US ECONOMICS

CORONAVIRUS

U.S. Department of State. 05/04/2020. Briefing With Senior Administration Official and Senior State Department Official On U.S. Global Leadership in the International COVID-19 Response

SENIOR ADMINISTRATION OFFICIAL:  The United States and President Trump are leading the global effort to combat this pandemic.  The United States is the single-largest health and humanitarian donor in the world, and the American people have continued that legacy of generosity in the global fight against COVID-19.

The U.S. is leading international coordination on the global fight against COVID-19 through the G7 presidency – mobilizing unprecedented international coordination across health, finance, humanitarian assistance, science, and technology sectors to save lives, restore economic growth, protect jobs, and support global trade and investment.

Under U.S. leadership, G7 countries are coordinating a comprehensive global response to the pandemic that includes intensifying efforts to stabilize the global economy and to create the environment for sustained economic recovery and growth.

To best address the unique and urgent challenges posed by COVID-19, President Trump has taken the unprecedented step of convening regular, virtual meetings with G7 leaders and ministers since the start of the crisis to drive forward our collective response, including weekly meetings of G7 health ministers.  The United States is also leading G7 coordination efforts in critical tracks including the G7 foreign ministers, finance ministers, central bank governors, and science and technology officials to help ensure all G7 countries are using the tools available in a coordinated response to this crisis.

The United States is the single-largest health and humanitarian donor in the world, and we continue to be the most generous, transparent, and reliable international partner for health and humanitarian aid.  The United States is coordinating with other G7 countries to provide significant assistance to vulnerable countries to stem the tide of the virus and improve public health response, coordination, capacity, and resilience around the world.

As the G7 president, we continue to coordinate closely with the G20, led this year under its presidency of Saudi Arabia, to ensure that the substantial U.S. funding and scientific efforts on this front remain a central and coordinated part of the worldwide effort against COVID-19.

A global pandemic requires a global response.  As the global leader in providing foreign assistance to combat COVID-19, the United States welcomes other high-quality, transparent contributions from donors all over the world to join the fight against this pandemic.  Thank you.

MODERATOR:  Okay.  So we’ll take your questions.  I think we have Matt Lee first.  Please open his line.

QUESTION:  Hello?  Hello?

MODERATOR:  Go ahead, Matt.

QUESTION:  Good morning.  Hey.  Thanks a lot.  I – I’m struck by the kind of defensive nature of this call and your guys’ presentation.  Why is it you feel the need to come out and repeat all these figures?  Which are impressive, but I’m just curious as to why that.  And also what the logic or the administration’s thinking was behind not attending this – or not sending anyone, or even having someone virtually speak to this major international COVID-19 conference that the EU has put on today.  Thanks.

SENIOR ADMINISTRATION OFFICIAL:  Hey, Matt, this is .  I’ll just have a couple comments.  The United States is in the process of providing $2.4 billion in global health, humanitarian, and economic assistance towards the COVID-19 response, and we continue to ensure that the substantial U.S. funding and scientific efforts on this front remain an essential and coordinated part of this worldwide effort against COVID-19.

As the global leader in COVID-19 foreign assistance, we welcome EU efforts to secure pledges for additional contributions to combat this pandemic.  Many of the organizations and programs this pledging conference seeks to support already received very significant funding and support from the U.S. Government and private sector, and we would welcome additional high quality, transparent contributions from others.

As I said previously, the United States is the single-largest health and humanitarian donor in the world, and the American people have continued that legacy of generosity in the global fight against COVID-19.

MODERATOR:  Okay.  For the next question, can you open the line of Michele Kelemen?

QUESTION:  Just to follow up on Matt’s question:  So why didn’t you take part today, and why didn’t the U.S. take part in the G20 meeting in late April?  Thank you.

SENIOR ADMINISTRATION OFFICIAL:  I’m sorry, could you repeat the question?

QUESTION:  Yeah.  I’m just wondering, following up on Matt’s question, why you didn’t take part in today’s meeting, today’s pledging conference, and why the U.S. did not send a representative to a G20 meeting in late April that was – was it just because it was organized by the WHO?  Thanks.

SENIOR ADMINISTRATION OFFICIAL:  I’m not aware of the G20 meeting that you’re referencing, so would need additional detail before commenting on that.  And with regard to the first part of your question, it’s the same answer as I just gave.  Thank you.

MODERATOR:  Okay.  Can we go to the line of Barbara Usher?

QUESTION:  Thank you.  I have a few questions about funding for Yemen.  So the UN warned last week that the WHO will likely have to scale back at least 80 percent of its operations in Yemen by today, largely because of the U.S. funding cut.  And in the meantime, you have announced $1.7 million for COVID-related efforts in the Yemen, which is sort of less than 1 percent of what’s needed.  So how is that going to fill the gap?  You were looking for – two, you were looking for other partners there.  Have you found any?  Is that anywhere close to being found?  And three, Congress has appropriated $400 million for Yemen’s stabilization; are you going to use it?  Thank you.

SENIOR STATE DEPARTMENT OFFICIAL:  This is .  I can take some of these questions and turn it over to if he has more thoughts.  Look, our commitment to Yemen is incredibly strong.  Yemen has been a large recipient of U.S. foreign assistance over the past 20 years.  The American people have invested over almost $4 billion into Yemen, and so I think it’s really clear that we are committed to Yemen, and we are looking to continue to play a strong role.

The United States isn’t the only donor to Yemen and there are a lot of other really great high-quality donors that we are looking to partner with in order to make sure that our assistance is effective.  We absolutely have a tremendous number of partners around the world from other multilateral organizations like UNICEF and UNDP to faith-based organizations and contractors, and we are actively looking to – at all of these options to see how we can make sure that all of our assistance is hitting the mark and is getting the job done around the world, including in Yemen.

MODERATOR:  Okay.  For our next question, can we go to the line of Jacob Fromer?

QUESTION: Hi.  I have a question about North Korea.  I’ve been hearing that North Korea is accepting some COVID-19 aid from other countries but is explicitly rejecting it from the U.S.  So I just wanted to know:  Is that true, and if it is true, how is that being communicated to the U.S. and why wouldn’t they want American help?  The U.S. is giving so much money.  Thanks.

SENIOR STATE DEPARTMENT OFFICIAL:  This is again.  I will say that, obviously, President Trump and Secretary Pompeo have offered Korea assistance.  In terms of specifics about whether assistance is being accepted or not, we’ll have to take that back and get you a better answer.

MODERATOR:  Okay.  For the next question, can we go to the line of Nick Schifrin?

QUESTION:  Sorry to beat a dead horse, but I got to go back to the vaccine conference again.  The Chinese are participating; the British, who give hundreds of millions of dollars to these organizations and the vaccine fight, are participating.  Why is it that because the U.S. already gives money to these organizations and the fight for a vaccine can there not be a U.S. participant today?  And if I could also ask about the programs that the State Department and USAID have had in the past working with the lab in Wuhan.  I understand that the PREDICT program has been replaced by the STOP Spillover program, but if you could just engage on why the PREDICT program was stopped before the STOP Spillover program was able to get going.  Thank you.

SENIOR ADMINISTRATION OFFICIAL:  , you want to —

SENIOR STATE DEPARTMENT OFFICIAL:  I can take the – yeah, I’ll take the second part of that question, and I’ll leave the hard questions about the vaccine conference to .

So the PREDICT program, so this really is a question for USAID, so I’d defer all the logistics to them.  The way I understand it, the PREDICT program was already scheduled to come to a conclusion, and actually it has been extended a little bit past its natural end time, and there is a new program coming up.  So there is nothing unusual or strange.  It’s simply is a switch of approaches and contractors in its normal lifecycle.  So it’s a really important program and we’re really looking forward to the follow-on to be even more impactful, and that’s just how foreign assistance programs run – right – we’re constantly reevaluating, making sure that we’re constantly improving.  We can’t simply rely on the way that things have always happened.  And – but this is just a natural course of action, but more details on the new program.  Happy to get you in touch with USAID to provide those details.  Over.

SENIOR ADMINISTRATION OFFICIAL:  Hey, Nick.  This is .  I would just add that our cooperation with European partners continues to be extremely robust, as it is with partners around the world.  President Trump has led over 50 calls of world leaders and multiple G7 and G20 multilateral engagements in the last two months alone to coordinate on efforts and provide offers of assistance.

We, as I said, support this pledging effort by the EU.  It’s one of many pledging efforts that are going on, and the United States is at the lead, really at the forefront of those international efforts with an incredibly robust ramp-up effort that’s begun here in the United States.  So we’ll continue to partner very closely with our European allies, with our G20 partners, and lead through the G7 and really continue to have an extraordinarily robust response to the global COVID-19 efforts.  Thank you.

MODERATOR:  Okay, next can we open the line of Humeyra Pamuk, Reuters?

OPERATOR:  One moment, please.  I am not seeing that line in queue.  Just one second, please.  I apologize, I’m not seeing that line in queue.

MODERATOR:  Okay.  Let’s move on to the line of Christina Ruffini.  We’ll circle back.

QUESTION:  — ability to answer questions four times and not actually answer the question.  So I think what we’re trying to get at is if you are partnering with the EU, and if you support this funding effort, can you say without quoting statistics at us or talking around it why the U.S. decided not to send someone to this conference today?  It’s not a difficult question.  Thank you.

SENIOR ADMINISTRATION OFFICIAL:  I’ve provided the answer.  Thank you.

QUESTION:  You have not provided the answer, which is why we’ve asked it four times.

MODERATOR:  Moving onto the next question, Penny Starr.

QUESTION:  (Inaudible) taking my call.  You noted the United States has donated 3.2 billion to the World Health Organization.  Is that past contributions and what is going to be happening going forward with the news that the Trump administration wants to look into (inaudible)?

SENIOR STATE DEPARTMENT OFFICIAL:  Yeah, no, I appreciate the – this is .  So the WHO question – so over the past 20 years, we’ve contributed over $5 billion to the WHO.  The past 10, that number has been 3.2, and last year we contributed almost $400 million.  So, so far the U.S. has used the WHO as an implementing partner around the world for about $40 million of our assistance.  So what the President saw was that WHO was – is – it was not being an accountable, transparent partner, and as such it’s really important for us to make sure when you do foreign assistance that you always look at who is the best partner in order to get the job done.  So we always are looking at – you have a challenge, say in Yemen – how do we make sure that we are looking for the right multilateral or NGO or contractor to get the job done?  The President has rightfully said that the WHO is not – has concerns about the WHO, and that’s what this review is about.  And so right now we are using different multilateral organizations with UNICEF or UNDP, as I talked about, or other NGOs, or as – NGOs, and there are a tremendous amount of NGOs around the world.

The WHO is actually a fairly small implementing partner for the United States.  We give $18-20 billion worth of health and humanitarian assistance nearly every year – every year.  And so with the WHO receiving 400 million of that, I mean, that’s like two percent of our total health and humanitarian assistance going through the WHO to implement our programs.  So it is – it’s an incredibly – a really important thing for us to make sure that we have the right partner at the right time to accomplish the mission, and we are doing that.  We are absolutely committed to making sure every dollar is well spent and well accounted for, and that’s what we’re continuing to do every day with our COVID resources and all the rest of our global health and humanitarian assistance resources.

MODERATOR:  Great.  I think we have time for one or two more, so let’s go to the line of Rachel Oswald.

QUESTION:  Hi.  Just to circle back again, a lot of the things I’ve been hearing about the search for the vaccine effort is while getting funding is incredibly important, coordination at the highest levels of the most wealthy countries is equally important, and I think that’s why there’s so much concern about the absence of the U.S. from this EU and World Health Organization effort.  If there’s not coordination among the countries that are in the lead for the vaccine search, what happens once there is a vaccine if there is a fight over access?  And what would that mean for the U.S. reputation?  Thank you.

SENIOR ADMINISTRATION OFFICIAL:  This is .  I think I’d just make a couple points:  One, the United States has led efforts with publishers and major technology companies to release free of charge over 52,000 machine-readable scientific articles on coronavirus, which is the largest collection in the world to date and which has now been viewed over a million times.  Top experts around the world have downloaded the data set more than 54,000 times and have made over 1,000 openly available artificial intelligence tools to accelerate our research into vaccines, therapeutics, and other critical scientific questions.  The United States is unleashing the world’s most powerful supercomputers for coronavirus research through a public-private partnership with leading technology companies and universities.  Through the partnership, more than 30 COVID-19 research projects from researchers around the nation and the world are currently underway, utilizing computing power and resources volunteered by consortium members.

I echo those points because there’s really a tremendous amount of international coordination that is ongoing on vaccine, therapeutic, and diagnostic effort, so we have had an extraordinary ramp-up of international coordination, including through the G7 and the G20 and many other multilateral efforts.  So that is something that is ongoing.  We, as I said, are going to work very closely with European partners and others around the world and lead – continue to lead in that effort to achieve a robust response.

MODERATOR:  Okay, for our last question let’s go to the line of Lara Jakes.

QUESTION:  I wanted to ask a little bit more about the WHO review.  The acting USAID director a couple of weeks ago – maybe it was even last week – told reporters that this review had been ongoing even before the President’s announcement – I think it was two weeks ago now – that the U.S. was going to be freezing funding.  I’m wondering when that review actually began.  What’s the projected time for it to be done?  And , you – I believe it was you who just said that WHO – or maybe it was – gets about 2 percent of the annual funding.  Is there any other larger – largest single donor or – of U.S. funding for health, research, and donations?  Or is the WHO currently the single largest international organization?  Thank you.

SENIOR STATE DEPARTMENT OFFICIAL:  So this is .  So let me take that second part.  So WHO is not – is not one of our – well, okay, let me back up.  So when we look at – we use the WHO for voluntary contributions, so there’s two pieces of our contributions to WHO.  One is the assessed contributions.  That pays for the salaries, the staff, the travel, the offices, really just sort of that piece, and the U.S. has contributed half of that money before the pause.  And the second half isn’t due until the end of the fiscal year, so that’s largely unaffected.  I mean, what we’re really talking about is the voluntary contributions.  And what is here ultimately is we are looking to do work in Malawi, for instance, and when we look to see how do we make sure that we are doing the types of things in Malawi that we need to do, whether it’s strengthening health systems or providing crisis communications or proper messaging or whatever it is, we’re looking at who is the right partner, our implementing partner, to spend our money in Malawi.

Historically, as I said, we used a combination of NGOs, from Samaritan’s Purse to contractors like Chemonics or FHI 360, or use a multilateral organization like UNDP or UNICEF or even WHO.  WHO is not a significant implementer of our health and humanitarian assistance.  We give more resources to UNICEF and to several other multilateral organizations than we do to WHO, and a lot of our NGO partners and contractors also receive more of our assistance than WHO does.  So it’s a – it’s something that we make sure that we are constantly re-evaluating on a regular basis to make sure that the American people get the best results for every dollar, and that’s what we’re continuing to do.

In terms of the WHO, the review started with the President making the announcement.  The President was right to call for this pause.  The pause, as the President said, is 60 to 90 days, and we’ll look to the White House to have more information as the review continues to move on.

MODERATOR:  Okay.  Thanks, everybody, for joining.  Thanks to our briefers for taking the time out of their day to speak.  And with this, this ends the call.  Again, I should ask you pay particular attention to the attribution rules that were put out at the top, and now that we’ve reached the end of the call, the embargo is lifted.  Thanks for joining, everyone.

U.S. Department of State. 05/04/2020. Briefing With Director of the State Department’s Office of U.S. Foreign Assistance Resources James Richardson. James L. Richardson, DirectorOffice of U.S. Foreign Assistance Resources. Via Teleconference

MR BROWN:  Good morning, everybody, and welcome to a briefing call on U.S. leadership and the international response to COVID-19.  The United States has been a leader in global efforts to combat the pandemic and continues to provide assistance to stimulate response and recovery efforts and to develop a vaccine.  We welcome all serious efforts from the global community to do the same.  We have two senior administration officials joining us to provide a bit more context and detail to U.S. global efforts to combat COVID-19.

We’ll begin with Jim Richardson, who will have some opening on-the-record remarks.

A reminder that the contents of the briefing are embargoed until the end of the call, so with that, we’ll start with Jim’s on-the-record remarks.  Jim, please go ahead.

MR RICHARDSON:  Great.  Thanks, Cale, appreciate it.  Thanks so much.  So thanks to the generosity of the American people, and leadership of President Trump and Secretary Pompeo, the United States continues to be the undisputed leader in foreign assistance.  Having invested nearly half a trillion dollars in the developing world over the past 20 years, the United States focuses heavily in health security and humanitarian assistance, saving lives in countries spanning the globe.

Instead of importing thousands of workers to build on unsustainable projects that truly only benefit the bottom line of corporate entities in exchange for mortgaging national treasures, the United States has been focused on winning the fight against Ebola, HIV/AIDS, tuberculosis, malaria, and other infectious diseases, and we’re doing the same in the fight against COVID-19.  Each year the United States contributes close to 40 percent of the world’s global health assistance, which is nearly five times larger than the next largest donor, and more than 20 times more than China.

Months into fighting this pandemic at home and abroad, the United States remains the single largest country donor to the response efforts globally, building on our decades of leadership and experience.  So far, the Department of State and USAID have committed more than $775 million dollars in emergency health, humanitarian, economic, and development assistance, specifically aimed at helping governments, international organizations, and NGOs fight the pandemic.

The State Department, USAID, HHS, CDC, DOD, among others, are working together as part of an “All of America” international response, with nearly $2.4 billion in emergency supplemental funding provided by Congress.  The United States Government is the single largest donor to the global COVID-19 response, accounting for 39 percent of all global government and multilateral aid.

To put this in perspective, again, this is twice as much as the next highest donor and almost 50 times more than China.  But this is just part of the story.  We have truly mobilized as a nation to combat this disease both at home and abroad.  By battling the virus on home front, the American people have – sorry, the American people have remained the greatest humanitarians the world has ever known.  Together, private American businesses, non-profits, charities, and individuals have provided nearly $4 billion in donations and assistance, in addition to what our government has provided.

This is nearly 80 percent of the global philanthropic efforts to combat COVID-19.  We truly are in a league of our own.  Altogether, Americans have provided nearly $6.5 billion in government and non-government assistance and donations to the global effort, accounting for nearly 60 percent of global totals.  As all of these numbers prove and as the Secretary Pompeo was so fond of saying, the United States is riding to the sounds of the gun, boldly heading into the fight to stop this pandemic; retreat is simply not an option.

As the world’s largest provider of COVID-19 assistance, the United States strongly encourages and welcomes all serious – meaning transparent-type quality and no-strings attached – efforts to – from the global community to do the same.

In addition to health and humanitarian and economic foreign assistance, the United States is also leading the effort to develop a vaccine and diagnostics to help end the pandemic.  So far, the United States has devoted more than $2.6 billion toward vaccine research and development through the Biomedical Advanced Research and Development Authority, known as BARDA. This is on top of the $7 billion the American private sector has invested towards research in developing COVID-19 vaccines and therapies as well.

When it comes to multilateral organizations, they all heavily rely on U.S. Government and private American funding as well.  Over the past 20 years, the United States has contributed more to global health than the World Bank, the UK, and EU institutions combined.  Over the past 10 years alone, the United States has provided 3.2 billion to the World Health Organization, 1.8 billion to GAVI, the Vaccine Alliance, and 13.6 billion to the Global Fund.

This year, the Trump administration has announced a new multi-year $1.16 billion pledge – the largest ever for the United States – for GAVI’s upcoming strategic replenishment cycle, furthering our commitment to ending preventable childhood deaths and strengthening routine immunization against outbreak-prone diseases.

As we have for decades, the United States stands ready to collaborate and cooperate with all partners and international organizations that demonstrate they are effective in executing global health programming and delivering solutions and results to that end.  And we are doing the same today with COVID-19.

As I said, the United States welcomes all high-quality, transparent, no-strings-attached contributions from every serious donor in the world to help fight this pandemic.

U.S. Department of State. 05/04/2020. The U.S. is Leading the Response to the COVID-19 Pandemic and Developing a Vaccine

As outlined in its recent Action Plan, the United States is bringing together the brightest minds in U.S. government agencies, the private sector, universities, and overseas partners to develop vaccines and therapeutic interventions to protect the world from COVID-19.  The United States is using its G7 Presidency to catalyze the power and resilience of the world’s leading democracies and free economies in this effort.  The United States welcomes efforts by other countries to mobilize resources to mitigate and ultimately end the COVID-19 pandemic, efforts like the pledging conference today in Europe which, among other things,  will support investments in the Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI) and the United Kingdom’s June 4 pledging conference for the Global Alliance for Vaccines and Immunizations (GAVI).

Whole-of-America efforts include the following:

• The Accelerating COVID-19 Therapeutic Interventions and Vaccines (ACTIV) partnership is developing a collaborative framework to prioritize vaccine and drug candidates, streamline clinical trials, coordinate regulatory processes, and leverage assets among all partners to respond rapidly to the COVID-19 and future pandemics.  Dedicated to a coordinated research response to the COVID-19 pandemic, this initiative brings together more than a dozen leading biopharmaceutical companies, the Health and Human Services Office of the Assistant Secretary for Preparedness and Response, the Centers for Disease Control and Prevention, the U.S. Food and Drug Administration, and the European Medicines Agency.
• In addition to long-standing investments in research, the U.S. government has spent more than $1 billion developing COVID-19 vaccines in partnership with the U.S. pharmaceutical industry and international  Two U.S. government-sponsored vaccine efforts are currently in Phase 1 clinical trials.  One of these candidates was developed in partnership with Norway-based CEPI.
• Building on its investment of over $140 billion in life-saving efforts in global health over the past two decades, the United States is leveraging years of experience with the Global Health Security Agenda (GHSA), the U.S. President’s Emergency Plan for AIDS Relief (PEPFAR), the President’s Malaria Initiative (PMI), and investments to stop tuberculosis and polio. With more to come, the U.S. government has already committed more than $500 million in assistance to improve public health education, water, and sanitation in healthcare facilities and to increase laboratory, disease-surveillance, and rapid-response capacity in more than 100 of the most at-risk countries around the world.

U.S. Department of State. 05/03/2020. Secretary Michael R. Pompeo With Martha Raddatz of ABC’s This Week with George Stephanopoulos. Michael R. Pompeo, Secretary of State. Washington, D.C.

QUESTION:  Good morning, Mr. Secretary.  There are reports this morning – I want to talk about North Korea first, before we get to China – that shots were fired from North Korea into a South Korean guard tower on the DMZ and that the South fired back after a warning.  What can you tell us about that?

SECRETARY POMPEO:  Well, Martha, thanks for having me on this morning.  I’ve seen that reporting, too.  I’ve seen some of our internal information as well.  We can confirm at least the initial reports are that you’ve described are just about right – a handful of shots that came across from the North.  We think those were accidental.  The South Koreans did return fire.  So far as we can tell, there was no loss of life on either side.

QUESTION:  And we saw images of Kim Jong-un for the first time in three weeks, the President tweeting he was glad to see him back and well.  But before those images emerged, President Trump said that he had a very good idea about Kim’s condition but could not talk about it at the time.  What do you think Kim had been doing during this period, even missing that major celebration for his late grandfather?

SECRETARY POMPEO:  Martha, there’s not much that I can share with you about what we knew about Chairman Kim’s activities during that time.  We don’t know why he chose to miss that moment.  We know there have been other extended periods of time where Chairman Kim has been out of public view as well, so it’s not unprecedented.  So there’s not much I can share with you, other than we’ve seen the same images from yesterday that the world saw.  It looks like Chairman Kim is alive and well.

Regardless of any of that, our mission is to remain the same:  to convince the North Koreans to give up their nuclear weapons, to verify the same, and to then create a brighter future for the North Korean people.  That’s been something President Trump has been focused on since the beginning of his time in office and something we’ll continue to work on.

QUESTION:  And I know you can’t share much information about Chairman Kim, but was he ever, in your opinion, gravely ill during this period?

SECRETARY POMPEO:  Martha, I just can’t say anything about that.

QUESTION:  Can you rule out that it was COVID or that there was a cardiovascular problem?

SECRETARY POMPEO:  Martha, I appreciate you continuing to try.  I just can’t offer you anything further here this morning.

QUESTION:  Okay, thanks on that.  I want to turn to China, with intelligence officials, as we mentioned, saying that the Chinese Government intentionally concealed the severity of COVID-19 from the international community in early January while it stockpiled medical supplies.  In terms of international concealing, I assume you think they did that intentionally to keep as many masks for themselves as possible.  Will there be some sort of retaliation?

SECRETARY POMPEO:  So, Martha, you’ve got the facts just about right.  We can confirm that the Chinese Communist Party did all that it could to make sure that the world didn’t learn in a timely fashion about what was taking place.  There’s lots of evidence of that.  Some of it you can see in public, right?  We’ve seen announcements.  We’ve seen the fact that they kicked journalists out.  We saw the fact that those who were trying to report on this – medical professionals inside of China – were silenced.  They shut down reporting.  All the kind of things that authoritarian regimes do.  It’s the way the Communist Party has operated.  This is classic communist disinformation effort.

That created enormous risk, and now you can see hundreds of thousands of people around the world, tens of thousands in the United States, have been harmed.  President Trump is very clear:  We’re going to hold those responsible accountable and we’ll do so on a timeline that is our own.

QUESTION:  And as for the origins of COVID-19, the Office of the Director of National Intelligence released a statement this week saying the virus did originate in China but concurs with the wide scientific consensus that the COVID-19 virus was not man-made or genetically modified, the statement going on to say that they will continue to examine whether the outbreak began through contact with infected animals or if it was the result of an accident in a laboratory in Wuhan.

Later, the President was asked if he had seen anything that gave him high confidence that the Wuhan lab was the origin of the virus.  Let’s listen:

QUESTION:  “Have you seen anything at this point that gives you a high degree of confidence that the Wuhan Institute of Virology was the origin of this virus?”

PRESIDENT TRUMP:  “Yes, I have.  Yes, I have.”

QUESTION:  “What gives you a high degree of confidence that this originated from the Wuhan Institute of Virology?”

PRESIDENT TRUMP:  “I can’t tell you that.  I’m not allowed to tell you that.”

And Mr. Secretary, have you seen anything that gives you high confidence that it originated in that Wuhan lab?

SECRETARY POMPEO:  Martha, there is enormous evidence that that’s where this began.  We’ve said from the beginning that this was a virus that originated in Wuhan, China.  We took a lot of grief for that from the outside, but I think the whole world can see now.  Remember, China has a history of infecting the world and they have a history of running substandard laboratories.  These are not the first times that we’ve had a world exposed to viruses as a result of failures in a Chinese lab.  And so while the Intelligence Community continues to do its work, they should continue to do that and verify so that we are certain, I can tell you that there is a significant amount of evidence that this came from that laboratory in Wuhan.

QUESTION:  Do you believe it was man-made or genetically modified?

SECRETARY POMPEO:  Look, the best experts so far seem to think it was man-made.  I have no reason to disbelieve that at this point.

QUESTION:  Your Office of the DNI says the consensus, the scientific consensus, was not man-made or genetically modified.

SECRETARY POMPEO:  That’s right.  I agree with that.  Yeah, I’ve seen their analysis.  I’ve seen the summary that you saw that was released publicly.  I have no reason to doubt that that is accurate at this point.

QUESTION:  Okay.  So just to be clear, you do not think it was man-made or genetically modified?

SECRETARY POMPEO:  I’ve seen what the Intelligence Community has said.  I have no reason to believe that they’ve got it wrong.  But you have to put this in context.  Here’s what’s important, Martha.  Here’s what’s important.  The Chinese Communist Party had the opportunity to prevent all of the calamity that has befallen the world, and here we find ourselves today – you and I were talking about we haven’t seen each other physically for a long time.  That’s true of people all across the world.

This is an enormous crisis created by the fact that the Chinese Communist Party reverted to form, reverted to the kinds of disinformation, the kinds of concealment, that authoritarian regimes do.  Had those scientists been operating in America, they would have put this out, there would have been the exchange of ideas, and we would have quickly identified the kinds of things that needed to be done in response.

Instead, China behaved like authoritarian regimes do.  It attempted to conceal and hide and confuse.  It employed the World Health Organization as a tool to do the same.  These are the kind of things that have now presented this enormous crisis, an enormous loss of life, and tremendous economic cost all across the globe.  The Australians agree with that.  You hear the Europeans beginning to say the same thing.  I think the whole world is united in understanding that China brought this virus to the world.

QUESTION:  And just very quickly, if we can, Mr. Secretary – we’re running out of time – do you think they intentionally released that virus, or it was an accident in the lab?

SECRETARY POMPEO:  I don’t have anything to say about that.  I think there’s a lot to know.  But I can say this:  We’ve done our best to try and answer all of those questions.  We tried to get a team in there.  The World Health Organization tried to get a team in there.  And they have failed.  No one has been allowed to go to this lab or any of the other laboratories.  There are many labs inside of China, Martha.

This risk remains.  This is an ongoing challenge.  We still need to get in there.  We still don’t have the virus samples we need.  This is an ongoing threat, an ongoing pandemic, and the Chinese Communist Party continues to block access to the Western world, the world’s best scientists, to figure out exactly what happened.  So I can’t answer your question about that because the Chinese Communist Party has refused to cooperate with world health experts.

QUESTION:  Thanks very much for joining us, Mr. Secretary.  We appreciate your time.

SECRETARY POMPEO:  Thank you, Martha.  You have a great day.  Thank you, ma’am.

ECONOMY

DoC. REUTERS. 4 DE MAIO DE 2020. Encomendas à indústria nos EUA caem mais do que o esperado em março

WASHINGTON (Reuters) - Os novos pedidos de produtos fabricados nos Estados Unidos caíram mais do que o esperado em março e podem recuar ainda mais depois de interrupções nas cadeias de suprimentos e uma depressão nas exportações devido ao novo coronavírus.

O Departamento de Comércio dos EUA informou nesta segunda-feira que as encomendas à indústria caíram 10,3%. Os dados de fevereiro foram revisados para mostrar que os pedidos recuaram 0,1%, em vez da estabilidade reportada inicialmente.

Economistas consultados pela Reuters previam que as encomendas à industria recuariam 9,7% em março.

Por Lucia Mutikani

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INDICADORES/INDICATORS

• US ECONOMIC INDICATORS
• US INTERNATIONAL TRADE IN GOODS AND SERVICES
• BALANÇA COMERCIAL BRASILEIRA
• BACEN. BOLETIM FOCUS: RELATÓRIO SEMANAL DE MERCADO (Projeções atualizadas semanalmente pelas 100 principais instituições financeiras que operam no Brasil, para os principais indicadores da economia brasileira)
• BACEN. Indicadores Econômicos Consolidados
• BACEN. Indicadores Econômicos Selecionados
• BACEN. IBC-Br
• BACEN. Câmbio
• BOVESPA
• INDICADORES DO BANCO MUNDIAL

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BACEN. BOLETIM FOCUS: RELATÓRIO SEMANAL DE MERCADO

(Projeções atualizadas semanalmente pelas 100 principais instituições financeiras que operam no Brasil, para os principais indicadores da economia brasileira)

ANÁLISE

BACEN. PORTAL G1. 04/05/2020. Analistas passam a estimar tombo de 3,76% para o PIB de 2020 e inflação abaixo de 2%. Economistas, ouvidos pelo Banco Central na semana passada, também projetaram corte maior dos juros neste ano e dólar mais caro.
Por Alexandro Martello, G1 — Brasília

Economistas do mercado financeiro ouvidos pelo Banco Central reduziram outra vez a previsão para o Produto Interno Bruto (PIB) neste ano e, também, sua estimativa para a inflação - que passou a ficar abaixo da marca dos 2%.

Além disso, os analistas dos bancos também passaram a projetar um corte maior da taxa básica de juros no decorrer de 2020 e elevaram para R$ 5 a previsão para a cotação do dólar no fim deste ano.

As projeções fazem parte do boletim de mercado, conhecido como relatório "Focus", divulgado nesta segunda-feira (4) pelo Banco Central (BC). Os dados foram levantados na semana passada em pesquisa com mais de 100 instituições financeiras.

Produto Interno Bruto

Para o PIB de 2020, a expectativa de redução passou de 3,34% para 3,76%. Essa foi a 12ª semana seguida de revisão para baixo do indicador.

PREVISÕES DO MERCADO PARA O PIB DE 2020

(EM %)

27/03/2020
● : -0,48

Fonte: BANCO CENTRAL

Apesar da nova queda, a previsão do mercado para a contração do PIB brasileiro em 2020 ainda está abaixo da divulgada pelo Banco Mundial, que estima um tombo de 5%, e pelo Fundo Monetário Internacional (FMI), que prevê queda de 5,3%.

O PIB é a soma de todos os bens e serviços produzidos no país e serve para medir a evolução da economia.

A nova redução da expectativa para o nível de atividade foi feita em meio à pandemia do novo coronavírus, que tem derrubado a economia mundial e colocado o mundo no caminho de uma recessão.

Nos últimos meses, tanto o Ministério da Economia quanto o Banco Central também revisaram suas estimativas e passaram a prever estabilidade (sem alta, mas também sem contração) do PIB neste ano.

Em 2019, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o PIB cresceu 1,1%. Foi o desempenho mais fraco em três anos.

Para o próximo ano, a previsão do mercado financeiro para o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) subiu de 3% para 3,20%.

Inflação abaixo de 2%

Segundo o relatório divulgado pelo BC, os analistas do mercado financeiro reduziram,de 2,20% para 1,97%, a estimativa de inflação para 2020. Foi a oitava redução seguida do indicador.

A expectativa de inflação do mercado para este ano segue abaixo da meta central, de 4%, e também do piso do sistema de metas, que é de 2,5% neste ano.

Pela regra vigente, o IPCA pode oscilar de 2,5% a 5,5% sem que a meta seja formalmente descumprida. Quando a meta não é cumprida, o BC tem de escrever uma carta pública explicando as razões.

A meta de inflação é fixada pelo Conselho Monetário Nacional (CMN). Para alcançá-la, o Banco Central eleva ou reduz a taxa básica de juros da economia (Selic).

Para 2021, o mercado financeiro reduziu de 3,40% para 3,30% sua previsão de inflação. No ano que vem, a meta central de inflação é de 3,75% e será oficialmente cumprida se o índice oscilar de 2,25% a 5,25%.

Taxa básica de juros

O mercado passou a prever corte maior da taxa básica de juros da economia brasileira nos próximos meses. Atualmente, a taxa Selic está em 3,75% ao ano.

A previsão dos analistas para a próxima reunião do Comitê de Política Monetária (Copom) do Banco Central, colegiado que define o nível da taxa de juros, foi mantida em uma redução de 0,5 ponto percentual, para 3,25% ao ano. A reunião nesta semana, entre terça (5) e quarta-feira (6).

Entretanto, para a reunião seguinte do Copom, marcada para meados de junho, o mercado passou a projetar um corte também de 0,5 ponto percentual na taxa Selic - para 2,75% ao ano. Até então, os economistas vinham prevendo um corte menor, de 0,25 ponto percentual, para 3% ao ano.

Para o fim de 2021, a expectativa do mercado caiu de 4,25% para 3,75% ao ano. Isso quer dizer que os analistas seguem estimando alta dos juros no ano que vem, embora em menor intensidade.

Outras estimativas

• Dólar: a projeção para a taxa de câmbio no fim de 2020 subiu de R$ 4,80 para R$ 5 por dólar. Para o fechamento de 2021, subiu de R$ 4,55 por dólar para R$ 4,75 por dólar.
• Balança comercial: para o saldo da balança comercial (resultado do total de exportações menos as importações), a projeção em 2020 subiu de US$ 37,65 bilhões para US$ 42 bilhões de resultado positivo. Para o ano que vem, a estimativa dos especialistas do mercado avançou de US$ 35,50 bilhões para US$ 42 bilhões.
• Investimento estrangeiro: a previsão do relatório para a entrada de investimentos estrangeiros diretos no Brasil, em 2020, recuou de US$ 72 bilhões para US$ 70 bilhões. Para 2021, a estimativa dos analistas permaneceu em US$ 80 bilhões.

BACEN. REUTERS. 4 DE MAIO DE 2020. Mercado piora no Focus projeção para economia de novo e vê Selic a 2,75% e dólar a R$5 este ano

SÃO PAULO (Reuters) - A expectativa do mercado para a economia brasileira neste ano voltou a piorar em meio à pandemia de coronavírus, ao mesmo tempo em que a perspectiva para a Selic foi abaixo de 3% e para o dólar chegou a 5 reais, de acordo com a pesquisa Focus divulgada pelo Banco Central nesta segunda-feira.

O levantamento semanal apontou que o Produto Interno Bruto (PIB) deve contrair 3,76% em 2020 ante projeção anterior de queda de 3,34% diante das paralisações provocadas pelas ações de isolamento para conter a disseminação do novo vírus. Para 2021, entretanto, a projeção de crescimento subiu a 3,20%, de 3,0%.

A pesquisa semanal com uma centena de economistas mostrou ainda nova redução no cenário para a taxa básica de juros, com a Selic agora estimada em 2,75% ao final deste ano, de 3% antes. Houve redução também na expectativa para 2021, passando de 4,25% para 3,75%.

O Top-5, grupo dos que mais acertam as previsões, ainda vê a Selic a 2,50% este ano e a 3,88% em 2021 na mediana das projeções.

A projeção para o câmbio voltou a aumentar, com o real agora estimado a 5 reais neste ano, contra 4,80 reais na semana anterior. A projeção para o ano que vem também subiu e foi a 4,75 reais, de 4,55 reais.

Para a inflação, houve redução pela oitava semana seguida, chegando a uma alta do IPCA estimada em apenas 1,97%, contra 2,20% visto antes. Para 2021 a inflação é calculada em 3,30%, de 3,40% no levantamento anterior.

O centro da meta oficial de 2020 é de 4 por cento e, de 2021, de 3,75 por cento, ambos com margem de tolerância de 1,5 ponto percentual para mais ou menos.

Por Camila Moreira

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ECONOMIA BRASILEIRA / BRAZIL ECONOMICS

INFLAÇÃO

FGV. IBRE. 04/05/20. Índices Gerais de Preços. IPC-S. Inflação pelo IPC-S recua na última semana de abril

O IPC-S de 30 de abril de 2020 caiu 0,18%, ficando 0,25 ponto percentual (p.p) abaixo da taxa registrada na última divulgação. Com este resultado, o indicador acumula alta de 0,74% no ano e 2,60% nos últimos 12 meses.

Nesta apuração, seis das oito classes de despesa componentes do índice registraram decréscimo em suas taxas de variação. A maior contribuição partiu do grupo Transportes (-1,57% para -2,02%). Nesta classe de despesa, cabe mencionar o comportamento do item gasolina, cuja taxa passou de -5,29% para -6,76%.

Também registraram decréscimo em suas taxas de variação os grupos: Educação, Leitura e Recreação (-0,22% para -0,90%), Alimentação (1,51% para 1,10%), Habitação (0,23% para 0,13%), Saúde e Cuidados Pessoais (0,38% para 0,35%) e Comunicação (0,06% para 0,04%). Nestas classes de despesa, vale destacar o comportamento dos itens: passagem aérea (1,43% para -6,03%), hortaliças e legumes (9,87% para 5,57%), tarifa de eletricidade residencial (0,35% para 0,05%), aparelhos médico-odontológicos (0,28% para -0,08%) e tarifa de telefone residencial (0,33% para 0,18%).

Em contrapartida, o grupo Despesas Diversas (0,32% para 0,35%) apresentou avanço em sua taxa de variação. Nesta classe de despesa, vale citar o item serviços bancários (0,22% para 0,35%).

O grupo Vestuário repetiu a taxa de variação de -0,32% registrada na última apuração. As principais influências partiram dos itens: roupas (-0,39% para -0,24%), em sentido ascendente, e calçados (-0,39% para -0,67%), em sentido descendente.

DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/navegacao-superior/noticias/inflacao-pelo-ipc-s-recua-na-ultima-semana-de-abril.htm

INDÚSTRIA

FGV. IBRE. 04/05/20. Impactos da pandemia sobre o Nível de Utilização da Capacidade Instalada da Indústria

Como consequência da crise sanitária e econômica causada pela pandemia do novo coronavírus, o Nível de Utilização da Capacidade Instalada (NUCI) alcançou o menor valor da série histórica iniciada em janeiro de 2001. Em abril, o NUCI atingiu 57,5%, isso significa que, em média, o setor industrial operou com pouco mais da metade da sua capacidade total, sendo o menor nível de produção dos últimos vinte anos. Contudo, a análise desagregada do indicador nos mostra que os segmentos foram impactados de formas diferentes, pelo menos nesse primeiro momento.

Os mais afetados são os segmentos de Vestuário, Veículos Automotores e Couros e Calçados, que apresentaram as maiores quedas e os menores níveis no nível de atividade de abril. A diminuição da demanda e a necessidade de fechamento de fábricas fez com que esses segmentos operassem com menos de 25% da sua capacidade total, como podemos ver no gráfico abaixo. Em relação ao nível de utilização médio, esses segmentos estão mais de 50 p.p. abaixo da média de cada setor no período de janeiro de 2001 a março de 2020.

Nível de Utilização da Capacidade Instalada: Maiores e menores níveis em abril

(dados dessazonalizados, em nível (%) e em variação mensal (p.p.))

Fonte: FGV IBRE

Quando comparamos com a crise anterior, entre o primeiro trimestre de 2014 e o último de 2016 , os efeitos nocivos da pandemia ficam ainda mais evidentes tanto sobre esses segmentos quanto para a indústria de transformação. Em abril, o NUCI médio da indústria está 15,9 p.p. abaixo do mínimo observado durante a crise. Já os segmentos mencionados acima foram ainda mais afetados: Vestuário se encontra 63,7% p.p. abaixo do mínimo do período de crise, enquanto Couros e Calçados e Veículos Automotores se encontram -47,1% p.p. e -44,0% p.p., respectivamente. Nesse sentido, podemos inferir que, mesmo no pior momento da crise mais longa das últimas décadas, o nível médio da atividade industrial não foi tão comprometido quanto observamos agora.

Nível de Utilização da Capacidade Instalada: Comparação entre abril/2020, mínimo e médio durante a crise de 2014-2016 (dados dessazonalizados, em nível (%))

Fonte: FGV IBRE

Por outro lado, os segmentos de Alimentos, Celulose e Papel e Farmacêutico apresentam pouca variação e um nível que destoa da média da indústria. Ambos beneficiados pelo aumento da demanda - interna no caso de Farmacêutica e externa para Alimentos e Celulose -, esses setores tendem a ser menos impactados pela crise, já que a produção de remédios, comida e produtos para higiene e embalagem é considerada essencial nesse momento.

Para os próximos meses, há sinalização de que a atividade possa se manter em níveis baixos em função da deterioração de dois indicadores importantes: nível de estoques e produção prevista. Enquanto o primeiro indica estoques excessivos, o segundo aponta para forte desaceleração da produção nos próximos três meses. Por esse motivo, dependendo da duração das medidas de isolamento social, da necessidade de fechamento de fábricas ou diminuição de turnos e, principalmente, do nível elevado de incerteza, poderemos ver o NUCI atingindo novo mínimo histórico.

DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/navegacao-superior/noticias/impactos-da-pandemia-sobre-o-nivel-de-utilizacao-da-capacidade-instalada-da-industria.htm

CNI. 04/05/2020. CNI integra seis iniciativas internacionais contra os efeitos do coronavírus na economia. Confederação faz parte de fóruns e organizações como BID, B20 e Coalização Empresarial Global e Business at OECD para atuar em conjunto na construção das melhores propostas

A Confederação Nacional da Indústria (CNI) tem participado de seis iniciativas internacionais para posicionar melhor o setor privado brasileiro e aperfeiçoar suas propostas ao governo no combate à crise econômica e social do coronavirus.

As ações são feitas com: Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID); Business at OECD, mecanismo Empresarial da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE); Câmara de Comércio Internacional (ICC, na sigla em inglês); Coalizão Empresarial Global (GBC na sigla em inglês), Fórum Econômico Mundial e B20, braço empresarial do G20.

Diretor Carlos Abijaodi: "Vamos trabalhar em conjunto com esses organismos para trocar estratégicas no desenvolvimento de políticas em resposta à pandemia"

"Nossa participação nesses fóruns é para que o setor empresarial possa conhecer às melhores propostas em financiamento, comércio internacional, além daquelas propostas referentes à saúde pública, com orientações para o enfrentamento da crise. A maneira como se dará a saída desta crise tem dimensão global e para isso precisamos dessa cooperação internacional", explica o diretor de Desenvolvimento Industrial da CNI, Carlos Abijaodi.

O trabalho da CNI com os organismos internacionais servirá para trocar informações estratégicas no desenvolvimento de políticas econômicas em resposta à pandemia. Dentre as prioridades dessas inciativas, destacam-se três: manter as cadeias globais de valor e de suprimentos abertas; evitar barreiras ao comércio e regulamentações desnecessárias; e garantir liquidez para as empresas.

Além disso, a CNI assinou, em conjunto com congêneres de outros países, o comunicado do Business at OECD. O mecanismo empresarial ligado à OCDE sugere, entre outras ações, agilidade na facilitação do comércio de produtos, peças e componentes que são direta ou indiretamente relevantes no combate ao coronavírus; esforços transfronteiriços para facilitar o fluxo de informações; e dados para aumentar a capacidade de adaptação dos países aos desafios de inclusão digital, bem como o amplo acesso às informações mais recentes.

CNI se une a setores privados de outros países por mais crédito para pequenas e médias empresas
No comunicado da Coalizão Empresarial Global, também que contou com a assinatura da CNI, o grupo solicitou aos governos que implementem medidas para o crescimento econômico, como, por exemplo: créditos tributários temporários e ações de apoio à liquidez financeira corporativa de curto prazo com foco especial nas pequenas e médias empresas.

"A CNI, assim como os demais membros das diferentes iniciativas internacionais, entende que são necessárias políticas para proteger a cadeia de produção de bens e serviços essenciais para manutenção de vidas. Outra medida importante é incentivar a produção local, assim como aumentar e facilitar a capacidade de colaboração voluntária para a transferência de tecnologia e de conhecimento de negócios", explica Abijaodi.

CNI. BRASIL - EUA. 04/05/2020. Setor privado quer primeira etapa de acordo comercial entre Brasil e EUA em 2020. Carta conjunta da Amcham Brasil, CNI e U.S. Chamber of Commerce solicita aos dois governos a ampliação da parceria econômica para aumentar comércio e investimentos

Os setores privados de Brasil e Estados Unidos avaliam que o impacto econômico da pandemia do coronavírus reforça a urgência de concluir, ainda este ano, a primeira etapa de um acordo comercial abrangente entre os dois países. A posição está expressa em carta conjunta da Câmara Americana de Comércio para o Brasil (Amcham Brasil), Confederação Nacional da Indústria (CNI) e U.S. Chamber of Commerce, apoiada por mais de 25 instituições empresariais.

No documento, encaminhado aos governos dos dois países na última quinta-feira (23/4), as entidades afirmam que as negociações devem incluir áreas como facilitação de comércio, boas práticas regulatórias, comércio eletrônico, combate à corrupção, propriedade intelectual, entre outros temas não tarifários.

"A proposta poderia ser alcançada com agilidade, de forma a aproveitar a janela de oportunidade antes das eleições nos Estados Unidos. O contexto pede uma parceria bilateral mais ambiciosa e que viabilize a construção de um acordo comercial mais abrangente como próximo passo", explica a CEO da Amcham Brasil, Deborah Vieitas. 

"Medidas buscam reduzir burocracia, custo e tempo de transações comerciais", diz Carlos Abijaodi, diretor da CNI

De acordo com o diretor de Desenvolvimento Industrial da CNI, Carlos Abijaodi, o pacote bilateral pode trazer ganhos concretos no curto prazo por tratar de compromissos inovadores entre Brasil e Estados Unidos. "São medidas para reduzir a burocracia, os custos e os tempos das transações comerciais. A ideia é termos avanços na liberação dos bens, cooperação e coordenação aduaneira, emprego de gestão de riscos e redução de barreiras técnicas, sanitárias e fitossanitárias", diz Abijaodi. 

Proposta está alinhada com comunicado dos presidentes de Brasil e EUA

O pacote bilateral de comércio está em linha com o comunicado conjunto dos Presidentes Donald Trump e Jair Bolsonaro, de março último, bem como com tratativas recentes entre o United States Trade Representative (USTR, representante comercial dos Estados Unidos) o Itamaraty e o Ministério da Economia. A iniciativa representaria um primeiro passo em direção a um acordo de comércio mais abrangente.

A carta foi enviada aos Ministros de Relações Exteriores e de Economia, do lado brasileiro, e ao representante comercial dos Estados Unidos e ao diretor do Conselho Econômico Nacional, do lado norte-americano.

CNI. 01/05/2020. FIRJAN calcula redução na arrecadação de impostos dos combustíveis. A federação consolidou também informações disponibilizadas pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) e pela Secretaria de Estado de Fazenda do Rio de Janeiro (Sefaz-RJ)

Royalties é a quantia paga por alguém pelo direito de uso, exploração e comercialização de um bem
Diante dos impactos operacionais com a crise da covid-19, a Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (FIRJAN) elaborou um estudo sobre a influência da pandemia na cadeia de valor de Petróleo e Gás (P&G). O cenário estima uma redução de 30% da produção na Bacia de Campos, além de uma queda do consumo de derivados em 50%.

Para o estado e municípios do Rio, isso reflete em menores arrecadações de royalties - quantia paga por alguém a um proprietário pelo direito de uso, exploração e comercialização de um bem - e de Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS).

Como o mercado de P&G é dinâmico, com alta volatilidade dos preços, a FIRJAN usou dados conservadores para a média diária, considerando valores fixos de brent a US$ 25 o barril e câmbio a R$ 5, tomando como base os dados realizados em janeiro de 2020. Além disso, dada a defasagem do pagamento de royalties, só em três meses será possível saber o valor realizado.

Por isso, o estudo Impactos operacionais no mercado de óleo e gás fluminense - Covid19 trata de um cenário projetado a partir de uma visão sistêmica da cadeia de valor: do poço ao posto. A federação consolidou também informações disponibilizadas pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) e pela Secretaria de Estado de Fazenda (Sefaz) do Rio de Janeiro.

Queda na arrecadação

No caso do ICMS, as perdas podem levar o estado do Rio a uma redução de 8% no recolhimento total desse imposto, frente à média diária de 2019. Em relação aos royalties para o estado e municípios fluminenses, estima-se uma queda de 50,5% na arrecadação diária, comparada à média de 2019, que foi de R$ 25,7 milhões/dia.

O cenário projetado é de R$ 12,7 milhões/dia, que equivale a um valor pouco superior ao arrecadado em 2016, época ainda de crise do petróleo devido às questões políticas do país.

“Essa nova crise traz muita preocupação para o mercado, que vinha trilhando uma curva crescente de produção e de contratação de trabalhadores diretos e indiretos, como resposta a crises passadas e ao hiato de leilões que foram retomados. O fortalecimento da base industrial é o caminho para o retorno da demanda, e a retomada da economia cria emprego, gera renda e amplia a base arrecadatória, o que colabora para o estado trilhar na direção da diversidade econômica”, afirma a gerente de Petróleo, Gás e Naval da FIRJAN, Karine Fragoso.

O coordenador de Conteúdo Estratégico da gerência de Petróleo, Gás e Naval da federação, Thiago Valejo, ressalta ainda que, conforme nota divulgada em abril pela Petrobras sobre aumento da produção, o maior impacto em arrecadação de royalties deve ocorrer nos municípios do Norte Fluminense, uma vez que o incremento da atividade no pré-sal da Bacia de Santos deve compensar a redução da Bacia de Campos.

A importância desse mercado

O mercado de P&G é essencial para o suprimento da população, desde a produção de fertilizantes para o agronegócio, as embalagens plásticas para alimentos e remédios até o combustível para fazer chegar os alimentos nos mercados.

A baixa demanda interna por derivados, neste momento, é puxada pelas restrições na circulação e também pela queda das importações, em função do câmbio alto, o que, por sua vez, também causa impactos no refino, que em um primeiro momento teve diminuição de sua taxa de ocupação. Com isso, é observado um movimento para que a produção nacional tenha capacidade de substituir importações de derivados.

“Muitas empresas precisaram rever sua operação, reduzir seu ritmo de produção e todas tiveram que implementar protocolos de segurança para mitigar o risco de contaminação do pessoal. Precisaram ainda repensar investimentos, retirando projetos de menor competitividade, já que a pandemia trouxe uma retração das demandas mundial e local, agravadas pelas restrições de locomoção”, explica Karine.

CNI. 30/04/2020. Propostas da indústria para atenuar os efeitos da pandemia. Revista Indústria Brasileira mostra todas as sugestões que a CNI apresentou ao governo federal para amenizar os efeitos da crise provocada pelo coronavírus

Em marco, a Confederação Nacional da Indústria (CNI) encaminhou ao Presidente da República, Jair Bolsonaro, e ao Ministro da Economia, Paulo Guedes, um conjunto de propostas – elaboradas em parceria com Federações da Indústria e Associações Setoriais –, nas áreas de tributação, política monetária, financiamento, normas regulatórias e legislação trabalhista, voltadas ao enfrentamento e à atenuação dos efeitos da crise econômica decorrente da pandemia da Covid-19. “O objetivo é assegurar a sobrevivência das empresas e, consequentemente, a manutenção dos empregos dos cerca de 9,4 milhões de trabalhadores do setor”, pontua um dos trechos do documento.

Até o dia 17 de abril, das 39 propostas apresentadas, 21 já tinham sido adotadas pelo governo. Entre elas, a possibilidade de redução proporcional de jornadas de trabalho e salários ou a suspensão do contrato de trabalho; a prorrogação do prazo de pagamento de financiamentos com bancos públicos e de desenvolvimento; o adiamento da entrega das declarações de Imposto de Renda; e a prorrogação automática, por 90 dias, da Certidão Negativa de Débito (CND).

Outras dez propostas tinham sido parcialmente adotadas, como o adiamento do pagamento de tributos federais, como PIS/ Cofins, Contribuição Previdenciária e Simples Nacional, e do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS). Apenas oito ainda aguardavam decisão, como a redução temporária de tarifas de energia elétrica por meio da redução de encargos setoriais e a melhoria do sistema de garantias para obtenção de financiamentos. Para o presidente da CNI, Robson Braga de Andrade, as medidas anunciadas pelo governo são positivas, mas é preciso avaliar o real impacto delas. “Em termos de efetividade, ainda faltam ações, em especial na disponibilidade de garantias para que as empresas tenham acesso aos novos recursos disponíveis para financiamento e o adiamento do pagamento de outros tributos federais, como IPI, Imposto de Renda Pessoa Jurídica e CSLL”, explica.

Facilitação do crédito

Robson Andrade destaca, também, que a maior oferta de crédito e a redução dos custos de financiamento são outras ações fundamentais para que as empresas consigam atravessar o período de baixa atividade econômica, provocada pelas ações de combate à pandemia. Ele chama atenção, ainda, para três ações que, na visão da indústria, fariam a diferença na obtenção de capital de giro para as empresas que terão o faturamento drasticamente reduzido: autorização para que o Banco Central opere com títulos privados e direitos creditórios, como forma de financiar diretamente as empresas; ampliação dos índices de cobertura da carteira do agente financeiro (stop loss) do BNDES FGI e do Fundo Garantidor de Operações; e suspensão, por 90 dias, da exigência de regularidade previdenciária e da Certidão Negativa de Débitos (CND) para financiamentos com recursos públicos.

Consulta feita pela CNI, nos últimos dias de março, levantou informações sobre os prejuízos das indústrias que, com o passar dos dias, ficam ainda mais evidentes. Mais da metade das 734 empresas entrevistadas registrava uma intensa queda na demanda provocada pela covid-19. Como consequência, os industriais relataram a redução expressiva do faturamento e da produção.

Diante desse cenário, lideranças do setor industrial defendem que é preciso adotar estratégias extremas para fazer com que o crédito chegue mais rápido às empresas e a um custo baixo. “Uma das alternativas é o Tesouro Nacional assumir grande parte do risco dos financiamentos. Isso já foi feito na Europa e nos Estados Unidos e é o único modo de evitar os pedidos de falência e o aumento do desemprego”, afirma presidente da CNI.

Nesse sentido, a entidade elaborou um novo conjunto de medidas destinadas a garantir o acesso ao crédito, que incluem empréstimos diretos da União, via Banco Central e bancos públicos. As propostas foram construídas a partir de uma ampla consulta aos líderes do setor e contemplam pequenas, médias e grandes empresas.

Em outra frente, a CNI apresentou, a autoridades dos Três Poderes, uma proposta para a realização de um planejamento estratégico com vistas a uma retomada gradual e segura das atividades industriais no país, a ser adotada no momento em que as autoridades sanitárias considerarem mais adequado.

A sugestão – que tomou como base estudo do Imperial College of London sobre a experiência bem sucedida da Coreia do Sul e da Alemanha no combate à pandemia do coronavírus – prevê que, durante o período de retomada gradual das atividades industriais, sejam realizados testes rápidos para detecção do coronavírus nos trabalhadores a cada 15 dias. A operação seria escalonada, aumentando a cada mês, até que os 9,4 milhões de trabalhadores da indústria pudessem retomar suas atividades.

“A estratégia é complexa, mas possível de ser realizada. É dever da indústria ter um olhar cuidadoso para com os trabalhadores do setor, bem como o oferecimento de propostas que ajudem o Brasil a se planejar para a retomada das atividades produtivas, fundamental para a garantia de emprego e renda aos brasileiros”, defende o presidente da CNI.

DOCUMENTO: https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/economia/propostas-da-industria-para-atenuar-os-efeitos-da-pandemia/

IHS Markit. REUTERS. 4 DE MAIO DE 2020. Produção e novos pedidos despencam em abril e contração da indústria do Brasil se aprofunda, mostra PMI
Por Camila Moreira

SÃO PAULO (Reuters) - A contração da indústria brasileira se aprofundou em abril, em meio aos efeitos da pandemia de coronavírus, com quedas recordes em volume de produção e novos pedidos, mostrou a pesquisa Índice de Gerentes de Compras (PMI, na sigla em inglês) nesta segunda-feira.

O IHS Markit informou que o PMI do setor industrial foi a 36,0 em abril, de 48,4 em março, na deterioração mais acentuada nas condições de negócios desde o início da pesquisa, em fevereiro de 2006. O recorde anterior havia sido registrado no auge da crise financeira mundial, em janeiro de 2009.

Ao ir mais ainda abaixo da marca de 50 —que separa crescimento de contração—, o índice apontou quedas recordes nos volumes de produção e novos pedidos em abril, diante do fechamento de empresas e do isolamento de pessoas para evitar a propagação do coronavírus, o que reduziu fortemente a demanda.

Os novos pedidos recuaram em todos os três subsetores pesquisados, com a queda mais intensa sendo registrada pelos produtores de bens de investimento, segundo o IHS Markit.

“Os dados do PMI de abril mostram a forte e súbita contração que atingiu o setor industrial brasileiro após o surto da Covid-19. Os volumes de produção e de novos pedidos caíram significativamente..., com a retração sendo ainda mais severa do que a crise financeira global e a pior desde o início da pesquisa há mais de quatorze anos”, destacou em nota Andrew Harker, diretor de Economia do IHS Markit.

As restrições vistas em mercados de todo o mundo também fizeram com que o volume novos pedidos para exportação contraísse a um ritmo substancial.

Diante da queda da demanda, a redução do nível de empregos no mês foi a mais forte desde junho de 2016, em meio às tentativas de reduzir custos e de fazer ajustes diante das necessidades mais baixas de produção.

A alta do dólar frente ao real também afetou o setor industrial, uma vez que os preços de insumos continuaram a aumentar a um ritmo acentuado. Como consequência, as empresas aumentaram seus preços de venda.

O subsetor de bens de consumo foi o que registrou o aumento mais forte nos preços de insumos dentre as três categorias monitoradas.

“Como se não bastasse, as empresas também estão sendo atingidas por aumentos de custos causados pelo enfraquecimento do real em relação ao dólar americano, forçando-as a aumentar seus preços de venda apesar da forte queda na demanda”, disse Harker.

Em abril, o dólar chegou a flertar com 5,75 reais na venda, um recorde histórico nominal. A cotação subiu 4,69% no mês passado, o quarto seguido de ganhos, e já acumula apreciação de 35,51% em 2020.

Com a pandemia, dúvidas sobre o tempo que a economia levará para voltar ao normal e preocupações em relação ao consumo, o otimismo em relação aos negócios caiu acentuadamente em abril pelo segundo mês consecutivo e atingiu o ponto mais baixo em pouco mais de quatro anos.

Ainda assim, algumas empresas esperam que a produção aumente, ajudada por um crescimento de novos pedidos depois que a pandemia for controlada.

SETOR AUTOMOTIVO

FENABRAVE. PORTAL G1. 04/05/2020. Emplacamentos de veículos têm queda de 76% em abril, diz Fenabrave. Suspensão de prazos para registro nos Detrans e concessionárias sem atividades impactam setor automotivo durante a pandemia. Montadoras dizem que não é possível ver cenário real de vendas.
Por André Paixão e Rafael Miotto, G1

Os emplacamentos de veículos tiveram queda de 76% em abril de 2020, informou a associação das concessionárias, a Fenabrave, nesta segunda-feira (4). Durante o mês, o total de 55.732 automóveis, comerciais leves, ônibus e caminhões foram registrados, contra 231.922 unidades em abril de 2019.

Com postos dos Departamentos Estaduais de Trânsito (Detrans) fechados e muitas concessionárias também fora de funcionamento, os emplacamentos não estão mostrando o cenário real de vendas atualmente, dizem as montadoras.

“Muitos estados emplacam ainda os carros de março. O que temos visto é que as vendas estão sendo concretizadas, mas o fim do processo fica suspenso”, disse Jan Telecki, diretor adjunto de Marketing da Hyundai

Como os emplacamentos refletem apenas os veículos registrados no Detrans, as montadoras dizem o cenário dos emplacamentos não refletem diretamente como estão as vendas.

"Não temos visibilidade clara sobre qual é o mercado real. Os números refletem vários casos de locais que emplacaram carros do mês passado nesse mês, como em Belo Horizonte", afirmou Tania Silvestri, diretora da Jeep no Brasil.

Acumulado em queda

Os emplacamentos também mostram baixa de 66% na comparação com março, quando 163.621 veículos foram registrados. Naquele período, as quarentenas ainda estavam se intensificando pelo Brasil, e mais serviços ainda estavam funcionando.

No acumulado, o setor tem queda de 27%, com 613.793 unidades emplacadas -- no mesmo período de 2019, 839.417 registros de veículos foram efetuados no Brasil.

COMÉRCIO EXTERIOR BRASILEIRO

MEconomia. PORTAL G1. 04/05/2020. Balança comercial tem superávit de US$ 6,7 bilhões no melhor abril em três anos. No acumulado do ano, saldo também é positivo, em US$ 12,26 bilhões, mas resultado é 16,4% menor do que o registrado no mesmo período do ano passado. Números são do Ministério da Economia.
Por Alexandro Martello, G1 — Brasília

A balança comercial registrou superávit de US$ 6,702 bilhões em abril, informou o Ministério da Economia nesta segunda-feira (4).

O superávit acontece quando as exportações superam as importações. Quando ocorre o contrário, é registrado déficit comercial.

Em relação a abril do ano passado, houve uma alta de 18,5% no saldo comercial positivo. Esse também foi o melhor resultado para meses de abril em três anos.

Balança comercial em março

US$ bilhões

2017
6.963

Fonte: Ministério da Economia

O aumento do superávit comercial aconteceu em meio à pandemia do novo coronavírus, que tem diminuído o fluxo de comércio entre os países.

Na semana passada, em videoconferência na comissão de acompanhamento das medidas de combate ao covid-19, o ministro da Economia, Paulo Guedes, afirmou que o choque externo, no nível de atividade, não está acontecendo como o previsto anteriormente.

"As exportações [brasileiras] para os Estados Unidos e Argentina, os dois maiores parceiros comerciais depois da China, caíram acima de 30%. Para a União Europeia, caíram 2%. Para china, porém, subiram 25%, 26%. Como a China é mais do que a soma de Estados Unidos, Argentina e União Europeia, as exportações brasileiras estão inalteradas", disse ele, na ocasião.

Exportações e importações

De acordo com o Ministério da Economia, as exportações somaram US$ 18,312 bilhões em abril deste ano, com queda, pela média diária, de 0,3% contra o mesmo mês do ano passado.

"A pequena queda do valor exportado foi proporcionada pelo recuo de 5,5% nos preços dos bens em relação ao mesmo mês do ano anterior. Por sua vez, o volume exportado, medido pelo índice de quantum, apresentou crescimento de 2,9% no mês", informou o Ministério da Economia.

Segundo o governo, houve recorde histórico na exportação de soja (16,3 milhões de toneladas), farelo de soja (1,7 milhão de toneladas), óleos combustíveis (1,3 milhão de toneladas), alumina (770 mil toneladas), minério de cobre (121 mil toneladas), carne bovina fresca, refrigerada ou congelada (116 mil toneladas), algodão bruto (91 mil toneladas) e carne suína (63 mil toneladas).

Parcial de 2020

No acumulado dos quatro primeiros meses deste ano, a balança comercial registrou superávit de US$ 12,264 bilhões, informou o Ministério da Economia.

A cifra representa uma queda de 16,44% frente ao saldo positivo de US$ 14,678 bilhões registrado no mesmo período do ano passado.

Esse também foi o pior resultado, para os quatro primeiros meses de um ano, desde 2015, quando foi registrado um déficit de US$ 5,095 bilhões. Deste modo, foi o pior primeiro quadrimestre em cinco anos.

De acordo com o governo, no acumulado de 2020, as exportações somaram US$ 67,8 bilhões – queda de 3,7% na comparação com o mesmo período do ano passado.

Já as importações somaram US$ 55,6 bilhões, com recuo de 0,4% em relação ao mesmo período de 2019.

Ano de 2019 e projeções

No ano passado, a balança comercial registrou superávit de US$ 46,6 bilhões. Com isso, o saldo positivo, assegurado principalmente pela exportação de produtos básicos, ficou 19,6% abaixo do de 2018.

A expectativa do mercado financeiro para este ano é de nova queda do saldo comercial. Segundo pesquisa realizada pelo Banco Central na semana passada, a previsão para 2020 é de um saldo positivo de US$ 42 bilhões nas transações comerciais do país com o exterior.

O Banco Central, por sua vez, prevê um superávit da balança comercial de US$ 33,5 bilhões neste ano – com exportações em US$ 191 bilhões e importações no valor de US$ 157,5 bilhões.

CARGONAVE. REUTERS. 4 DE MAIO DE 2020. Exportação de soja do Brasil supera 14 mi t e atinge recorde em abril, diz Cargonave

SÃO PAULO (Reuters) - As exportações brasileiras de soja em abril atingiram um novo recorde para todos os meses, com a firme demanda da China impulsionando os embarques, conforme dados da agência marítima Cargonave divulgados nesta segunda-feira.

O país embarcou 14,16 milhões de toneladas no mês passado, apontou a Cargonave.

No acumulado de janeiro a abril, as exportações do país, o maior exportador global da oleaginosa, atingiram 35,76 milhões de toneladas, com a China levando 26,5 milhões de toneladas, relatou a agência marítima.

O recorde mensal anterior havia sido registrado em março deste ano, com 13,3 milhões de toneladas, conforme informações da Associação Nacional dos Exportadores de Cereais (Anec).

Dados oficiais das exportações devem ser divulgados na tarde desta segunda-feira pelo Ministério da Economia, que possui outra metodologia para contabilizar os embargues.

Exportações recordes de soja já eram esperada pela Anec, que citava indicações de forte programação de navios em abril.

Por Roberto Samora

e-COMMERCE

REUTERS. 4 DE MAIO DE 2020. ANÁLISE-Coronavírus acelera migração para ecommerce no Brasil, dificulta retomada para varejo físico
Por Gabriela Mello

SÃO PAULO (Reuters) - Os varejistas brasileiros começaram a reabrir as portas após paralisarem por semanas as atividades para evitar a disseminação do novo coronavírus, mas devem atravessar a crise transformados pela pandemia, com o setor de comércio eletrônico fortalecido enquanto redes de lojas físicas enfrentam um caminho íngreme para normalidade.

Essa é uma boa notícia para as principais varejistas online B2W, Magazine Luiza e Via Varejo apesar da disputa cada vez mais acirrada com Mercado Livre e Amazon.com no mercado local.

Todas ainda têm espaço para crescer com suas plataformas de marketplace por pelo menos mais dois anos, avalia Thiago Macruz, analista de varejo e ecommerce, segundo o qual a crescente migração de clientes para o varejo online se sobrepõe a turbulências econômicas.

“Amazon não está com capital tão intensivo e sua estratégia orgânica no Brasil ainda não virou desafio, mas tem bolsos fundos para o dia que quiser colocar dinheiro no Brasil e mudar o cenário competitivo”, disse Macruz.

Enquanto isso, as ações da B2W, que opera sob as marcas Submarino, Americanas.com, Shoptime e Sou Barato, subiram mais de 16% até agora em 2020, superando o tombo de quase 30% do principal índice da bolsa brasileira, o Ibovespa.

A companhia também se destacou em relação às rivais Magazine Luiza e Via Varejo, que foram mais afetadas pela pandemia por terem mais de 1 mil lojas físicas cada.

O crescimento do comércio eletrônico no Brasil acelerou para 30% nas últimas cinco semanas, de acordo com a associação de ecommerce ABComm, com medidas de isolamento social atraindo novos consumidores e levando varejistas desenvolver canais digitais de vendas.

A entidade estima que 80 mil novas lojas online tenham sido lançadas desde março, enquanto o número de clientes com ao menos uma compra pela internet cresceu em quase 1 milhão.

“Percebemos que em crises passadas, não só no Brasil, o ecommerce nunca deixou de crescer mesmo com retração do PIB ou outras dificuldades”, afirmou o presidente da ABComm, Maurício Salvador, em entrevista por telefone.

“A percepção do consumidor é de que comprar pela internet é sempre mais barato, então em épocas de crise o ecommerce acaba sendo um canal interessante porque o permite pesquisar preços”, acrescentou.

Salvador ponderou, contudo, que a alta das vendas online tende a desacelerar em relação ao ritmo observado em março e abril, conforme a recessão abala a confiança e o desemprego aumenta.

Ainda assim, a ABComm manteve sua estimativa inicial de crescimento de 18% do ecommerce em 2020 para 106 bilhões de reais, já que o segundo semestre concentra importantes datas para o varejo.

CAMINHO DIFÍCIL

Para lojistas de shopping centers, porém, o caminho para retomada das atividades tende a ser mais difícil.

Aproximadamente 60 dos 577 shoppings do Brasil já reabriram as portas, mas o número pode chegar a 73 até o término desta segunda-feira, conforme mais municípios relaxam as regras de isolamento social, segundo a Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce).

A Abrasce calcula que o setor já tenha perdido cerca de 20 bilhões de reais em vendas desde o início da pandemia e alerta que o prejuízo deve ser ainda maior até que a situação se normalize.

As ações da Lojas Renner, por exemplo, acumulam queda de cerca de 30% desde o começo do ano.

“Foram adotados novos protocolos de funcionamento e vemos as pessoas tentando voltar à rotina, mas o fluxo ainda está bem aquém do mesmo período do ano passado”, contou o presidente da Abrasce, Glauco Humai.

Para o economista da Guide, Victor Beyruti, é improvável que a demanda retorne aos níveis pré-pandemia ainda este ano. “Até na China a demanda demorou a voltar, então acho que aqui vai ser um pouco pior”, disse Beyruti.

“Ser o primeiro a reabrir (lojas) tem suas vantagens, mas a reabertura tem que ser estratégica... Não adianta reabrir tudo se não tiver movimento porque isso vai gerar custo”, explicou o economista.

Operadoras de shopping centers atualmente estão em conversas com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) para criação de uma linha de crédito para ajudar o setor a atravessar essa crise após a renúncia de quase 1,5 bilhão de reais em isenções fiscais e descontos ou adiamentos de aluguel a lojistas.

Enquanto isso, as empresas vêm se empenhando para reduzir custos. O grupo Iguatemi, por exemplo, está adiando obras de manutenção para cortar os investimentos em cerca de 40% este ano.

“Temos trabalhado intensamente para reduzir as despesas e conceder descontos para aliviar as restrições de caixa (dos lojistas) em abril e maio,” afirmou a diretora financeira do Iguatemi, Cristina Betts, em uma recente teleconferência com analistas sobre o impacto do coronavírus nas operações.

O Iguatemi reabriu apenas um outlet em Santa Catarina, um dos primeiros Estados a relaxar medidas de isolamento social, enquanto os demais estabelecimentos funcionam em esquema de drive-thru.

A rival Multiplan também já reabriu um de seus shoppings em Canoas, no Rio Grande do Sul, e os demais operam apenas entregas. “Acho que temos demanda reprimida. O shopping não é só compra, é local de lazer, serviços... Mas o desemprego vai pesar na renda das pessoas”, disse o diretor presidente, José Isaac Peres, a analistas na semana passada.

AVIAÇÃO

GE. REUTERS. 4 DE MAIO DE 2020. GE Aviation cortará 25% da força de trabalho
Por David Shepardson

WASHINGTON (Reuters) - A General Electric disse nesta segunda-feira que planeja cortar a força de trabalho global de sua unidade de aviação este ano em até 25%, ou até 13 mil empregos, incluindo demissões voluntárias e involuntárias, citando as prolongadas reduções nos cronogramas de voos de aeronaves causadas pela pandemia de coronavírus.

Os cortes de empregos são os mais recentes problemas de produção para o setor, que agora devem durar até 2021, uma vez que a demanda por viagens aéreas comerciais nos EUA caiu 95%.

Na semana passada, a Boeing disse que vai cortar 10% da sua força de trabalho global, ou 16 mil empregos, uma vez que reduziu algumas taxas de produção.

Os cortes da GE Aviation fazem parte de plano para economia de 3 bilhões de dólares, anunciado pela empresa no mês passado e incluem demissões anunciadas anteriormente, incluindo redução de 10% na força de trabalho dos EUA.

O presidente-executivo da GE Aviation, David Joyce, disse a funcionários nesta segunda-feira que “a profunda contração da aviação comercial é sem precedentes, afetando todos os clientes em todo o mundo. O tráfego global deverá diminuir aproximadamente 80% no segundo trimestre”.

Nem a GE nem a Boeing optaram por solicitar assistência governamental de um fundo do Tesouro dos EUA de 17 bilhões de dólares para empresas relacionadas à segurança nacional. A Boeing disse que vai contar com 25 bilhões de dólares captados em uma nova oferta de bônus.

O presidente-executivo da Boeing, Dave Calhoun, disse na semana passada que espera que “demore dois a três anos para que as viagens retornem aos níveis de 2019 e que levará alguns anos para que o setor volte às tendências de crescimento de longo prazo”.

A brasileira Gol, por exemplo, é uma das principais clientes da Boeing na América Latina e afirmou nesta segunda-feira que planeja manter oferta reduzida de voos até o final do ano por causa dos impactos na demanda causados pela pandemia.

ENERGIA

ANP. 04 de Maio de 2020. Produção nacional de petróleo se mantém estável em março

A ANP está divulgando o Boletim Mensal da Produção de Petróleo e Gás Natural com dados detalhados referentes a março de 2020. Neste mês, foram produzidos de 3,739 MMboe/d (milhões de barris de óleo equivalente por dia), sendo 2,973 MMbbl/d (milhões de barris por dia) de petróleo e 122 MMm3/d (milhões de m3 por dia) de gás natural.

A produção de petróleo se manteve praticamente estável, tendo aumentado em 0,1% se comparada com o mês anterior, porém houve um aumento expressivo de 16,1% na comparação com março de 2019. Em relação à produção de gás natural, houve uma redução de 5,6% em relação a fevereiro, porém houve um aumento de 9,2% na comparação com o mesmo mês do ano anterior.

A queda na produção de gás ocorreu principalmente devido à parada programada da FPSO Angra dos Reis, no campo de Lula, e à menor produção em campos que produzem conforme a demanda, como os da Bacia do Parnaíba cuja produção é destinada ao abastecimento de usina termelétrica.

Pré-sal

A produção no Pré-sal em março teve origem em 117 poços e correspondeu a 66,7% da produção nacional, totalizando 2,493 MMboe/d, sendo 1,986 MMbbl/d de petróleo e 80,6 MMm3/d de gás natural. Em relação ao mês anterior, a produção total diminuiu 0,2% e, em relação a março de 2019, houve um aumento considerável de 28,8%.

Aproveitamento do gás natural

Em fevereiro, o aproveitamento de gás natural foi de 97,2%. Foram disponibilizados ao mercado 47,9 MMm³/dia. A queima de gás no mês foi de 3,398 MMm³/d, uma redução de 6,7% se comparada ao mês anterior e de 42,2% se comparada ao mesmo mês em 2019, revelando que os esforços da ANP e dos operadores para a redução da queima de gás estão sendo efetivos.

Observa-se um aumento significativo na injeção de gás no mês de março. Tal fato deve-se ao incremento de produção do campo de Búzios, que ainda não exporta gás. Adicionalmente, o campo de Lula, mesmo tendo reduzido produção, aumentou injeção. Em relação ao gás natural disponível, a baixa na produção dos campos de gás natural não associado determinou a redução da oferta de gás disponível.

Origem da produção

Neste mês de março, os campos marítimos produziram 96,7% do petróleo e 85,4% do gás natural. Os campos operados pela Petrobras foram responsáveis por 94,3% do petróleo e do gás natural produzidos no Brasil. Porém, os campos com participação exclusiva da Petrobras produziram 43,3% do total.

Destaques

O campo de Lula, na Bacia de Santos, foi o maior produtor de petróleo e gás natural, registrando 877 Mbbl/d de petróleo e 37,9 MMm3/d de gás natural.

A plataforma Petrobras 69, produzindo no campo de Lula por meio de seis poços a ela interligados, produziu 147,883 Mbbl/d de petróleo e foi a instalação com maior produção de petróleo.

A instalação Polo Arara, produzindo nos campos de Arara Azul, Araracanga, Carapanaúba, Cupiúba, Rio Urucu e Sudoeste de Urucu, por meio de 35 poços, produziu 7,645 MMm³/d e foi a instalação com maior produção de Gás Natural.

Estreito, na Bacia Potiguar, teve o maior número de poços produtores terrestres: 1.077.

Marlim Sul, na Bacia de Campos, foi o campo marítimo com maior número de poços produtores: 64.

Campos de acumulações marginais

Esses campos produziram 53 bbl/d de petróleo e 10 Mm³/d de gás natural. O campo de Iraí, operado pela Petroborn, foi o maior produtor, com 59,8 boe/d.

Outras informações

No mês de março de 2020, 298 áreas concedidas, duas áreas de cessão onerosa e cinco de partilha, operadas por 34 empresas, foram responsáveis pela produção nacional. Dessas, 75 são marítimas e 223 terrestres, sendo oito relativas a contratos de áreas contendo acumulações marginais. A produção ocorreu em 7.143 poços, sendo 629 marítimos e 6.514 terrestres.

O grau API médio foi de 27,7, sendo 3,3% da produção considerada óleo leve (>=31°API), 86,8% óleo médio (>=22 API e <31 9="" api="" e="" leo="" p="" pesado="">
As bacias maduras terrestres (campos/testes de longa duração das bacias do Espírito Santo, Potiguar, Recôncavo, Sergipe e Alagoas) produziram 101,1 Mboe/d, sendo 81,4 mil bbl/d de petróleo e 3,1 MMm³/d de gás natural. Desse total, 89,2 mil boe/d foram produzidos pela Petrobras e 11,9 mil boe/d foram produzidos por concessões não operadas pela Petrobras, dos quais: 373 boe/d em Alagoas, 3.464 boe/d na Bahia, 39 boe/d no Espírito Santo, 7.819 boe/d no Rio Grande do Norte e 212 boe/d em Sergipe.

PETROBRAS. 04/05/2020. Petrobras bate recorde de exportação de petróleo em abril. Em meio à pandemia, companhia exportou 1 milhão de barris de petróleo por dia

A Petrobras exportou 30,4 milhões de barris de petróleo em abril, montante equivalente a 1 milhão de barris vendidos ao mercado internacional por dia. A marca representa novo recorde de exportação de petróleo e contribui para reforço do caixa da companhia. O volume exportado em abril é 145% superior ao comercializado internacionalmente em abril de 2019. O recorde anterior era de 771 mil barris por dia, alcançado em dezembro de 2019.

O resultado ocorre em período desafiador da economia mundial, com grande redução da demanda global por petróleo e derivados, ocasionada pelo surto do novo coronavírus (COVID-19). Em função da forte contração do mercado nacional, a Petrobras está direcionando esforços para exportação de sua produção, após atendimento à demanda interna.

“Estamos atentos aos movimentos internacionais e acessando todos os mercados. Nosso petróleo, de baixo teor de enxofre, mantém sua valorização no mercado internacional em função das especificações do IMO 2020”, informa Anelise Lara, diretora de Refino e Gás Natural da Petrobras. A IMO 2020, nova especificação mundial dos combustíveis marítimos, reduziu de 3,5% para 0,5% o limite de teor de enxofre no óleo combustível.

Segundo a executiva, no primeiro quadrimestre de 2020 a China tem sido o principal destino das vendas, absorvendo 60% do petróleo exportado. Além do gigante asiático, a Petrobras usualmente comercializa petróleo para os mercados americano, europeu, indiano e outros destinos na Ásia. “Estamos direcionando nossos esforços para exportação de petróleo e derivados por meio de uma série de ações logísticas, que possibilitam a expansão da nossa capacidade. Esperamos continuar com uma boa performance das nossas exportações, em função da retomada da demanda da China, em conjunto com ações para desenvolver novos mercados para nossos produtos”, acrescenta Anelise.

O crescimento nas exportações acompanha tendência observada no primeiro trimestre de 2020, quando as vendas ao exterior tiveram aumento de 25% em relação ao trimestre anterior (4T19).

PETROBRAS. 04/05/2020. Petrobras inicia venda do campo de Manati, na Bacia de Camamu (BA)

A Petrobras iniciou a etapa de divulgação da oportunidade (teaser), referente à venda da totalidade de sua participação no campo de Manati, concessão de produção marítima em águas rasas localizada na Bacia de Camamu, na Bahia. A operação está alinhada à otimização do portfólio e à melhoria de alocação do capital da companhia, visando a maximização de valor para os seus acionistas.

O campo de Manati localiza-se a uma distância de 10km da costa do município de Cairú, Bahia, em lâmina d’água entre 35 e 50 metros. O campo iniciou sua operação em 2009 e sua produção média em 2019 foi de 105 bpd de condensado e 1.269 mil m3/dia de gás, através da plataforma fixa PMNT-1, que envolve uma estrutura submarina composta por 6 poços produtores de gás.

A Petrobras é a operadora do campo, com 35% de participação, em parceria com a Enauta Participações (45%), Geopark Brasil E&P de Petróleo e Gás Ltda. (10%) e Brasoil Manati Exploração Petrolífera Ltda. (10%).

O teaser, que contém as principais informações sobre a oportunidade, bem como os critérios de elegibilidade para a seleção de potenciais participantes, está disponível no site da Petrobras:  https://investidorpetrobras.com.br/pt/resultados-e-comunicados/teasers.

A presente divulgação está de acordo com as diretrizes para desinvestimentos da Petrobras e com as disposições do procedimento especial de cessão de direitos de exploração, desenvolvimento e produção de petróleo, gás natural e outros hidrocarbonetos fluidos, previsto no Decreto 9.355/2018.

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LGCJ.: