US ECONOMICS
INTERNATIONAL TRADE
DoC. May 19, 2020. Commerce Department Releases New Regulations to Support U.S. Leadership in Commercial Satellite Remote Sensing Industry
WASHINGTON – Today, the U.S. Department of Commerce released new regulations to improve the licensing process for private U.S. satellite remote sensing operations, helping ensure continued U.S. leadership in a critical commercial space industry. The new final rules increase openness and transparency in the licensing process, will eliminate most restrictions on how licensed remote sensing systems may be operated, such as limits on the resolution of imagery, and prohibit the government from imposing additional conditions after a license has been issued. Most importantly, the new regulations require the U.S. government to assess the remote sensing data already planned or available in the market to determine whether any conditions should be applied to U.S. licensees.
“The streamlined remote sensing rules reflect the Trump Administration’s commitment to advance American leadership throughout a diverse array of commercial space industries,” said Secretary Ross. “We heard the message from industry loud and clear that previous regulations were too restrictive and were preventing the realization of unique economic opportunities from commercial satellite remote sensing systems. I am grateful to President Trump, Vice President Pence, the National Space Council, NOAA, and the Office of Space Commerce for their leadership in bringing these new rules to fruition.”
The new regulations also recognize the growing role of artificial intelligence, cloud computing, and other advanced technologies in extracting unique information from remote sensing. For instance, the regulations will only apply to the remote sensing instrument and components that support its operation. This will result in a streamlined regulatory approach that helps U.S. companies stay ahead in the rapidly evolving global market for remote sensing services.
“American industry is driving innovation in commercial remote sensing at an increasingly rapid rate. These streamlined and updated rules are critical to ensuring U.S. regulations keep up with the speed of innovation and ensure the United States remains the flag of choice for commercial space businesses,” said Scott Pace, Ph.D., Deputy Assistant to the President and Executive Secretary of the National Space Council. “The improved regulatory process for U.S. satellite operators reaffirms the Administration’s support for space commerce as set out by President Trump in Space Policy
Directive-2. I am grateful to Secretary Ross for this accomplishment, which cuts red tape to promote economic growth, minimizes uncertainty for industry, and advances American leadership in space commerce.”
The new rules are a result of extensive discussions with U.S. industry and other federal agencies, reflecting a greater understanding of the speed, direction, growing importance, and economic value of commercial remote sensing data. The new regulations further advance the objectives in the Administration’s Space Policy Directive-2, “Streamlining Regulations on the Commercial Use of Space,” to improve the regulatory environment for U.S. commercial space activities.
DoC. Fox Business. May 19, 2020. Op-Ed by Commerce Secretary Wilbur L. Ross: 3 Factors Why This Economic Bounceback Won't Mirror 2008. This administration is proud to be delivering economic relief in record speed
By Secretary of Commerce Wilbur Ross
In just a short few months, the coronavirus has stolen 90,000 precious American lives and upended our nation’s economy from one of its best performances in history with the fastest drops in employment and activity in generations.
The temporary, but severe economic pain brought about by the response to COVID-19 has had a purpose: the sacrifices being made by our workers, families, and businesses are helping to slow the spread of this invisible enemy and save countless lives.
But as we look toward the safe reopening of our country, I am confident that the American spirit remains resolute and that our economy has a firm foundation for a rapid rebound.
With the painfully slow recovery from the 2008-2009 financial crisis still fresh in memory, some pundits predict a similarly lethargic economic bounce-back from the coronavirus pandemic. However, these predictions fail to account for three critical factors that make a rapid recovery more likely this time around.
First, unlike prior downturns, our economy was not facing underlying structural problems before the pandemic reached our shores. On the contrary, three years of Trump administration policies, including unprecedented deregulation and landmark tax cuts for families and businesses, have made the American economy the most attractive place in the world for long-term investment.
Just months ago, President Trump’s leadership had delivered the lowest U.S. unemployment rate in 50 years with record low rates for Hispanic-, Asian-, and African-Americans. As the virus subsides, the strong macroeconomic foundation built by the President readies our nation for a quick return to record levels of economic activity.
Second, President Trump and Congress have matched this unprecedented public health crisis with unprecedented economic relief measures to help workers and families. All households under certain income thresholds are receiving payments of up to $2,400, with another $500 per dependent child, to help make ends meet.
The federal government has also enacted temporary enhancements to unemployment benefits so that independent contractors, gig workers, and the self-employed can receive unemployment compensation for the first time ever.
Nevertheless, maintaining and restoring jobs for hardworking Americans remains the top priority for President Trump. To that end, the Paycheck Protection Program (PPP) is delivering $660 billion in small business loans to keep workers on the payroll. These loans are 100% forgivable if businesses maintain their workforce and use at least 75 percent of the funds to pay their employees.
The nearly $3 trillion in economic relief from recent legislation, including the CARES Act, dwarfs the stimulus efforts of 2008 and 2009. The new relief is also better targeted, disbursing cash directly into the hands of the public and small and medium enterprises, which employ half of all American workers. Under Presidents Bush and Obama, relief packages were instead primarily focused on shoring up large corporations and financial institutions that employ a much smaller portion of the population.
Third and finally, bold fiscal and monetary policies of the past few months have created massive additional liquidity – with even more on the way. Separate from fiscal stimulus, the Federal Reserve has added $2.4 trillion to its balance sheet since March, has committed to lend another $2.3 trillion, and has pledged unlimited quantitative easing in the near-term. Current forecasts predict the Fed’s balance sheet may balloon to $7 trillion by June and to $10 trillion by year’s end.
In contrast, liquidity remained relatively tight during the last recession, pushing up interest rates for real-world borrowers much higher than at present. Banks, many of which failed, were far less equipped to transmit benefits to the rest of the economy. The ample liquidity and functioning financial sector of today provide yet another bridge for our economy to return to prosperity after this virus recedes.
Although no action can fully eliminate the stress and uncertainty felt by Americans at this time, this administration is proud to be delivering economic relief in record speed. Thanks to the leadership of the president and the round-the-clock efforts of public servants, hundreds of billions of dollars in aid is reaching American households each week.
With precautions such as social distancing, mask-wearing, and testing, our communities will begin a gradual and safe transition to reopening. As this happens, President Trump and his economic team will not repeat the policy mistakes of past Administrations. Instead, we will continue to take the bold actions necessary to propel our economy to greater heights than ever before.
CORONAVIRUS
US TREASURY. FED. US CONGRESS. REUTERS. 19 DE MAIO DE 2020. Powell e Mnuchin enfrentarão Senado sobre resposta dos EUA ao coronavírus
Por David Lawder
WASHINGTON (Reuters) - A maneira como o governo dos Estados Unidos está operando sua resposta econômica à pandemia de coronavírus será avaliada nesta terça-feira, quando o secretário do Tesouro, Steven Mnuchin, e o chair do Federal Reserve, Jerome Powell, darão depoimentos ao Comitê Bancário do Senado.
Os senadores devem questionar Mnuchin e Powell sobre as ações ainda necessárias para a maior economia do mundo e sobre erros na adoção de 3 trilhões de dólares em ajuda até agora.
Conforme mais Estados reabrem as empresas, o governo está finalizando um programa de oito semanas para canalizar dinheiro a pequenas empresas para evitar demissões.
Outros programas para ajudar empresas maiores e emissores de títulos municipais durante a recessão estão apenas no início e Powell e Mnuchin podem fornecer detalhes.
Senadores também devem tentar esclarecer as visões das duas autoridades sobre outro projeto de lei de ajuda de 3 trilhões de dólares apresentado pelos Democratas da Câmara dos Deputados que foi aprovado na Casa na sexta-feira. A medida tem a oposição dos republicanos do Senado e continuam as negociações entre os dois partidos e o governo.
Reportagem de David Lawder e Heather Timmons
G7. REUTERS. 19 DE MAIO DE 2020. Ministros das Finanças do G7 discutem economia conforme países reabrem, diz Tesouro dos EUA
WASHINGTON (Reuters) - O secretário do Tesouro dos Estados Unidos, Steven Mnuchin, conversou nesta terça-feira com os ministros de Finanças de Canadá, França, Alemanha, Itália, Japão, Reino Unido, com a Comissão Europeia e o Eurogrupo para discutir as repercussões econômicas da pandemia de coronavírus.
“Os ministros das Finanças discutiram respostas econômicas internas e internacionais e estratégias para acelerar a atividade econômica conforme nossas economias começam a reabrir, em linha com medidas de saúde e segurança necessárias”, disse o Tesouro dos EUA em comunicado.
Reportagem de Lisa Lambert e Susan Heavey
CONSTRUCTION
DoC. REUTERS. 19 DE MAIO DE 2020. Construção de moradias nos EUA cai mais do que o esperado em abril
WASHINGTON (Reuters) - A construção de moradias nos Estados Unidos caiu em abril para uma mínima de cinco anos, sustentando as visões de economistas de que a crise do coronavírus levará à contração econômica mais profunda no segundo trimestre desde a Grande Depressão.
O início de construção de moradias despencou 30,2% no mês passado, para 891 mil unidades em termos ajustados sazonalmente, nível mais baixo desde o início de 2015, informou o Departamento do Comércio.
Os dados de março foram revisados para mostrar queda a um ritmo de 1,276 milhões de unidades, em vez de 1,216 milhão como informado anteriormente.
Economistas consultados pela Reuters projetavam recuo a um ritmo de 927 mil unidades em abril.
Reportagem de Lucia Mutikani
ECONOMY
US TREASURY. REUTERS. 19 DE MAIO DE 2020. Mnuchin diz ver alto desemprego e dados econômicos negativos no 2º tri
WASHINGTON (Reuters) - O secretário do Tesouro dos Estados Unidos, Steven Mnuchin, afirmou nesta terça-feira que continua a ver altos números de desemprego e outros indicadores econômicos negativos durante o segundo trimestre, mas que a situação deve melhorar conforme a economia dos EUA começa a reabrir.
“Trabalhando de perto com governadores, estamos começando a abrir a economia de maneira que minimize os riscos aos trabalhadores e clientes”, disse em depoimento por escrito ao Comitê Bancário do Senado.
“Esperamos que as condições econômicas melhorem nos segundo e terceiro trimestres.”
Reportagem de David Lawder
FED. REUTERS. 19 DE MAIO DE 2020. Rosegren, do Fed, diz que taxa de desemprego nos EUA poderia permanecer nos 2 dígitos até fim do ano
(Reuters) - As empresas irão enfrentar uma demanda enfraquecida enquanto consumidores e trabalhadores estiverem preocupados com a saúde pública, e a taxa de desemprego provavelmente ficará em dois dígitos ao fim do ano, disse Eric Rosengren, presidente do Federal Reserve (Fed, banco central dos Estados Unidos) de Boston, nesta terça-feira.
A taxa de desemprego pode atingir um pico próximo de 20% à medida que mais norte-americanos perdem os empregos com as paralisações estabelecidas em todo o país para limitar a propagação do coronavírus, e as perdas podem persistir, disse Rosengren em comentários preparados para uma webconferência organizada pelo New England Council.
“Infelizmente, mesmo no fim do ano, espero que a taxa de desemprego permaneça nos níveis de dois dígitos”, disse ele.
Os formuladores de política monetária vão tomar medidas para ajudar a reduzir o período em que as pessoas estão desempregadas e algumas das medidas emergenciais de empréstimo do Fed ajudaram a aliviar a pressão em mercados de financiamento de curto prazo, disse Rosengren.
O programa de empréstimos à “Main Street”, que tem como objetivo disponibilizar crédito para pequenas e médias empresas, deve ser lançado até o fim do mês, afirmou nesta terça-feira o chairman do Fed, Jerome Powell.
Por Jonnelle Marte
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ORGANISMS
GLOBAL ECONOMY
IMF. 05/19/2020. DAMPENING THE IMPACT OF GLOBAL FINANCIAL SHOCKS
ON EMERGING MARKET ECONOMIES
By Damiano Sandri, Deputy Division Chief in the World Economic Studies Division in the IMF’s Research Department.
The COVID-19 pandemic is impacting emerging markets through an unprecedented combination of domestic and external shocks. Among the latter, the pandemic has led to a sharp increase in global risk aversion and an abrupt retrenchment in foreign capital flows. Based on historical experience, these types of global financial shocks can significantly affect macroeconomic conditions in emerging markets, even if the exchange rate is flexible. Our research in chapter 3 of the latest World Economic Outlook shows that emerging markets can enhance resilience to global financial shocks using macroprudential regulation.
Strengthening resilience with macroprudential regulation
Macroprudential regulation involves a broad range of measures aimed at buttressing financial stability. These may include capital requirements to strengthen bank balance sheets; limits on loan-to-value ratios to curb risk taking; and restrictions on foreign currency mismatches. In the chapter, we ask whether tighter macroprudential regulation, while strengthening financial stability, can also dampen the impact of global financial shocks on economic activity in emerging markets.
Our analysis suggests that it can. If the level of macroprudential regulation is low, an increase in global risk aversion (proxied by the Chicago Board Option Exchange Volatility Index (VIX)) or an outflow of foreign capital considerably reduces economic growth in emerging markets. For example, a 60 percent spike in the VIX—about half of what we experienced in the first quarter of 2020 as a result of the COVID-19 pandemic—or a capital outflow equal to 2 percent of GDP in a quarter can push a typical emerging market into a recession.
These negative effects become less pronounced in countries with tighter levels of macroprudential regulation. In fact, if the level of regulation is sufficiently stringent, global financial shocks do not seem to have a significant impact on GDP growth in emerging markets.
These dampening effects are symmetric. That is, macroprudential regulation reduces the sensitivity of domestic activity to both positive and negative global financial shocks. Therefore, tighter macroprudential regulation prevents sharper economic slowdowns when global financial conditions tighten, but it comes at the cost of foregone economic activity when global financial conditions are favorable. This calls for more research on how to optimally adjust macroprudential regulation over time depending on both domestic and foreign developments.
Macroprudential regulation to support monetary policy
We also examine whether the level of macroprudential regulation influences the monetary policy response to global financial shocks. In several emerging markets, central banks tend to increase policy rates when global financial conditions tighten, possibly because of financial stability concerns arising from capital outflows and the depreciation of the exchange rate. In these cases, monetary policy appears to react pro-cyclically, likely exacerbating the impact of global financial shocks on domestic economic activity.
Our analysis shows that macroprudential regulation can play an important role in favoring a more countercyclical response of monetary policy. If the level of macroprudential regulation is low, we find that central banks tend to increase policy rates when US monetary policy tightens or the VIX increases. On the contrary, if macroprudential regulation is more stringent—thereby alleviating financial stability concerns—monetary policy responds countercyclically. When US monetary policy tightens and the VIX increases, central banks tend to reduce policy rates, thus cushioning the impact on the domestic economy.
More analysis is needed
There are important caveats to the analysis. First, available measures of macroprudential regulation suffer from several drawbacks, for example because they generally fail to capture the intensity of changes in regulation. Therefore, the chapter’s empirical findings will need to be re-assessed as more refined measures become available. Second, it will be important to test for the robustness of the findings using empirical specifications that allow for a richer interplay of macroprudential regulation with other policy tools, especially capital flow management measures and foreign exchange intervention.
Based on World Economic Outlook Chapter 3, Dampening Global Financial Shocks in Emerging Markets: Can Macroprudential Regulation Help? By Katharina Bergant, Francesco Grigoli, Niels-Jakob Hansen, and Damiano Sandri (lead)
FULL DOCUMENT: https://blogs.imf.org/2020/05/19/dampening-the-impact-of-global-financial-shocks-on-emerging-market-economies/?utm_medium=email&utm_source=govdelivery
WEF. REUTERS. 19 DE MAIO DE 2020. Recessão global prolongada é provável devido ao coronavírus, diz relatório do Fórum Econômico Mundial
LONDRES (Reuters) - Gerentes de risco projetam uma prolongada recessão global como resultado da pandemia do coronavírus, mostrou nesta terça-feira relatório do Fórum Econômico Mundial.
Dois terços dos 347 entrevistados na pesquisa —realizada em resposta ao surto— colocaram uma longa contração da economia global no topo de sua lista de preocupações para os próximos 18 meses.
Metade dos gerentes de risco esperam falências e consolidação industrial, o fracasso das indústrias em se recuperar e altos níveis de desemprego, particularmente entre os jovens.
“A crise devastou vidas e os meios de subsistência. Provocou uma crise econômica com implicações de longo alcance e revelou as inadequações do passado”, disse Saadia Zahidi, diretora-gerente do Fórum Econômico Mundial.
Metas ambientais correm o risco de serem descartados como resultado da pandemia, disse o relatório, mas os governos deveriam tentar buscar uma “recuperação verde”.
“Temos agora uma oportunidade única de usar essa crise para fazer as coisas de forma diferente e construir economias melhores que sejam mais sustentáveis, resilientes e inclusivas”, disse Zahidi.
Reportagem de Carolyn Cohn
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ECONOMIA BRASILEIRA / BRAZIL ECONOMICS
ECONOMIA
MEconomia. STN. 19 DE MAIO DE 2020. Contração do PIB pode ser maior que 5% em 2020, diz Mansueto
Por Marcela Ayres
BRASÍLIA (Reuters) - O secretário do Tesouro, Mansueto Almeida, afirmou nesta terça-feira que a contração do Produto Interno Bruto (PIB) este ano pode ser maior que 5%, ante estimativa oficial de um recuo de 4,7%, e destacou que projeções mundo afora estão sendo revisadas por conta da pandemia de coronavírus.
A declaração, dada em live promovida pela Câmara de Comércio França-Brasil, vem num momento em que vários bancos de investimento têm piorado suas perspectivas para o Brasil. O Goldman Sachs agora prevê um tombo de 7,4% para o PIB em 2020, ao passo que o BTG Pactual estima queda de 7%.
Na pesquisa Focus mais recente conduzida pelo Banco Central, a expectativa é de uma diminuição de 5,12% para o PIB neste ano.
Mansueto afirmou que, por conta das medidas demandadas para enfrentamento à crise, o déficit primário neste ano pode “tranquilamente” chegar a 700 bilhões de reais, equivalente a pouco mais de 9% do PIB. Para 2021, o rombo poderá ser maior que 200 bilhões de reais.
O déficit nominal, que inclui a conta de juros da dívida pública, pode alcançar 13% este ano, mais que dobrando em relação a 2019.
Nesse cenário, o secretário do Tesouro voltou a destacar que a dívida pública bruta será inexoravelmente mais alta, indo para perto de 90% do PIB em 2020, mas frisou que mais importante do que esse salto será a trajetória de endividamento do país à frente.
Por isso, Mansueto reforçou a necessidade de o Brasil aprovar reformas para conseguir engatar uma recuperação de maior fôlego no pós-crise, citando por exemplo a importância de consenso para alguma reforma tributária.
Questionado sobre eventual implementação de um imposto sobre transações, Mansueto disse que este é um bom debate e que tem sido colocado em vários países do mundo em função da relevância cada vez maior do comércio digital. Mas ele afirmou que o escopo do tributo tem que ser discutido de forma muito cuidadosa.
“No Brasil, sistema tributário é altamente cumulativo ... a gente tem tantas ineficiências no sistema tributário que a gente tem que avançar em reduzi-las antes de passar para algo mais radical”, disse ele.
“Mas não sou contra nenhum debate, inclusive imposto sobre transações”, completou.
Ele também afirmou que um imposto dessa natureza não poderia ser nos moldes da CPMF, que vigorou enquanto a taxa básica de juros era muito mais alta, na casa de dois dígitos. Hoje, a Selic está em 3% ao ano.
“No país que o juro é pequeno, você não tem como ter imposto sobre transação financeira como teve no passado, poderia onerar muito as empresas e poderia ter impacto na taxa de juros.”
VENDA DE TÍTULOS
Segundo o secretário, o governo pode fazer em algum momento captação no exterior, seja em dólar ou em euro. Ele avaliou que o mercado externo para um país como o Brasil está aberto e que o spread hoje pago pelo país para se endividar em dólar é “convidativo”.
Mansueto pontuou ainda que o país não tem dificuldade para se financiar com a venda de títulos públicos no mercado doméstico, mas sublinhou que a expansão fiscal só consegue ser bancada com aumento da dívida de curto prazo. Para papéis com vencimento a partir de três anos, a visão é que o prêmio envolvido é muito alto.
Mesmo com títulos longos pagando juros de 8% a 9% ao ano, o país não consegue vender muitos desses papéis, já que há baixo apetite por esses ativos.
“Tradicionalmente quem compra um título longo desses —10 anos no Brasil é um título longo— é o investidor estrangeiro e o fundo de pensão. E mesmo antes da crise esses dois investidores já estavam um pouco ausentes do mercado”, afirmou.
INFLAÇÃO
FGV. IBRE. 19/05/20. Índices Gerais de Preços. IPC-S Capitais. Inflação pelo IPC-S recua em todas as sete capitais pesquisadas
O IPC-S de 15 de maio de 2020 registrou variação de -0,53%, ficando 0,19 ponto percentual (p.p.) abaixo da taxa divulgada na última apuração. Todas as sete capitais pesquisadas registraram decréscimo em suas taxas de variação.
DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/navegacao-superior/noticias/inflacao-pelo-ipc-s-recua-em-todas-as-sete-capitais-pesquisadas-9.htm
INDÚSTRIA
CNI. 19/05/2020. Indústria de higiene e beleza trava preços e aumenta produção de itens essenciais. Mesmo durante a crise, a empresa prevê crescimento no mercado e participa de manifesto nacional pela garantia de empregos. A empresa fez doações, disponibilizou os carros e até um avião para Defesa Civil
A Cottonbaby, fabricante de itens de higiene e beleza, tem atuado em diversas frentes durante a pandemia do novo coronavírus. Uma das principais ações foi congelar os preções dos produtos desde o início da crise, mesmo sabendo que haveria aumentos de custos por conta da alta do dólar e da inflação causada pela alta demanda. A empresa também aumentou os prazos de pagamento dos clientes, está oferecendo possibilidade de estoque consignado, garantia de trocas de novos produtos e devoluções de estoque.
“Temos consciência que o brasileiro está passando por incertezas e queremos ajudar o Brasil a atravessar isso da melhor forma possível. A questão agora não é ganhar dinheiro”, diz o CEO da empresa, Leandro Silveira.
Para atender à demanda por produtos de higiene pessoal, a instituição também reorganizou a produção, aumentando o volume de entregas de itens essenciais como sabonetes e lenços umedecidos desinfetantes para uso profissional, além de lançar o álcool gel 70° INPM.
Desde março, a Cottonbaby está disponibilizando a frota de caminhões para auxiliar a Defesa Civil de Florianópolis e a Defesa Civil Estadual no transporte de cargas.
Fundada há 27 anos, a Cottonbaby enfrenta a pandemia com uma série de precauções. A proteção das equipes inclui o reforço na limpeza nas áreas comuns; a colocação de tapetes com desinfetante na porta da entrada das áreas de produção e administrativa; e a desinfecção diária das áreas de circulação da empresa e dos ônibus fretados para transporte da equipe.
A empresa também disponibilizou máscaras para todos os funcionários e mede a temperatura no início de cada turno de trabalho, além da orientação para que os colaboradores mantenham distância uns dos outros, entre outras medidas.
Empresa participa de manifesto pela garantia de empregos
Na contramão da realidade de muitas empresas neste momento, as demissões por conta da crise não estão previstas, tanto que a Cottonbaby assinou o manifesto nacional #NãoDemita, que prevê a manutenção dos cargos até o fim de maio.
A empresa também prevê crescimento neste ano. Para ter uma ideia, o faturamento na venda de itens de higiene para o canal supermercadista saltou 40% no primeiro trimestre em relação a 2019.
Em 2020 a empresa também entrou no mercado de farmácias. Antes, elas eram atendidas apenas por distribuidores, mas devido a alta demanda a empresa ampliou a distribuição nesse canal. A expectativa, agora, é fazer mais contratações para atender o aumento de produção que vem por aí.
CNI. 18/05/2020. Hora de ajudar as empresas é agora, diz presidente da CNI, em entrevista à TV Brasil. Robson Braga de Andrade defendeu atuação estratégica para impedir fechamento de empresas e impedir o agravamento da situação econômica do país
Em entrevista ao programa Impressões, da TV Brasil, o presidente da Confederação Nacional da Indústria (CNI), Robson Braga de Andrade, afirmou que o impacto da pandemia sobre a indústria é grande e defendeu medidas para preservar a operação das empresas antes que elas fechem as portas.
“O momento de salvar as empresas é agora. Se esperar até chegarem a um estágio terminal, será sem volta. Isso vai desencadear o agravamento da situação, com mais desemprego, diminuição de impostos pagos”, afirmou.
Andrade explicou que a paralisação do comércio e dos serviços tem consequências imediatas sobre a indústria, que tem nos setores seus principais clientes. “A pandemia também afetou as exportações. Não tem como produzir, sem capital de giro, não tem como se sustentar”, afirmou Andrade. “As empresas precisam de capital de giro e financiamento, mas há muita dificuldade. Pode, sim, ter empresas que não vão sobreviver”, avaliou.
Entre os principais problemas enfrentados pela indústria, Andrade citou ainda o aumento da inadimplência, a queda na demanda e nos estoques e a dificuldade de importação de insumos.
A CNI tem apresentado ao Governo Federal uma série de medidas para amortecer o impacto da pandemia na economia. De acordo com o presidente da CNI, as sugestões têm sido bem recebidas e muitas se tornaram medidas de crise.
No entanto, Andrade pediu uma coordenação para que o país possa planejar a retomada. “Por meio das Federações de Indústrias, temos apresentado as mesmas medidas aos governos estaduais. Mas temos visto medidas muito diferentes sendo tomadas. O que falta é um planejamento desse retorno e das pessoas saberem que ele será implantado no momento possível”, observou.
Padrão de consumo vai mudar
Robson Braga de Andrade também falou sobre a mudança no comportamento dos consumidores. Pesquisa recente da CNI mostra que 3 em cada 4 brasileiros reduziram o consumo e pretendem manter o nível mais baixo mesmo quando a pandemia passar.
Pesquisa sobre o padrão de consumo do brasileiro durante a pandemia: https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/economia/tres-em-cada-quatro-consumidores-vao-manter-reducao-no-consumo-no-pos-pandemia/
“A percepção mudou. Hoje, as compras estão concentradas em alimentos, saúde, vestuário e calçados. a forma de entretenimento mudou. Tudo isso pode gerar diferentes impactos para os setores industriais”, disse.
Atuação do SENAI no combate à pandemia é destaque
Por fim, o presidente da CNI destacou o trabalho do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), que colocou sua estrutura de inovação e tecnologia a serviço do combate ao coronavírus.
Ele destacou a criação do túnel de desinfecção, pelo SENAI da Bahia, que aumentará a segurança para profissionais de saúde. Também citou o projeto que está sendo financiado pelo Edital de Inovação para a Indústria para a produção de um spray que é capaz de desinfectar superfícies por mais tempo. Segundo ele, o SENAI já investiu mais de R$ 60 milhões na produção de máscaras, equipamentos de proteção individual e tecnologias de combate ao vírus.
“Com isso, demonstramos como o SENAI e o SESI trabalham pela saúde dos brasileiros”, arrematou.
ENTREVISTA: https://www.youtube.com/watch?v=4DXtxJz3eeQ&feature=youtu.be
O isolamento social para conter o coronavírus provocou um revés inesperado na indústria brasileira que contava com bons resultados em 2010. A situação tem mobilizado o setor na busca de soluções para que, tanto o Governo Federal, quanto estaduais, possam ajudar na sobrevivência dos negócios.
COMÉRCIO EXTERIOR BRASILEIRO
PR. MEconomia. 19/05/2020. Covid-19. Governo zera impostos sobre medicamentos e produtos contra a Decisão, no âmbito da Economia, já soma 509 produtos para combate à pandemia com imposto de importação zerado. Resolução inclui mais de 80 medicamentos utilizados no tratamento de pacientes hospitalizados e no combate direto ao novo coronavírus
Para aumentar as possibilidades de estudos sobre os medicamentos em teste no País, que podem auxiliar no tratamento da Covid-19, o Governo Federal decidiu zerar o Imposto de Importação de 118 produtos. A decisão foi publicada, nessa segunda-feira (18), no Diário Oficial da União. Ao todo, já são 509 produtos para o combate à pandemia com imposto de importação zerado.
A medida faz parte da Resolução Nº 44/2020, da Câmara de Comércio Exterior (Camex), órgão interministerial presidido pelo Ministério da Economia. A decisão foi aprovada em reunião virtual do Comitê Executivo de Gestão da Camex (Gecex) e atende a demanda do Conselho Nacional das Secretarias Municipais de Saúde e parâmetros da Organização Mundial da Saúde (OMS).
A resolução inclui mais de 80 medicamentos utilizados no tratamento de pacientes hospitalizados e no combate direto ao novo coronavírus, além de abranger produtos classificados em 55 códigos da Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM). A relação de itens com tarifa zerada contempla substâncias com um vasto campo de aplicação terapêutica, como a prednisona, indicada para o tratamento de doenças endócrinas, osteomusculares, alérgicas e oftálmicas.
Ações coordenadas
Nos últimos meses, o Governo Federal tem adotado uma série de medidas na área de comércio exterior para garantir o abastecimento de itens essenciais ao enfrentamento da Covid-19 e à redução dos efeitos negativos da pandemia.
Além de abaixar o Imposto de Importação, o Governo Federal tem reduzido a zero o IPI de centenas de produtos essenciais no combate à doença. Atua também na simplificação do despacho aduaneiro de importação, o que garante a manutenção de um fluxo rápido de abastecimento de itens essenciais e evita gargalos nos recintos aduaneiros, ao agilizar a entrega das cargas.
Outras medidas na área de comércio exterior incluem suspensão temporária de direitos antidumping sobre tubos de coleta de sangue e seringas descartáveis, eliminação de licenciamentos na importação de itens imprescindíveis no enfrentamento da pandemia e permissão para a importação de equipamentos usados, desde que indispensáveis em unidades de terapia intensiva, dispensando-os de exigências como a comprovação de inexistência de produção nacional.
DATAGRO. REUTERS. 19 DE MAIO DE 2020. Embarque programado de açúcar do Brasil remete a exportação recorde, diz Datagro
Por Roberto Samora
SÃO PAULO (Reuters) - A fila de navios para carregar açúcar no Brasil mais que dobrou na última semana, sinalizando volumes tão elevados quanto os registrados em período no qual o país teve recorde mensal de exportações, disse o presidente da consultoria Datagro, Plinio Nastari, à Reuters.
A afirmação foi feita após o Brasil embarcar nas duas primeiras semanas deste mês 1,57 milhão de toneladas do produto, já superando o volume embarcado em todo o mês de maio de 2019, de acordo com dados do governo.
“Em sinal do aquecimento da demanda pelo açúcar brasileiro, a fila para o embarque de açúcar mais que dobrou nesta semana, de 27 para 56 navios agendados para carregar 2,642 milhões de toneladas, volume quatro vezes superior ao programado há exatamente um ano”, disse Nastari, fundador da consultoria.
A moagem da safra de cana do Brasil começou recentemente, com o setor priorizando o açúcar, que ganhou mais vantagem em relação ao etanol, cujo mercado foi afetado pelo impacto das medidas para combater o coronavírus. No caso do adoçante, o dólar em máximas históricas favorece os embarques ao exterior.
Segundo Nastari, na última vez que a programação de embarques atingiu esta marca, em setembro de 2017, o Brasil bateu recorde de exportação mensal, com 3,5 milhões de toneladas.
Entre os principais destinos, destaque para a China que deve absorver 14% do volume programado para o embarque, ou 367 mil toneladas, seguida pelo Egito, com 8,8%, e pela Indonésia, com 7%.
Os embarques de açúcar (bruto e refinado) do Brasil atingiram 5,85 milhões de toneladas no primeiro quadrimestre do ano, ante cerca de 4,5 milhões no mesmo período do ano passado, segundo dados do governo.
O Brasil aumentará a produção de açúcar em 18,5% na safra 2020/21, para 35,3 milhões de toneladas, com uma maior destinação de cana para a produção do adoçante, segundo a Companhia Nacional de Abastecimento (Conab).
Segundo a Conab, o real desvalorizado em relação ao dólar, as vendas antecipadas de grande parte da produção, quebra da produção mundial na safra 2019/20 e expectativa de ampliação da produção brasileira na temporada 2020/21 contribuem para o aumento das exportações brasileiras neste ano.
Cerca de 80% do açúcar a ser exportado pelo Brasil já foi negociado antecipadamente, com o setor aproveitando preços mais altos da commodity entre outubro de 2019 e fevereiro de 2020, antes, portanto, dos impactos mais severos do coronavírus.
MINERAÇÃO
IBRAM. REUTERS. 19 DE MAIO DE 2020. ENTREVISTA-Setor mineral prevê ser o 1º a responder pela recuperação econômica do Brasil
Por Marta Nogueira
RIO DE JANEIRO (Reuters) - Mesmo em alerta sobre a possibilidade de impactos em atividades com o avanço do coronavírus no Brasil, o setor mineral acredita que será o primeiro a responder pela recuperação econômica no país, por contar com ampla capacidade instalada de minério de ferro e uma já crescente demanda chinesa por seus produtos.
O segmento, que vem conseguindo evitar abalos da pandemia na produção e exportação, prevê ainda a ampliação futura das atividades, com o retorno de minas paralisadas e a entrada de novos projetos, afirmou à Reuters o diretor-presidente do Instituto Brasileiro de Mineração (Ibram), Flávio Penido.
A expectativa é atingir capacidade de produção anual de cerca de 450 milhões de toneladas de minério de ferro nos próximos anos, ante as atuais 410 milhões de toneladas, segundo cálculos do Ibram, que tem 130 associados, dentre eles Vale, Anglo American, CSN e Gerdau.
“O setor de mineração é o setor que certamente será o primeiro a responder pela recuperação da economia brasileira... por conta da capacidade instalada e capacidade de recuperação de curto prazo”, afirmou Penido, destacando a recuperação econômica já observada na China.
“A China está com baixos estoques de aço, baixos estoques de minério brasileiro de alto teor. E está retomando... e o reflexo está nos preços.”
Os contratos futuros do minério de ferro na bolsa de Dalian fecharam em alta de 3,6% nesta terça-feira, a 711 iuanes (100,07 dólares) por tonelada, acumulando ganhos de 13% em rali de cinco dias, sustentado por uma perspectiva positiva para a demanda doméstica chinesa, em meio a esperanças de mais estímulos econômicos.
Em entrevista recente, o diretor-executivo de Finanças e Relações com Investidores da Vale, Luciano Siani, afirmou que as atividades industrias na China já estão praticamente de volta a seus níveis normais e que sua economia apresenta uma recuperação “muito vigorosa”.
CAPACIDADE BRASILEIRA
Nesse cenário, a Vale trabalha para retomar a produção de minas que foram paralisadas após o rompimento de uma de suas barragens em Brumadinho (MG), no início de 2019, que levou a uma revisão profunda da segurança de estruturas.
A parada dessas atividades, ressaltou o presidente do Ibram, fez com que o minério de ferro brasileiro perdesse participação no mercado internacional. No entanto, algumas atividades já foram retomadas e o restante deve voltar a operar aos poucos, afirmou.
Também está previsto que as atividades da Samarco sejam retomadas entre o fim do ano e o início de 2021, disse ele.
Joint venture da Vale com o grupo BHP, a Samarco paralisou suas atividades em novembro de 2015, também com o rompimento mortal de uma de suas barragens de rejeitos, mas já está trabalhando para voltar.
“O minério... brasileiro tem oferta ampla na China, então a tendência é que o Brasil recupere seu espaço... e aumente e recupere a oferta que tinha anteriormente”, disse Penido.
RISCOS DA COVID-19
Apesar das boas perspectivas, o presidente do Ibram admite a possibilidade de impactos futuros na produção do Brasil, caso o avanço do coronavírus não seja controlado de maneira adequada pela administração pública.
“As mineradoras estão trabalhando com todos os cuidados, todos os procedimentos, todos os protocolos, os mais rígidos possíveis. Agora... a mineradora não pode responder pelo ambiente das comunidades”, ponderou.
Nos últimos dias, os preços do minério de ferro na China foram impulsionados, entre outros fatores, por temores de impactos da pandemia nas atividades minerárias, em localidades como o Pará e até mesmo em portos.
Mas Penido afirmou que as operações de mineração e portos estão normais, no que tange a entrega da produção demandada.
Segundo ele, o que está havendo é uma redução de atividades dentro da mineração, em decorrência das medidas de prevenção ao vírus, como para evitar aglomerações ou atividades não fundamentais. Mas isso sem prejudicar a produção.
Dentre as medidas empregadas, as mineradoras têm aumentado o número de ônibus, mantido refeitórios em horários escalonados, buscado maior circulação de ar em ambientes da empresa, além de se beneficiar das próprias características do setor no Brasil, que já conta com equipamentos autônomos e individuais.
ENERGIA
OPEP. PORTAL G1. Valor Online. 19/05/2020. Preços do petróleo fecham sem direção única nesta terça-feira. Contratos para junho da referência americana subiram 2,13%, a US$ 32,50 o barril; os contratos para julho do Brent encerraram em queda de 0,45%, a US$ 34,65 o barril.
O petróleo fechou sem direção única nesta terça-feira (19), com o Brent em queda moderada e os contratos para junho do WTI estendendo os ganhos em seu último dia de negociação. Os preços oscilaram durante a sessão após o rali dos últimos dias.
Antes de expirarem, os contratos para junho do WTI, a referência americana, fecharam em alta de 2,13%, a US$ 32,50 o barril, na Bolsa de Mercadorias de Nova York (Nymex). Os contratos para julho da referência americana também subiram 1%, a US$ 31,96 o barril.
“Os mercados de energia encontraram uma relativa sensação de calma, já que os contratos de petróleo não tiveram uma repetição da queda histórica do mês passado, que levou os preços a território negativo”, relembrou o analista da Onda em Nova York, Edward Moya.
Já os contratos para julho do Brent encerraram em queda de 0,45%, a US$ 34,65 o barril, na ICE em Londres.
"O momento otimista do petróleo se originou de esforços contínuos de corte de produção em todo o mundo, que ajudaram a aproximar o mercado do equilíbrio, e de uma recuperação da demanda liderada pela China e outras grandes economias que começaram a reabrir” após os bloqueios para conter o novo coronavírus, acrescentou Moya.
Dominick Chirichella, da DTN, também atribui o forte salto do petróleo recentemente à "recuperação da demanda de combustível, já que as principais economias aliviaram as restrições de bloqueio, e a cortes de produção de petróleo maiores do que o esperado nos Estados Unidos e nos países-membros da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep), aliviando a pressão sobre o armazenamento global de petróleo."
Ainda hoje, os investidores da commodity devem observar os dados semanais extraoficiais de estoques de petróleo nos EUA que serão divulgados pelo Instituto Americano de Petróleo (API), às 17h30 (horário de Brasília).
Os dados oficiais do Departamento de Energia americano (DoE, na sigla em inglês) serão divulgados nesta quarta (20). Uma pesquisa do “Wall Street Journal” prevê um aumento de 1,4 milhão de barris de petróleo nos estoques.
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