US ECONOMICS

CORONAVIRUS

THE WHITE HOUSE. WHO. April 15, 2020. FACT SHEETS. HEALTHCARE. President Donald J. Trump Is Demanding Accountability From the World Health Organization

I will never hesitate to take any necessary steps to protect the lives, health, and safety of the American people. I will always put the well-being of America first.

President Donald J. Trump

ACCOUNTABILITY FOR AMERICAN TAXPAYERS: President Donald J. Trump is holding the World Health Organization (WHO) accountable by putting a hold on United States funding.

• President Trump is placing a hold on all funding to the WHO while its mismanagement of the coronavirus pandemic is investigated.
• The American taxpayers provide $400 million to $500 million in funding to the WHO each year, but the WHO has failed them.

• China, on the other hand, provides just around one-tenth of the funding that the United States provides.

• The American people deserve better from the WHO, and no more funding will be provided until its mismanagement, cover-ups, and failures can be investigated.
• President Trump will continue fighting the coronavirus outbreak and will redirect global health aid to others directly engaged in the fight.

INVESTIGATING THE WHO’S FAILED RESPONSE: The WHO’s response to the coronavirus outbreak has been filled with one misstep and cover-up after another.

• Despite the fact that China provides just a small fraction of the funding that the United States does, the WHO has shown a dangerous bias towards the Chinese government.
• The WHO repeatedly parroted the Chinese government’s claims that the coronavirus was not spreading between humans, despite warnings by doctors and health officials that it was.

• Taiwan contacted the WHO on December 31 after seeing reports of human-to-human transmission of the coronavirus, but the WHO kept it from the public.

• The WHO praised the Chinese government’s response throughout January and claimed there was no human-to-human transmission, despite the fact that doctors in Wuhan were warning there was.

• The WHO decided on January 22 that the coronavirus did not pose a Public Health Emergency of International Concern, all while praising China’s response.

• The WHO put political correctness over life-saving measures by opposing travel restrictions.

• The WHO made the disastrous decision to oppose travel restrictions from China and other countries—despite applauding travel restrictions within China itself—leading to further spread of the virus internationally.

STRUCTURAL ISSUES AND NECESSARY REFORMS: The WHO has longstanding structural issues that must be addressed before the organization can be trusted again.

• The WHO has shown it was not prepared to prevent, detect, and respond to a severe infectious disease crisis like this.
• The WHO lacks the structure to ensure accurate information and transparent data sharing from members, which makes it vulnerable to misinformation and political influence.
• The United States seeks to refocus the WHO on fulfilling its core missions of preparedness, response, and stakeholder coordination.
• The United States is also calling for reforms to promote transparency and data sharing, hold member states accountable for abiding by the International Health Regulations, increase access to medicines, and counter China’s outsized influence on the organization.

U.S. Department of State. 04/14/2020. Secretary Michael R. Pompeo With Sean Hannity of The Sean Hannity Show. Michael R. Pompeo, Secretary of State. Washington, D.C.

QUESTION:  Now this comes as a bombshell new article from The Washington Post is reporting the U.S. State Department has long been worried about a research facility in Wuhan province in China.  According to the Post, State Department officials in China, quote, “sent two official warnings back to Washington about inadequate safety at the lab which was conducting risky studies on coronavirus.”  Washington Post is reporting that.  To date, there is no firm evidence that the current pandemic originated in that lab, but questions are mounting.

Here now with the answers to that question and more is Secretary of State Mike Pompeo.  I’ve been reading these internet rumors – well, that’s a conspiracy theory, made in a lab.  And I’m not saying that that’s saying that, because I thought SARS was 98 percent the same genetic material as of my reading, but I’m beginning to think that something go crazy here, maybe the – is there something that we’re missing?

SECRETARY POMPEO:  Sean, it’s great to be with you.  Here’s what we know.  Here’s the facts.  The facts are you talked about the World Health Organization.  They had access.  The Chinese Communist Party didn’t give Americans access when we needed it in that most timely point at the very beginning.  The President talked about that today.  And then we know they have this lab.  We know about the wet markets.  We know that the virus itself did originate in Wuhan.  So all those things come together.

There’s still a lot we don’t know, and this is what the President was talking about today.  We need to know answers to these things.  We still have this virus out there.  You talked about trying to get the economy going not only here in the United States but around the world.  We need answers to these questions, we need transparency, and we need the World Health Organization to do its job, to perform its primary function, which is to make sure that the world has accurate, timely, effective, real information about what’s going on in the global health space.  And they didn’t get that done here.

QUESTION:  They only noticed the virus on December 30th last year with pneumonia-like symptoms.  We only called the coronavirus January 7th.  The first case in the U.S., January 21st.  Travel ban and the first quarantine in 50 years in this country 10 days after the first known case in America.

Now, Democrats in the media won’t give this President credit.  To me, it’s incalculable how much worse this would be, how many American – thousands of Americans did not get the virus and exponentially die.  Why don’t they get the credit that he deserves?  That was a gutsy move and he was brutalized for it.

SECRETARY POMPEO:  Sean, it was a difficult decision.  The President made the absolute right call.  Frankly, he did it in the face of a World Health Organization that suggested that such a restriction was unnecessary.  We know that it benefited the world and it benefited America.  It’s absolutely saved lives.

You will recall too that the World Health Organization declined to call this a pandemic for an awfully long time because, frankly, the Chinese Communist Party didn’t want that to happen.  We need a health organization that’s going to deliver good outcomes for the world and not do the bidding of any single country.  We need accurate information and transparent information.  We didn’t get it.  The world didn’t get that.

QUESTION:  I would like to know – when the head of the World Health Organization went on the attack, I was like, really?  You failed the world.  There was that UK study – I’m sure you saw it – 95 percent of this could have been prevented.  You said on this show if you got a call from China you would have said we’ll help you any way we can.  You even offered to help Iran because it’s in the best interest of the world.  Why didn’t they ask for help, and what is happening behind the scenes?  Can you enlighten us?

SECRETARY POMPEO:  I can’t answer the question about the why.  We also know about this same time there were those inside of China, medical professionals there, who didn’t – who tried to tell the story and were silenced.  We know that they’ve – the Chinese Communist Party has required journalists to leave there.

What we need – the Chinese say they want cooperation.  We want that too.  But to cooperate you have to have information, you have to have data, you have to have transparency.  Those are the elements of cooperation.  We still want China to do that.  We still need information about what actually took place there.  It’s not just in the past.  This continues, and the need for this information continues to this day.  It’ll help save lives, Sean.

QUESTION:  All right, let me ask you this, and I only have about 40 seconds.  I heard when the President decided 10 days after the first corona case in the U.S. that there were 20-some-odd people talking about the travel ban, I hear not many people agreed with him, if any.  Were you aware of that?

SECRETARY POMPEO:  Sean, I never talk about internal discussions, but I can say this:  The President made a decision.  He evaluated all the facts out there.  It was a bold decision, the right decision, and it saved American lives.  The American people ought to know that.  I hope that will get reported widely.

QUESTION:  I just gave you a chance to tell the story and break news.  You didn’t do it.

SECRETARY POMPEO:  (Laughter.)  All right, Sean.  Maybe next time.  Thanks.

QUESTION:  The last time I said you were number one at – where did you – you went to West Point.  Last time I think I said you went somewhere else.  I apologize.  But you were number one in your class.  I was right about that.

SECRETARY POMPEO:  I was a good student, Sean.  That’s very kind.  Thank you.

QUESTION:  All right, thanks for all you do.  We appreciate it.

U.S. Department of State. 04/15/2020. Secretary Michael R. Pompeo’s Call with Chinese Politburo Member Yang Jiechi

The following is attributable to Spokesperson Morgan Ortagus:

Secretary of State Michael R. Pompeo spoke today with Yang Jiechi, Director of the Office of Foreign Affairs of the Communist Party of China.  The Secretary stressed the need for full transparency and information sharing to combat the COVID-19 pandemic and prevent future outbreaks.  He also noted the aid the American people delivered to the people of China in January – and continue to offer – and the high importance we attach to China’s facilitation of medical supply exports to meet critical demand in the United States.  The two sides confirmed their commitment to defeat the COVID-19 outbreak and restore global health and prosperity.

ECONOMY

FED. April 15, 2020. Beige Book. Summary of Commentary on Current Economic Conditions by Federal Reserve District

Commonly known as the Beige Book, this report is published eight times per year. Each Federal Reserve Bank gathers anecdotal information on current economic conditions in its District through reports from Bank and Branch directors and interviews with key business contacts, economists, market experts, and other sources. The Beige Book summarizes this information by District and sector. An overall summary of the twelve district reports is prepared by a designated Federal Reserve Bank on a rotating basis.

National Summary

This report was prepared at the Federal Reserve Bank of Boston based on information collected on or before April 6, 2020. This document summarizes comments received from contacts outside the Federal Reserve System and is not a commentary on the views of Federal Reserve officials.

• Federal Reserve Bank of Boston
• Federal Reserve Bank of New York
• Federal Reserve Bank of Philadelphia
• Federal Reserve Bank of Cleveland
• Federal Reserve Bank of Richmond
• Federal Reserve Bank of Atlanta
• Federal Reserve Bank of Chicago
• Federal Reserve Bank of St. Louis
• Federal Reserve Bank of Minneapolis
• Federal Reserve Bank of Kansas City
• Federal Reserve Bank of Dallas
• Federal Reserve Bank of San Francisco

Overall Economic Activity

Economic activity contracted sharply and abruptly across all regions in the United States as a result of the COVID-19 pandemic. The hardest-hit industries—because of social distancing measures and mandated closures—were leisure and hospitality, and retail aside from essential goods. Most Districts reported declines in manufacturing, but cited significant variation across industries. Producers of food and medical products reported strong demand but faced both production delays, due to infection-prevention measures, and supply chain disruptions. Some other manufacturing industries, such as autos, mostly shut down. The energy sector, suffering from low prices, reduced investment and output. Districts reporting on loan demand said it was high, both from companies accessing credit lines and from households refinancing mortgages. All Districts reported highly uncertain outlooks among business contacts, with most expecting conditions to worsen in the next several months.

Employment and Wages

Employment declined in all Districts, steeply in many cases, as the COVID-19 pandemic affected firms in many sectors. Employment cuts were most severe in the retail and leisure and hospitality sectors, where most Districts reported widespread mandatory closures and steep falloffs in demand. Many Districts said severe job cuts were widespread, including the manufacturing and energy sectors. Contacts in several Districts noted they were cutting employment via temporary layoffs and furloughs that they hoped to reverse once business activity resumes. The near-term outlook was for more job cuts in coming months. No District reported upward wage pressures. Most cited general wage softening and salary cuts except for high-demand sectors such as grocery stores that were awarding temporary "hardship" or "appreciation" pay increases.

Prices

The general direction of price inflation was down for both selling prices and non-labor input prices, as Districts reported either slowing price growth, flat prices, or modest to moderate declines in prices on balance. These trends were seen as reflecting weaker demand for many goods and services in the wake of the COVID-19 pandemic. Four Districts also reported further declines in energy prices. In contrast, supply chain disruptions and shifts in the composition of demand led to significant price increases for some essential services—such as freight—and some agricultural commodities and consumer goods. While expectations concerning agriculture prices were mixed, the outlook calls for further downward pressure on prices on average.

FULL DOCUMENT: https://www.federalreserve.gov/monetarypolicy/files/BeigeBook_20200415.pdf

INDUSTRY

FED. April 15, 2020. Industrial Production and Capacity Utilization. Revision of Industrial Production and Capacity Utilization Notice Below

Total industrial production fell 5.4 percent in March, as the COVID-19 (coronavirus disease 2019) pandemic led many factories to suspend operations late in the month. Manufacturing output fell 6.3 percent; most major industries posted decreases, with the largest decline registered by motor vehicles and parts. The decreases for total industrial production and for manufacturing were their largest since January 1946 and February 1946, respectively. The indexes for utilities and mining declined 3.9 percent and 2.0 percent, respectively. At 103.7 percent of its 2012 average, the level of total industrial production in March was 5.5 percent lower than a year earlier. Capacity utilization for the industrial sector decreased 4.3 percentage points to 72.7 percent in March, a rate that is 7.1 percentage points below its long-run (1972–2019) average.

The estimates in this release incorporated data on stay-at-home orders as well as other information on industrial activity for late in the month. An explanation of the methods used to construct the estimates is available on the Federal Reserve Board's website at www.federalreserve.gov/releases/g17/g17_technical_qa.htm#covid2020.

Industrial Production and Capacity Utilization: Summary

Seasonally adjustedMake Full Screen

Industrial production	2012=100						Percent change
	2019			2020			2019			2020			Mar. '19 to Mar. '20
	Oct.[r]	Nov.[r]	Dec.[r]	Jan.[r]	Feb.[r]	Mar.[p]	Oct.[r]	Nov.[r]	Dec.[r]	Jan.[r]	Feb.[r]	Mar.[p]
Total index	109.0	110.1	109.6	109.1	109.6	103.7	-.4	.9	-.4	-.5	.5	-5.4	-5.5
Previous estimates	109.0	110.0	109.6	109.0	109.6		-.4	.9	-.4	-.5	.6
Major market groups
Final Products	102.3	104.2	103.3	101.8	102.9	96.4	-.3	1.8	-.9	-1.5	1.1	-6.3	-7.6
Consumer goods	104.7	106.8	105.5	104.5	106.0	99.8	-.1	2.0	-1.2	-1.0	1.5	-5.9	-6.3
Business equipment	99.7	101.8	101.4	98.4	98.2	89.7	-.8	2.1	-.4	-2.9	-.3	-8.6	-12.6
Nonindustrial supplies	108.2	108.5	108.6	109.2	109.5	102.5	-.3	.2	.1	.6	.3	-6.3	-5.2
Construction	116.4	116.4	117.3	119.2	118.8	111.9	-.6	.0	.8	1.7	-.4	-5.8	-3.6
Materials	114.9	115.3	115.2	115.2	115.2	110.2	-.6	.4	-.1	.1	-.1	-4.3	-3.7
Major industry groups
Manufacturing (see note below)	103.9	104.9	105.1	104.9	104.9	98.3	-.6	.9	.2	-.1	-.1	-6.3	-6.6
Previous estimates	103.9	104.9	105.0	104.8	104.9		-.6	.9	.1	-.2	.1
Mining	133.4	132.7	133.6	134.4	132.7	130.1	-.2	-.6	.7	.6	-1.3	-2.0	.0
Utilities	106.5	109.7	103.4	98.6	105.5	101.3	.3	3.0	-5.7	-4.7	7.0	-3.9	-5.1

Make Full Screen

Capacity utilization	Percent of capacity												Capacity growth
	Average 1972- 2019	1988- 89 high	1990- 91 low	1994- 95 high	2009 low	2019 Mar.
							2019			2020			Mar. '19 to Mar. '20
							Oct.[r]	Nov.[r]	Dec.[r]	Jan.[r]	Feb.[r]	Mar.[p]
Total industry	79.8	85.1	78.8	85.0	66.7	78.4	77.0	77.6	77.1	76.7	77.0	72.7	1.9
Previous estimates							77.0	77.6	77.1	76.6	77.0
Manufacturing (see note below)	78.2	85.5	77.3	84.6	63.7	76.2	74.6	75.2	75.2	75.1	75.0	70.3	1.3
Previous estimates							74.6	75.2	75.2	75.0	75.0
Mining	87.2	86.3	84.3	88.6	78.3	90.1	89.7	88.8	89.1	89.5	88.2	86.3	4.4
Utilities	85.2	93.2	84.7	93.2	78.2	78.7	77.3	79.5	74.8	71.1	75.9	72.7	2.7
Stage-of-process groups
Crude	86.2	87.8	84.7	90.0	76.4	88.2	88.3	87.7	87.9	88.4	87.6	85.7	3.4
Primary and semifinished	80.3	86.4	78.1	87.8	63.9	76.7	75.1	75.8	74.8	74.4	75.1	70.2	1.5
Finished	76.7	83.3	77.3	80.6	66.5	75.5	73.6	74.7	74.6	73.7	73.9	69.4	1.6

[r] Revised. [p] Preliminary.

Market Groups

All major market groups recorded decreases in production in March. The index for consumer goods fell 5.9 percent, with a drop of 18.9 percent for consumer durables, a decline of 5.3 percent for consumer energy products, and a decrease of 0.9 percent for consumer non-energy nondurables. The weakness in consumer durables was led by a drop of 27.2 percent in automotive products, while the decline for consumer energy products reflected decreases in both fuels and utilities. The production of business equipment decreased 8.6 percent, held down by a drop of 22.8 percent in transit equipment that reflected cutbacks in the output of both motor vehicles and civilian aircraft. The indexes for construction supplies and business supplies declined 5.8 percent and 6.7 percent, respectively. The output of materials fell 4.3 percent, with a drop of about 8 percent for durables and decreases of less than 3 percent for nondurables and energy.

Industry Groups

Manufacturing output dropped 6.3 percent in March and at an annual rate of 7.1 percent in the first quarter. In March, the index for durable manufacturing fell 9.1 percent; the most sizable decline among its components was in motor vehicles and parts, where output fell 28.0 percent. Durable goods industries that recorded decreases of between 8 percent and 10 percent included fabricated metal products, aerospace and miscellaneous transportation equipment, furniture and related products, and miscellaneous manufacturing. The index for nondurables fell 3.2 percent, with substantial declines in many industries but smaller decreases of 2 percent or less in food, beverage, and tobacco products; paper; and chemicals. The output of other manufacturing (publishing and logging) fell 5.4 percent.

The output of utilities declined 3.9 percent in March, with similarly sized decreases for both electric and natural gas utilities. Mining output fell 2.0 percent, with the largest decreases in crude oil extraction, natural gas liquids extraction, coal mining, and non-energy mining.

Capacity utilization for manufacturing in March was 70.3 percent, 4.7 percentage points lower than in February and 7.9 percentage points below its long-run average. The operating rate for durable manufacturing dropped to 67.8 percent, about 9 percentage points below its long-run average, held down by decreases in every major industry group. Capacity utilization for nondurables fell 2.5 percentage points to 73.9 percent, about 6 percentage points below its long-run average. Utilization rates for printing and support, for textile and product mills, and for apparel and leather all recorded drops of nearly 10 percentage points or more.

Revision of Industrial Production and Capacity Utilization

The Federal Reserve Board plans to issue its annual revision to the indexes of industrial production (IP) and the related measures of capacity utilization in the summer of 2020. New annual benchmark data for manufacturing for 2017 and 2018 will be incorporated, as well as other annual data, including information on the mining of metallic and nonmetallic minerals (except fuels). The weights for market-group splits of the industry-level indexes will be updated with information from the 2012 benchmark input-output accounts from the U.S. Bureau of Economic Analysis. The updated IP indexes will include revisions to the monthly indicator (either product data or input data) and to seasonal factors for each industry. In addition, the estimation methods for some series may be changed. Any modifications to the methods for estimating the output of an industry will affect the index from 1972 to the present.

Capacity and capacity utilization will be revised to incorporate data for manufacturing through the fourth quarter of 2019 from the U.S. Census Bureau's Quarterly Survey of Plant Capacity Utilization, along with new data on capacity from the U.S. Geological Survey, the U.S. Department of Energy, and other organizations.

Note.U.S. industrial sector, which is defined by the Federal Reserve to comprise manufacturing, mining, and electric and gas utilities. Mining is defined as all industries in sector 21 of the North American Industry Classification System (NAICS); electric and gas utilities are those in NAICS sectors 2211 and 2212. Manufacturing comprises NAICS manufacturing industries (sector 31-33) plus the logging industry and the newspaper, periodical, book, and directory publishing industries. Logging and publishing are classified elsewhere in NAICS (under agriculture and information respectively), but historically they were considered to be manufacturing and were included in the industrial sector under the Standard Industrial Classification (SIC) system. In December 2002 the Federal Reserve reclassified all its industrial output data from the SIC system to NAICS.

FULL DOCUMENT: https://www.federalreserve.gov/releases/g17/current/g17.pdf

RETAILS

DoC. PORTAL G1. REUTERS. 15/04/2020. Vendas no varejo dos EUA têm queda recorde de 8,7% em março devido a coronavírus. Produção industrial total caiu 5,4%, o maior recuo desde janeiro de 1946.

As vendas no varejo nos Estados Unidos sofreram queda recorde em março uma vez que os fechamentos obrigatórios de empresas para controlar o surto de coronavírus prejudicaram a demanda por uma série de produtos, de acordo com a Reuters.

O Departamento do Comércio informou nesta quarta-feira (15) que as vendas varejistas despencaram 8,7% em março, maior queda desde o início da série do governo em 1992, depois de caírem 0,4% em fevereiro. A expectativa em pesquisa da Reuters junto a economistas era de que as vendas no varejo caíssem 8% no mês passado.

O relatório foi divulgado no momento em que milhões de norte-americanos perdem seus empregos, fortalecendo a convicção dos economistas de que a economia está em profunda recessão. Os estados e governos locais emitiram ordens de isolamento social que afetam mais de 90% dos norte-americanos para conter a propagação do Covid-19, a doença respiratória causada pelo vírus, paralisando abruptamente o país.

"A economia está quase em queda livre", disse Sung Won Sohn, professor de economia empresarial da Universidade Loyola Marymount, em Los Angeles. "Veremos o fundo quando as taxas de infecção por coronavírus se estabilizarem. Será um fundo bem profundo para se recuperar."

Indústria

A indústria do país também sofreu as consequências da pandemia da Covid-19. A produção industrial total caiu 5,4% em março, segundo dados do Federal Reserve, conforme a crise levou muitas indústrias a suspenderem suas operações. Foi a maior queda desde janeiro de 1946.

A indústria de transformação teve queda de 6,3%, também a maior desde 1946, puxada pela produção de veículos e partes, que recuou 28%. Já o indicador de mineração recuou 2%. O uso da capacidade instalada recuou 4,3%, para 72,7% em março.

Gastos do consumidor

A queda nas vendas na maioria das categorias de varejo devido a restrições sociais superou em muito o aumento nos recebimentos de varejistas online como Amazon, além de supermercados e farmácias, pois os consumidores estocaram itens domésticos como alimentos, papel higiênico, material de limpeza e medicamentos.

Os gastos do consumidor representam mais de dois terços da atividade econômica dos EUA. Eles cresceram a um ritmo de 1,8% no quarto trimestre, com a economia geral expandindo a uma taxa de 2,1% durante esse período.

Os economistas não vêem alívio nos gastos dos consumidores no segundo trimestre, com estimativas de uma taxa de declínio de até 41%, apesar de um histórico pacote fiscal de 2,3 trilhões de dólares que prevê pagamentos em dinheiro a algumas famílias.

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ORGANISMS

IMF. 15/04/2020. FISCAL POLICIES TO CONTAIN THE DAMAGE FROM COVID-19

• Vitor Gaspar is Director of the Fiscal Affairs Department
• W. Raphael Lam is Senior Economist in the Fiscal Affairs Department
• Mehdi Raissi are Senior Economist in the Fiscal Affairs Department

In times of pandemic, fiscal policy is key to save lives and protect people. Governments have to do whatever it takes. But they must make sure to keep the receipts.

The Fiscal Monitor shows how policymakers can offer emergency lifelines to: save lives; protect people from losing jobs and incomes, and companies from bankruptcies; and enable a recovery.

So far, countries have taken fiscal actions amounting to about $8 trillion to contain the pandemic and its damage to the economy.

Emergency lifelines provided globally include higher spending and foregone revenues ($3.3 trillion), public sector loans and equity injections ($1.8 trillion), and guarantees ($2.7 trillion). The Group of Twenty advanced and emerging economies are at the forefront with actions totaling $7 trillion. Fiscal support is also provided by automatic stabilizers— features of the tax and benefit system that stabilize incomes and consumption, such as progressive taxation and unemployment benefits.

Rules of the road

There are three guiding principles countries should follow:

• Target support to households to ensure access to basic goods and services and to a decent standard of living. To avoid permanent scarring, target support to viable businesses to limit layoffs and bankruptcies.
• Deploy resources in a temporary and efficient way and reflect the costs in multi-year fiscal reports. Governments should reinforce principles of good governance commensurate with the scale of intervention. That should include, for example, accurate accounting; frequent, timely and complete disclosure of information; and the adoption of procedures to allow for ex-post evaluation and accountability. In a nutshell, policymakers should do whatever it takes but make sure to keep the receipts.
• Assess, monitor, and disclose the fiscal risks because not all measures will have an immediate effect on deficits and debts. For example, government guarantees extended on business loans may have no upfront costs but will fall on the government accounts if businesses fail to honor their obligations in the future.

Actions to save lives globally

To save lives, governments should finance additional health and emergency services as much as needed. But this is challenging.

• First, countries with limited health care capacity cannot adequately scale up resources.
• Second, borrowing constraints in many emerging market and developing economies requires shifting expenditure toward the health sector while safeguarding social protection spending and vital public services (transport, energy, communications).

Global coordination will help achieve a universally low cost vaccine and medicine, and support countries with limited health capacity, including through aid, medical resources, and concessional emergency financing. As our Managing Director said in her recent speech, the IMF stands ready to deploy $1trillion lending capacity to assist member countries, with a focus on low-income developing countries.

Protect livelihoods with targeted fiscal measures

Social distancing necessary to slow the virus’ spread —with closed schools, restaurants, shopping centers, offices, and factories—inevitably carries economic costs. People and businesses need large, timely, temporary, and targeted fiscal support to remain afloat.

Countries’ institutional and financial capacity will influence the size of the lifelines they can offer along with the design and type of measures:

• Advanced economies can rely on a wide range of instruments on the spending, tax, and liquidity front to support people and firms given their strong tax-benefit systems. In the United States and Germany, for example, measures include extended unemployment benefits, including for the self-employed; payroll tax deferral; and wage subsidies to small and medium enterprises.

Many workers, small enterprises, and self-employed entrepreneurs struggle to pay bills, make debt payments, and keep people on the payroll. To help them, several European countries have rolled out liquidity lifelines such as affordable loans or guarantees. France and Japan are providing government-funded paid sick and family leave to those who are unwell, self-isolate, or have to stay home and look after children during school closings.

• Emerging market and developing economies typically have less room in the budget to respond. They face several shocks: the pandemic, a steep drop in demand from abroad for their goods and services, plunging commodity prices, capital flight, and higher borrowing costs in financial markets. Also, they have relatively less developed tax-benefit systems.

In those cases, in countries like India and Kenya, cash transfers made with the help of unique identification systems and digital technologies, or in-kind provision of food and medicine are possible options, such as in Bangladesh. China offers temporary tax relief for the most-affected people and firms, including in transportation, tourism, and hospitality services. Full and timely value-added tax refunds can grant businesses access to much needed cash.

Facilitate the recovery with broad-based fiscal stimulus

As the pandemic abates and the Great Lockdown ends, a globally coordinated, broad-based fiscal stimulus may become an effective tool to foster the recovery. Coordination enhances the effectiveness of policy actions. But, at the same time, it has to respect relevant differences across countries, mainly in their financing capacity.

The pandemic and the associated Great Lockdown led to increases in debt and deficits beyond those recorded in the global financial crisis. As the pandemic abates and the economy recovers in 2021, public debt ratios are expected to stabilize at new—higher—levels. If the adverse scenario in the World Economic Outlook were to materialize, debt levels would be even higher and debt dynamics more unfavorable.

We do not know enough to foresee the timing and circumstances of the eventual recovery. But in times of emergency, the implication for policymakers is do whatever it takes but make sure to keep the receipts.

FULL DOCUMENT: https://blogs.imf.org/2020/04/15/fiscal-policies-to-contain-the-damage-from-covid-19/?utm_medium=email&utm_source=govdelivery

IMF. 04/15/2020. the Day 6 Briefing of our 2020 Virtual Spring Meetings newsletter.

HAPPENING NOW

Managing Director Kristalina Georgieva is hosting the Spring Meetings opening press conference right now. Watch it live or read her opening remarks.

EARLIER TODAY

This morning we livestreamed press conferences on Europe, Middle East and Central Asia (read the new outlook), Sub-Saharan Africa (read the new outlook), and the G20 meetings. To view these video briefings, scroll to the bottom of the livestream page for links to past events.

We also just published a compelling visual piece: Six Charts Show How COVID-19 Is an Unprecedented Threat to Development in Sub-Saharan Africa.

FISCAL POLICIES TO CONTAIN THE DAMAGE FROM COVID-19

We just finished streaming a press briefing by Director of the Fiscal Affairs Department Vitor Gaspar to mark the launch of the April 2020 Fiscal Monitor report, which shows how policymakers can offer emergency lifelines to: save lives; protect people from losing jobs and incomes, and companies from bankruptcies; and enable a recovery.

In a new blog tied to the launch, Gaspar writes, "In times of pandemic, fiscal policy is key to save lives and protect people. Governments have to do whatever it takes. But they must make sure to keep the receipts. So far, countries have taken fiscal actions amounting to about $8 trillion to contain the pandemic and its damage to the economy."

How should advanced economies and emerging markets be thinking (differently) about targeted fiscal measures to protect livelihoods? Read the full blog or listen to a new podcast on the launch of the report.

LATER TODAY AND TOMORROW

Today at 2:00 PM EDT, in an event titled "The Economist and the Epidemiologists: How to Save Lives and Livelihoods in the COVID-19 Crisis", Managing Director Georgieva will be in conversation with epidemiologists Neil Ferguson and Azra Ghani of Imperial College London.

Today at 8:00 PM EDT, we will livestream the press briefing on the economic outlook for Asia and the Pacific with Director Changyong Rhee.

Tomorrow we will also livestream the International Monetary and Financial Committee press briefing with IMFC Chair Lesetja Kganyago and IMF Managing Director Kristalina Georgieva, as well as a press conference on the economic outlook for the Western Hemisphere with Director Alejandro Werner. More details on both will be shared in tomorrow's newsletter.

View the full livestream schedule. Next to each event is a calendar icon, which will allow you to add that particular webcast to your personal schedule—whether you use Apple, Google, Outlook or another platform.

THE IMF AND COVID-19

We recently launched a hub for all of our COVID-19 content, including our latest analytical work on the economic impact of the pandemic, a global policy tracker that now covers 193 economies, a series of notes produced by IMF experts to help members address the economic effects of COVID-19, and recent news including press releases, speeches and more. If you are interested in the IMF's response to COVID-19, please read our latest Q&A.

Also, the IMF just approved immediate debt service relief to 25 member countries. "This provides grants to our poorest and most vulnerable members to cover their IMF debt obligations for an initial phase over the next six months and will help them channel more of their scarce financial resources towards vital emergency medical and other relief efforts," said Managing Director Kristalina Georgieva.

Finally, our new lending tracker showcases emergency assistance approved to member countries facing the economic impact of the pandemic. For upcoming discussions on emergency financing requests, please see meetings calendar of the Executive Board.

IN CASE YOU MISSED IT

Yesterday, Chief Economist Gita Gopinath launched the April 2020 World Economic Outlook report, writing in a new blog: Under the assumption that the pandemic and required containment peaks in the second quarter for most countries in the world, and recedes in the second half of this year, we project global growth in 2020 to fall to -3 percent. This is a downgrade of 6.3 percentage points from January 2020, a major revision over a very short period. This makes the Great Lockdown the worst recession since the Great Depression, and far worse than the Global Financial Crisis. Watch the press briefing and read the transcript. Gopinath was also interviewed live by Bloomberg Markets, BBC World and CNN International.

In addition, Tobias Adrian and Fabio Natalucci of the Monetary and Capital Markets Department wrote a new blog yesterday to mark the launch of the latest Global Financial Stability Report, which shows that the financial system has already felt a dramatic impact, and a further intensification of the crisis could affect global financial stability. They write that as so often happens at times of financial distress, emerging markets risk bearing the heaviest burden. In fact, emerging markets have experienced the sharpest portfolio flow reversal on record—about $100 billion or 0.4 percent of their GDP—posing stark challenges to more vulnerable countries. Watch the press briefing and read the transcript, or listen to a new 18-min podcast about the launch.

Late last week, Managing Director Kristalina Georgieva delivered her Curtain Raiser speech—Confronting the Crisis: Priorities for the Global Economy—to kick off the Spring Meetings. Listen to it here. Following the speech, she spoke with editor-in-chief of The Economist Zanny Minton Beddoes about whether the IMF can bail out the global economy. Listen to the 30-min podcast.

FINAL THOUGHT

We recently launched a new mobile app that houses our latest flagship reports in an easy-to-read format. Now you can search and discover our latest analysis on the go. Download now from the Apple App Store and the Google Play Store.

Thank you again for your interest in this special Spring Meetings newsletter running from April 8-17. Don't forget to keep your profile updated to ensure you receive this daily brief and other tailored content in your preferred language. You will need to re-enter your email address to access your information.

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ECONOMIA BRASILEIRA / BRAZIL ECONOMICS

PIB

FGV. IBRE. 15/04/20. Monitor do PIB aponta crescimento de 0,2% na atividade econômica em fevereiro   

O Monitor do PIB-FGV aponta, na análise da série dessazonalizada, crescimento de 0,2%, na atividade econômica em fevereiro, na comparação com janeiro e também 0,2% no trimestre móvel findo em fevereiro, em comparação ao findo em novembro. Na comparação interanual a economia cresceu 0,8% em fevereiro e 1,1% no trimestre móvel findo em fevereiro.

“O crescimento da economia em fevereiro continuou baseado, principalmente, no consumo das famílias, com particular destaque para o consumo de serviços. O investimento voltou a cair neste mês e a taxa de investimentos encontra-se bem abaixo da média da série histórica desde 2000. É inegável que o ano de 2020 será marcado pela forte desaceleração econômica em decorrência da pandemia de COVID-19; no entanto, os resultados até fevereiro mostram que uma retomada mais robusta da economia brasileira seria pouco provável, mesmo em situações normais, dada a fragilidade da composição da demanda com crescimento via consumo que vinha sendo estimulado por medidas pontuais adotadas pelo Governo, como a liberação do FGTS. A partir da próxima divulgação, referente a março, será possível analisar a dimensão do impacto negativo que esta pandemia tem provocado na economia brasileira. ” afirma Claudio Considera, coordenador do Monitor do PIB-FGV.

A partir desta edição do Monitor do PIB-FGV, em decorrência da pandemia de COVID-19, as informações de saúde pública e privada, serão desagregadas, pela ótica da produção. Esta desagregação, a princípio temporária, irá ajudar a entender como a evolução do valor adicionado estimado para a saúde pública e privada irão impactar o desempenho da economia a partir das informações a serem divulgadas no próximo Monitor do PIB, referente a março, quando teve início a recomendação de isolamento social por parte das autoridades brasileiras. Os Gráficos dessas séries estão disponíveis na última seção relatório abaixo.

A economia cresceu 0,2% em fevereiro, na comparação com janeiro, e 0,8%, na comparação com fevereiro de 2019. Entre as três grandes atividades (agropecuária, indústria e serviços), na comparação dessazonalizada, apenas a indústria retraiu (-0,3%). Na análise interanual todas as três grandes atividades crescerem em fevereiro. Pela ótica da demanda, cabe destacar o desempenho negativo da formação bruta de capital fixo que recuou tanto na comparação com o mês imediatamente anterior quanto com o mesmo mês do ano anterior (-2,1% e -1,2%, respectivamente).

ANÁLISE DESAGREGADA DOS COMPONENTES DA DEMANDA

A análise gráfica desagregada dos componentes da demanda foi feita usando a série trimestral interanual por apresentar menor volatilidade do que as taxas mensais e aquelas ajustadas sazonalmente permitindo melhor compreensão da trajetória de seus componentes.

Consumo das famílias

O consumo das famílias cresceu 1,5% no trimestre móvel findo em fevereiro, em comparação ao mesmo trimestre do ano anterior. O consumo de serviços, que representa cerca de 50% do consumo das famílias) foi responsável por 1,1 p.p. desse crescimento (ou seja, aproximadamente 70% do total do crescimento). Desde meados de 2018 o consumo de serviços tem mostrado grande relevância para o crescimento do consumo das famílias com a concomitante desaceleração do consumo de bens. Os principais componentes que contribuíram para o crescimento do consumo de serviços foram o aluguel e os serviços prestados às famílias.

Formação bruta de capital fixo (FBCF)

A FBCF retraiu 0,7% no trimestre móvel findo em fevereiro, em comparação ao mesmo trimestre do ano anterior. Apesar de negativa, essa variação mostra reversão da trajetória descendente apresentada desde o trimestre findo em novembro de 2019. A retração do componente é explicada pela queda no componente de máquinas e equipamentos que foi influenciada, principalmente, pelos desempenhos negativos dos segmentos de tratores e de automóveis em geral.

Exportação

A exportação de bens e serviços apresentou queda de 6,0% no trimestre móvel findo em fevereiro, em comparação com o mesmo trimestre do ano anterior. A exportação está em queda desde o trimestre móvel findo em julho do ano passado com contribuição negativa de quase de todas as categorias destacadas na análise. No trimestre móvel findo em fevereiro, as retrações dos bens de capital (-37,3%), dos produtos agropecuários (-18,0%) e dos bens intermediários (-6,8%) foram as principais responsáveis pelo desempenho negativo do componente.

Importação

A importação cresceu 3,4% no trimestre móvel findo em fevereiro, comparativamente ao mesmo trimestre do ano anterior. A importação de bens de capital (19,2%) e de bens intermediários (2,8%) foram as que mais contribuíram para o desempenho positivo do componente. O principal destaque negativo foi a retração da importação de produtos da extrativa mineral (-6,2%).

MONITOR DO PIB-FGV EM VALORES

Em termos monetários, o PIB em valores correntes foi de aproximadamente 1 trilhão, 230 bilhões, 712 milhões de Reais no primeiro bimestre de 2020.

TAXA DE INVESTIMENTO

O Gráfico 6 no press release abaixo, destaca em duas linhas as médias das taxas de investimento: a de cima mostra a média das taxas de investimento mensais desde janeiro de 2000 (18,0%); a de baixo, a média das taxas de investimento mensais desde 2015 (15,7%). Observa-se que a taxa de investimento no mês de fevereiro foi de 13,8%, na série a valores correntes. Esta taxa está abaixo da taxa de investimento mensal média desde janeiro de 2000 e também desde janeiro de 2015. A menor taxa de investimento mensal observada, desde 2000 foi 13,3% em dezembro de 2019.

ANÁLISE ESPECIAL DAS ATIVIDADES DE SAÚDE PÚBLICA E PRIVADA

A chegada da pandemia de COVID-19 no Brasil, com a adoção das recomendações de isolamento social, tem impactos diretos e indiretos na economia, afetando, praticamente, todas as atividades econômicas. Nesta seção especial que estará disponível no Monitor do PIB-FGV durante todo o ano de 2020, busca-se compreender como duas das principais atividades econômicas diretamente afetadas pela COVID-19 (saúde pública e privada) serão impactadas pelo avanço da pandemia no país. Em conjunto essas duas atividades representavam 4,3% do PIB em 2017, sendo a saúde pública responsável por 2,0% e a saúde privada pelos outros 2,3%, de acordo com o IBGE.

A saúde pública integra com participação de 13% (em 2017, de acordo com as TRUs ) a atividade de Administração pública na desagregação do PIB em 12 atividades, nas Contas Nacionais Trimestrais do IBGE. Em fevereiro, a atividade de saúde pública caiu 0,6%, na comparação interanual, tendo contribuído negativamente (-0,1 p.p.) para o crescimento de 0,1% registrado na atividade de Administração pública.

Dado a baixa representatividade em termos de ponderação, a atividade não tem impacto tão expressivo no total da Administração pública. Contudo, em momentos de elevado crescimento, como aconteceu em maio de 2017 ou elevada queda, como foi o caso de maio de 2018, a atividade de saúde pública foi fundamental para o desempenho da Administração pública.

A saúde privada compõe, na desagregação do PIB em 12 atividades, nas Contas Nacionais Trimestrais do IBGE, a atividade de Outros Serviços, com 15,1% (em 2017, de acordo com as TRUs) de representatividade nesta atividade. Em fevereiro, a atividade de saúde privada cresceu 0,9%, na comparação interanual, tendo contribuído positivamente (0,1 p.p.), de forma a suavizar a queda de 0,1% registrada na atividade de Outros Serviços.

Apesar de ter maior peso na atividade de Outros Serviços do que a saúde pública na atividade de Administração pública, a saúde privada tem influenciado menos o comportamento de Outros Serviços do que a saúde pública no comportamento da Administração pública.

É importante destacar que as estimativas realizadas para a saúde pública e privada no Monitor do PIB-FGV não abrangem toda a composição da Conta Satélite de Saúde do Brasil, divulgada pelo IBGE. Além das atividades de saúde pública e privada, a Conta Satélite abrange outras atividades, tais como fabricação de produtos farmacêuticos, comércio de produtos farmacêuticos entre outras atividades relacionadas a saúde.

APÊNDICE – NOTA EXPLICATIVA

O Monitor do PIB-FGV estima mensalmente o PIB brasileiro em volume e em valor. O objetivo de sua criação foi prover a sociedade de um indicador mensal do PIB, tendo como base a mesma metodologia das Contas Nacionais do IBGE. Sua série inicia-se em 2000 e incorpora todas as informações disponíveis das Contas Nacionais (Tabelas de Recursos e Usos, até 2017, último ano de divulgação) bem como as informações das Contas Nacionais Trimestrais, até o último trimestre divulgado (quarto trimestre de 2019).

O indicador é ajustado as Contas Nacionais Trimestrais sempre que há mudanças metodológicas e a cada trimestre divulgado. Ou seja, nos trimestres calendários, as médias trimestrais dos índices de volume do Monitor do PIB-FGV serão iguais aos indicadores trimestrais, sem ajuste sazonal, das Contas Nacionais Trimestrais. Nos trimestres calendário, são utilizados os mesmos modelos do IBGE para calcular todas as séries desagregadas com ajuste sazonal, tanto pela ótica da oferta, como da demanda. Para o ajuste sazonal mensal é utilizado o modelo mensal do IBC-Br, do Banco Central; para os trimestres móveis utiliza-se uma média desses ajustes mensais.

Assim, as estimativas do Monitor do PIB-FGV antecedem os resultados das Contas Nacionais Trimestrais nos meses em que este é divulgado. E, nos meses em que não há divulgação, o Monitor representa uma excelente antecipação para as tendências do PIB e seus componentes.

O Monitor do PIB-FGV compõe-se de um relatório descrevendo os principais resultados com ilustrações gráficas e de uma tabela Excel com informações de volume, em valores correntes, e a preços de 1995 das 12 atividades econômicas que agrupadas formam os 3 setores de atividade (agropecuária, indústria e serviços). Apresenta, ainda, o Valor Adicionado a preços básicos, os impostos sobre os produtos e o PIB e também os componentes do PIB pela ótica da demanda. Outro ponto a ser destacado é que o Monitor torna disponíveis desagregações que não são divulgadas pelo IBGE, mas que são relevantes para um melhor entendimento da absorção doméstica e da demanda externa. As desagregações disponibilizadas pelo Monitor são:

• Consumo das Famílias: bens de consumo duráveis, semiduráveis, não duráveis e serviços. Adicionalmente eles são classificados em nacionais e importados;
• Formação Bruta de Capital Fixo: em máquinas e equipamentos, construção e outros. Para máquinas e equipamentos e outros, há a desagregação entre nacionais e importados;
• Exportações e Importações: em produtos agropecuários, produtos da extrativa mineral, produtos industrializados de consumo (duráveis, semiduráveis e não duráveis), produtos industrializados de uso intermediário, bens de capitais e serviços.

São divulgadas as séries de base móvel, séries encadeadas, séries encadeadas dessazonalizadas, as taxas mensais, trimestrais e anuais comparadas a igual período do ano anterior e as taxas mensais e trimestrais comparadas a período imediatamente anterior, e os valores nominais correntes e a preços de 1995.

• Metodologia: https://portalibre.fgv.br/publicacoes/estudos-e-pesquisas/metodologias/metodologia-do-monitor-da-atividade-economica.htm
• DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/navegacao-superior/noticias/monitor-do-pib-aponta-crescimento-de-0-2-na-atividade-economica-em-fevereiro.htm

FGV. IBRE. 15/04/20. Sondagens e Índices de Confiança. IACE e ICCE. Indicador Antecedente cai em março

O Indicador Antecedente Composto da Economia Brasileira® (IACE), publicado em parceria entre a FGV IBRE e The Conference Board (TCB), recuou 4,7% em março para 114,5 pontos, a maior queda desde novembro de 2008. A variação acumulada nos últimos seis meses também ficou negativa, em 3,5%. Das oito séries componentes, seis contribuíram negativamente para o resultado, com as maiores contribuições dadas pelo Índice de Expectativas do setor de Serviços e pelo Índice Bovespa, que recuaram 18,3% e 29,9% na margem, respectivamente.

O Indicador Coincidente Composto da Economia Brasileira (ICCE), que mensura as condições econômicas atuais, caiu 0,2% para 105,0 pontos, no mesmo período. A variação acumulada nos últimos seis meses é positiva, em 0,8%.

“Os efeitos negativos da pandemia sobre o nível de atividades já aparecem no resultado do ICCE em março”, segundo Paulo Picchetti do FGV IBRE. “Por sua vez, o resultado do IACE no período indica um aumento significativo da probabilidade de recessão nos próximos meses”, diz Picchetti.

O Indicador Antecedente Composto da Economia agrega oito componentes econômicos que medem a atividade econômica no Brasil. Cada um deles vem se mostrando individualmente eficiente em antecipar tendências econômicas. A agregação dos indicadores individuais em um índice composto filtra os chamados “ruídos”, colaborando para que a tendência econômica efetiva seja revelada.

Indicador Antecedente Composto da Economia (IACE)

O Indicador Antecedente Composto da Economia (IACE)™ para o Brasil foi lançado em julho de 2013 pelo FGV IBRE e pelo The Conference Board. Com uma série desde 1996, o IACE teria antecipado, de maneira confiável, todas as quatro recessões identificadas pelo Comitê de Datação de Ciclos Econômicos do IBRE (CODACE) durante este período. O indicador permite uma comparação direta dos ciclos econômicos do Brasil com os de outros 11 países e regiões já cobertos pelo The Conference Board: China, Estados Unidos, Zona do Euro, Austrália, França, Alemanha, Japão, México, Coréia, Espanha e Reino Unido.

Os oito componentes do IACE são:

• Taxa referencial de swaps DI pré-fixada - 360 dias (Fonte: Banco Central do Brasil)
• Ibovespa – Fechamento do mês (Fonte: BOVESPA - Bolsa de Valores de São Paulo)
• Índice de Expectativas da Indústria (Fonte: FGV IBRE)
• Índice de Expectativas dos Serviços (Fonte: FGV IBRE)
• Índice de Expectativas do Consumidor (Fonte: FGV IBRE)
• Índice de produção física de bens de consumo duráveis (Fonte: IBGE)
• Índice de Termos de troca (Fonte: FUNCEX - Fundação Centro de Estudos do Comércio Exterior)
• Índice de quantum de exportações (Fonte: FUNCEX - Fundação Centro de Estudos do Comércio Exterior)

THE CONFERENCE BOARD

O The Conference Board (TCB) é um think tank, com foco em seus afiliados, que produz reflexões confiáveis sobre o futuro. Fundado em 1916 o TCB é uma entidade apartidária, sem fins lucrativos, possuindo status de isenção fiscal 501 (c) (3) nos Estados Unidos da América. www.conference-board.org

DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/navegacao-superior/noticias/x.htm

COMÉRCIO EXTERIOR BRASILEIRO

MEconomia. 13/04/2020. COMÉRCIO EXTERIOR. Balança comercial tem superávit de US$ 1,715 bilhão na segunda semana de abril. Corrente de comércio no período de quatro dias úteis chega a US$ 5,944 bilhões

A balança comercial brasileira registrou superávit de US$ 1,715 bilhão e corrente de comércio de US$ 5,944 bilhões, na segunda semana de abril de 2020 - com quatro dias úteis -, como resultado de exportações no valor de US$ 3,829 bilhões e importações de US$ 2,115 bilhões. Os dados foram divulgados nesta segunda-feira (13/4) pela Secretaria de Comércio Exterior (Secex) do Ministério da Economia.

No ano, as exportações totalizam US$ 56,076 bilhões e as importações, US$ 48,004 bilhões, com saldo positivo de US$ 8,072 bilhões e corrente de comércio de US$ 104,079 bilhões.

Análise do mês

Nas exportações, comparadas a média diária até a segunda semana de abril de 2020 (US$ 936,41 milhões) com a de abril de 2019 (US$ 918,18 milhões), houve crescimento de 2,0%, em razão do aumento nas vendas em Agropecuária (+71,1%). Por outro lado, caíram as vendas na Indústria Extrativa (-12,5%) e de produtos da Indústria de Transformação (-17,2%).

O aumento nas exportações foi puxado, principalmente, pelo crescimento nos seguintes produtos agropecuários: Soja (+ 86,3%); Animais vivos, não incluído
pescados ou crustáceos (+ 95,2%); Algodão em bruto (+ 19,1%); Trigo e centeio não moídos (+ 11.431,4%) e Especiarias (+ 86,8%).

Nas importações, a média diária até a segunda semana de abril de 2020 (US$ 577,9 milhões) ficou 11,0% abaixo da média de abril do ano passado (US$ 648,98 milhões). Nesse comparativo, caíram os gastos, principalmente, com Agropecuária ( -23,0%) e com produtos da Indústria de Transformação ( -11,9%). Já em relação à Indústria Extrativista houve aumento de gastos (12,3%).

A queda das importações foi puxada, principalmente, pela diminuição dos gastos com os seguintes produtos:  Agropecuária - Pescado inteiro vivo, morto ou refrigerado (-83,9%); Cacau em bruto ou torrado (-100,0%); Milho não moído, exceto milho doce (-68,0%); Frutas e nozes não oleaginosas, frescas ou secas ( -13,4%) e Produtos hortícolas, frescos ou refrigerados ( -11,5%);  Indústria de Transformação - Óleos combustíveis de petróleo ou de minerais betuminosos - exceto óleos brutos- (-30,9%); Partes e acessórios dos veículos automotivos ( -61,1%); Válvulas e tubos termiônicas, de cátodo frio ou foto-cátodo, diodos, transistores ( -35,3%); Veículos automóveis para transporte de mercadorias e usos especiais ( -67,1%) e Veículos automóveis de passageiros (-56,5%).

RESULTADOS PRELIMINARES

Na 2ª semana de Abril de 2020, a balança comercial registrou superávit de US$ 1,715 bilhão e corrente de comércio de US$ 5,944 bilhões, resultado de exportações no valor de US$ 3,829 bilhões e importações de US$ 2,115 bilhões. No mês, as exportações somam US$ 6,555 bilhões e as importações, US$ 4,045 bilhões, com saldo positivo de US$ 2,51 bilhões e corrente de comércio de US$ 10,6 bilhões. No ano, as exportações totalizam US$ 56,076 bilhões e as importações, US$ 48,004 bilhões, com saldo positivo de US$ 8,072 bilhões e corrente de comércio de US$ 104,079 bilhões.

DOCUMENTO: http://www.mdic.gov.br/index.php/comercio-exterior/estatisticas-de-comercio-exterior/balanca-comercial-brasileira-semanal

COMÉRCIO INTERNACIONAL

IPEA. 14/04/2020. Comércio mundial pode cair de 15% a 25% em razão da pandemia de Covid-19. Estudo traça possíveis cenários e sugere fortalecimento das instituições multilaterais

Com uma crise sanitária global sem precedentes, o combate ao novo corona vírus trouxe a diversos países desafios não apenas do ponto de vista da saúde. A pandemia já se reflete nas trocas comerciais entre os países e tais impactos devem se prolongar até o próximo ano. A análise dessa evolução está no estudo “Comércio exterior, política comercial e investimentos estrangeiros: considerações preliminares sobre os impactos da crise do Covid-19”, lançado nesta terça-feira (14) pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), o que avalia os possíveis desdobramentos provocados pela pandemia.

O Ipea traça três cenários para a variação do comércio este ano e outros três cenários 2021, a partir de fatores como as características inéditas da crise e a incerteza sua duração. Também considera o contexto anterior à pandemia, como a série de conflitos comerciais ocorridos em 2019 - entre os quais estão disputas entre os Estados Unidos e a China.

Entre os muitos cenários apresentados, é unânime a avaliação de que as perdas serão inevitáveis. Para o Diretor de Estudos e Relações Econômicas e Políticas Internacionais do Ipea, Ivan Oliveira, a questão central é usar todos os instrumentos disponíveis para que se possa tentar obter a melhor informação possível sobre o alcance da crise. “No cenário otimista, a queda no comércio mundial, em 2020, seria de 15% e, no cenário pessimista, de 25%”, afirma.

As projeções apontam para uma forte queda da atividade econômica no primeiro semestre deste ano, com retomada intensa no segundo semestre e um retorno à “normalidade” em 2021. Elaborado a partir da estimativa de queda de 2% no Produto Interno Bruto (PIB) calculada por Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), Organização das Nações Unidas (ONU), Institute of International Finance (IIF) e a Economist Intelligence Unit (EIU), esse cenário considera a permanência do isolamento social até junho ou julho deste ano.

A volta dos trabalhadores às suas atividades seria acompanhada pelo resgate gradual do ritmo de consumo, aliado ao sucesso das medidas fiscais e monetárias implantadas pelos governos na recuperação imediata de suas economias. “Há grande esforço sendo feito no sentido de assegurar que o impacto econômico seja o menor possível e os trabalhadores consigam manter renda ao longo dos períodos mais críticos”, pondera Ivan Oliveira.

A previsão para 2021 considera uma recuperação do crescimento do comércio em função da recuperação do PIB. A depender da velocidade de recuperação da atividade, com alta de 2%, 3,5% ou 5% no PIB, o crescimento do comércio mundial em 2021 poderá ser de 4%, 7% ou 10,0%.

Recomendações

O estudo indica caminhos em temas de política comercial para que o Brasil possa superar a crise econômica provocada pelo Covid-19. Entre as recomendações está a atuação firme em defesa das instituições multilaterais, em especial a Organização Mundial do Comércio (OMC). “A predominância de acordos bilaterais ou plurilaterais é benéfica para as economias maiores, mais desenvolvidas e que são geradoras de tecnologias e de padrões tecnológicos, o que não é o caso do Brasil”, ressalta o estudo do Ipea.

Também é fundamental evitar a adoção de medidas de cunho protecionista, buscar soluções para a redução dos conflitos comerciais existentes e ajustar as regras de comércio e investimento, de forma a garantir que os diversos países sejam capazes de reconhecer e captar os potenciais benefícios de uma economia mundial integrada.

Estudo: http://www.ipea.gov.br/cartadeconjuntura/index.php/2020/04/14/comercio-exterior-politica-comercial-e-investimentos-estrangeiros-consideracoes-preliminares-sobre-os-impactos-da-crise-do-covid-19/

CONTAS PÚBLICAS

MEconomia. STN. PORTAL G1. 14/04/2020. Crise do coronavírus elevará dívida bruta do Brasil a 85% do PIB em 2020, diz secretário do Tesouro. Mas, para Mansueto Almeida, dívida é 'totalmente suportável' se mantidos compromissos com teto de gastos e reformas. Em 2019, dívida correspondeu a 75,8% do Produto Interno Bruto.
Por Laís Lis, G1 — Brasília

O secretário do Tesouro Nacional, Mansueto Almeida, afirmou nesta terça-feira (14) que a dívida bruta do governo deve fechar 2020 em 85% ou mais do Produto Interno Bruto (PIB) em um cenário sem venda de reservas internacionais pelo Banco Central.

Apesar do nível elevado, Mansueto afirmou que a dívida é "totalmente financiável e suportável" se o governo mantiver o compromisso com o teto dos gastos e com a agenda de reformas.

Em 2019, a dívida bruta do Brasil caiu para 75,8% do PIB. Foi o primeiro ano de queda desde 2013.

A dívida bruta é uma das principais formas de comparação internacional. O indicador é acompanhado mais atentamente pelas agências de classificação de risco e também por investidores internacionais.

DÍVIDA BRUTA DO BRASIL

% em relação ao PIB

2019
● : 75,8

Fonte: BANCO CENTRAL

“Sem olhar no cenário de reserva – porque vender ou não reserva é decisão única e exclusiva do Banco Central –, vamos fechar com pelo menos 85%, 86% do PIB ou até mais. Isso é suportável? É, desde que você mostre que essa dívida vai entrar em uma trajetória de queda”, afirmou o secretário durante videoconferência transmitida pelo site Jota.

Esse crescimento da dívida é motivado principalmente pelas despesas do governo com as ações de combate à crise do novo coronavírus.

O secretário voltou a dizer, no entanto, que 2020 não é um ano para se ter preocupações com ajuste fiscal.

“O ajuste fiscal neste ano não é prioritário. O que é prioritário neste ano são recursos para a saúde, transferência de renda e gastos adicionais para manter empregos”, disse.

Títulos do Tesouro

Mansueto Almeida afirmou ainda que o Tesouro Nacional ainda não tem necessidade de emitir títulos para pagar as despesas motivadas pelo coronavírus.

Segundo ele, o governo ainda tem um "colchão de liquidez", mas em algum momento terá de ir ao mercado pegar dinheiro emprestado para pagar as despesas da crise.

“Como temos um colchão de liquidez grande, não há necessidade de o Tesouro correr para pedir dinheiro emprestado para as pessoas. Em algum momento, a gente vai ter que voltar ao mercado e pedir emprestado de forma mais agressiva para pagar essas despesas. Mas agora não é o momento. A gente aguenta algumas semanas ou meses sem pedir dinheiro emprestado”, afirmou.

Déficit em 2020

Durante a entrevista, Mansueto afirmou que o projeto aprovado pelos deputados que recompõe durante seis meses (entre maio e outubro) – ao custo estimado de R$ 89,6 bilhões – as perdas de arrecadação dos estados e municípios relacionadas à pandemia do coronavírus, pode elevar o déficit fiscal de 2020 para R$ 600 bilhões.

Segundo Mansueto, a conta do projeto ficou aberta e, se a queda de arrecadação for superior a 30%, os gastos para fazer a recomposição da perda serão muitos maiores do que os R$ 90 bilhões estimados pela Câmara.

INFLAÇÃO

FGV. IBRE. 15/04/20. Índices Gerais de Preços. IGP-10. IGP-10 avança para 1,13% em abril   

O Índice Geral de Preços – 10 (IGP-10) subiu 1,13% em abril. No mês anterior, a taxa havia sido de 0,64%. Com este resultado, o índice acumula alta de 2,88% no ano e de 6,73% em 12 meses. Em abril de 2019, o índice havia registrado elevação de 1,00% no mês e alta de 8,46% em 12 meses.

O Índice de Preços ao Produtor Amplo (IPA) subiu 1,52% em abril. No mês anterior, o índice havia registrado alta de 0,92%. Na análise por estágios de processamento, os preços dos Bens Finais variaram -0,09% em abril, após alta 1,03% em março. A principal contribuição para este resultado partiu do subgrupo combustíveis para o consumo, cuja taxa passou de -3,85% para -19,21%. O índice relativo a Bens Finais (ex), que exclui os subgrupos alimentos in natura e combustíveis para o consumo, subiu 0,64% em abril. No mês anterior, a taxa foi de 0,87%.

A taxa do grupo Bens Intermediários variou de -0,44% em março para -0,08% em abril. A principal contribuição para este movimento partiu do subgrupo materiais e componentes para a manufatura, cuja taxa passou de 1,22% para 2,87%. O índice de Bens Intermediários (ex), obtido após a exclusão do subgrupo combustíveis e lubrificantes para a produção, subiu 2,76% em abril, ante 0,93% no mês anterior.

O índice do grupo Matérias-Primas Brutas passou de 2,30% em março para 4,94% em abril. As principais contribuições para este avanço partiram dos seguintes itens: minério de ferro (1,03% para 13,19%), soja (em grão) (2,16% para 8,58%) e café (em grão) (5,73% para 11,74%). Em sentido descendente, os movimentos mais relevantes ocorreram nos itens bovinos (4,47% para -2,61%), aves (3,53% para -4,17%) e algodão (em caroço) (6,19% para 1,64%).

O Índice de Preços ao Consumidor (IPC) subiu 0,33% em abril. Em março, o índice havia registrado queda de 0,03%. Cinco das oito classes de despesa componentes do índice registraram acréscimo em suas taxas de variação, com destaque para o grupo Alimentação (0,54% para 1,44%). Nesta classe de despesa, vale citar o comportamento do item hortaliças e legumes, cuja taxa passou de 5,77% para 11,94%.

Também apresentaram acréscimo em suas taxas de variação os grupos Educação, Leitura e Recreação (-1,23% para 0,32%), Habitação (-0,22% para 0,38%), Saúde e Cuidados Pessoais (0,23% para 0,47%) e Despesas Diversas (0,00% para 0,24%). As contribuições para estes movimentos partiram dos seguintes itens: passagem aérea (-13,90% para 5,74%), tarifa de eletricidade residencial (-1,76% para 0,55%), artigos de higiene e cuidado pessoal (0,06% para 0,86%) e serviços bancários (-0,18% para 0,25%).

Em contrapartida, os grupos Transportes (-0,07% para -0,68%), Vestuário (0,11% para -0,07%) e Comunicação (0,09% para 0,06%) apresentaram decréscimo em suas taxas de variação. Nestas classes de despesa, as maiores contribuições partiram dos itens gasolina (-1,26% para -2,74%), roupas (0,11% para -0,12%) e tarifa de telefone residencial (0,93% para 0,62%).

O Índice Nacional de Custo da Construção (INCC) subiu 0,29% em abril, ante 0,26% em março. Os três grupos componentes do INCC registraram as seguintes variações na passagem de março para abril: Materiais e Equipamentos (0,27% para 0,56%), Serviços (0,21% para 0,10%) e Mão de Obra (0,27% para 0,14%).

DOCUMENTO: https://portalibre.fgv.br/navegacao-superior/noticias/igp-10-avanca-para-1-13-em-abril.htm

AGRICULTURA

IBGE. 14/04/2020. IBGE e ANA lançam estudo sobre uso da água na agricultura de sequeiro no Brasil

Levantamento analisa dados mensais de 2013 a 2017 e será incorporado às Contas Econômicas Ambientais da Água no Brasil. Cultivos de sequeiro são aqueles que não recebem irrigação. De 2013 a 2017, esse tipo de cultivo no país enfrentou um déficit hídrico médio de 37%.

A Agência Nacional de Águas (ANA) e o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) produziram o levantamento Uso da Água na Agricultura de Sequeiro no Brasil (2013-2017), com informações estratégicas para o planejamento do uso da água e o aperfeiçoamento de políticas agrícolas no país. A agricultura de sequeiro é aquela que não recebe nenhum tipo de irrigação.

De forma geral, o levantamento indica que o consumo de água pela agricultura de sequeiro é da ordem de 8,1 mil metros cúbicos por segundo, ou 8,1 milhões de litros a cada segundo, na média dos anos analisados. Ainda assim, as culturas de sequeiro estiveram sujeitas a um déficit hídrico médio de água de 37%, sendo 30% em períodos mais críticos de desenvolvimento vegetativo e 7% de déficit no período próximo à colheita.

O déficit representa o quanto faltou de água para o pleno desenvolvimento das culturas e foi mais expressivo no milho e na cana-de-açúcar. O milho é muitas vezes plantado em regiões e períodos de maior risco climático, a cana-de-açúcar também sofreu com o clima mais desfavorável que a média histórica, apesar de ser bastante resistente ao déficit de água.

Considerando-se o total da agricultura, somando-se a irrigada e a de sequeiro, a atividade consome cerca de 10 mil m³ de água por segundo, dos quais 92,5% provêm do ciclo hidrológico local (“água verde”, das chuvas e do solo) e 7,5% como aporte adicional via irrigação (“água azul”, captada em mananciais superficiais e subterrâneos). Nos cinco anos analisados, as variações no uso da água foram sutis, havendo impactos regionais tanto das variações das chuvas quanto da própria expansão ou retração da área plantada de algumas culturas.

O detalhamento desses dados representa um avanço significativo para a avaliação dos usos da água no Brasil, permitindo conhecer o potencial de expansão da irrigação, que já responde por 66% do consumo no País, segundo o painel de indicadores para 2020 do Manual de Usos Consuntivos da Água no Brasil. Assim, o estudo pode subsidiar políticas públicas e a implementação dos instrumentos de gestão da água e da agricultura no Brasil, indicando áreas onde é sustentável a intensificação da agricultura de sequeiro junto com a irrigação.

Esse trabalho tomou como base dois grandes estudos: o Levantamento Sistemático da Produção Agrícola (LSPA) do IBGE, que calcula o percentual colhido mês a mês de cada cultura, e o Atlas Irrigação, da ANA, o mais completo mapa da agricultura irrigada brasileira. O estudo contou com o apoio da Agência Internacional de Cooperação Alemã para o Desenvolvimento Sustentável (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit - GIZ).

Os resultados serão utilizados como insumos para a revisão, regionalização e ampliação do levantamento das Contas Econômicas Ambientais da Água (CEAA) no Brasil, cujo lançamento está previsto para maio de 2020. Outra publicação que será beneficiada pela análise sobre a agricultura de sequeiro é a segunda edição do Atlas Irrigação: Uso da Água na Agricultura Irrigada, também prevista para ser publicada em 2020.

Contas Econômicas Ambientais da Água: Brasil

Em março de 2018, o IBGE, a ANA e o Ministério do Meio Ambiente lançaram as Contas Ambientais da Água: Brasil - 2013-2015. Com o trabalho, foi possível entender com maior clareza a relação entre os recursos hídricos e o valor agregado de cada atividade econômica e como a água desempenha um papel-chave no desenvolvimento econômico do País.

A iniciativa busca produzir e disseminar sistematicamente para a sociedade informações referentes ao balanço entre a disponibilidade quantitativa e qualitativa de água, além da demanda hídrica dos diversos setores da economia brasileira, incluindo as famílias. A nova série das Contas Ambientais da Água: Brasil que cobrirá os anos de 2013 a 2017 serão publicadas no início de maio, incluindo a regionalização dos dados segundo as Grandes Regiões do Brasil.

Dependente das chuvas, agricultura de sequeiro tem déficit hídrico de 37%. A agricultura de sequeiro depende totalmente das chuvas e da água armazenada no solo

A agricultura de sequeiro, que ocupa mais de 90% da área agrícola do País, poderia ser mais produtiva, não fosse o déficit hídrico anual de 37%. Essa modalidade de plantio, que depende totalmente das chuvas e da água armazenada no solo, foi analisada pelo IBGE e pela Agência Nacional de Águas (ANA) no levantamento Uso da Água na Agricultura de Sequeiro no Brasil (2013-2017).

O estudo inédito, divulgado hoje (14), apresenta informações estratégicas para o planejamento do uso da água e o aperfeiçoamento de políticas agrícolas e será incorporado às Contas Econômicas Ambientais da Água. Nos cinco anos analisados, as culturas de sequeiro estiveram sujeitas a um déficit hídrico médio de 37%, sendo 30% em períodos mais críticos de desenvolvimento do plantio e 7% no período próximo à colheita. O déficit representa o quanto faltou de água para o pleno desenvolvimento das culturas.

“A produção agrícola brasileira poderia aumentar expressivamente com a redução do déficit hídrico em áreas de sequeiro, o que depende não só de chuvas abundantes e bem distribuídas, mas também de manejo adequado do solo e da água nas propriedades rurais”, explica o coordenador de Estudos Setoriais da ANA, Thiago Fontenelle.

Nesse aspecto, milho e cana-de-açúcar foram as culturas mais afetadas. Enquanto o milho é muitas vezes plantado em regiões e períodos de maior risco climático, a cana-de-açúcar sofreu com o clima mais desfavorável que a média histórica, embora seja mais resistente ao déficit de água.

O estudo do IBGE e da ANA calculou que o consumo de água pela agricultura de sequeiro alcança 8,1 milhões de litros por segundo na média dos anos analisados. Quando considerada a agricultura tanto de sequeiro quanto irrigada, o consumo aumenta para cerca de 10 milhões de litros de água por segundo, dos quais 92,5% provêm das chuvas e do solo e 7,5% como aporte adicional via irrigação captada em mananciais superficiais e subterrâneos. No período entre 2013 e 2017, as variações no uso da água foram sutis, havendo impactos regionais tanto das variações das chuvas quanto da própria expansão ou retração da área plantada de algumas culturas.

“Os dados do Levantamento Sistemático da Produção Agrícola (LSPA) foram fundamentais para chegarmos a esses cálculos”, explica Carlos Alfredo Barreto Guedes, gerente de Agricultura do IBGE. O levantamento estima mês a mês os percentuais das áreas plantadas. “A partir de perguntas de controle do LSPA, vislumbramos a possibilidade de criar este estudo”, acrescenta. Outra publicação que serviu de base para o trabalho foi o Atlas Irrigação, o maior mapa da agricultura irrigada brasileira, produzido pela ANA.

Poucos países são capazes de dimensionar o consumo hídrico na agricultura de sequeiro. Na avaliação de Fontenelle, “com esse estudo, o Brasil se coloca na vanguarda mundial na produção desse indicador”. O especialista da ANA destaca três pontos no trabalho hoje apresentado: os insumos que fornecerá às Contas Econômicas e Ambientais da Água; o cálculo do déficit de água para cada município ou região, o que ajuda a mapear as áreas mais sujeitas aos riscos climáticos e aos períodos mais secos do calendário agrícola, orientando a adoção de políticas públicas; e o estreitamento da parceria entre o IBGE e a ANA, visando novos projetos.

O estudo contou com o apoio da Agência Internacional de Cooperação Alemã para o Desenvolvimento Sustentável (GIZ) e suas conclusões serão úteis para o Plano Nacional de Recursos Hídricos e o Plano Nacional de Irrigação, bem como para outras diretrizes governamentais e projetos de interesse da sociedade.

Contas Econômicas Ambientais da Água

Em março de 2018, o IBGE, a ANA e o Ministério do Meio Ambiente lançaram as Contas Ambientais da Água: Brasil - 2013-2015. Com o trabalho, foi possível entender com maior clareza a relação entre os recursos hídricos e o valor agregado de cada atividade econômica e como a água desempenha um papel-chave no desenvolvimento econômico do país.

A iniciativa busca produzir e disseminar sistematicamente para a sociedade informações referentes ao balanço entre a disponibilidade quantitativa e qualitativa de água, além da demanda hídrica dos diversos setores da economia brasileira, incluindo as famílias. A nova série das Contas Ambientais da Água: Brasil que cobrirá os anos de 2013 a 2017, será publicada no início de maio, incluindo a regionalização dos dados segundo as grandes regiões do Brasil.

DOCUMENTO: https://agenciadenoticias.ibge.gov.br/agencia-sala-de-imprensa/2013-agencia-de-noticias/releases/27409-ibge-e-ana-lancam-estudo-sobre-uso-da-agua-na-agricultura-de-sequeiro-no-brasil

CORONAVÍRUS

FGV. Energia. 15/04/2020. Impactos do COVID-19. Balanço e previsões do setor de eletricidade no país

Com o grande impacto gerado na economia e na demanda de energia elétrica no Brasil, a pandemia tem refletido em resultados negativos, mesmo com uma maior quantidade de pessoas em casa. O confinamento não tem sido suficiente para suprir a falta de energia gerada pela grande queda no setor industrial e de serviços. Com isso, as previsões para 2020, de forma otimista, apontam que a demanda de energia elétrica no país não deve crescer mais que 4,2%. Quem explica melhor este cenário é a pesquisadora Mariana Weiss, da FGV Energia.

VÍDEO: https://www.youtube.com/watch?v=p96UyPejrS8&feature=youtu.be

G20. REUTERS. 15 DE ABRIL DE 2020. Autoridades financeiras do G20 concordam com suspensão da dívida para países mais pobres do mundo

DUBAI (Reuters) - Autoridades financeiras do Grupo das 20 principais economias disseram nesta quarta-feira em comunicado conjunto que concordaram com uma abordagem coordenada para a suspensão dos pagamentos de dívida para os países mais pobres do mundo.

As autoridades também pediram aos credores privados que participem da iniciativa “em termos comparáveis”.

Por Davide Barbuscia

ENERGIA

EUA. PORTAL G1. AFP. REUTERS. 15/04/2020. Barril de petróleo nos EUA registra o menor preço desde 2002. Cotação do barril chegou a US$ 19,20 nesta quarta-feira (15).

O preço do barril WTI, petróleo de referência nos Estados Unidos, registrou nesta quarta-feira (15) a menor cotação desde 2002, em meios a dúvidas do mercado de que o novo corte da produção anunciado pela Opep consiga aliviar a queda da demanda.

Às 9h20 (6h20 de Brasília), o barril americano de WTI, para entrega em maio, recuava 2,34% e era negociado a US$ 19,66, depois de chegar a cair a US$ 19,20.

Já o barril de Brent (referência internacional), era negociado a US$ 28,38 em Londres, com queda de 4,12%.

Os principais nomes do mercado não parecem muito convencidos do acordo alcançado no domingo pela Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep) e seus associados, reunidos na Opep+, que decidiram reduzir a produção diária em 9,7 milhões de barris em maio e junho, com o objetivo de reequilibrar o mercado e elevar os preços do petróleo em meio à pandemia de coronavírus.

Evolução do preço do petróleo

Valor médio do barril de Brent, em US$

jan/20
63,6

Fonte: Tendências Consultoria e Reuters

AIE prevê queda histórica da demanda

A Agência Internacional de Energia (AIE) prevê uma queda histórica da demanda de petróleo em 2020, de menos 9,3 milhões de barris por dia (mbd), devido à paralisação da economia mundial provocada pela pandemia de coronavírus.

A queda histórica fará com que o consumo mundial retorne ao nível de 2012, a 90,6 mbd, segundo os cálculos da agência com sede em Paris.

Apenas em abril, a AIE prevê uma queda da demanda de 29 milhões de barris por dia em comparação com 2019, número inédito em 25 anos. O consumo deve cair outros 26 mbd em maio (em ritmo anual) e 15 mbd em junho.

A agência prevê uma recuperação no segundo semestre, graças às medidas adotadas para conter a pandemia e apoiar a economia, mas o retorno a uma demanda normal será "progressivo".

Em dezembro, o consumo deve continuar, em média, 2,7 mbd inferior aos números de 2019.

"A economia mundial sofre uma pressão de nível desconhecido desde a Grande Depressão dos anos 1930", afirmou a AIE.

IEA. REUTERS. 15 DE ABRIL DE 2020. Queda do petróleo é grande demais para ser compensada por cortes de oferta, diz IEA
Por Noah Browning

LONDRES (Reuters) - A Agência Internacional de Energia (IEA) projetou nesta quarta-feira uma queda de 29 milhões de barris por dia na demanda por petróleo em abril, para níveis não vistos há 25 anos, alertando que cortes de produção não poderão compensar totalmente a queda do mercado no curto prazo.

Os futuros do petróleo Brent, referência internacional, caíam cerca de 4% pouco após o relatório mensal da IEA, operando próximos de 28,30 dólares por barril.

A IEA estimou uma queda de 9,3 milhões de bpd na demanda em 2020, apesar de ter qualificado como “um sólido início” o acordo entre produtores para restrições recorde à oferta de petróleo, como resposta à pandemia do coronavírus.

“Ao reduzir o pico do excesso de oferta e achatar a curva de crescimento dos estoques, eles ajudam um sistema complexo a absorver o pior da crise”, disse a agência com sede em Paris em seu relatório mensal.

“Não há um acordo viável que possa cortar oferta o suficiente para compensar tais perdas de demanda no curto prazo. No entanto, o acordo da semana passada é um sólido início”.

A Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep) e outros produtores incluindo a Rússia chegaram a um acordo no domingo para uma redução recorde na produção a partir de maio, de 9,7 milhões de bpd.

Antes disso, no entanto, abril pode se mostrar o pior mês da história para a indústria de petróleo, uma vez que a produção deve crescer enquanto a demanda tem um tombo devido a medidas de isolamento adotadas pelo mundo contra o coronavírus, disse o diretor executivo da IEA, Fatih Birol.

“Quando olharmos para trás, para 2020, poderemos talvez ver que esse foi o pior ano... e abril bem pode ser o pior mês— ele pode ficar conhecido como ‘abril negro’”, disse Birol a jornalistas em uma teleconferência.

Os produtores de petróleo “perderam dois meses muito importantes”, acrescentou ele, em referência ao fracasso da Opep e aliados em obter um acordo em março para restringir a oferta.

Agora, além dos cortes de produção, alguns países devem aumentar compras para suas reservas estratégicas.

A IEA disse que ainda aguarda detalhes, mas destacou que EUA, Índia, China e Coreia do Sul estão entre os que devem fazer as compras ou estão considerando a ideia.

“Se as transferências para reservas estratégicas, que poderiam ser de até 200 milhões de barris, forem acontecer nos próximos três meses ou algo assim, elas poderiam representar cerca de 2 milhões de bpd em oferta retirada do mercado”, disse a IEA.

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LGCJ.: