased capital flows to emerging markets, where currencies have strengthened relative to the US dollar.

But, again, to be clear: the expected rebound in global growth later this year is precarious. It is vulnerable to downside risks—including country-related uncertainties, such as Brexit, and broader uncertainties such as high debt in some sectors and countries, tensionsaround trade policy, and a sense of uneasein financial markets.

For example: should there be a sharper-than-expected tightening of financial conditions, it could create serious challenges for many governments and companies in terms of refinancing and debt service—which could amplify exchange rate movements and financial market corrections.

3. Three Areas of Policy Action

So indeed, this is a delicate moment that requires us to “handle with care”. This means that we must not only avoid policy missteps, but also be sure to take the right policy steps.

I see three mutually reinforcing areas of action: In domestic policies; in cross-border policies; and in coordinated efforts to tackle the major global challenges we all face.

Let me touch on each of these:

(a) Domestic Policies to Build More Resilient and Inclusive Economies

First and foremost, policies must provide conditions at home for people to succeed. You might have heard me say “we should fix the roof!”—especially when it comes to structural reforms that can help boost productivity and long-term growth. There is no one-size-fits-all, of course—policies should be customized to meet the needs of individual countries.

Broadly speaking, however, macroeconomic policy should aim to secure growth and stability. Monetary policy should remain accommodative where inflation is below target, and should anchor expectations. Exchange rate flexibility should be used, as needed, to help absorb shocks. And the financial sector should be strengthened and risks reduced by maintaining the impetus of regulatory reform.

The reality is that many economies are not resilient enough. High public debt and low interest rates have left limited room to act when the next downturn comes, which inevitably it will.

For many countries, this implies making smarter use of fiscal policy which, in turn, means striking the right balance between growth, debt sustainability, and social objectives.

As a former Finance Minister, I know that this is not so easily done. It involves building fiscal buffers in good times, while creating enough fiscal space to act in bad times. It involves the continual hard work of upgrading tax systems, mobilizing domestic revenue, prioritizing growth-friendly expenditure, and reducing public debt where needed.

It also involves addressing excessive inequality. Here fiscal policy can play a key role, including through progressive tax measures that would need to be country-specific, and stronger safety nets that can help address dislocations caused by technological change and globalization.

Above all, fiscal policy can help create broader opportunities by providing access to quality education, healthcare, and infrastructure—especially for those who have been left behind or left out. In many countries, this means paying special attention to young people and to women.

This kind of policy action can help build confidence and trust—and overcome perceptions of an unfair sharing of economic benefits.

One area where these perceptions are growing is in the increasing concentration of market power by a few corporate giants.

New IMF analysis[ii] shows that, over the past two decades, rising corporate market power in advanced economies had only a very small effect on investment, output, and the share of national income paid to workers.

But we also found that a small number of highly dynamic companies accounted for the highest price markups. In other words, there is a “winner-takes-most” dynamic at play—especially pronounced in the digital economy.

I am not saying that we currently have a “monopoly problem”. But I am saying that we should take appropriate measures—so that it does not become a problem.

That means reducing barriers to entry for new firms and reforming competition frameworks to ensure a level playing field in all sectors, whether traditional or high-tech.

(b) Cross-Border Efforts to Provide a More Level Playing Field

This brings me to my second priority area for action: cross-border policies. Here there are a wide range of economic issues to be addressed: upgrading financial regulations, improving debt transparency, tackling illicit financial flows—to name a few.

But when it comes to leveling the playing field across borders, no issue looms larger than trade. This is an area where the Chamber and the IMF share much common ground.

We know that, for many decades, trade integration has helped to increase prosperity, reduce poverty, spread new technologies, and boost productivity. For people all over the world, it has reduced the cost of living and created millions of new jobs with higher wages.

At the same time, we know that not everyone has benefitted, that there are distortions in the trade system, and that it needs to be reformed.

We also know that trade barriers are not the answer. More new research from the IMF—about to be released—shows just how important it is to avoid policy missteps in this sphere.

Analyzing experience from 180 countries over the past six decades, we have found that trade integration clearly boosts investment—in plant, machinery, and many other high-job-creating areas. Conversely, trade barriers clearly damage investment and employment.[iii]

This finding is of particular relevance now, at a time when trade tensions could further damage investment—and at a time when investment is already weak.

So, again, it is a delicate moment, and we should be careful.

Specifically, we have looked at what might happen if tariffs[iv] on all goods traded between the US and China went up by 25 percentage points. That alone would reduce annual GDP by up to 0.6 percent in the US and by up to 1.5 percent in China.[v]

These are potentially self-inflicted wounds that should be avoided.

And yet, discussions about trade distortions or unfair practices are often bound up with the concept of bilateral trade deficits and surpluses—and tariffs.

The fact is that, historically, bilateral trade balances have been driven mostly by macroeconomic factors, not bilateral tariffs. In other words, the most effective way to reduce a bilateral trade deficit is to steer clear of tariffs—because tariffs on the goods of one country only divert trade flows to other countries.

Nobody wins a trade war—you might have heard me say that as well! That is why we need to work together to reduce trade barriers and modernize the global trade system—so that we all win.

That means addressing issues such as state subsidies, intellectual property, and data privacy. It also means new deals to unlock the full potential of tradeable services and digital commerce. And it means having rules-based frameworks to ensure fair competition and a level playing field.

So, as we move forward, we need collective action to modernize the key functions of the World Trade Organization: from negotiation, to transparency, to dispute resolution. This will create a stronger and more flexible system.

Of course, leveling the playing field across borders is not only about trade. In recent days—as you may have seen—the IMF has also emphasized the need to improve the framework around international corporate taxation.

I have gone so far as to say the system is fundamentally out-of-date. And I believe that we share the Chamber’s view that it is counterproductive for countries to take a unilateral approach.

We need a cross-border effort.

Reforming international corporate taxation is a challenge for all countries. But developing economies rely especially on corporate tax revenues to fund essential investment in people and infrastructure.

Our analysis shows that non-OECD countries lose about $200 billion a year because companies are able to shift profits to low-tax locations.[vi]

This foregone revenue makes it even more difficult for low-income countries to increase growth, employment —and to meet the Sustainable Development Goals by the agreed target date of 2030.

The good news is that efforts to modernize the international corporate tax system are underway. But there is a lot more to be done. The IMF has put forward some options on how to work together to make the system fairer and fit for the future.

I have so far talked about two priority areas for policy action: domestic and across borders. Let me turn to my third and final priority area: global challenges.

(c) Partnership to Address Global Challenges

These are issues that no country can solve alone—and the list is long: demographics, migration, cyber-risks and, of course, the existential threat of climate change.

On that issue, I know that the Chamber sees great potential in public-private partnership as well as innovation and technology to reduce greenhouse gas emissions. We at the IMF are also deeply engaged on this issue—taking a macroeconomic perspective, of course.

We have focused in particular on pricing carbon emissions and reducing energy subsidies—which amount to about $5.2 trillion per year, or 6.5 percent of global GDP.[vii] Both of these policy tools would go a long way to help mitigate the effects of climate change.

Having just recently become a grand-mother, I must say that the challenge of making the planet a better place for our children—and grand-children—has taken on a special resonance for me.

In my conversations with young people all over the world, I have also learned that climate change is one of the two challenges that they see as of greatest importance to their future.

The other one is corruption.

This, too, is an area where the IMF has stepped up its focus on the macroeconomic effects on our member nations.

The annual cost of bribery alone is over 1.5 trillion dollars[viii]—roughly two percent of global GDP. Money laundering and the financing of terrorism are other serious dimensions of the problem—where the IMF has been working with over a hundred countries.

Our latest research underlines the high fiscal cost of corruption, leading to a massive loss in public revenue and lower-quality public spending. This new analysis confirms what we had all long suspected: corruption lowers growth. It increases inequality. It feeds distrust.

Is there any hope in combatting corruption? We think there is—and we do believe that the right policy responses can make a significant difference.

In a new study, we estimate that within a group of similar economies, less corruption is associated with higher tax revenues—in fact, a very significant difference of up to 4 percentage points of GDP between countries.[ix] Better governance is also associated with higher student test scores and more efficient spending on vital infrastructure: from roads, to schools, to hospitals.

This highlights the potentially huge benefit of curbing corruption—and not only fiscal benefit, but also the potential benefit to society at large.

There is clearly an international dimension to this. Transparency International, for example, recently updated its Corruption Perceptions Index[x]—where 100 means “very clean”. By that measure, two-thirds of all countries score below 50, indicating that they have serious problems in preventing corruption.

Certainly, countries must accept responsibility for what happens within their own borders. But corruption is an international plague. To fight it effectively requires international cooperation.

4. International Policy Cooperation and the IMF

I know that the Chamber recognizes the value of cooperation. Ever since World War II, in country after country, in crisis after crisis, working together has served the world well.

The IMF has often been at the center of those efforts.

During the global financial crisis, the Fund was able to commit over $500 billion to help prevent another Great Depression. In the decade since, we supported economic programs in over 90 countries.

And our work continues. Consider the Fund’s advice to countries to help them open up their markets and encourage investment.

Or think about our recent support for critical country programs in Egypt, Tunisia, and Jordan. Think about Ukraine. Or Argentina.

To do our job effectively, of course, we need to be sufficiently well-resourced into the future. For that, we rely on the support of our 189 member countries. This is another issue that I expect our Ministers and Governors will discuss at our Spring Meetings next week.

I am confident that the support from our membership remains strong.

Conclusion

To conclude, I want to return to the inspirational nature of this magnificent building.

Inscribed on the walls of the original Chamber building was a quote from the great American statesman Daniel Webster. He said:

“Let us develop the resources of our land, call forth its powers, build up its institutions, promote all its great interests, and see whether we also, in our day and generation, may not perform something worthy to be remembered.”

At this delicate moment for the global economy, let us work together to do something worthy to be remembered.

Thank you.

Notes

[i] Inaugural Address, 1905.
[ii] April 2019 World Economic Outlook, Chapter II, “The Rise of Corporate Market Power and its Macroeconomic Effects.”
[iii] April 2019 World Economic Outlook, Chapter III: “The Price of Capital Goods: A driver of Investment Under Threat?”
[iv] This analysis includes tariffs, non-tariff measures, and bilateral purchase agreements.
[v] April 2019 World Economic Outlook, Chapter IV: “The Determinants of Bilateral Trade and Spillovers from Tariffs.”
[vi] IMF Working Paper: “Base Erosion, Profit Shifting and Developing Countries.”
[vii] Globally, energy subsidies amounted to about $5.2 trillion in 2017; forthcoming IMF Working Paper: “Global Fossil Fuel Subsidies Remain Large: An Update Based on Country-Level Estimates”.
[viii] IMF Staff Discussion Note. (May 2016): “Corruption: Costs and Mitigating Strategies.” This estimate for 2015 is an extrapolation by Daniel Kaufmann based on his earlier estimate of $1.1 trillion in Kaufmann (2005).
[ix] April 2019 Fiscal Monitor.
[x] Transparency International, 2018 Corruption Perception Index (January 29, 2019). Forbes article.

FULL DOCUMENT: https://www.imf.org/en/News/Articles/2019/03/29/sp040219-a-delicate-moment-for-the-global-economy

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ECONOMIA BRASILEIRA / BRAZIL ECONOMICS

EMPREEMDEDORISMO

PORTAL DO EMPREENDEDOR. PORTAL G1. 03/04/2019. País já tem 8,1 milhões de microempreendedores formais; veja atividades em alta entre MEIs. Desemprego elevado, aumento do trabalho por conta própria e vantagens como aquisição de CNPJ e direito a benefícios previdenciários impulsionam registro como MEI.
Por Darlan Alvarenga, G1

O número de microempreendedores individuais (MEIs) no país ultrapassou neste ano a marca de 8 milhões, fechando março com 8.154.678 cadastros, segundo dados do Portal do Empreendedor do governo federal. Nos últimos 5 anos, desde o período pré-recessão, o número de MEIs no país já cresceu mais de 120%. Somente nos 3 primeiros meses do ano, o Brasil ganhou 379 mil novos microempreendedores individuais.

O programa, que em 2019 completa 10 anos, foi lançado para incentivar a formalização de pequenos negócios e de trabalhadores autônomos como vendedores, doceiros, manicures, cabeleireiros e eletricistas, entre outros, a um baixo custo. Mas, com a crise do mercado de trabalho e aumento do trabalho por conta própria, tem se transformado também em opção de ocupação temporária, de "bico" ou do chamado "empreendedorismo por necessidade".

Segundo os números do IBGE, o desemprego atinge atualmente mais de 13 milhões de brasileiros, o que tem contribuído para o aumento do número recorde de trabalhadores por conta própria, categoria que inclui os MEIs. No trimestre encerrado em fevereiro, eram 23,8 milhões de trabalhadores nessa situação.

Crescimento do número de MEIs no Brasil

Em número de microempreendedores individuais com registro

Fonte: Portal do Empreendedor

Alternativa ao desemprego

As estatísticas mostram que a maior concentração de MEIs está na faixa dos 31 aos 40 anos, que reúne mais de 2,5 milhões de pessoas, ou 31% do total. Mas o registro formal de microempreendedor tem sido visto também como uma opção de trabalho entre jovens. Atualmente, mais de 1,7 milhão de MEIs, ou cerca de 22% do total, possuem entre até 30 anos.

O bikeboy Rafael Cruz, de 20 anos, decidiu virar MEI para fazer entregas de bicicleta como parceiro de aplicativos como iFood, Rappi e Uber Eats após perder o emprego numa rede de lanchonetes no final do ano passado. Morador da periferia de São Paulo, ele conta que chega a pedalar mais de 50 km por dia, incluindo o deslocamento de sua casa no Capão Redondo até a região de escritórios do bairro do Itaim.

"Quando o dia é bom, chego a tirar até R$ 80. Mas é muito cansativo. Queria mesmo era arrumar um emprego registrado [com carteira assinada]. Daí eu deixava esse trabalho mais para o fim de semana", diz o entregador.

Já o seu colega Gabriel de Lima, de 19 anos, diz preferir o trabalho autônomo de entregador ao seu anterior, com carteira assinada, na função de porteiro. Ele diz ganhar até mais de R$ 2 mil livres por mês.

"Gosto de bicicleta e vejo como um trabalho normal, com a vantagem que sou eu que decido o dia que trabalho e que fico de folga. E ganho bem mais que esses salários de miséria que pagam por aí", afirma o bikeboy microempreendedor.

O entregador sequer tem bicicleta própria. Ele usa as "magrelas" das estações do serviços de aluguel de bicicletas espalhadas pela cidade e diz que sua meta é conseguir juntar dinheiro para dar entrada na compra de uma moto, e assim poder aumentar o volume de entregas.

O registro como MEI garante o registro em aplicativos de entregas que exigem CNPJ para o cadastro de entregador. Mas os bikeboys citam outras vantagens, como a cobertura de benefícios do INSS (Instituto de Previdência Social) como auxílio-doença e aposentadoria por invalidez. Ou seja, uma proteção em caso de acidentes.

"Imprimo todo mês o boleto e pago na lotérica. É fácil. Ensinei até a minha mãe que é diarista a fazer também o registro", diz Cruz.

Segundo levantamento da Serasa Experian, do total de 2,5 milhões de novas empresas abertas em 2018 no Brasil, 81,4% foram MEIs. O número de microempreendedores cadastrados só não cresceu ainda mais no último ano porque no início do ano passado houve o cancelamento de 1,3 milhão de registros por inadimplência e não cumprimento das regras do programa.

"O desemprego teve uma elevação e o MEI é uma opção para aqueles que acabaram sendo desligados do trabalho. Mas pode funcionar também como uma porta para o primeiro emprego e para uma atividade empreendedora", afirma Alexandre Lima, especialista em gestão estratégica do Sebrae.

A tendência, segundo ele, é que o número de MEIs continue a crescer a um ritmo de 1 milhão de novos cadastros por ano. "A economia informal ainda é muito grande. Dentro do universo de trabalhadores por conta própria, muitos ainda não possuem CNPJ. Então a quantidade de MEIs deve continuar nesse ritmo forte de crescimento nos próximos anos", destaca.

Total de MEIs por faixa etária

Em número de cadastros

31 a 40 anos
2.551.890

Fonte: Portal do Empreendedor

Atividades em alta

Os serviços de entrega rápida estão entre as atividades de MEIs em alta e com a maior expansão no número de registros nos últimos meses, segundo levantamento do Sebrae. Nos últimos 15 meses, foram mais de 36 mil novos cadastros nesta categoria, elevando para 91 mil o número de MEIs que atuam nesta atividade.

As atividades que mais crescem, segundo o Sebrae, são as relacionadas a vendas e marketing direto, serviços de beleza, serviços domésticos, transportes e pequenos reparos.

Categorias com maior acréscimo de registros de MEIs nos últimos 15 meses:

• Promoção de vendas (+59.538 registros)
• Cabeleireiros, manicure e pedicure (+43.695 registros)
• Serviços domésticos (+39.630 registros)
• Preparação de documentos e serviços especializados de apoio administrativo (+36.321 registros)
• Serviços de entrega rápida (+32.660 registros)
• Obras de alvenaria (+26.838 registros)
• Atividades de ensino (+23.616 registros)
• Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial (+19.213 registros)
• Apoio e assistência a paciente no domicílio (+19.071 registros)
• Transporte rodoviário de carga (+18.025 registros)
• Fornecimento de alimentos (+11.249 registros)
• Serviço de táxi (+8.619 registros)

Atualmente, são mais de 500 atividades permitidas para o registro de MEI. Além da atividade principal, o microempreendedor pode registrar até 15 ocupações para atividades secundárias. Os profissionais do setor de beleza, vendedores do ramo de vestuário, pedreiros e pequenas lanchonetes lideram a lista de atividades com o maior número de microempreendedores, segundo o levantamento do Sebrae. Veja gráfico abaixo:

Atividades com o maior número de microempreendedores

Em número de MEIs cadastrados em março de 2019

Varejo de vestuário
e acessórios
637.802

Fonte: Sebrae

Custos e vantagens de ser MEI

Pelas regras do programa, podem ser MEI negócios que faturam até R$ 81 mil por ano (ou R$ 6,7 mil por mês) e têm no máximo um funcionário.

O registro de MEIs permite ao microempreendedor ter CNPJ, a emissão de notas fiscais, o aluguel de máquinas de cartão e o acesso a empréstimos. Além disso, garante o acesso a direitos e benefícios previdenciários. Desde que o empreendedor pague a mensalidade em dia, ele tem direito à aposentaria por idade ou invalidez e benefícios como auxílio-doença e salário-maternidade para as mulheres.

Atualmente, o custo mensal do registro é de R$ 49,90, que pode ser acrescido de R$ 1, R$ 5 ou R$ 6, conforme o ramo de atividade exercida.

Ao se cadastrar como MEI, o empresário é enquadrado no Simples Nacional – com tributação simplificada e menor do que as médias e grandes companhias – e fica isento dos tributos federais (Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL).

Apesar da popularização do MEI, a inadimplência permanece alta, ao redor de 50%, o que aponta tanto para um uso do registro como atividade complementar ou temporária por parte dos cadastrados como também para uma falta de conscientização sobre os riscos de não manter o pagamento mensal em dia. Ao ficar inadimplente, o microempreendedor pode não conseguir benefícios como auxílio doença, pensão por morte ou salário maternidade.

Pelas regras do programa, 2 anos consecutivos de não pagamento da guia de recolhimento mensal e de omissão da declaração anual das operações comerciais podem levar também ao cancelamento do CNPJ.

DOCUMENTO: http://www.portaldoempreendedor.gov.br/estatisticas

EMIGRAÇÃO

PORTAL G1. 03/04/2019. Cresce número de brasileiros que decidem viver no exterior; países oferecem oportunidades de emprego. No ano passado, 22,4 mil pessoas fizeram declaração definitiva de saída; Japão e Canadá são alguns dos países que contratam estrangeiros.
Por Luiz Guilherme Gerbelli, G1

A quantidade de pessoas que decide deixar o Brasil continua crescendo. Os últimos dados da Receita Federal mostram que 22,4 mil pessoas entregaram a declaração de saída definitiva do país no ano passado. Em 2017, foram 21,2 mil.

A declaração definitiva é obrigatória para quem vai morar no exterior. Os registros de entrega cresceram de forma acentuada a partir de 2014, quando o Brasil passou a sentir os primeiros sinais da recessão econômica. Até então, os pedidos de saída definitiva não superavam 10 mil.

Saída pelo aeroporto

Quantidade de declarações de saída definitiva

2018
22.455

Fonte: Receita Federal

Há países que adotam políticas de incentivo para atrair trabalhadores estrangeiros, embora o processo migratório seja bastante burocrático. Entre os destinos mais tradicionais, estão Japão e Canadá. São economias que combinam baixo desemprego e uma população mais velha e, portanto, lidam com falta de mão de obra.

No Japão, o governo recruta trabalhadores estrangeiros para 14 áreas, de acordo o consulado japonês. Há vagas para atividades de limpeza e cuidados domésticos; na indústria manufatureira, eletrônica e automotiva; na construção civil; na agricultura, entre outras.

"Houve uma mudança drástica no perfil de quem decide ir para o Japão. Antes o objetivo era conseguir acumular algum dinheiro, hoje são famílias inteiras que querem sair do Brasil em busca de mais qualidade de vida", afirma o sócio da agência TGK, Armando Shinozaki.

A mudança para o Japão costuma ser mais fácil para os trabalhadores integram até a terceira geração de japoneses que vieram para o Brasil em décadas passadas. "Se a pessoa estiver nesse grupo, ela pode consegue o visto e aí trabalhar e morar normalmente no Japão", diz Shinozaki.

Recentemente, com o agravamento do problema de falta de mão de obra, o governo japonês também começou a facilitar a entrada de descendentes da quarta geração.

De forma geral, as agências que recrutam mão de obra brasileira para o Japão trabalham com empresas terceirizadas. São essas companhias que fazem a ponte com as empresas mais importantes do país asiático. "Nós só apresentamos as pessoas. São essas companhais terceirizadas que entram em contato com o trabalhador para fazer o processo seletivo e, depois, ficam responsáveis pela moradia no Japão se o candidato for aprovado", afirma Shinozaki.

Road show para o Canadá

O Canadá também mantém uma busca permanente por trabalhadores estrangeiros. O governo tem um programa exclusivo - chamado de Express Entry - para quem deseja se mudar para o país com um trabalho garantido.

No ano passado, 1,3 mil brasileiros integraram o programa, segundo consulado do Canadá. A participação de brasileiros tem sido cada vez mais - em 2015, 250 pessoas foram beneficiados. Hoje, o Brasil já representa o sexto maior contingente de contratados por meio da iniciativa, atrás apenas de Índia, China, Nigéria, Paquistão e Reino Unido.

Brasleiros beneficiados pelo programa do Canadá

Fonte: Consulado canadense

Entre as principais profissões oferecidas pelo Canadá, estão vendedor, operário de obras, soldador, engenheiro elétrico, assistente administrativo, recepcionista, motorista, caixa, enfermeiro, entre outras.

"Para o processo mais realista, com residência permanente, e consequentemente, a obtenção de todos os direitos e deveres de um residente no Canadá, inclusive permissão de trabalho em quase todas as profissões, o candidato precisa, antes de tudo, fazer um processo imigratório, atendendo os critérios de elegibilidade do país", afirma o cofundador da Canada Intercambio, Eduardo Santos.

Neste mês, a empresa começa um road show pela cidade de São Paulo para receber os trabalhadores interessados em migrar para o Canadá. As cidades de Ribeirão Preto (SP), Campinas (SP), Belo Horizonte, Uberlândia (MG), João Pessoa e São Luís também estão no roteiro.

Planejamento é fundamental

Para quem deseja começar uma nova vida no exterior, o planejamento é fundamental, diz Maria Elisa Moreira, professora de gestão e liderança do Insper.

"Por mais aventureira que uma pessoa possa ser é um pouco insano não se organizar para uma empreitada dessas, sobretudo as questões que envolvem a parte financeira", diz Maria Elisa.

Dicas de como se planejar:

• Manter uma documentação organizada, como visto de trabalho;
• Ter fluência idioma do país de destino;
• Não ter pendências jurídicas e financeiras no Brasil;
• Conhecer os costumes e a cultura do novo país;
• Organizar as questões de moradias e educacionais, sobretudo se a mudança envolver toda a família.

COMÉRCIO INTERNACIONAL

CNI. OMC. 02/04/2019. Entidades empresariais de mais de 70% do comércio mundial se unem pela reforma da OMC. Reunidos no escritório da CNI, em São Paulo, representantes do setor privado de Argentina, Brasil, Estados Unidos, Europa e México aprovam ações conjuntas contra protecionismo e subsídios às exportações. Documento será entregue aos governos. Carlos Abijaodi, diretor de Desenvolvimento Industrial da CNI, entrega documento ao representante da OMC, Tim Yeend

A crise na Organização Mundial do Comércio (OMC) acendeu o sinal vermelho nas associações empresariais de Argentina, Brasil, Estados Unidos, Europa e México.

Após reunião da Confederação Nacional da Indústria (CNI), em São Paulo, nesta terça-feira (2), as entidades decidiram encaminhar a seus governos um comunicado em que pedem trabalho conjunto para modernizar e reformar a Organização Mundial do Comércio (OMC) rapidamente. A organização é considerada “a única maneira de garantir as regras e a previsibilidade necessária para o crescimento econômico e de investimentos globais”.

Juntas, essas entidades representam empresas que movimentam mais de 70% do comércio do mundo. No entanto, essa participação já foi maior, mas fatores como o capitalismo de estado da China, a guerra comercial iniciada pelo governo americano, o crescente protecionismo e o aumento das barreiras tiveram impacto negativo nas trocas mundiais.

O setor privado dessas economias avaliam que a OMC enfrenta sérios desafios como o esvaziamento da função de solução de controvérsias, uma espécie de “tribunal de apelação”, que corre o risco de chegar ao fim deste ano com apenas um dos três árbitros trabalhando; o marco legal existente não trata de comércio digital ou da presença de empresas controladas pelo Estado no comércio exterior; e o processo de tomada de decisão, que ocorre sempre por unanimidade entre os 164 membros.

RECOMENDAÇÕES – Para reverter esse cenário e criar um ambiente mais favorável às exportações, as entidades entedem que é necessário fortalecer e adequar as regras atuais com fim aos subsídios agrícolas, que mais distorcem o comércio, disciplinar melhor as práticas que distorcem o mercado das empresas estatais, além de criar e implementar flexibilidades para os países em desenvolvimento.

Além disso, entendem ser importante melhorar a função de monitoramento da OMC para aumentar a transparência e garantir que o países notifiquem ações como subsídios, barreiras técnicas e medidas sanitárias e fitossanitárias. Atualmente, essa notificação é obrigatória, mas países como Índia e China resistem em notificar suas políticas.

Os representantes empresariais destacam que é importante manter soluções multilaterais baseadas nos consenso de todos os membros. No entanto, essa regras enterraram a Rodada Doha, por exemplo. Por isso, reforçam no documento, que os governos devem “procurar caminhos flexiveis por meio de negociações plurilaterais que possam criar regras para novos temas estratégicos, como o comércio eletrônico, a facilitação de investimentos e as PMEs (pequenas e médias empresas)”.

Por fim, sugerem que a OMC crie um mecanismo de consulta, que inclua a comunidade empresarial, para que a organização consiga acompanhar as “rápidas mudanças que ocorrem no mundo real”.

INDÚSTRIA

CNI. 02/04/2019. Faturamento e horas trabalhadas na produção crescem 1,6%, informa CNI. Indicadores Industriais mostram que a atividade no setor está se recuperando. Mesmo assim, a massa real de salários e o rendimento médio do trabalhador caíram em fevereiro

Os indicadores vinculados à produção da indústria melhoraram em fevereiro. As horas trabalhadas na produção cresceram 1,6%, o faturamento também aumentou 1,6% em fevereiro na comparação com janeiro, na série livre de influências sazonais. No mesmo período, a utilização da capacidade instalada cresceu 0,1 ponto percentual e ficou em 78%, informam os Indicadores Industriais divulgados nesta terça-feira (2) pela Confederação Nacional da Indústria (CNI).

Com o quarto aumento consecutivo, as horas trabalhadas na produção em fevereiro deste ano estão 3% acima do registrado em fevereiro de 2018. Mas, na comparação com fevereiro do ano passado, o faturamento teve queda de 1,2%, e a utilização da capacidade instalada é 0,3 ponto percentual menor do que a registrada no mesmo mês de 2018.

Na avaliação da CNI, os dados mostram que a atividade industrial está se recuperando. “A recuperação da atividade industrial dos últimos meses, evidenciada pelo aumento das horas trabalhadas na produção nos últimos meses, chama a atenção. Ressalte-se, contudo, que o faturamento e o emprego não mostram o mesmo desempenho. Quando o emprego e o faturamento voltarem a mostrar tendência de alta, aumentará também consumo e o investimento, o que impulsionará uma aceleração maior da atividade como um todo”, afirma o economista da CNI Marcelo Azevedo.

De acordo com a pesquisa, os indicadores vinculados ao mercado de trabalho recuaram em fevereiro. O emprego caiu 0,1%, a massa real de salários diminuiu 0,7% e o rendimento médio real dos trabalhadores recuou 0,7% em fevereiro frente a janeiro, na série livre de influências sazonais. Na comparação com fevereiro de 2018, o emprego apresenta queda de 0,1%.  “A massa salarial paga em fevereiro de 2019 é 3% inferior à do mesmo mês de 2018”, informa a CNI. O rendimento médio do trabalhador é 2,9% menor do que o do mesmo mês de 2018.

AVIAÇÃO

EMBRAER. 03/04/2019. Air Peace seleciona o jato E195-E2 e se torna primeiro operador dos E2 na África

Port Louis, Ilhas Maurício, 3 de abril de 2019 - A Embraer assinou um pedido firme de 10 jatos E195-E2 com a Air Peace, maior companhia aérea da Nigéria. O pedido foi divulgado hoje, durante o Airline Business Seminar da Embraer na África, realizado nas Ilhas Maurício. Com este pedido, a Air Peace se tornará o primeiro operador dos E-Jets E2 na África. O contrato inclui direitos de compra para mais 20 jatos E195-E2. Com todos os direitos de compra sendo exercidos, o contrato tem valor de USD 2,12 bilhões, com base nos atuais preços de lista. O pedido será incluído na carteira de pedidos firmes (backlog) da Embraer do segundo trimestre de 2019.

A Air Peace iniciou operações em 2014 e, desde então, tem crescido rapidamente. A companhia aérea é atualmente a maior da África Ocidental. Com a aquisição do E195-E2, a aeronave mais nova, eficiente e confortável do segmento, a companhia aérea pretende atender à significativa demanda inexplorada no mercado africano.

O Presidente e CEO da Air Peace, Allen Onyema, afirmou que “o novo E195-E2 da Embraer apresenta um desempenho operacional maravilhoso. Também é incrível nos tornarmos a primeira companhia a operar o E2 no continente africano. Já contamos com os jatos ERJ145 em nossa frota e conhecemos o alto padrão dos produtos da Embraer.”

“A Air Peace possui o tipo de espírito pioneiro que a Embraer adora. A companhia foi criada para oferecer oportunidades de trabalho altamente qualificadas ao povo da Nigéria e impulsionar a conectividade, o que significa contribuir para a economia da região. A Air Peace tem sido bem-sucedida em seus dois objetivos, se tornando uma companhia aérea de sucesso e rápido crescimento. É ótimo tê-la embarcando no programa E2”, disse Arjan Meijer, Chief Commercial Officer da Embraer Aviação Comercial.

Meijer continuou: “O mercado africano apresenta oportunidades significativas para as companhias aéreas fornecerem a conectividade de que o Continente precisa. Aeronaves, no entanto, devem ser dimensionadas corretamente para desenvolver essas rotas de maneira lucrativa: mais de 90% dos voos intra-africanos partem com menos de 150 passageiros a bordo. E mais de 70% dos mercados são servidos com menos de um voo por dia.”

Subsidiária da Air Peace, a Air Peace Hopper começou a operar seis ERJ145 no ano passado, em rotas curtas. Essa experiência com os produtos da Embraer, aliado aos inegáveis benefícios econômicos do dimensionamento correto de aeronaves foram fatores-chave na escolha do E2.

A Embraer é líder mundial na fabricação de jatos comerciais com até 150 assentos. A companhia conta com 100 clientes em todo o mundo operando os jatos das famílias ERJ e E-Jets. Apenas para o programa de E-Jets, a Embraer registrou mais de 1.800 pedidos firmes e 1.500 entregas, redefinindo o conceito tradicional de aeronaves regionais.

ENERGIA

ANP. 02 de Abril de 2019. Produção no pré-sal aumenta 3,6% em relação ao ano anterior

A produção do pré-sal em fevereiro totalizou 1,826 milhão de boe/d, um aumento de 3,6% se comparada ao mesmo mês em 2018 e uma redução de 0,6% em relação ao mês anterior. Foram produzidos 1,450 milhão de barris de petróleo por dia e 59,8 milhões de metros cúbicos diários de gás natural por meio de 88 poços. A participação do pré-sal na produção total nacional em fevereiro foi de 57,4%.

Os poços do pré-sal são aqueles cuja produção é realizada no horizonte geológico denominado pré-sal, em campos localizados na área definida no inciso IV do caput do artigo 2º da Lei nº 12.351/2010.

Produção Nacional

Em fevereiro de 2019, a produção de petróleo e gás no Brasil totalizou 3,182 milhões de barris de óleo equivalente por dia, sendo 2,489 milhões de barris de petróleo por dia (bbl/d) e 110 milhões de m³ diários de gás natural. A produção de petróleo no período diminuiu 5,4 % na comparação com o mês anterior e 4,9% se comparada com fevereiro de 2018. Já a produção de gás natural teve uma redução de 2,7% em comparação ao mês anterior e um aumento de 0,3%, se comparada com o mesmo mês de 2018.

Os principais motivos para a queda em relação a janeiro foram a interdição da plataforma P-43, que opera nos campos de Barracuda e Caratinga, e a parada programada para manutenção da FPSO Capixaba, que opera nos campos de Jubarte e Cachalote.

Os dados de produção de janeiro estão disponíveis na página do Boletim Mensal da Produção de Petróleo e Gás Natural.

Aproveitamento do gás natural 

O aproveitamento de gás natural no Brasil no mês de fevereiro alcançou 95,4% do volume total produzido. Foram disponibilizados ao mercado 56,2 milhões de metros cúbicos por dia.
A queima de gás totalizou 5,1 milhões de metros cúbicos por dia, uma diminuição de 9,4% se comparada ao mês anterior e um aumento de 42,1% em relação ao mesmo mês em 2018.

Campos produtores 

O campo de Lula, na Bacia de Santos, foi o maior produtor de petróleo e gás natural. Produziu, em média, 885 mil bbl/d de petróleo e 37,5 milhões de m3/d de gás natural. Os campos marítimos produziram 95,7% do petróleo e 82% do gás natural. A produção ocorreu em 7.250 poços, sendo 695 marítimos e 6.555 terrestres.

Os campos operados pela Petrobras produziram 94% do petróleo e gás natural.

Estreito, na Bacia Potiguar, teve o maior número de poços produtores: 1.125. Marlim Sul, na Bacia de Campos, foi o campo marítimo com maior número de poços produtores: 87.

A Plataforma FPSO Cidade de Maricá, produzindo no campo de Lula por meio de seis poços a ela interligados, produziu 146 mil barris diários e foi a instalação com maior produção de petróleo. A instalação Polo Arara, produzindo nos campos de Arara Azul, Araracanga, Carapanaúba, Cupiúba, Rio Urucu e Sudoeste Urucu, por meio de 38 poços a ela interligados, produziu 9 milhões de m3/d e foi a instalação com maior produção de gás natural.

Outras informações 

Em fevereiro de 2019, 310 áreas concedidas, duas áreas de cessão onerosa e cinco de partilha, operadas por 33 empresas, foram responsáveis pela produção nacional. Destas, 78 são marítimas e 239 terrestres. Do total das áreas produtoras, 13 são relativas a contratos de áreas contendo acumulações marginais.

O grau API médio foi de 27,4, sendo 39,7% da produção considerada óleo leve (>=31°API), 48,4% óleo médio (>=22 API e <31 12="" api="" e="" leo="" p="" pesado="">
As bacias maduras terrestres (campos/testes de longa duração das bacias do Espírito Santo, Potiguar, Recôncavo, Sergipe e Alagoas) produziram 113,2 mil boe/d, sendo 88,2 mil bbl/d de petróleo e 4 milhões de m3/d de gás natural. Desse total, 105,7 mil barris de óleo equivalente por dia foram produzidos pela Petrobras e 7,5 mil boe/d por concessões não operadas pela Petrobras, sendo 332 boe/d em Alagoas, 3.936 boe/d na Bahia, 35 boe/d no Espírito Santo, 2.967 boe/d no Rio Grande do Norte e 199 boe/d em Sergipe.

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LGCJ.: