US ECONOMICS

FED. July 31, 2017. Speech. The Low Level of Global Real Interest Rates. Vice Chairman Stanley Fischer. At the Conference to Celebrate Arminio Fraga’s 60 Years, Casa das Garcas, Rio de Janeiro, Brazil

I am very happy to be participating in this conference celebrating Arminio. My tenure at the International Monetary Fund overlapped with the first two and a half years of Arminio's time as president of the Central Bank of Brazil, and in our capacities at the time, we had frequent opportunities to interact and converse. Of course, I watched with admiration the remarkable management of the economy by the Malan-Fraga team in the run-up to the election that brought Lula to power. In particular, Arminio and his Central Bank team's management of the exchange rate--which at one point reached 3.95 reais per dollar--was masterly and put in place a sound foundation for that essential part of Brazil's economic machinery in the years that followed.

Subsequently, as I was on the brink of transitioning to the world of central banking early in 2005--that is, prior to taking up my position as governor of the Bank of Israel--Arminio was able to turn the tables and offered me some hard-edged advice on how to be a central banker. I have kept that advice close since then. It comes in the form of six commandments on a small laminated piece of paper. Needless to say, it very much reflects his values and his behavior. Let me quote just three of his rules: "Number 2. Do [the job] in a way that shows you care, but in a way that shows you will serenely pursue your goals"--excellent advice, which is easier said than done; "Number 5. Beware of a tendency to be overly conservative once you start wearing the central bank hat"; and "Number 6. Remember, most people lose half their IQ when they take a job such as this one."

Now I will turn to the main topic of my discussion, the low level of global real interest rates, an important and distinguishing feature of the current global economic environment. In the United States, the yield on 10-year Treasury bonds is near all-time lows, with the same being true in the euro area, the United Kingdom, and Japan (figure 1). Yields have also declined in many emerging markets, with interest rates falling almost 400 basis points in Korea since the financial crisis and by a similar amount in Israel. As shown in figure 2, the decline has been less apparent in Brazil and South Africa, though interest rates in both countries remain well below previous peaks.

In this talk, I will address two questions: Why are interest rates so low? And why has the decline in interest rates been so widespread?1

Global Real Interest Rates Have Declined

Lower inflation explains a portion of the decline in nominal interest rates. Longer-term interest rates reflect market participants' expectations of future inflation as well as the expected path of real, or inflation-adjusted, interest rates. And while lower realized inflation and credible central back inflation targets have likely stabilized expected inflation at relatively low levels compared with much of the 20th century, inflation-adjusted yields have also notably decreased.

The decline in interest rates also does not appear to be primarily an outcome of the economic cycle. Longer-term interest rates in the United States have remained low even as the Federal Open Market Committee (FOMC) has increased the short-term federal funds rate by 100 basis points and as the unemployment rate has declined below the median of FOMC participants' assessments of its longer-run normal level.

Rather, it appears as though much of the decline has occurred in the equilibrium level of the real interest rate--also known as the natural rate of interest or, alternatively, r*. Knut Wicksell, in his 1898 treatise Interest and Prices, wrote, "There is a certain level of the average rate of interest which is such that the general level of prices has no tendency to move either upwards or downwards."2 In recent years, the coincidence of low inflation and low interest rates suggests that the natural rate of interest is likely very low today.

Wicksell was clearly referring to the natural rate as the real interest rate when the economy is at full employment. The widely cited methodology of my Federal Reserve colleagues Thomas Laubach and John Williams, attempts to gauge the natural rate in the longer run after various shorter-term influences, including the business cycle, have played out. In a recent update of their analysis, they find that the natural rate of interest has declined about 150 basis points in the United States since the financial crisis and is currently about 50 basis points. We must remember, however, that r* is a function and not a constant, and its estimation is subject to a number of assumptions, the modification of which can lead to a wide range of estimates.3

In an extension of this analysis, shown in figure 3, Laubach, Williams, and Kathryn Holston, also a Federal Reserve colleague, show that the decline in the natural rate of interest is a common feature across a number of foreign economies.4 The fall in equilibrium interest rates was most pronounced at the time of the financial crisis, but rates have shown little tendency to increase during the long recovery from the crisis.

How Should We Think about the Decline in Equilibrium Interest Rates? An Investment and Savings Framework

There are many factors that could be holding down interest rates, some of which could fade over time, including the effects of quantitative easing in the United States and abroad and a heightened demand for safe assets affecting yields on advanced-economy government securities. I will focus on some of the more enduring factors that could potentially lower the equilibrium interest for some time.

In attempting to explain why real interest rates have fallen, a useful starting point is to think of the natural interest rate as the price that equilibrates the economy's supply of saving with the demand for investment in the long run, when the economy is at full employment. With this framework in mind, low interest rates reflect factors that increase saving, depress investment demand, or both.

Focusing initially on the United States, I will look at three interrelated factors that are likely contributing to low interest rates: slower trend economic growth, an aging population and demographic developments, and relatively weak investment. I will then discuss global developments and spillovers between countries.

But first I would like to interject a quick word on why we as policymakers might be concerned about low interest rates. I highlight three main worries. First, as John Maynard Keynes discussed in the concluding chapters of The General Theory of Employment, Interest and Money, a low equilibrium interest rate increases the risks of falling into a liquidity trap, a situation where the nominal interest rate is stuck, by an effective lower bound, above the rate necessary to bring the economy back to potential.5 Relatedly, but more broadly, low equilibrium interest rates are a key pillar of the secular stagnation hypothesis, which Larry Summers has carried forward during the past few years.6 Second, a low natural rate could potentially hurt financial stability if it leads investors to reach for yield or hurts financial firms' profitability. And, third--and perhaps most troubling--a low equilibrium rate sends a powerful signal that the growth potential of the economy may be limited.7

Slow trend growth

One factor contributing to low equilibrium interest rates in the United States has been a slowdown in the pace of potential, or trend, growth. According to the Congressional Budget Office (CBO), real potential growth in the United States is currently around 1.5 percent, compared with a pace about double that, on average, in the two decades leading up to the financial crisis. A prime culprit in the growth slowdown has been the slow rate of labor productivity growth, which has increased only 1/2 percent, on average, over the past five years, compared with a 2 percent growth rate over the period from 1976 to 2005.8 A declining rate of labor force growth has also worked to push down trend growth. The CBO is projecting that the potential labor force in the United States will grow at about 1/2 percent per year over the next decade, less than half the pace observed, on average, in the two decades before the financial crisis.

Slower growth can both boost saving and depress investment. As households revise down their expectations for future income growth, they become less likely to borrow and more likely to save. Likewise, slower growth diminishes the number of business opportunities that can be profitably undertaken, weighing on investment demand.

Demographics

The aging of the population can work to lower the equilibrium interest rate beyond its effect on the size of the labor force and trend growth. As households near retirement, they tend to save more, anticipating having to run down their savings after they leave the labor force. Federal Reserve economists, in one study, estimate that higher saving by near-retirement households could be pushing down the longer-run equilibrium federal funds rate relative to its level in the 1980s by as much as 75 basis points.9

Investment

Another factor weighing on equilibrium real interest rates has been the recent weakness of investment. What explains the tepid response of capital spending to historically low interest rates? As mentioned earlier, low productivity growth has certainly been a contributing factor, as firms see fewer profitable investment opportunities. But elevated uncertainty, both political and economic, has likely also played a role. For one, uncertainty about the outlook for government policy in health care, regulation, taxes, and trade can cause firms to delay projects until the policy environment clarifies.

Firms also seem quite uncertain about the disruptive capacity of new technologies. Technological developments appear to be rapidly reshaping entire industries‑‑in retail, transportation, and communications. Elevated uncertainty about the continued viability of long-standing business models could be weighing on investment decisions. Relatedly, it is possible that as the economy evolves in response to new technologies, production is becoming less capital intensive than it was in earlier decades.10

Another possible explanation for the weakness of investment in the United States has been a decrease in competition within industries, as evidenced by decreasing firm entry and exit rates as well as increased industry concentration.11 Less competition allows firms to maintain high profits while lowering the pressure on them to increase production to maintain market share.

In an earlier discussion, I attempted to quantify the effect that these factors--slow growth, demographics, and investment--might be having on the long-run equilibrium rate in the United States.12 According to simulations from the Board's FRB/US model, the slowdown in growth appears likely to be the primary factor depressing the long-run equilibrium rate, although the contributions from demographics and weak investment demand were also sizable.

Global Links: Why Has the Decline in Interest Rates Been So Widespread? 

Up until now, I have looked primarily at factors within the United States. However, as I have pointed out earlier, the decline in interest rates is a global phenomenon. Why has the decline in interest rates been so widespread?

One important reason is that many of the same factors that have been driving down the equilibrium interest rate in the United States have operated with equal or even greater force in many foreign economies. The slowdown in labor productivity growth has been widespread across many countries. Likewise, the advanced economies and some emerging markets have experienced demographic shifts that are in some cases much more pronounced than in the United States, with the working-age population in some countries even declining over the past decade.

Another explanation is that we live in an integrated global economy where economic developments in one country spill over into other countries via trade and capital flows as well as prices, including interest rates and exchange rates.13 In the most general sense, these spillovers are captured in the pattern of current balances, shown in figure 4. If we abstract from a somewhat sizable statistical discrepancy, the sum of global current accounts should be equal to zero, as, in the aggregate, one country's deficit must be matched by a surplus in some configuration of other countries--but it is not always apparent who is spilling over onto whom.

Current Account Balances and Global Spillovers

Prior to the financial crisis, it was widely speculated that foreign developments were depressing U.S. interest rates. Former Chairman Bernanke characterized the foreign forces acting on U.S. interest rates as the "global saving glut," with particular reference to emerging market economies that were running persistent current account surpluses, sometimes as a result of specific policy decisions regarding exchange rates, reserve accumulation, and fiscal policy.14 The global saving glut was also a factor in the "Greenspan conundrum," or the observation that a series of Federal Reserve rate hikes over the period from 2004 to 2006 seemed to have little effect on longer-term interest rates in the United States. As shown in figure 5, the deterioration of the U.S. deficit in the early 2000s was matched by growing surpluses in the emerging markets, particularly in emerging Asia and China as well as OPEC. The explosive growth of the U.S. current account deficit from 2001 to 2006, coincident with falling interest rates both in the United States and globally, supports the notion that higher foreign saving relative to foreign investment was likely holding down U.S. interest rates at the time.

What can the distribution of global current accounts tell us about international spillovers in the post-crisis era? As shown in figure 6, the most notable development has been the almost exact reversal of the expansion of the U.S. current account deficit observed during the time of the global saving glut. Has the global saving glut of the mid-2000s faded away? Falling interest rates over the period that the U.S. deficit narrowed suggest not.15 If a shrinking supply of foreign saving, the reversal of the global saving glut, was behind the narrowing of the U.S. deficit, then the tendency would have been for equilibrium real interest rates to have increased.16 Rather, falling equilibrium rates suggest that falling U.S. demand for foreign savings has precipitated the narrowing of the U.S. current account deficit. U.S. demand likely decreased for the reasons discussed earlier, including slowing growth, demographics, and weak investment demand.

Does the marked narrowing of the U.S. current account deficit post-crisis suggest that the United States has been the primary source of downward pressure on global interest rates over the past decade? Certainly, if the United States had maintained its previous deficit, interest rates would likely be higher around the world. However, the financial crisis revealed that the U.S. capacity to absorb global savings at the pace observed prior to the crisis was unsustainable.17 Rather, an alternative explanation would be that the sharp decline in global interest rates post-crisis reflects factors that were likely well in train before the financial crisis. The downward trend in interest rates would have been more pronounced earlier in the decade had not elevated, and ultimately unsustainable, borrowing in the United States slowed the decline in interest rates in the years immediately preceding the crisis. This narrative is consistent with empirical evidence that suggests that the slowdowns in global productivity growth and labor force growth, both key factors in the slowing pace of global growth and the downward pressure on interest rates, predate the global financial crisis.18

It is notable in figure 6 that the euro area has also seen a sizable increase in its current account position post-crisis, suggesting that developments in Europe have also played a role in pushing down interest rates. The increase in the euro-area current account in part reflects sharp reversals in the current account deficits of Greece, Portugal, Spain, and Ireland--all countries that had witnessed large increases in their deficits during the global saving glut period prior to the crisis, in a pattern similar to that experienced by the United States. However, the euro-area increase also reflects increased surpluses in Germany and the Netherlands, countries that were already in considerable surplus during the pre-crisis period.

What, If Anything, Can Be Done about Low Interest Rates?

Given the potential risks around low interest rates I discussed earlier, including the impact on the effectiveness of monetary policy and financial stability concerns, what should policymakers do to address the problem?

Monetary policy has a role to play. Transparent and sound monetary policy can boost confidence in the stability of the growth outlook, an outcome that can in turn alleviate precautionary demand for savings and encourage investment, pushing up the equilibrium interest rate.

However, as I have said before--and Ben Bernanke before me--"Monetary policy is not a panacea."19 Also, to repeat myself, policies to boost productivity growth and the longer-run potential of the economy are more likely to be found in effective fiscal and regulatory measures than in central bank actions. This statement is true not only in the United States, but also around the globe. But it is not to say that monetary policy is irrelevant to the growth rate of the economy.

References

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• -------- (2012). "U.S. Monetary Policy and International Implications," speech delivered at "Challenges of the Global Financial System: Risks and Governance under Evolving Globalization," a High-Level Seminar sponsored by the Bank of Japan-International Monetary Fund, Tokyo, October 14.
• -------- (2015). "Why Are Interest Rates So Low, Part 3: The Global Savings Glut," Ben Bernanke's Blog, April 1.
• Clarida, Richard H. (2017). "The Global Factor in Neutral Policy Rates: Some Implications for Exchange Rates, Monetary Policy, and Policy Coordination," NBER Working Paper Series 23562. Cambridge, Mass.: National Bureau of Economic Research, June.
• Döttling, Robin, Germán Gutiérrez, and Thomas Philippon (2017). "Is There an Investment Gap in Advanced Economies? If So, Why? (PDF)" paper presented at the Fourth Annual ECB Forum on Central Banking, Sintra, Portugal, June 27.
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• Fernald, John G., Robert E. Hall, James H. Stock, and Mark W. Watson (2017). "The Disappointing Recovery of Output after 2009," NBER Working Paper Series 23543. Cambridge, Mass.: National Bureau of Economic Research, June.
• Fischer, Stanley (2016a). "Low Interest Rates," speech delivered at the 40th Annual Central Banking Seminar, sponsored by the Federal Reserve Bank of New York, New York, October 5.
• -------- (2016b). "Why Are Interest Rates So Low? Causes and Implications," speech delivered at the Economic Club of New York, New York, October 17.
• Gagnon, Etienne, Benjamin K. Johannsen, and David Lopez-Salido (2016). "Understanding the New Normal: The Role of Demographics (PDF)," Finance and Economics Discussion Series 2016-080. Washington: Board of Governors of the Federal Reserve System, October.
• Gutiérrez, Germán, and Thomas Philippon (2017). "Declining Competition and Investment in the U.S.," NBER Working Paper Series 23583. Cambridge, Mass.: National Bureau of Economic Research, July.
• Hilsenrath, Jon, and Bob Davis (2016). "Tech Boom Creates Too Few Jobs," Wall Street Journal, October 13.
• Holston, Kathryn, Thomas Laubach, and John C. Williams (forthcoming). "Measuring the Natural Rate of Interest: International Trends and Determinants," in Richard Clarida and Lucrezia Reichlin, organizers, NBER International Seminar on Macroeconomics 2016. Amsterdam: Journal of International Economics (Elsevier).
• Irwin, Neil (2017). "Rethinking Low Productivity," New York Times, July 26.
• Johannsen, Benjamin K., and Elmar Mertens (2016). "The Expected Real Interest Rate in the Long Run: Time Series Evidence with the Effective Lower Bound," FEDS Notes. Washington: Board of Governors of the Federal Reserve System, February 9.
• Keynes, John Maynard (1936). The General Theory of Employment, Interest and Money. London: Macmillan.
• Laubach, Thomas, and John C. Williams (2003). "Measuring the Natural Rate of Interest," Review of Economics and Statistics, vol. 85 (November), pp. 1063-70.
• Lewis, Kurt F., and Francisco Vazquez-Grande (2017). "Measuring the Natural Rate of Interest: Alternative Specifications (PDF)," Finance and Economics Discussion Series 2017-059. Washington: Board of Governors of the Federal Reserve System, June.
• Summers, Lawrence H. (2014). "U.S. Economic Prospects: Secular Stagnation, Hysteresis, and the Zero Lower Bound," Business Economics, vol. 49 (April), pp. 65-73.
• -------- (2015). "Demand Side Secular Stagnation," American Economic Review, vol. 105 (May), pp. 60-65.
• -------- (2016). "The Age of Secular Stagnation: What It Is and What to Do about It," Foreign Affairs, vol. 95 (March-April), pp. 2-9.
• Wicksell, Knut (1936). Interest and Prices (Geldzins und Güterpreise): A Study of the Causes Regulating the Value of Money, trans. R.F. Kahn. London: Macmillan.

1. I am grateful to Joseph W. Gruber of the Federal Reserve Board for his assistance. Views expressed in this presentation are my own and not necessarily those of the Federal Reserve Board or the Federal Open Market Committee. Return to text
2. Wicksell's Interest and Prices, published in German in 1898 as Geldzins und Güterpreise by Gustav Fischer (Jena), was first published in English in 1936--see Wicksell (1936). Return to text
3. See Laubach and Williams (2003). See also Gagnon, Johannsen, and Lopez-Salido (2016) and Johannsen and Mertens (2016). It is important to point out that r* is not an observable variable and that estimates generally reflect assumptions about how the economy works and should be modeled. As such, different methodologies or underlying economic models can come up with a wide range of estimates of r*. Lewis and Vazquez-Grande (2017) examine parameter uncertainty and alternative specifications in the estimation of the natural rate of interest. Under some specifications, they find an estimated r* at the end of 2016 of close to 2 percent, far higher than the about 0.5 percent reported by the methodology of Holston, Laubach, and Williams (forthcoming). Return to text
4. See Holston, Laubach, and Williams (forthcoming). Return to text
5. In chapter 23, p. 353, Keynes includes an interesting discussion of the "strange, unduly neglected prophet Silvio Gesell (1862-1930), whose work contains flashes of deep insight and who only just failed to reach down to the essence of the matter." He adds that Gesell was a successful German merchant in Buenos Aires. See Keynes (1936). Return to text
6. See Summers (2014, 2015, 2016). Return to text
7. See Fischer (2016a) for a fuller discussion of the risks associated with a low equilibrium interest rate. Return to text
8. See Irwin (2017) for an examination of an alternative pattern of causality, where slow growth--and, in particular, weak wage growth--has led to low productivity growth rather than vice versa. I should also remind the reader of Herbert Stein's observation that the difference between a growth rate of 1 percent and a growth rate of 2 percent is 100 percent. Return to text
9. See Gagnon, Johannsen, and Lopez-Salido (2016), figure 12, p. 45. Return to text
10. See Hilsenrath and Davis (2016). Return to text
11. See Gutiérrez and Philippon (2017) and Döttling, Gutiérrez, and Philippon (2017). Return to text
12. See Fischer (2016b). Return to text
13. See Clarida (2017) for a model-based discussion of global factors and neutral interest rates. Return to text
14. See Bernanke (2005). Return to text
15. While it is unsurprising that interest rates fell sharply during the recession that followed the financial crisis, it is less apparent that equilibrium rates should have fallen so sharply or remain so low almost a decade later following the cyclical recovery in the United States and many other countries. Return to text
16. See Bernanke (2015) for a discussion of the persistence of the global saving glut. Return to text
17. This is not to suggest that the global saving glut was the only factor leading to the financial crisis. Rather, excessive risk-taking on the part of U.S. households and financial firms, along with structural defects in the structure of regulation and failures in supervision on the part of government regulators, also played a role. Return to text
18. See Fernald (2015) and Fernald and others (2017). Return to text
19. See Bernanke (2012). Of course, there are no panaceas--except, I have been told by experts, aspirin, and perhaps also statins. Return to text

FULL DOCUMENT: https://www.federalreserve.gov/newsevents/speech/files/fischer20170731a.pdf

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INDICADORES/INDICATORS

• US ECONOMIC INDICATORS
• US INTERNATIONAL TRADE IN GOODS AND SERVICES
• CANADA INDICATORS
• BALANÇA COMERCIAL BRASILEIRA
• BACEN. BOLETIM FOCUS: RELATÓRIO SEMANAL DE MERCADO (Projeções atualizadas semanalmente pelas 100 principais instituições financeiras que operam no Brasil, para os principais indicadores da economia brasileira)
• BACEN. Indicadores Econômicos Consolidados
• BACEN. Câmbio
• BOVESPA
• INDICADORES DO BANCO MUNDIAL

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BACEN. BOLETIM FOCUS: RELATÓRIO SEMANAL DE MERCADO

(Projeções atualizadas semanalmente pelas 100 principais instituições financeiras que operam no Brasil, para os principais indicadores da economia brasileira)

ANÁLISE

BACEN. PORTAL G1. 31/07/2017. Com combustível mais caro, mercado volta a elevar previsão para inflação de 2017. Economistas de bancos ouvidos pelo Banco Central sobem de 3,33% para 3,40% a estimativa para o IPCA neste ano. Previsão para o crescimento do PIB ficou estável em 0,34%.

Por Alexandro Martello, G1, Brasília

Os economistas do mercado financeiro elevaram pela segunda semana consecutiva sua estimativa de inflação para este ano, informou nesta segunda-feira (31) o Banco Central no relatório conhecido como Focus.
De acordo com o levantamento do BC, a inflação deste ano deve ficar em 3,40%, na mediana. A pesquisa ouviu mais de 100 instituições financeiras na semana passada.
No relatório anterior, feito com base nas previsões coletadas pelo Banco Central na semana retrasada, os economistas estimavam que a inflação ficaria em 3,33%.
O movimento acontece após a alta da tributação sobre combustíveis, anunciada recentemente pelo governo para tentar aumentar a arrecadação e alcançar a meta fiscal de 2017.
Apesar da alta, a nova previsão mantém a inflação abaixo da meta central para o ano, que é de 4,5%.
A meta de inflação é fixada pelo Conselho Monetário Nacional (CMN) e deve ser perseguida pelo Banco Central, que, para alcançá-la, eleva ou reduz a taxa básica de juros da economia (Selic).
A meta central de inflação não é atingida no Brasil desde 2009. À época, o país ainda sentia os efeitos da crise financeira internacional de forma mais intensa.
Para 2018, a previsão do mercado financeiro para a inflação ficou estável em 4,20% na última semana. O índice segue abaixo da meta central (que também é de 4,5%) e do teto de 6% fixado para o período.
PIB e Juros
Para o Produto Interno Bruto (PIB) de 2017, o mercado financeiro manteve sua estimativa de crescimento em 0,34%.
Para 2018, os economistas das instituições financeiras mantiveram sua estimativa de expansão da economia em 2%.
O mercado financeiro também manteve sua previsão para a taxa básica de juros da economia, a Selic, de 8% ao ano para o fechamento de 2017.
Ou seja, os analistas continuaram a estimar uma redução dos juros neste ano. Atualmente, a Selic está em 9,25% ao ano.
Para o fechamento de 2018, a estimativa dos economistas dos bancos para a taxa Selic recuou de 8% para 7,75% ao ano. Com isso, estimaram que os juros terão uma queda maior no ano que vem.
Câmbio, balança e investimentos
Na edição desta semana do relatório Focus, a projeção do mercado financeiro para a taxa de câmbio do dólar no fim de 2017 ficou estável em R$ 3,30. Para o fechamento de 2018, a previsão dos economistas para a moeda norte-americana permaneceu em R$ 3,43.
A projeção do boletim Focus para o resultado da balança comercial (resultado do total de exportações menos as importações) em 2017 permaneceu em US$ 60 bilhões de resultado positivo. Para o próximo ano, a estimativa dos especialistas do mercado para o superávit caiu de US$ 45,5 bilhões para US$ 45 bilhões.
A previsão do relatório para a entrada de investimentos estrangeiros diretos no Brasil, em 2017, permaneceu em US$ 75 bilhões. Para 2018, a estimativa dos analistas ficou estável também em US$ 75 bilhões.

BACEN. REUTERS. 31 DE JULHO DE 2017. FOCUS-Top 5 vê Selic menor neste ano, a 7,50%, e BC mantendo ritmo forte de corte

SÃO PAULO (Reuters) - Os economistas que mais acertam as previsões na pesquisa Focus do Banco Central, o chamado Top 5, passaram a ver a Selic menor neste ano e com a autoridade monetária mantendo o ritmo forte de corte na taxa básica de juros no curto prazo, em meio ao cenário de inflação bem comportada e atividade econômica ainda lenta.

Agora, o Top 5 vê a Selic fechando 2017 a 7,50 por cento, sobre previsão de 7,75 por cento feita na pesquisa anterior, com o Comitê de Política Monetária (Copom) fazendo mais um corte de 1 ponto percentual na sua reunião de setembro, mantendo o ritmo das três anteriores. Até então, as estimativas eram de redução de 0,75 ponto percentual.

Na sequência, a expectativa é que BC faça redução de 0,50 ponto percentual em outubro e dois cortes de 0,25 ponto percentual em dezembro e em janeiro, movimento que não mudou sobre o Focus anterior.

Com isso, os economistas do Top 5 projetaram que a taxa básica de juros deve ficar em 7,25 por cento no final de 2018, também abaixo da previsão anterior de 7,50 por cento, nas contas a médio prazo. Se esse quadro se confirmar, a taxa básica de juros voltaria para o nível mais baixo já registrado.

Os ajustes na projeção da Selic ocorrem depois de o Copom ter reduzido, na semana passada, a taxa básica de juros em 1 ponto, para 9,25 por cento, e sinalizado que pode manter o ritmo na próxima reunião. A ata do encontro será divulgada nesta terça-feira e deve dar indícios sobre os próximos passos.

Segundo o Focus, no agregado, os analistas consultados mantiveram a projeção de que a Selic vai encerrar este ano em 8 por cento, mas reduziram a estimativa para o ano que vem a 7,75 por cento, abaixo dos 8 por cento esperados até então.

Os economistas ainda elevaram levemente a expectativa para a inflação deste ano, com o IPCA encerrando o ano com alta de 3,40 por cento, um pouco acima da pesquisa anterior, de 3,33 por cento. Para 2018, a inflação, segundo os economistas, deve ficar em 4,20 por cento.

Para a atividade econômica, os economistas mantiveram a previsão de crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) deste ano a 0,34 por cento, depois de dois anos seguidos de recessão, e a de 2018 em 2 por cento.

Por Luiz Guilherme Gerbelli

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FGV. IBRE. 31-Jul-2017. Confiança de Serviços avança em julho e sugere tendência de melhora gradual

O Índice de Confiança de Serviços (ICS) da Fundação Getulio Vargas avançou 1,0 ponto em julho, para 82,9 pontos, recuperando parte da perda de 2,8 pontos observada no mês anterior. Na métrica de médias móveis, o índice manteve a tendência declinante, ao recuar 0,9 ponto.

 “Os resultados da Sondagem de Serviços sugerem a retomada da tendência de melhora gradual nas avaliações sobre a situação corrente dos negócios e acomodação das expectativas, que haviam piorado muito no mês passado. A leitura mais favorável sobre a situação corrente parece se refletir no indicador que capta as perspectivas para o emprego no setor. O indicador de tendência de pessoal ocupado cresce pelo terceiro mês consecutivo, se aproxima dos 100 pontos e sinaliza uma transição entre fases de desmobilização e expansão do efetivo de mão de obra no setor”, avalia Silvio Sales, consultor da FGV/IBRE.

A alta do ICS em julho atingiu 9 das 13 atividades pesquisadas, contra apenas 4 no mês anterior. O desempenho positivo decorreu de melhoras tanto nas avaliações sobre a situação atual quanto das expectativas. O Índice da Situação Atual (ISA-S) do setor subiu 1,1 ponto, enquanto o Índice de Expectativas (IE-S) avançou 0,9 ponto.

A principal influência para a alta do ISA-S em julho veio do indicador de Demanda Atual, que subiu 2,0 pontos para 78,8 pontos, o nível mais elevado desde fevereiro de 2015. A melhora das expectativas para a Demanda nos três meses seguintes exerceu a maior contribuição positiva para a alta do IE-S no mês. O indicador de Demanda prevista avançou1,1 ponto, para 85,8 pontos, após recuar 5,3 pontos no mês anterior.

O NUCI do setor de serviços avançou 0,6 ponto percentual em julho, para  82,1%,  retornando ao patamar de fevereiro passado, após atingir o menor nível histórico no mês anterior.

Redução da distância entre as expectativas e a situação atual
Um traço que caracteriza a evolução do índice de confiança desde o início de 2016 é o inédito afastamento entre a percepção das empresas quanto às condições futuras e atuais do setor. A reação, ainda que tímida, da confiança vinha sendo ancorada nas expectativas, mas a partir do início do segundo trimestre houve uma modificação neste padrão. Nos últimos meses, as expectativas do setor entraram numa fase de calibragem negativa, possivelmente influenciadas pela incerteza política. Concomitantemente, observa-se uma melhora moderada nas avaliações sobre a situação corrente. O resultado tem sido a redução da distância entre IE-S e ISA-S, o que torna a medida do ICS mais realista e alinhada à recuperação gradual do nível de atividade econômica.

A edição de julho de 2017 coletou informações de 2002 empresas entre os dias 03 e 26 deste mês.

DOCUMENTO: http://portalibre.fgv.br/main.jsp?lumPageId=402880972283E1AA0122841CE9191DD3&lumItemId=8A7C82C55D7ADCA4015D9838EE3E38A8

ANP. 31 de Julho de 2017. Produção de petróleo no pré-sal ultrapassa pela primeira vez a do pós-sal

Em junho de 2017 a produção de petróleo no pré-sal totalizou 1.352.957 barris de petróleo por dia, superando a do pós-sal, que totalizou 1.321.813 bbl/d. Ao todo, a produção de petróleo no Brasil foi de 2,675 milhões de barris por dia (bbl/d), um crescimento de 0,8% na comparação com o mês anterior e de 4,5% em relação ao mesmo mês em 2016.

Já a produção de gás natural no Brasil foi de 111 milhões de metros cúbicos por dia (m³/d), superando em 7,4% a produção do mesmo mês em 2016 e em 6,1% a de maio. A produção total de petróleo e gás natural no país foi de aproximadamente 3,37 milhões de barris de óleo equivalente por dia (boe/d).


Pré-sal

A produção do pré-sal em junho teve origem em 77 poços e totalizou 1,686 milhão de barris de óleo equivalente por dia, um aumento de 6,4% em relação ao mês anterior. A produção no pré-sal em junho correspondeu a aproximadamente 49,6% da produção de petróleo e gás brasileiro.

A produção de gás natural no pré-sal foi de aproximadamente 53 milhões de metros cúbicos por dia. Os poços do “pré-sal” são aqueles cuja produção é realizada no horizonte geológico denominado pré-sal, em campos localizados na área definida no inciso IV do caput do artigo 2º da Lei nº 12.351/2010.

Queima de gás

O aproveitamento de gás natural no mês alcançou 95,9%. A queima de gás em junho foi de 4,5 milhões de metros cúbicos por dia, um aumento de 21,6% se comparada ao mês anterior e de 27,7% em relação ao mesmo mês em 2016. O aumento deveu-se ao início do comissionamento da plataforma P-66, no campo de Lula.

Campos produtores

O campo de Lula, na Bacia de Santos, foi o maior produtor de petróleo e gás natural. Produziu, em média, 763 mil bbl/d de petróleo e 33,6 milhões de m³/d de gás natural.

Os campos marítimos produziram 95,3% do petróleo e 80,8% do gás natural. A produção ocorreu em 8.220 poços, sendo 744 marítimos e 7.476 terrestres. Os campos operados pela Petrobras produziram 94,1% do petróleo e gás natural.
Estreito, na Bacia Potiguar, teve o maior número de poços produtores: 1.109. Dom João Mar, na Bacia do Recôncavo, foi o campo marítimo com maior número de poços produtores: 61.

A FPSO Cidade de Mangaratiba, localizada no campo de Lula, produziu, por meio de 7 poços a ela interligados, 188,7 mil boe/d e foi a UEP (Unidade Estacionária de Produção) com maior produção.

Outras informações

Em junho de 2017, 300 concessões, operadas por 25 empresas, foram responsáveis pela produção nacional. Destas, 79 são concessões marítimas e 221 terrestres. Vale ressaltar que, do total das concessões produtoras, uma encontra-se em atividade exploratória e produzindo através de Teste de Longa Duração (TLD), e outras sete são relativas a contratos de áreas contendo acumulações marginais.

O grau API médio foi de 26,8, sendo 34,4% da produção considerada óleo leve (>=31°API), 50,5% óleo médio (>=22 API e <31 15="" api="" e="" leo="" p="" pesado="">
As bacias maduras terrestres (campos/testes de longa duração das bacias do Espírito Santo, Potiguar, Recôncavo, Sergipe e Alagoas) produziram 130,8 mil boe/d, sendo 105,8 mil bbl/d de petróleo e 4 milhões de m³/d de gás natural. Desse total, 125,6 mil barris de óleo equivalente por dia foram produzidos pela Petrobras e 5,2 mil boe/d por concessões não operadas pela Petrobras, sendo 358 boe/d em Alagoas, 2.206 boe/d na Bahia, 67 boe/d no Espírito Santo, 2.408 boe/d no Rio Grande do Norte e 200 boe/d em Sergipe.

Boletim: http://www.anp.gov.br/wwwanp/publicacoes/boletins-anp/2395-boletim-mensal-da-producao-de-petroleo-e-gas-natural.

OPEP. REUTERS. 31 DE JULHO DE 2017. PESQUISA-Analistas de petróleo ficam mais baixistas por dúvidas sobre acordo da Opep

(Reuters) - Analistas de petróleo reduziram suas estimativas para o preço da commodity em 2017 pelo sexto mês consecutivo em julho, citando preocupações sobre o nível de cumprimento de cortes de produção previstos em um acordo liderado pela Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep) que visa limitar a oferta, o que poderia prejudicar o reequilíbrio do mercado.

A Opep e parceiros, incluindo a Rússia, concordaram em reduzir a produção em 1,8 milhão de barris por dia (bpd) até março de 2018.

A aderência ao pacto foi alta na primeira metade do ano, mas a Agência Internacional de Energia disse em seu último relatório que o cumprimento com os cortes caiu para 78 por cento em junho, ante 95 por cento em maio, com diversos países tendo produzido mais que o acordado.

O Equador, que é membro da Opep, optou por deixar o pacto e disse que tem planos de elevar gradualmente sua produção, em um movimento que analistas dizem que tem pouco impacto sobre a oferta em geral, mas pode afetar o sentimento do mercado.

"Os preços de longo prazo seguem baixos, e o maior risco é que alguns países da Opep não cumpram mais com os cortes tão estritamente como vinham fazendo até agora", disse o analista do Commerzbank, Carsten Fritsch.

Uma pesquisa com 33 analistas e economistas mostra que o Brent deve ficar em uma média de 52,45 dólares por barril em 2017, abaixo dos 53,96 dólares por barril estimados em junho.

Até o momento o Brent ficou em uma média de 52,12 dólares em 2017.

A pesquisa prevê que o preço médio do petróleo nos EUA deverá ser de 50,08 dólares por barril em 2017, queda ante 51,92 dólares na pesquisa de junho.

Os analistas também reduziram as projeções para 2018, com uma previsão de 54,51 dólares por barril para o Brent, queda ante 57,37 dólares na pesquisa de junho. Para o petróleo nos EUA a projeção é de 51,88 dólares, abaixo dos 55,20 dólares em junho.

"A verdade é simples: a Opep e a Rússia vão ter de lidar com o fato de que há uma alta na produção em outros lugares, diluindo seus esforços para reduzir a oferta. Nigéria, Líbia e o petróleo de xisto dos EUA, principalmente, destacam-se como os que estão compensando os esforços da Opep", afirma o analista do BNP Paribas, Harry Tchilinguirian.

Por Apeksha Nair e Karen Rodrigues em Bangalore

BOEING. REUTERS. 31 DE JULHO DE 2017. Boeing espera que Índia encomende até 2.100 aviões nos próximos 20 anos

NOVA DELHI (Reuters) - O presidente-executivo da Boeing (BA.N) disse nesta segunda-feira que espera que a companhia aérea Indian airlines encomende até 2.100 novas aeronaves, avaliadas em 290 bilhões de dólares, nos próximos 20 anos, considerando esta a previsão mais alta já feita para a terceira maior economia da Ásia.

A Índia é um dos mercados de aviação que mais crescem no mundo, com crescimento da receita de tráfego doméstico de passageiros de mais de 20 por cento ao ano nos últimos anos.

"O número cada vez maior de passageiros, combinado com um câmbio forte, preços baixos do combustível e o alto fator de carga é um bom presságio para o mercado de aviação da Índia, especialmente para as companhias aéreas de baixo custo", disse o vice-presidente de vendas para Ásia-Pacífico e Índia da Boeing, Dinesh Keshar.

A maior fabricante de aviões comerciais do mundo disse que espera crescimento de cerca de 8 por cento no número de passageiros no Sul da Ásia, dominado pela Índia, nos próximos 20 anos, ante média mundial de cerca de 4,7 por cento.

A Boeing pode aumentar a projeção no ano que vem, dependendo de como o esquema de conectividade regional da China de desenrolar, acrescentou Keskar.

A Boeing espera demanda global de 41.030 aeronaves nos próximos 20 anos, colocando a participação da Índia em um total de cerca de 5 por cento.

Por Aditi Shah e Abhirup Roy

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