US ECONOMICS
CONSUMER PRICES INDEX
DoL. BLS. January 14, 2020. CONSUMER PRICE INDEX – DECEMBER 2019
The Consumer Price Index for All Urban Consumers (CPI-U) rose 0.2 percent in
December on a seasonally adjusted basis after rising 0.3 percent in November,
the U.S. Bureau of Labor Statistics reported today. Over the last 12 months,
the all items index increased 2.3 percent before seasonal adjustment.
The indexes for gasoline, shelter, and medical care all rose in December,
accounting for most of the increase in the seasonally adjusted all items index.
The gasoline index increased 2.8 percent in December. Other major energy
component indexes were mixed, and the energy index rose 1.4 percent. The food
index rose 0.2 percent in December with the indexes for both food at home and
food away from home increasing over the month.
The index for all items less food and energy rose 0.1 percent in December
after increasing 0.2 percent in November. Along with the indexes for shelter
and medical care, the indexes for apparel, motor vehicle insurance, recreation,
and new vehicles all increased in December. The indexes for used cars and trucks,
household furnishings and operations, and airline fares were among those to
decline.
The all items index increased 2.3 percent for the 12 months ending December,
the largest 12-month increase since the period ending October 2018. The index
for all items less food and energy also rose 2.3 percent over the last 12 months,
the same increase as the periods ending October and November. The food index
rose 1.8 percent over the last 12 months, while the energy index increased 3.4
percent.
Table A. Percent changes in CPI for All Urban Consumers (CPI-U): U.S. city average
Seasonally adjusted changes from
preceding month
Un-
adjusted
12-mos.
June July Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. ended
2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 Dec.
2019
All items.................. .1 .3 .1 .0 .4 .3 .2 2.3
Food...................... .0 .0 .0 .1 .2 .1 .2 1.8
Food at home............. -.2 -.1 -.2 .0 .3 .1 .1 .7
Food away from home(1)... .3 .2 .2 .3 .2 .2 .3 3.1
Energy.................... -2.3 1.3 -1.9 -1.4 2.7 .8 1.4 3.4
Energy commodities....... -3.5 2.4 -3.3 -2.3 3.5 1.1 2.8 7.4
Gasoline (all types).... -3.6 2.5 -3.5 -2.4 3.7 1.1 2.8 7.9
Fuel oil................ -2.3 .6 -.9 -.8 .8 1.4 1.6 4.6
Energy services.......... -.7 .0 -.2 -.1 1.8 .4 -.3 -1.2
Electricity............. -.8 .6 -.3 .0 1.6 .3 -.5 -.4
Utility (piped) gas
service.............. -.3 -1.8 .1 -.7 2.4 1.1 .3 -3.5
All items less food and
energy................. .3 .3 .3 .1 .2 .2 .1 2.3
Commodities less food and
energy commodities.... .4 .2 .2 -.3 -.1 .0 .0 .1
New vehicles............ .1 -.2 -.1 -.1 -.2 -.1 .1 .1
Used cars and trucks.... 1.6 .9 1.1 -1.6 1.3 .6 -.8 -.7
Apparel................. 1.1 .4 .2 -.4 -1.8 .1 .4 -1.2
Medical care commodities -.2 .2 .3 -.6 1.2 .1 1.5 2.5
Services less energy
services.............. .3 .3 .3 .3 .2 .3 .2 3.0
Shelter................. .3 .3 .2 .3 .1 .3 .2 3.2
Transportation services .0 .3 .4 .3 .1 .0 -.3 .6
Medical care services... .4 .5 .9 .4 .9 .4 .4 5.1
Footnotes:
(1) Not seasonally adjusted.
Food
The food index increased 0.2 percent in December after rising 0.1 percent in
November. The index for food at home rose 0.1 percent, the same increase as the
prior month. The index for meats, poultry, fish, and eggs was the only major
grocery store food group index to rise in December, increasing 1.3 percent as
the index for beef rose 2.4 percent and the index for eggs increased 2.9 percent.
In contrast, the index for cereals and bakery products fell 0.4 percent in
December after rising in November. The index for nonalcoholic beverages also
fell 0.4 percent, while the indexes for fruits and vegetables and for other food
at home both declined 0.3 percent over the month. The index for dairy and related
products was unchanged in December after rising in November.
The index for food away from home rose 0.3 percent in December after rising 0.2
percent in November. The index for limited service meals increased 0.4 percent,
while the index for full service meals rose 0.2 percent.
The food at home index increased 0.7 percent over the last 12 months. Five of
the six major grocery store food group indexes rose over the past 12 months,
with increases ranging from 0.3 percent (both cereals and bakery products and other
food at home) to 2.4 percent (dairy and related products). The fruits and vegetables
index declined over the span, falling 1.3 percent. The index for food away from home
rose 3.1 percent over the last year. The index for full service meals increased 3.3
percent and the index for limited service meals rose 3.0 percent.
Energy
The energy index increased 1.4 percent in December, its third consecutive monthly
increase. The gasoline index rose 2.8 percent in December following a 1.1-percent
rise in November. (Before seasonal adjustment, gasoline prices fell 1.6 percent in
December.) The electricity index declined in December, falling 0.5 percent after
rising in November. The index for natural gas increased 0.3 percent in December,
its third monthly increase in a row.
The energy index increased 3.4 percent over the past 12 months, with its major
component indexes mixed. The gasoline index increased 7.9 percent and the fuel
oil index rose 4.6 percent. However, the index for natural gas fell 3.5 percent
and the index for electricity declined 0.4 percent.
All items less food and energy
The index for all items less food and energy increased 0.1 percent in December after
rising 0.2 percent in both October and November. The shelter index rose 0.2 percent
in December, with the indexes for rent and for owners’ equivalent rent both increasing
0.2 percent. The medical care index continued to rise, increasing 0.6 percent in
December following a 0.3-percent increase in November. The prescription drugs index
rose 2.1 percent, while the hospital services index increased 0.2 percent and the
physicians’ services index advanced 0.1 percent.
The apparel index rose 0.4 percent in December following a 0.1-percent increase in
November. The index for motor vehicle insurance rose 0.2 percent after falling in
November. The index for new vehicles rose 0.1 percent in December, ending a series
of five consecutive monthly declines. The indexes for recreation and for education
also increased 0.1 percent in December.
The index for used cars and trucks fell 0.8 percent in December after rising in
October and November. The index for household furnishings and operations declined
0.4 percent in December, its largest monthly decline since December 2014. The index
for airline fares fell 1.6 percent in December, its third consecutive monthly decline,
and the index for personal care fell 0.2 percent.
The index for all items less food and energy rose 2.3 percent over the past 12 months.
The shelter index rose 3.2 percent over the 12-month span, and the medical care index
rose 4.6 percent. Apparel (-1.2 percent) and used cars and trucks (-0.7 percent) were
among the few indexes to decline over the last year.
Not seasonally adjusted CPI measures
The Consumer Price Index for All Urban Consumers (CPI-U) increased 2.3 percent over
the last 12 months to an index level of 256.974 (1982-84=100). For the month, the index
decreased 0.1 percent prior to seasonal adjustment.
The Consumer Price Index for Urban Wage Earners and Clerical Workers (CPI-W) increased
2.3 percent over the last 12 months to an index level of 250.452 (1982-84=100). For the
month, the index decreased 0.1 percent prior to seasonal adjustment.
The Chained Consumer Price Index for All Urban Consumers (C-CPI-U) increased 2.1 percent
over the last 12 months. For the month, the index decreased 0.1 percent on a not seasonally
adjusted basis. Please note that the indexes for the past 10 to 12 months are subject to
revision.
Year in Review (December to December)
The all items CPI rose 2.3 percent in 2019. This was larger than the 2018 increase of
1.9 percent and the largest advance since the 3.0-percent rise in 2011. The index rose
at a 1.8-percent average annual rate over the last 10 years.
The food index increased 1.8 percent in 2019, a slightly larger increase than the 2018
rise of 1.6 percent. The index for food at home increased 0.7 percent in 2019,
continuing a trend of modest increases; it rose 0.6 percent in 2018 and 0.9 percent
in 2017. Over the last 10 years, the food index rose at an average annual rate of 1.8
percent. The food at home index rose at a 1.3-percent annual rate, and the food away
from home index increased at a 2.5-percent annual rate since December 2009.
Five of the six major grocery store food group indexes increased in 2019. The index for
dairy and related products rose 2.4 percent after falling 0.1 percent in 2018. Similarly,
the index for meats, poultry, fish, and eggs rose 2.3 percent in 2019 after falling
in 2018. The index for nonalcoholic beverages rose 1.0 percent in 2019 after a 1.4-percent
increase in 2018. The indexes for cereals and bakery products and for other food at home
both rose 0.3 percent in 2019.
The index for fruits and vegetables declined in 2019, falling 1.3 percent after rising
in 2018 and 2017. The indexes for fresh fruits and for fresh vegetables both declined
over the year.
The index for food away from home rose 3.1 percent in 2019. This was larger than the
2.8-percent increase in 2018 and the largest December-to-December rise since 2008.
The energy index rose 3.4 percent in 2019 after falling slightly in 2018. The gasoline
index rose 7.9 percent over the year after falling 2.1 percent in 2018. The index for
fuel oil rose 4.6 percent in 2019. These increases more than offset declines in the other
major energy component indexes. The index for natural gas fell 3.5 percent in 2019 after
rising in each of the prior 3 years. The electricity index declined 0.4 percent over the
year, its first decline since 2015. The energy index increased at a 0.5-percent average
annual rate over the past 10 years.
The index for all items less food and energy rose 2.3 percent in 2019, a slightly larger
increase than its 2018 rise of 2.2 percent and larger than its 1.9-percent average annual
increase over the past 10 years. The shelter index rose 3.2 percent in 2019, the same
increase as in both 2018 and 2017. The index for rent rose 3.7 percent in 2019, while the
index for owners' equivalent rent increased 3.3 percent. The index for household furnishings
and operations increased 1.0 percent in 2019 after rising 2.1 percent in 2018.
The medical care index rose 4.6 percent in 2019, well above its 2.0-percent rise in 2018
and the largest December-to-December advance since 2007. The index for prescription drugs
rose 3.0 percent after falling 0.6 percent in 2018. The index for hospital services rose
3.0 percent, while the physicians' services index increased 1.4 percent. The medical care
index increased at a 3.0-percent average annual rate since December 2009.
The index for motor vehicle insurance was unchanged in 2019 after rising in each of the
past 20 years. The index for new vehicles rose 0.1 percent in 2019 after falling in 2018
and 2017. The index for used cars and trucks declined 0.7 percent in 2019 after rising
1.4 percent in 2018.
The education index increased 2.1 percent in 2019 after a 2.6-percent rise in 2018. The
index for communication increased 0.7 percent in 2019 after falling in each of the previous
9 years. The index for airline fares rose 1.7 percent after falling in each of the previous
6 years. The recreation index rose 1.5 percent in 2019, as did the personal care index. The
index for tobacco increased 5.5 percent, and the alcoholic beverages index rose 0.5 percent.
The apparel index declined for the sixth consecutive year, falling 1.2 percent.
FULL DOCUMENT: https://www.bls.gov/news.release/pdf/cpi.pdf
IT / CYBERSECURITY / CHINA
U.S. Department of State. 01/14/2020. Technology and the China Security Challenge. Michael R. Pompeo, Secretary of State. Commonwealth Club. San Francisco, California
SECRETARY POMPEO: Well, good afternoon, everyone. Thank you, Carl, for that kind introduction. And thanks, too, to Dr. Duffy and for allowing me to be here at the Commonwealth Club today and hosting me.
I’ve now had a chance to read a little bit about the Silicon Valley Leadership Group and its founding in the ‘70s to solve one of the era’s biggest problems: rolling energy blackouts. Sounds like you’re right back at it again. (Laughter.) I think I can do that joke. I’m from California. (Laughter.) I think it’s okay.
More seriously, it’s really an honor for me to be here. The work that’s been done here in the valley is unfathomable. The works of genius, the contribution to the world has brought prosperity to millions of people in California and across the world. Alongside American ideals of freedom and democracy, it has improved humanity. And what you’ve done – I can say this as having been in the private sector myself – is truly an act of service of the first order, an act of service in its own kind.
And I know today, too, that I speak to a special group in particular as your founder, David Packard, exemplified what’s truly special about our great nation. He realized that the American dream was real. He lived it. He was a patriot. He knew that American economic security was a part of corporate citizenship. He’d served as the secretary – a deputy secretary of defense in the Nixon administration. I was just a captain in the Army—that’s not bad for Mr. Packard. I’ll try to match him one fine day.
He said that “management has a responsibility to its employees, to its customers, to the community at large.” I think he was in that vein encouraging us all to “think bigger.”
And I want to talk to you about one specific topic today, the challenges and opportunities that the United States has with China. We need to think bigger, perhaps, and better as well. Because I am convinced that we can cooperate with China, as this administration has shown with what I hope will be in the next several hours the signing of a phase one trade deal. That’s a fantastic thing, I believe, for the United States. We’d welcome more of it.
But we also have to honestly confront tough questions about the national security consequences of doing business in a country controlled by the Chinese Communist Party. That especially goes for companies that develop some of our most sensitive technology, as many do here in this region.
I want to make some brief remarks and then we’ll take questions that Carl presents. We’ll – I’m happy to talk about almost anything with you. And you will see that I will speak very directly. So much of America’s prosperity is generated here – here now and in the future.
It’s astonishing to think of the earth-shaking innovations like Twitter. I know I watch one Twitter account in particular each and every day. (Laughter.) You should all know that freedom underpins every bit of this great work: the freedom to think and communicate what each of us wants; the freedom to innovate and protect your own property, your inventions; the freedom to compete; the freedom from cross-border sales taxes – until just a few years ago.
Even if you fail, as many of us have, our system is geared to help you to get up and get after it again. And I know so many in this room, so many entrepreneurs, wear failure as a badge of honor, because you learned and you improved and you continued to compete. It’s how we all learn to execute our ideas and get them right the second time.
And this system, our idea of capitalism with free markets, has produced the greatest wealth and prosperity that the world has ever seen, and technology has played a huge role in that, and we all know it will continue to do so.
It is, when I travel the world, very clear that only in America could the titans of tech have risen from the garages and dorms of Palo Alto and Mountain View, and made and continue to make American freedoms possible.
Yet our companies do business in many parts of the world that don’t enjoy these very freedoms. China – specifically the Chinese Communist Party – presents unique challenges, especially to your industry.
You all know these problems first-hand. I’ll recount them, but I mostly want to ask for your thoughts. Look, I’ve heard business leaders share with me – frankly, mostly in private – their concerns: fears of getting hacked; fears of a Chinese state-backed company undercutting your margins; fears that a Chinese company will steal your idea, manufacture it in China, and then sue you out of business for patent infringement.
And the fact that I’m mostly told that in private, I think, is very telling as well.
It gets to a big point: that China’s rampant theft of intellectual property is real, and that it’s not just a problem for the particular company affected. Because that capacity to invest and create and protect those property rights underpins the entire innovation economy that we have here in the United States.
As we stand here today, there are about a thousand open intellectual property cases with the FBI, nearly all of them somehow connected to China.
But it’s – as you know, it’s the application of that property that is just as troubling. There’s a reason so many hackers and thieves – like the A.P.T. 10 group ‒ are connected to the Chinese Ministry of State Security.
Under Xi Jinping, the CCP has prioritized something called “military-civil fusion.” Many of you will know this. It’s a technical term but a very simple idea. Under Chinese law, Chinese companies and researchers must – I repeat, must – under penalty of law, share technology with the Chinese military.
The goal is to ensure that the People’s Liberation Army has military dominance. And the PLA’s core mission is to sustain the Chinese Communist Party’s grip on power – that same Chinese Communist Party that has led China in an increasingly authoritarian direction and one that is increasingly repressive as well. It runs completely at odds with the tolerant views that are held here in this area and all across America.
So, so even if the Chinese Communist Party gives assurances about your technology being confined to peaceful uses, you should know there is enormous risk, risk to America’s national security as well.
This is a real problem, given that many of our most innovative companies have formed partnerships with the Chinese Government and companies that are linked to it.
Last year, a friend, the former Chairman of the Joint Chiefs of Staff, General Dunford, said as following in testimony before the United States Senate. He said, “The work that Google is doing in China is indirectly benefiting the Chinese military.”
Look, the commercial decisions are yours to make. You’ve got shareholders for which you hold – which hold you accountable, and boards of directors to which you have fiduciary obligations. And I know. I know your job is to make money for your shareholders. The Trump administration is all for it. Invent new things. Change the world. I get that. The small company I ran, we tried to do precisely that each and every day.
But I also want to remind each of you as Americans, as citizens of a free nation, that it is increasingly at risk from Chinese actions that may undermine the very freedom that you have to build your business and create. This is not to be alarmist. It’s not to be threatening. It is for all of us to be aware of.
Look, that’s already happened in Washington, D.C. We now see China for what it is, not what we wish it would be. It’s happened on both sides of the political aisle, and American companies have also rallied to patriotic causes. It’s a long history of that here in the United States. Any of you who have read history would remember that the so-called “Arsenal of Democracy,” also known as American manufacturing, was essential for our victory back in World War II.
Sausalito, just across the bridge, was home to an astounding operation that built one merchant ship a week during the entire war. Only American ingenuity could have done that.
And in the wake of September 11th when 3,000 lives were lost, financial institutions in New York volunteered pages upon pages of records which helped the FBI identify the hijackers that had committed this horrific terror.
So we’ll talk about this today. How can your company extend this good legacy? How can we create unity to defend our companies and America’s values? I’m convinced that we can do both.
I’m not here to demand that you get out of China. In fact, it’s just the opposite. We want American companies to get rich doing business there. We want you to grow jobs here in America and build your companies successfully. We want to create conditions so that you can do so on a level playing field, in the spirit of respect between our two nations. Indeed, that’s the whole point of President Trump’s trade talks.
At the same time, we need to make sure that our companies don’t do deals that strengthen a competitor’s military or tighten the regime’s grip of repression in parts of that country. We need to make sure American technology doesn’t power a truly Orwellian surveillance state. We need to make sure American principles aren’t sacrificed for prosperity.
So ask yourselves just a few questions: Who am I dealing with? What’s the true risk-return calculus to doing business in China? Am I educating the senior leaders in my organization – my board, my employees, the C-suite executives – about the choices our company faces and what impact that will have, not only on our company but our community more broadly?
President Trump has taken action to confront China’s theft and predatory economic practices. He’s demanding respect and reciprocity. It’s happening this very week when we sign the first part of a trade deal. He knows that economic security is, in fact, at the core of my mission set: to provide national security, to protect each and every one of you.
And we’ve put export controls on parts that go into the CCP’s nationwide surveillance machine. We’ve applied much greater scrutiny to technology exports that could have military use. We’ve dramatically reduced the nuclear technology we share with China, even for nominally peaceful purposes.
Our government agencies are cooperating in new ways to stop the Chinese military from using our own innovation against us. And we’re putting our allies and partners on notice about the massive security and privacy risks connected to letting Huawei construct their 5G networks inside of their countries.
And too, protecting America’s innovating – innovative capacity is at the center of what we’re trying to do in these talks. We’ll do our part in the government and we’ll keep ramping up our enforcement. You should know that we’re on your side. But defending freedom and national security isn’t just the government’s job; it’s one for each and every and citizen. I know you’ll all be part of that. You’re a natural fit. There’s hardly a community in the world that prioritizes environmental, social, and governance principles more than does Silicon Valley.
Look, the hard questions that I posed earlier don’t have easy answers, and I am certainly not here today to tell you what the answers are. Every company is different. I know you all will figure it out. I know that because you are visionaries who have transformed the world. Your companies are built on the ethos of bringing good things to your fellow man, and I know you’ll get it right. As America’s Secretary of State, I’m hoping you’ll do that soon. America is facing a challenge from China that demands every fiber of your innovative skill and your innovative spirit.
Thank you for your time today. I look forward to taking questions about almost anything. (Laughter.) Thank you all. (Applause.)
MR GUARDINO: Excellent.
SECRETARY POMPEO: Thank you, Carl.
MR GUARDINO: Well done. Secretary of State Pompeo, thank you for those excellent remarks reminding all of us that we are Americans as well as entrepreneurs. It is my pleasure to ask you a few questions before we collect question cards from our Silicon Valley Leadership Group and Commonwealth Club audience.
Secretary Pompeo, let me begin. You talked about U.S. and China trade relations. Many Silicon Valley employers large and small engage in trade with and do business in China. Are there opportunities to ensure greater fairness between U.S. employers and our Chinese counterparts?
SECRETARY POMPEO: Yeah, I don’t think there’s any doubt about that. Look, I’m happy to take responsibility for this in two ways. One, I ran a small company. We had an office in Shanghai. And then I was a member of Congress, where I probably didn’t do all that I should have. I think this recognition that there is this upended trade relationship that fundamentally doesn’t permit that a company like the small one that I ran to invest in China in the same way that they could have invested in the United States, that these – the reciprocity has just simply been missing, that the imbalance, the unequal treatment didn’t treat American employers, American companies, American innovation fairly, and gave the Chinese too much room to run.
And we hope we can fix that – fix that not by containing China or restricting China, but rather just the opposite of that, by ensuring that we have exactly the same opportunities to sell our products, to build our businesses, to invest, to create joint ventures with the – with Chinese companies to help China be successful. There are still several hundred million people in China that need to be lifted out of poverty. America should be a part of that, but we’ve got to do so in a way that fundamentally treats American businesses the same way in China that Chinese businesses are treating here – treated here in the United States. And we’ve made real progress in these three years, and we are still working on that project.
MR GUARDINO: Secretary Pompeo, you alluded to this in your formal remarks: phase one deal, possible phase two. The current tariff dispute with China seems to have reached an opening for improved trade relations with the phase one deal anticipated to be signed this Wednesday. How do you see the next phase of a trade deal developing, and what do you think are the key component parts of a phase two deal?
SECRETARY POMPEO: I’m going to – I’m going to take a pass on that, only in the following sense. I’ve seen the phase one deal. It’s real progress. It’s good stuff. It took a lot of energy and a lot of effort. I applaud Ambassador Lighthizer and Secretary Mnuchin for their diligent effort.
It also took a President who was prepared to convince the Chinese we were prepared to take action that was going to be cost-imposing on them to convince them that this wasn’t just something we should talk about for the next 50 years, but rather had to be dealt with in real time. The President was serious about that. There were – there were those that critiqued that path forward and his use of tariffs, but I think it ultimately has gotten us to a place where we will have a better set of trade relationships come this Wednesday than we had before that with a lot of work still in front of us.
MR GUARDINO: Secretary Pompeo, you mentioned 5G in your prepared remarks as well. The administration has put a great deal of emphasis on 5G technology. Why does the administration view this as critical to our technology dominance?
SECRETARY POMPEO: So I did mention 5G. It’s broader than that, this challenge. But with respect to 5G we see so many countries that are completely unprepared for what installing 5G technology in their nationwide systems will do for their security. You go to European countries and they’re keenly aware of the need to protect the private information of their citizens, their health care records, all of the things that none of us want out in the public space, and yet they’re prepared to make that – allow that information to transit across Chinese infrastructure.
And I remind them – and this is an imperfect analogy, and I’m deeply aware of that – but none of us would have installed Soviet technology. Right? We would have never allowed our private citizens to go – to work across that. This is technology that the Chinese Communist Party will have access to this information. How they’ll get it, when they’ll get it, how much of it they’ll decide to have access to, we can all debate. But make no mistake about it, they’ll have the capacity to get at this deeply personal information.
It makes – it makes it harder, as someone who ran the Central Intelligence Agency for 18 months; if it’s not done properly, the close information-sharing relationships we have with these countries are potentially at risk. We will never permit U.S. sensitive information to transit across a network that we knowingly believe is not a trusted network, and this technology, for all of its glory – indeed, some of the things that make it so special – create those very risks in spades.
MR GUARDINO: Secretary Pompeo, let’s pull back just a little bit to the overall role of the State Department. Government operations can seem like a black box to individuals who don’t work in policy and —
SECRETARY POMPEO: Even to some of us who do. (Laughter.)
MR GUARDINO: What would you want the average American citizen to know about the work that you do and the work of your patriots at the State Department?
SECRETARY POMPEO: Oh, goodness. So a couple of things. The team of people who decide to come to the State Department either as civil servants to work, to take the Foreign Service Officer test and try to engage the world, putting America’s best forward diplomatically, are truly people who care so deeply about the same things I talked about here just a few minutes ago.
We don’t get it right every day by any stretch of the imagination, collectively, but the effort and the risk that they take – you saw this just this past couple of weeks in Baghdad, where there were many of the folks who work directly for me who were at real risk in not only the embassy in Baghdad but embassies throughout the region. They were prepared to leave their families, go into hardship places, take real risks for themselves – all for the purpose of working to deliver America’s message, America’s diplomatic message, so that we can be a force for good in the world.
It’s a powerful team, a big team. If we get it right, a lot fewer of our boys and girls will have to ever go into armed conflict, which creates enormous risk and has enormous cost. I take that on board every morning with my counterparts at the Secretary of Defense, knowing that if we do our job at the State Department, we can save an awful lot of American military lives.
MR GUARDINO: Wonderful. And Mr. Secretary, if I may just say, working with your team these past three weeks in preparation of today, they’re an outstanding group of American citizens.
SECRETARY POMPEO: That’s very kind. Thank you.
MR GUARDINO: Let’s talk about cyber. As a leading member of the administration, you have unique access and insight into United States national security matters. What can you share with us about the extent of hacking aimed at the – at our United States Government?
SECRETARY POMPEO: Boy, I want to be very humble in this room talking about cyber threats. (Laughter.) So many of you are on the front lines not only in protecting information for our private industry but assisting the United States Government in making sure that we’re thoughtful and capable in defending American national security networks as well, governmental networks.
The place to begin is that the threat has changed over the last eight to 10 years. As more items become networked, the cost of inflicting harm on these networks is reduced, and so you see the cyber attacks, the threats from nation-state actors like Iran, from North Korea, from Russia, from China, are real, sophisticated, and broad. But now we face them from non-state actors as well, whether that’s al-Qaida or ISIS or others who are something more akin to criminal gangs.
So the threat from the cyber risk to American infrastructure is real. The good news is – and I am thankful and I want to thank folks in this room – many in private industry have expended enormous resources to ensure that these networks are protected. We’ve done real good work. Since I came into Congress back in 2011, I’ve watched us become more nimble, more capable, at defending our financial infrastructure, our energy infrastructure – these things that pose real costs if we get it wrong. And many of you have been helpful, too, in taking America’s most sensitive networks and making them more secure as well. The threat is real, the cost is cheap, and we need to be ever-vigilant.
MR GUARDINO: Secretary Pompeo, as Secretary of State you enjoy close relations with many foreign leaders. How do your counterparts view the challenge of supporting international trade while also protecting vital technology?
SECRETARY POMPEO: So it’s fascinating. The same thing happens in, I think, every institution. If I talk to my counterparts on the national security team, they’re with us, and then it goes over to their commerce department and treasury department, and they’ve got a different outlook, a different optic. It makes perfect sense – each charged with a different mission.
But what I’ve found, whether it’s with our European counterparts or our counterparts in Southeast Asia, they take on board our technical analysis that we provide them. This for us isn’t about politics. Indeed, some of the best 5G technology isn’t – it is right – it’s in European countries, not here in the United States – some of the folks that could most directly and most quickly challenge Huawei. So this isn’t about selling American stuff. It’s not an American commercial effort. It’s a national security effort.
And so they’ve got to make their own balances, too. Some of these countries aren’t countries with great wealth, and so when the Chinese show up with Huawei technology and it’s cheap and it’s ready and can show up, I understand the appeal. And so we have to help them understand the risks that are associated with that, and then each country gets to make its own sovereign decision.
MR GUARDINO: Let’s talk a little bit about our ongoing relations with North Korea. Relations between the United States and North Korea saw both breakthroughs and challenges in 2019, and many believe that North Korea continues to pose a cyber risk to the United States. How do you see such relations progressing in 2020?
SECRETARY POMPEO: So my son joked with me the other day that I’ve now spent more time with Chairman Kim than anybody, including Dennis Rodman. (Laughter.)
So we continue to be in conversation with them about convincing them that it is in the North Koreans’ best interest to deliver on the commitment that Chairman Kim made now, goodness, 18 months ago in June of 2018. It’s been slow. It’s been two steps forward and a step or two back. I still remain hopeful that North Korea will make the right decision, not – certainly the right decision for the world, but the right decision for the North Korean people as well.
The weapons systems that they have do pose a real risk. America doesn’t pose a security risk to the North Koreans. We want a brighter future for them. And if we can get the right arrangement, if we can get the sequence right, and we can have serious conversations about it, I still hold out hope that we can convince Chairman Kim to move away from the nuclear weapons as their great wall of protection and convince them that there is a brighter, even more secure posture that they can have without those nuclear weapons.
It’s been a challenge for an awfully long time. The sanctions that we have put in place on North Korea along with the rest of the world – these are United Nations sanctions, global sanctions, not American sanctions – have certainly caused Chairman Kim to think seriously about the right path forward for his people. I hope we have a successful 2020. It would be – it would be great for America. It would be great for the world. It would be great for the region as well.
MR GUARDINO: Amen. Secretary Pompeo, as we are about to segue to questions from our Commonwealth Club/Silicon Valley Leadership Group audience today, I want to remind our audience that you wear many hats and have worn many hats – the hat as a U.S. Army captain, as a Harvard Law review editor, as a CEO, as a member of Congress, as a CIA director, as a husband, a father, Secretary of State. There’s only one more hat that I hope you will wear this weekend, and that is the hat to be a fan of our San Francisco 49ers. (Laughter and applause.)
SECRETARY POMPEO: Very nice. That’s very kind. Thank you.
MR GUARDINO: Now, if things go well for both of us this weekend, you don’t have to wear it the next game.
SECRETARY POMPEO: Yes, as a Chiefs fan I’m sitting there —
MR GUARDINO: Yes, yes.
SECRETARY POMPEO: — not wanting to be too close to it. (Laughter.)
MR GUARDINO: We’ll move it to my side of the table. (Laughter.)
We have wonderful questions from our Commonwealth Club/Silicon Valley Leadership Group audience, and since we’re both proud Italian Americans whose grandparents came here at the turn of the last century, let’s start with that: immigration.
Silicon Valley was built in large part through the brains and on the backs of immigrants who came to this country, risked all, worked in American companies or started their own. What do you view as the administration’s role moving forward to ensure that the U.S. remains an attractive place for attracting the top talent from around the world?
SECRETARY POMPEO: Yeah. So it’s a great question. We have to remain so. None of our businesses can survive without making sure we have the right human capital and access to that. We’ve taken a view that says we want to make sure that immigration is lawful.
I remember – I remember when I was a member of Congress, I would have people call my office and say: My family member is in country X. How can they get there? And we would help them fill out the paperwork and it would be six, eight, 10 years if everything went right. And we have people who are coming here illegally, and that never made any sense.
We ought to have an immigration system that is fundamentally based on the rule of law. President Trump is trying to do that. One that welcomes human capital to come here and promote our businesses. And if we get it right – if we get both pieces of this right – we will still have folks like our family members who came here, who wanted to be American, who wanted to participate in this great American dream, and they will be available not only to make sure that we continue to grow our innovation economy, but to build the central – build on the central understandings that our founders created about what’s – and what has made this place so unique and so special and given me these incredible privileges that I’ve had.
MR GUARDINO: Wonderful. My family was from Sicily. Yours?
SECRETARY POMPEO: From Pacentro, a little town in Abruzzo.
MR GUARDINO: Oh, how beautiful.
SECRETARY POMPEO: Yeah.
MR GUARDINO: Yes. Wonderful.
SECRETARY POMPEO: Pretty neat place.
MR GUARDINO: Have you been back?
SECRETARY POMPEO: I had a chance to go back there just a few months ago, which was a lot of fun. I hadn’t been back. My father never got a chance to go back. So it was really, really quite special.
MR GUARDINO: They won’t let me go. (Laughter.)
Secretary Pompeo, what thoughts do you have on helping Americans rebuild trust in each other as well as our government at all levels?
SECRETARY POMPEO: It’s – having now been in Washington for 10 years, having sworn to my wife it would be 10 years and no more – I’m at the end of my current license – my obligation every day, and I’m sure I fall short from time to time – my obligation is to do my level best not to be part of the bickering, not to be part of the partisanship, to always do my level best to tell the truth to the American people of what we’re doing, why we’re doing it, to accept when people are critical when they – when they say, boy, we think you’ve got it wrong. That doesn’t truly ever bother me. If we have a good, lively discussion about policy – how we get it right, what the attendant risks are when we don’t – those are valuable conversations that I try to take on board and I tell my team at every level to take on board as well.
But I watched – it is an incredibly partisan environment. There are attacks taking place that are a direct result of personal animosity and not based on what indeed is best for America. I hope, as I perform my function around the world trying to deliver American diplomacy around the world, that I’m not part of that, that I’m doing my level best every day to represent President Trump and this administration. The American people gave us a mission set, gave the President a mandate. We’ve tried to deliver on that every day. And I hope that everyone, from wherever they come, whatever part of America they come from, whatever party that they belong to, that they’ll be part of that, too.
Take your – take your shots. Criticize me for the things we do or the policies we adopt. That is in the finest American tradition. But I’ve seen too much that wasn’t about that, it was different from that, and that’s not productive. And to your point, or the point of the question, I think – I think it does reduce trust in government and as the American people stare at their leaders who they’ve entrusted to be good stewards during their time of service.
MR GUARDINO: Yeah. Mr. Secretary, thank you for that thoughtful answer. I think we both agree. I’m a firm believer that we can lift ourselves up without tearing others down, and thanks for living that type of life of integrity.
SECRETARY POMPEO: I’m sure some will go find the video clip where I didn’t quite live up to that – (laughter) – during my time in Congress. I am an imperfect soul, for sure.
MR GUARDINO: As we all are. Secretary Pompeo, our next Commonwealth Club question: “You will meet with Japan and South Korea’s foreign ministers tomorrow. With regards to North Korea, what do you want to discuss with your counterparts?”
SECRETARY POMPEO: So the resolution of the issues in North Korea are going to take a global perspective and a regional perspective, and my Japanese counterparts and South Korean partners are central to that. In fact, in some ways the issues impact them more. The launches that took place from North Korea, the short-range ballistic missiles that were launched over the past several months, certainly posed more of a risk to them than they do to anyone here in the West Coast or in the United States.
I want to talk to them about how we’re going to approach the next months, what the opportunities are for continued negotiation and conversations. I also want to make sure that we’re all talking to China in the same way. The issue of North Korea is unlikely to be resolved without the Chinese Government also weighing in, making very clear to the North Korean leadership that it is also the Chinese expectation that North Korea will denuclearize. If we don’t have all the parties in the region – certainly the border countries, the primary border countries of North Korea – it’s unlikely this will happen as a result only of efforts of the United States. So we want to check in with them.
We also have a lot of other conversations, a lot of trade issues. There are issues between those two countries that I want to hear about and try and make sure that both South Korea and Japan are figuring their way through their relationship together as well.
MR GUARDINO: Secretary Pompeo, our next Commonwealth Club/Silicon Valley Leadership Group question reads: “Is there a plan to harden security for our infrastructure such as water, electrical, telecommunications? And if so, will there be funding associated with this effort?”
SECRETARY POMPEO: The second one is no, absolutely not, you’re on your own. (Laughter.) No, the truth is I’ve watched this. I served on the Energy and Commerce Committee when I was a member of Congress. I watched the good work that was being done in each of those spaces. There is money that’s available. There are grants and assistance that are provided to small communities, to cities both rural and urban, to help them at least identify their needs. Often it’s the case that those cities are responsible for executing the plan themselves.
We’ve come a long way. I actually feel pretty good about many of those. It’s always easier to play offense than defense, and so some of the things that were put in place in 2016 and ’17 to harden energy infrastructure and water and waste treatment systems probably need to be looked at even again. But we need a national consensus on the standards, and then we need a local effort to figure out how best to deliver those outcomes.
MR GUARDINO: This next question is quite fascinating and goes to the heart of innovation here in Silicon Valley and beyond: “What steps will the administration undertake to ensure American leadership in the self-driving vehicle industry, and particularly how will leadership be maintained over China given controls over exports mandated in the 2018 Export Control Reform Act?”
SECRETARY POMPEO: I do not know the answer to that question, but I’ll speak more broadly to next-generation technologies. It has fundamentally been President Trump’s view that the – that Washington-driven ideas about how to achieve this are doomed to fail. Rather, we have done our best to roll back tax burdens, create more capital, more freedom, to get rid of some of the regulations that I know when I was a small business owner back in the 2000s that were incredibly difficult and incredibly expensive, prevented me from competing in ways against not only China but countries from Europe and from South America.
Leaving the decision making, the entrepreneurship, to those who are best suited to do that and who, frankly, have the incentives system right where government never possibly can. And then too, second, making sure that when we are competing against Chinese companies that are often subsidized, to do our best to take that – if you take a look at what we’re trying to do in phase two of the trade deal, to take down some of that competitive advantage that is driven by the state-owned enterprises inside of China, where it makes it very difficult for a U.S. private company to compete.
MR GUARDINO: Our next question is on innovation and research funding: “Early stage research yields numerous technology breakthroughs that are later commercialized by private employers. Examples include GPS, touchscreen technology, and the internet. Yet many countries proportionally invest more in their own R&D than the U.S. What is the administration’s view on funding medical and technology R&D, and what can we – what can be done to ensure the U.S. does not suffer an innovation deficit?”
SECRETARY POMPEO: So there is a role in basic technology and basic research that is best performed with government dollars. There are multiple ways one can approach that. You can try and create big, highly-centralized bureaucracies to do it, or you can allocate capital based on projects as best you see. I always am an advocate for making sure that those who have the right incentives do it best.
But for some of these basic research items – and I think our number now – I’ve seen different counts – is between one and a quarter and one and three-quarters percent of GDP that’s spent on basic research. There are a handful of countries that spend more on a percentage basis, but very few that spend as much on a dollar basis. I’m proud of that. We ought to keep it. I know President Trump has always had in our budget increases in that number as well.
So we’re hard at it. We’re still trying to figure out how it is that we marry up – to your point, to marry up that technology to make sure that it gets out of the government sector at the appropriate point, when it births at exactly the appropriate point where it’s no longer the case that the government is best suited to resolve that, to bring it forward. And we get lots of input from the private sector on how best to do that. There’s lots of different ideas. We’d welcome your thoughts on how to achieve it as well. President Trump gets that there are things that only government can do when it comes to basic technology and basic research.
MR GUARDINO: Secretary Pompeo, our next question from our Commonwealth Club/Silicon Valley Leadership Group audience is around Silicon Valley and the national economy and feeds right into your excellent remarks as we started our day together: “How do you view Silicon Valley as a component of our national economy?”
SECRETARY POMPEO: Yeah, it’s a big part of our GDP, and we are – everyone from OMB on down is thrilled that you pay as much in taxes as you do. Thank you. (Laughter.)
MR GUARDINO: I’m not quite as excited, and my wife isn’t either. (Laughter.)
SECRETARY POMPEO: It’s Silicon Valley, but Silicon Valley thought of in the biggest possible terms, in terms of the connectivity and relationships that are developed there and the intellectual capital that’s developed right here in this region. It is central to my mission.
When I travel around the world and talk to my counterparts, I know I always have at my back the fact that we’ve got a growing, thriving economy. It matters an awful lot. They know it, too. They are striving for it. It is difficult, frankly, for many of them to get to that same place. They know that, too.
And so the work that’s done here, the work that’s done by entrepreneurs succeeding and failing and growing and putting enormous sums of capital at risk, create true power for me as America’s most senior diplomat. We need to be proud of that. We need to defend it when it’s under threat. And then we need to get the heck out of your way so you all can keep doing it.
MR GUARDINO: This next question from a Commonwealth Club member: “The press largely reported a significant rise in nationalist fervor by the Iranian people after General Soleimani’s killing. Was it depicted accurately in the press, and how do you believe the administration should respond with the Iranian people?”
SECRETARY POMPEO: So I couldn’t tell you if the press got it right or not, other than I’d tell you most often they don’t. And what do I mean by that? There is a – this central idea that somehow America is getting it wrong, and if you’ve watched the protests over these last few weeks, my view is this was entirely predictable. It was entirely predictable because it is at the core of our – the Trump administration’s belief that people all across the world yearn for freedom.
And so when you see people marching at Qasem Soleimani’s funeral, it is unlikely to be the case that a gentleman who had killed so many of their brothers and sisters would be someone that they would admire and love. And so you have to reconcile, well, why are they there?
The answer is you’re sitting in an authoritarian space and the resources of the state are dedicated to putting people in the streets. In the moments that followed, in the days that have followed, you’ve watched – you’ve watched the Iranian people take to the streets with a very different message, and they have done so at enormous personal risk. And some of them, if history is any indicator, will be imprisoned in Evin prison in Iran.
But nonetheless, that desire for freedom, that seeking – of knowing that the regime is fundamentally treating the Iranian people unfairly, I think most Iranian people know that. I think you’ll see the same thing in the days ahead inside of Iraq. The media narrative was, boy, the Americans took an action and this will drive the Iraqi people to be anti-American. I fundamentally think the media has got that wrong. I think they have misunderstood people all across the world, whether they are Iraqi or Iranian or people in other places all across the globe.
I think they understand when their government is treating them improperly and treating them unfairly, they can’t always find a path forward; but over time – and frankly, with the encouragement of European countries and Asian countries, and as you’ve seen the President tweeting these past couple of days with the support of the United States of America saying that we will be with you, we’ll do the things that will help you, we can create better outcomes for those people as well.
It’s central to what we do. It’s not about nation building. It’s about reminding the world about the greatness of our founders, of our Constitution, and what it means for every human being to have dignity by – just by the nature of their humanness. And if we do that, and if we’re candid and we speak about that openly wherever we find it, we’ll create more people who have these same opportunities that we have. (Applause.)
MR GUARDINO: Our next Commonwealth Club question is about Russian interference —
SECRETARY POMPEO: I’m against it. (Laughter.)
MR GUARDINO: — in our U.S. democratic process. “What will the administration continue to do to address such concern and minimize the risk of future interference?”
SECRETARY POMPEO: Yeah. So we’ve done a great deal. The Russians sought to have an impact on the election in 2016. We worked hard on this during our time in service. That was obviously during the previous administration. We were pretty successful in 2018. People forget that we’ve had one election, national election, subsequent to that already. We now have one that’s 10 months off.
You should know, and the American people should know, that President Trump has directed every agency with some connection to that to do all necessary to protect the integrity and the fairness of our elections.
And then I’d add – and this is important; it gets to the question about cyber you asked earlier – there’s been an awful lot of focus on Russian interference in our election. Woe be it to the leaders who just simply think that it’s Russia that’s trying to have an impact on our elections. There are many actors who are actively involved trying to figure out how they can impact America’s elections, how they can exert influence, how they can mess with our system. And you all know this.
If our system lacks integrity and if the American people don’t have confidence that our leaders are duly elected, that presents an enormous risk to the American experiment. President Trump is committed to making sure that we do everything we can to never put America in that situation.
MR GUARDINO: We have reached the point in our program where there is only time for one last question. I’ll make it a Part A and a Part B. (Laughter.)
Part A: Secretary Pompeo, what has surprised you the most about your time of service for our country in Washington, D.C.? And who besides Keith Krach are you going to steal from Silicon Valley? (Laughter.)
SECRETARY POMPEO: Well, Keith has actually helped me steal a handful more, and we’re not done yet. (Laughter.) There’s so much talent here, and I want to thank all the folks who gave up productive, profitable, important careers to come be part of what we’re doing at the State Department, where you can also be productive and do good work and do important things.
I urge everyone who gets the chance for a time in service to take part of their life to go do that, wherever that may be. It can be in your church. It can be inside the United States Government. There are lots of opportunities. But the chance to serve for me has proven something that’s been incredibly rewarding, and I hope every day I make America just a little bit better off.
As for your first question, what’s been most surprising, two things – one not good and the other, I think, will give us all comfort. The one that’s not good is, I must say, as I travel the world, the absolute level of corruption around the world in so many countries. We take for granted that in America it’s just not like that – you do a deal, we have a court system, we have the rule of law; it works. In so many places, that simply doesn’t exist. You have corruption at levels that are difficult to even see one’s way through. It’s why some of these countries – very difficult for you all to invest in them because there’s no way that you can ensure that you will have the opportunity to invest in a clean fashion, in a way that’s consistent with both U.S. law and good governance side of your companies.
We spend a lot of time at the State Department trying to figure out how to take that level of corruption down, to reduce it. We have leaders all the time say, “Mike, we want more American investment in our country.” And the first thing I say to them each time is, “How’s your court system? How’s your enforcement system for property rights? Do your universities begin to match the task? Can you create the human conditions for the growth of human capital?” And if you have corruption, that almost never exists.
And so I’ve been surprised at that. I perhaps should have known it, but I’ve seen it so clearly in my time both as CIA director and now as the Secretary of State.
The other thing that I shouldn’t have been surprised but I have been surprised by in my three years is the enormous decency that I find throughout America. There are a lot of people who don’t think Mike Pompeo is very whippy from a policy perspective; but as Susan and I go around and so many people come up to us and just say, “Hey, thanks for your service. I don’t think a lick for the way you’re thinking about the world, but I appreciate what you’re doing trying to make a better place and appreciate that.” We’ve seen that as we’ve traveled around the world. Americans will come up to us, and it always reminds me and it heartens me, because it gives me the courage to try my best every day to deliver and to know that there is a group of people out there who are going to be supportive of the things we do, not on a partisan basis but as a nation.
MR GUARDINO: Secretary of State Mike Pompeo, thank you for your servant leadership. Thank you for your service to our country. We also want to thank our audiences here and on radio, television, and the internet. I’m Carl Guardino, CEO of the Silicon Valley Leadership Group, and now this joint program of the Commonwealth Club and the Silicon Valley Leadership Group is adjourned. (Applause.)
SECRETARY POMPEO: Thank you, Carl. I’m taking my 9ers cap.
MR GUARDINO: God bless you, sir.
SECRETARY POMPEO: Thank you very much.
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ECONOMIA BRASILEIRA / BRAZIL ECONOMICS
ECONOMIA
MEconomia. 14/01/2020. ECONOMIA. SPE divulga projeções de indicadores macroeconômicos
O secretário especial de Fazenda, Waldery Rodrigues, e o secretário de Política Econômica, Adolfo Sachsida, comentam a grade de parâmetros macroeconômicos – com estimativas sobre o Produto Interno Bruto (PIB) e Inflação.
A SPE divulga também a edição de janeiro do Boletim Macrofiscal e a versão atualizada do Panorama Macroeconômico.
MEconomia. 14/01/2020. Panorama Macroeconômico
DOCUMENTO: http://www.economia.gov.br/central-de-conteudos/publicacoes/relatorios-e-boletins/2020/panmacro_spe_slides_-janeiro2020.pdf
MEconomia. 14/01/2020. Boletim Macrofiscal – janeiro de 2020
DOCUMENTO: http://www.economia.gov.br/central-de-conteudos/publicacoes/relatorios-e-boletins/2020/boletim-macrofiscal-janeiro2020.pdf
MEconomia. 14/01/2020. Apresentação do Boletim Macrofiscal da SPE
DOCUMENTO: http://www.economia.gov.br/central-de-conteudos/apresentacoes/2020/apresentacao-boletim-macrofiscal-janeiro-2020-v6.pptx
MEconomia. PORTAL G1. 14/01/2020. Governo aumenta para 2,40% previsão de alta do PIB em 2020. Expectativa para o IPCA deste ano, a inflação oficial, avançou de 3,53% para 3,62%. Previsões são da Secretaria de Política Econômica do Ministério da Economia.
Por Alexandro Martello, G1 — Brasília
O Ministério da Economia elevou nesta terça-feira (14) a sua previsão para o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) de 2,32% para 2,40% em 2020. A projeção esta no Boletim Macrofiscal, divulgado pela Secretaria de Política Econômica.
Para o ano de 2019, cujo resultado ainda não foi divulgado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a previsão da área econômica de crescimento passou de 0,90% para 1,12%.
O mercado financeiro, por sua vez, estima uma alta de 1,17% para o PIB de 2019, de 2,3% para 2020 e de 2,5% para 2021. As previsões foram colhidas pelo Banco Central na semana passada, em pesquisa com mais de 100 instituições financeiras.
"No segundo semestre de 2019, a economia brasileira apresentou sinais mais fortes de recuperação do ritmo de crescimento da atividade. Houve aumento do emprego e da renda, com consequente redução da taxa de desocupação", informou o Ministério da Economia.
De acordo com a área econômica, as reduções da taxa básica de juros, atualmente na mínima histórica de 4,5% ao ano, devem começar a produzir efeitos na atividade econômica no primeiro semestre deste ano, "especialmente a partir do segundo trimestre".
Inflação
Segundo o estudo da Secretaria de Política Econômica, a previsão para o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), a inflação oficial, a expectativa para este ano passou de 3,53% para 3,62%.
Na semana passada, o mercado financeiro estimou um IPCA de 3,58% para 2020.
A expectativa de inflação do mercado para este ano segue abaixo da meta central, de 4%. O intervalo de tolerância do sistema de metas varia de 2,5% a 5,5%.
A meta de inflação é fixada pelo Conselho Monetário Nacional (CMN). Para alcançá-la, o Banco Central eleva ou reduz a taxa básica de juros da economia (Selic).
No ano passado, o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), considerado a inflação oficial do Brasil, fechou em 4,31%, acima do centro da meta para o ano, que era de 4,25%. Foi a maior inflação anual desde 2016.
Dívida pública
O secretário-especial de Fazenda do Ministério da Economia, Waldery Rodrigues, informou que a área econômica passou a projetar uma dívida pública menor, na proporção com o Produto Interno Bruto (PIB), nos próximos anos.
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Segundo o secretário, a expectativa anterior do governo, de que a dívida bruta, em relação ao PIB, atingisse o patamr de 80% nos próximos anos, não mais se concretizará. A expectativa é de que a dívida avance para 78% do PIB, em 2022, e recue nos anos seguintes.
"Ao longo de 2020, a nossas estimativas é de que [a dívida] flutuará, com pequena elevação, alguns meses com pequena redução, mas não ultrapassará 80% do PIB temos uma trajetória declinante para dívida bruta em percentual do PIB", informou.
De acordo com ele, o esforço fiscal necessário para estabilizar a dívida está menor do que o governo previa anteriormente, de um superávit primário (receitas menos despesas, sem contar juros da dívida pública) de 2% do PIB. Segundo ele, esse valor recuou para cerca de 1% do PIB.
Waldery Rodrigues acrescentou, porém, que o governo não pode abandonar a agenda de "consolidação fiscal" e de reformas econômicas.
"A agenda de transformação do estado segue com a reforma administrativa e tributária, além da aceleração do processo de privatização. E todas casam com a diretriz básica de cuidarmos do resultado nominal [das contas públicas, após a contabilização dos juros]", concluiu ele.
MEconomia. REUTERS. 14 DE JANEIRO DE 2020. Governo eleva projeção para alta do PIB em 2020 a 2,4%, cita efeito de juros baixos
BRASÍLIA (Reuters) - O governo elevou nesta terça-feira sua projeção para a alta do Produto Interno Bruto (PIB) este ano a 2,4%, sobre 2,32% anteriormente, citando fatores como a baixa taxa de juros e a expansão do crédito livre como motores do crescimento econômico.
Com isso, a previsão ficou mais otimista que a do mercado, atualmente em 2,30%, conforme boletim Focus mais recente, feito pelo BC junto a uma centena de economistas.
Em seu boletim macrofiscal, a secretaria de Política Econômica (SPE) do Ministério da Economia também ajustou para cima a expectativa de elevação do PIB em 2019 a 1,12%, sobre 0,9% anteriormente.
Segundo a SPE, os indicadores de atividade têm apresentado “boas surpresas”, com destaque para os setores de serviços, comércio e construção civil.
A secretaria defendeu que uma parte importante da retomada econômica no segundo semestre de 2019 veio por conta da liberação de saques do FGTS, o que deve se estender ao longo dos três primeiros meses deste ano.
“Além disso, a redução das taxas de juros deve começar a apresentar efeitos na atividade no primeiro semestre de 2020, especialmente a partir do segundo trimestre”, pontuou.
Atualmente, a Selic está na mínima histórica de 4,5% e há expectativas de que os juros caiam mais 0,25 ponto percentual na próxima reunião do Comitê de Política Monetária (Copom) do Banco Central, em fevereiro.
Na visão da SPE, a expansão do crédito livre é “combustível” para o crescimento da atividade econômica e tem mostrado alta considerada consistente.
Para a inflação medida pelo IPCA neste ano, a nova grade de parâmetros macroeconômicos passou a apontar alta de 3,62%, ante patamar de 3,53% informado em novembro, abaixo do centro da meta deste ano, que é de um IPCA de 4%, com margem de 1,5 ponto para mais ou para menos.
Por Marcela Ayres
SERVIÇOS
IBGE. 14/01/2020. Setor de Serviços varia -0,1% em novembro de 2019
Em novembro de 2019, na série com ajuste sazonal, o setor de serviços no Brasil mostrou ligeira variação negativa (-0,1%) frente ao mês anterior, após crescimento acumulado de 2,2% entre setembro e outubro. Na série sem ajuste sazonal, contudo, o total do volume de serviços avançou 1,8% em novembro de 2019 frente a igual mês do ano anterior, alcançando a terceira taxa positiva consecutiva.
| Período | Variação (%) | |
|---|---|---|
| Volume | Receita Nominal | |
| Novembro 19 / Outubro 19* | -0,1 | -0,5 |
| Novembro 19 / Novembro 18 | 1,8 | 5,0 |
| Acumulado Janeiro-Novembro | 0,9 | 4,4 |
| Acumulado nos Últimos 12 Meses | 0,9 | 4,4 |
| *série com ajuste sazonal | ||
Houve crescimento de 0,9% tanto no acumulado do ano de 2019 como no indicador acumulado em 12 meses, com este último ganhando ritmo frente a agosto (0,6%), setembro (0,7%) e outubro (0,8%).
O decréscimo de 0,1% no volume de serviços, observado na passagem de outubro para novembro de 2019, foi acompanhado por três das cinco atividades investigadas, com destaque para o recuo do setor de transportes, serviços auxiliares aos transportes e correio (-0,7%), pressionado pelos segmentos de transporte terrestre (-1,6%), de armazenagem e serviços auxiliares aos transportes (-1,1%) e de transporte aéreo (-3,3%). Os demais recuos vieram dos setores de serviços prestados às famílias (-1,5%), que eliminou integralmente o avanço observado no mês anterior (1,5%) e dos serviços de informação e comunicação (-0,4%), em que parte do ganho de 1,7% verificado em outubro foi devolvido. Em sentido oposto, os “outros serviços” (1,7%) assinalaram o resultado positivo mais expressivo do mês, seguidos pelos serviços profissionais, administrativos e complementares (0,1%), que emplacaram a quarta taxa positiva seguida, acumulando nesse período um ganho de 3,2%.
Ainda na série com ajuste sazonal, o índice de média móvel trimestral encerrado em novembro de 2019 apontou expansão de 0,7% frente ao nível do mês anterior e manteve o ritmo de expansão verificado em setembro e outubro (ambos com a mesma taxa de 0,7%). O ramo de transportes, serviços auxiliares aos transportes e correio, que já vinha mostrando comportamento positivo desde julho, assinalou o resultado positivo mais intenso (0,8%), e foi seguido por serviços profissionais, administrativos e complementares (0,7%), que alcançou a terceira taxa positiva consecutiva, e outros serviços (0,7%), que eliminou o recuo de mesma magnitude verificado em outubro (-0,7%). Outras duas atividades também mostraram expansões em novembro, mas de menor intensidade: os serviços de informação e comunicação (0,3%), que manteve trajetória predominantemente ascendente desde maio de 2019, e os prestados às famílias (0,3%), que registrou o segundo resultado positivo seguido.
| Indicadores do Volume de Serviços, segundo as atividades de divulgação - Novembro 2019 - Variação (%) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atividades de Divulgação | Mês/Mês anterior (1) | Mensal (2) | Acumulado no ano (3) | Últimos 12 meses (4) | ||||||||
| SET | OUT | NOV | SET | OUT | NOV | JAN-SET | JAN-OUT | JAN-NOV | Até SET | Até OUT | Até NOV | |
| Volume de Serviços - Brasil | 1,5 | 0,8 | -0,1 | 1,6 | 2,8 | 1,8 | 0,6 | 0,8 | 0,9 | 0,7 | 0,8 | 0,9 |
| 1. Serviços prestados às famílias | 0,9 | 1,5 | -1,5 | -0,1 | 2,6 | 1,3 | 3,6 | 3,5 | 3,3 | 3,4 | 3,4 | 3,3 |
| 1.1 Serviços de alojamento e alimentação | 0,9 | 2,2 | -1,8 | -0,6 | 3,4 | 1,8 | 3,7 | 3,6 | 3,5 | 3,6 | 3,7 | 3,5 |
| 1.2 Outros serviços prestados às famílias | 2,2 | -1,4 | 0,1 | 2,6 | -2,2 | -1,1 | 3,2 | 2,7 | 2,3 | 2,4 | 2,1 | 1,9 |
| 2. Serviços de informação e comunicação | -0,5 | 1,7 | -0,4 | 2,6 | 5,1 | 4,0 | 3,0 | 3,2 | 3,3 | 2,7 | 3,0 | 3,2 |
| 2.1 Serviços de tecnologia da informação e comunicação (TIC) | -0,6 | 0,5 | 0,1 | 3,0 | 2,7 | 3,1 | 3,9 | 3,7 | 3,7 | 3,9 | 3,7 | 3,7 |
| 2.1.1 Telecomunicações | 0,8 | -0,2 | 0,1 | -0,5 | -0,9 | -1,2 | -0,7 | -0,7 | -0,8 | -0,6 | -0,8 | -0,9 |
| 2.1.2 Serviços de tecnologia da informação | -3,1 | 2,7 | 0,2 | 10,0 | 10,1 | 11,8 | 13,7 | 13,3 | 13,2 | 13,3 | 13,4 | 13,6 |
| 2.2 Serviços audiovisuais | -1,2 | 6,2 | -0,8 | -0,3 | 22,7 | 9,9 | -3,0 | -0,6 | 0,4 | -4,9 | -2,0 | -0,1 |
| 3. Serviços profissionais, administrativos e complementares | 1,8 | 0,1 | 0,1 | 3,2 | 2,6 | 2,8 | 0,0 | 0,2 | 0,5 | -0,5 | -0,3 | 0,1 |
| 3.1 Serviços técnico-profissionais | 6,1 | 2,9 | -0,3 | 6,1 | 8,7 | 13,6 | 0,3 | 1,2 | 2,4 | -1,1 | -0,3 | 1,2 |
| 3.2 Serviços administrativos e complementares | 1,5 | -1,1 | -0,6 | 2,2 | 0,6 | -0,9 | -0,2 | -0,1 | -0,2 | -0,3 | -0,2 | -0,3 |
| 4. Transportes, serviços auxiliares aos transportes e correio | 1,7 | 1,4 | -0,7 | -1,8 | 0,5 | -1,9 | -3,1 | -2,7 | -2,6 | -2,0 | -2,2 | -2,4 |
| 4.1 Transporte terrestre | 2,5 | 1,4 | -1,6 | -2,0 | -0,4 | -2,4 | -2,7 | -2,4 | -2,4 | -1,6 | -1,9 | -2,1 |
| 4.2 Transporte aquaviário | -3,6 | 2,8 | 0,5 | -1,9 | 2,5 | 3,7 | 2,3 | 2,4 | 2,5 | 1,8 | 2,1 | 2,3 |
| 4.3 Transporte aéreo | 18,3 | 1,5 | -3,3 | -5,1 | -1,2 | -2,2 | -7,9 | -7,2 | -6,8 | -4,3 | -5,6 | -6,2 |
| 4.4 Armazenagem, serviços auxiliares aos transportes e correio | 1,6 | 2,0 | -1,1 | -0,6 | 2,0 | -2,2 | -3,5 | -3,0 | -2,9 | -3,0 | -2,7 | -3,0 |
| 5. Outros serviços | 0,6 | -0,2 | 1,7 | 11,0 | 4,2 | 6,1 | 5,3 | 5,2 | 5,2 | 4,6 | 4,8 | 5,0 |
| Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Indústria (1) Base: mês imediatamente anterior - com ajuste sazonal (2) Base: igual mês do ano anterior (3) Base: igual período do ano anterior (4) Base: 12 meses anteriores | ||||||||||||
Na comparação com igual mês do ano anterior, o volume do setor de serviços avançou 1,8% em novembro de 2019, com expansão em quatro das cinco atividades de divulgação e em 50,6% dos 166 tipos de serviços investigados.
O ramo de serviços de informação e comunicação (4,0%) exerceu a contribuição positiva mais relevante, impulsionado, em grande medida, pelo aumento na receita das empresas de portais, provedores de conteúdo e ferramentas de busca na Internet; de atividades de TV aberta; de suporte técnico, manutenção e outros serviços em TI; de edição integrada à impressão de livros; de desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não customizáveis; e de operadoras de TV por assinatura por cabo.
Os demais avanços vieram dos serviços profissionais, administrativos e complementares (2,8%), de outros serviços (6,1%) e de serviços prestados às famílias (1,3%), explicados, em grande parte, pelos acréscimos de receita vindos das empresas dos ramos de atividades técnicas relacionadas à arquitetura e à engenharia; locação de automóveis; serviços de engenharia; organização, promoção e gestão de feiras, congressos e convenções; consultoria em gestão empresarial; e locação de mão de obra temporária, no primeiro setor; de corretoras de títulos, valores mobiliários e mercadorias; corretores e agentes de seguros, de previdência complementar e de saúde; e administração de bolsas e mercados de balcão organizados, no segundo; e de hotéis; serviços de catering, bufê e outros serviços de comida preparada; e de atividades de condicionamento físico.
Em contrapartida, o único resultado negativo veio de transportes, serviços auxiliares aos transportes e correio (-1,9%), pressionado, principalmente, pela menor receita das empresas de transporte rodoviário de carga; de gestão de portos e terminais; e de transporte rodoviário coletivo de passageiros.
No índice acumulado dos primeiros onze meses de 2019, frente a igual período do ano anterior, o setor de serviços avançou 0,9%, com expansão em quatro das cinco atividades de divulgação e em 56,0% dos 166 tipos de serviços investigados.
Entre os setores, os serviços de informação e comunicação (3,3%) exerceram o principal impacto positivo sobre o índice global, impulsionado, em grande parte, pelo aumento da receita das empresas que atuam nos segmentos de portais, provedores de conteúdo e outros serviços de informação na Internet, de desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis, de consultoria em tecnologia da informação e suporte técnico, manutenção e outros serviços em tecnologia da informação.
Os demais avanços vieram de outros serviços (5,2%), de serviços prestados às famílias (3,3%) e de serviços profissionais, administrativos e complementares (0,5%), explicados, principalmente, pelas maiores receitas auferidas pelas empresas dos ramos de corretoras de títulos, valores mobiliários e mercadorias; de corretores e agentes de seguros, de previdência complementar e de saúde; de administração de bolsas e mercados de balcão organizados; e de atividades de apoio à produção florestal, no primeiro setor; de hotéis; de serviços de catering, bufê e outros serviços de comida preparada; de restaurantes; e de atividades de condicionamento físico, no segundo; e de locação de automóveis, de atividades técnicas relacionadas à arquitetura e à engenharia, de locação de mão de obra temporária, de aluguel de máquinas e equipamentos, de atividades de cobranças e informações cadastrais e de organização, promoção e gestão de feiras, congressos e convenções.
Em contrapartida, a única influência negativa do acumulado de janeiro a novembro de 2019 ficou com o segmento de transportes, serviços auxiliares aos transportes e correio (-2,6%), pressionado, sobretudo, pelo recuo no volume de receitas de transporte rodoviário de cargas, de operação de aeroportos e de transporte rodoviário coletivo e aéreo (ambos de passageiros).
Serviços assinalam retração em 16 das 27 Unidades da Federação
Regionalmente, a maior parte (16) das 27 unidades da federação assinalou retração no volume de serviços em novembro de 2019, na comparação com o mês imediatamente anterior. Entre os locais que apontaram resultados negativos nesse mês, destaque para Mato Grosso (-5,7%), Minas Gerais (-1,1%), Pernambuco (-3,0%), Santa Catarina (-1,8%) e Espírito Santo (-3,5%). Em contrapartida, os principais resultados positivos em termos regionais vieram de Rio de Janeiro (0,8%) e do Distrito Federal (0,9%).
Na comparação com igual mês do ano anterior, o avanço do volume de serviços no Brasil (1,8%) foi acompanhado por apenas 13 das 27 unidades da federação. As principais contribuições positivas ficaram com Rio de Janeiro (10,2%) e São Paulo (1,8%), com ambos apontando crescimento em quatro dos cinco setores investigados, com destaque para os serviços de informação e comunicação. Em comum, observou-se a retração do setor de transportes nos dois estados, pressionados pelo menor desempenho do modal rodoviário de carga. Por outro lado, a influência negativa mais importante para a formação do índice global veio do Mato Grosso (-13,2%), que registrou queda em três dos cinco setores pesquisados, com destaque para as perdas vindas de transporte de cargas (rodoviário e de navegação interior) e de concessionárias de rodovias.
No acumulado de janeiro a novembro de 2019, frente a igual período do ano anterior, o avanço do volume de serviços no Brasil (0,9%) se deu de forma concentrada entre os locais investigados, já que apenas 12 das 27 unidades da federação também mostraram expansão na receita real de serviços. O principal impacto positivo em termos regionais ocorreu em São Paulo (3,2%), seguido por Santa Catarina (1,3%), Amazonas (3,4%) e Mato Grosso do Sul (3,4%). Por outro lado, Rio de Janeiro (-1,2%), Paraná (-2,2%) e Mato Grosso (-6,6%) registraram as influências negativas mais relevantes sobre o índice nacional.
Índice de atividades turísticas recua 1,9%
Em novembro de 2019, o índice de atividades turísticas apontou retração de 1,9% frente ao mês imediatamente anterior, após registrar duas taxas positivas seguidas, período em que acumulou ganho de 6,9%.
Regionalmente, oito das doze unidades da federação acompanharam este movimento de queda observado no Brasil, com destaque para os recuos vindos de Rio de Janeiro (-4,0%), São Paulo (-1,1%) e Pernambuco (-7,0%). Em sentido contrário, o principal resultado positivo veio do Ceará (2,6%).
Na comparação com novembro de 2018, o índice de volume de atividades turísticas no Brasil apresentou expansão de 3,8%, impulsionado, principalmente, pelo aumento de receita das empresas de locação de automóveis. Em sentido oposto, o segmento de transporte aéreo de passageiros apontou a principal influência negativa sobre a atividade turística.
Em termos regionais, sete das doze unidades da federação onde o indicador é investigado mostraram avanço nos serviços voltados ao turismo, com destaque para São Paulo (5,8%), seguido por Rio de Janeiro (4,8%), Minas Gerais (4,2%) e Rio Grande do Sul (5,8%). Em contrapartida, os impactos negativos mais importantes vieram de Pernambuco (-6,4%) e do Paraná (-4,1%).
No indicador acumulado de janeiro a novembro de 2019, o agregado especial de atividades turísticas mostrou crescimento de 2,6% frente a igual período do ano passado, impulsionado, sobretudo, pelos ramos de locação de automóveis, de hotéis e de serviços de catering, bufê e outros serviços de comida preparada. Por outro lado, o principal impacto negativo ficou com o segmento de transporte aéreo de passageiros.
Regionalmente, nove dos doze locais investigados também registraram taxas positivas, com destaque para São Paulo (5,1%), seguido por Rio de Janeiro (2,3%), Minas Gerais (2,5%) e Ceará (5,4%). Já o Distrito Federal (-6,8%) e os estados do Paraná (-3,4%) e Santa Catarina (-2,5%) assinalaram as principais influências negativas no acumulado do ano para as atividades turísticas.
Setor de serviços interrompe dois meses de alta e recua 0,1% em novembro. Perda de ritmo da indústria impactou o transporte rodoviário de cargas em novembro
O volume de serviços recuou 0,1% em novembro, na comparação com o mês anterior, após dois resultados positivos em setembro e outubro. Já em relação a novembro de 2018, houve crescimento de 1,8%, segundo a Pesquisa Mensal de Serviços, divulgada hoje (14) pelo IBGE. No acumulado do ano, o setor avançou 0,9%.
Para o gerente da pesquisa, Rodrigo Lobo, a leitura do mês mostra um saldo positivo para o setor no ano. “É uma acomodação dos últimos dois resultados. Tivemos setembro com alta de 1,5% e outubro com alta de 0,8%, acumulando 2,2% no período. Se analisamos de julho a novembro, o volume de serviços cresceu 2,9%”, explica, lembrando que o volume de serviços ainda está 9,8% abaixo do recorde alcançado em novembro de 2014.
De outubro para novembro, houve quedas em três das cinco atividades: transportes, serviços auxiliares aos transportes e correio (-0,7%), serviços de informação e comunicação (-0,4%) e serviços prestados às famílias (-1,5%).
Volume de serviços (mês/mês anterior)
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Fonte: IBGE - Pesquisa Mensal de Serviços
“A perda de fôlego é explicada pelo recuo no setor de transportes, pressionado, principalmente, pelo transporte rodoviário de cargas, que é ligado à indústria, um setor que está tendo dificuldade. Então se há uma perda de ritmo na indústria, isso acaba impactando o transporte rodoviário de cargas”, diz Rodrigo Lobo.
“Tivemos um recuo também dos serviços de informação e comunicação, em decorrência da diminuição de serviços na tecnologia da informação e da exibição cinematográfica. Outro recuo foi nos serviços prestados às famílias, relacionados ao hotéis e serviços de bufê”, conclui o gerente da pesquisa. As taxas foram positivas em outros serviços (1,7%) e nos serviços profissionais, administrativos e complementares (0,1%).
No índice acumulado de janeiro a novembro de 2019, frente a igual período de 2018, o setor de serviços avançou 0,9%, com expansão em quatro das cinco atividades: serviços de informação e comunicação (3,3%), outros serviços (5,2%), serviços prestados às famílias (3,3%) e serviços profissionais, administrativos e complementares (0,5%). A única influência negativa do acumulado de janeiro a novembro de 2019 ficou com o segmento de transportes, serviços auxiliares aos transportes e correio (-2,6%).
Regionalmente, em relação a outubro, o volume de serviços recuou em 16 das 27 unidades da federação, com destaque para Mato Grosso (-5,7%), Minas Gerais (-1,1%), Pernambuco (-3,0%), Santa Catarina (-1,8%) e Espírito Santo (-3,5%). Já os principais resultados positivos em termos regionais vieram do Rio de Janeiro (0,8%) e do Distrito Federal (0,9%).
DOCUMENTO: https://agenciadenoticias.ibge.gov.br/agencia-sala-de-imprensa/2013-agencia-de-noticias/releases/26644-setor-de-servicos-varia-0-1-em-novembro-de-2019
INDÚSTRIA
IBGE. 14/01/2020. Em novembro, indústria recua em 11 dos 15 locais pesquisados
Em novembro de 2019, na série com ajuste sazonal, 11 dos 15 locais pesquisados mostraram taxas negativas, em linha com a queda de 1,2% da produção industrial.
As quedas mais intensas foram de Paraná, (-8,0%), no maior recuo desde maio de 2018 (-20,1%); Espírito Santo (-4,9%), com a segunda taxa negativa consecutiva e acumulando perda de 12,2% nesse período; e Pernambuco (-4,1%), interrompendo três meses consecutivos de crescimento na produção, período em que acumulou expansão de 4,4%. Bahia (-3,5%), Minas Gerais (-3,4%), São Paulo (-2,6%), Goiás (-2,1%), Pará (-1,8%) e Rio Grande do Sul (-1,5%) também alcançaram recuos mais intensos do que a média nacional (-1,2%). Por outro lado, Rio de Janeiro (3,7%), Ceará (3,4%) e Mato Grosso (2,7%) apontaram os avanços nesse mês.
| Indicadores Conjunturais da Indústria Resultados Regionais - Novembro de 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Locais | Variação (%) | |||
| Novembro 2019/ Outubro 2019* | Novembro 2019/ Novembro 2018 | Acumulado Janeiro-Novembro | Acumulado nos Últimos 12 Meses | |
| Amazonas | 0,0 | 11,5 | 3,5 | 2,2 |
| Pará | -1,8 | -3,5 | -1,5 | -0,8 |
| Região Nordeste | -1,0 | -1,1 | -3,7 | -3,9 |
| Ceará | 3,4 | 3,0 | 1,4 | 1,0 |
| Pernambuco | -4,1 | -1,6 | -2,4 | -2,9 |
| Bahia | -3,5 | -2,2 | -2,8 | -2,5 |
| Minas Gerais | -3,4 | -8,5 | -4,9 | -4,5 |
| Espírito Santo | -4,9 | -24,3 | -14,9 | -13,5 |
| Rio de Janeiro | 3,7 | 13,3 | 2,0 | 1,8 |
| São Paulo | -2,6 | -2,0 | 0,3 | -0,1 |
| Paraná | -8,0 | -4,0 | 5,4 | 5,0 |
| Santa Catarina | -0,5 | -3,7 | 2,5 | 2,3 |
| Rio Grande do Sul | -1,5 | -5,5 | 2,9 | 2,6 |
| Mato Grosso | 2,7 | 2,8 | -2,9 | -2,8 |
| Goiás | -2,1 | 10,3 | 3,3 | 3,1 |
| Brasil | -1,2 | -1,7 | -1,1 | -1,3 |
| Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Indústria * Série com Ajuste Sazonal | ||||
Na queda de 1,2% da produção industrial nacional na passagem de outubro para novembro de 2019, na série com ajuste sazonal, 11 dos 15 locais pesquisados mostraram taxas negativas. Nesse mês, Paraná (-8,0%), Espírito Santo (-4,9%) e Pernambuco (-4,1%) assinalaram os recuos mais acentuados, com o primeiro apontando a queda mais elevada desde maio de 2018 (-20,1%) e intensificando o recuo de 0,6% verificado no mês anterior; o segundo marcando a segunda taxa negativa consecutiva e acumulando perda de 12,2% nesse período; e o terceiro interrompendo três meses consecutivos de crescimento na produção, período em que acumulou expansão de 4,4%.
Bahia (-3,5%), Minas Gerais (-3,4%), São Paulo (-2,6%), Goiás (-2,1%), Pará (-1,8%) e Rio Grande do Sul (-1,5%) também alcançaram recuos mais intensos do que a média nacional (-1,2%). Região Nordeste (-1,0%) e Santa Catarina (-0,5%) completaram o conjunto de locais com índices negativos em novembro de 2019, enquanto Amazonas (0,0%) repetiu o patamar registrado em outubro de 2019.
Por outro lado, Rio de Janeiro (3,7%), Ceará (3,4%) e Mato Grosso (2,7%) apontaram os avanços nesse mês, com o primeiro intensificando o comportamento positivo verificado em outubro último (0,1%); o segundo eliminando a queda de 1,5% registrada no mês anterior; e o terceiro marcando o quinto mês seguido de crescimento na produção e acumulando nesse período expansão de 12,1%.
A evolução do índice de média móvel trimestral para o total da indústria mostrou variação negativa de 0,1% no trimestre encerrado em novembro de 2019 frente ao nível do mês anterior interrompendo, dessa forma, a trajetória ascendente iniciada em julho de 2019. Seis dos quinze locais pesquisados apontaram taxas negativas nesse mês, com destaque para os recuos mais acentuados assinalados por Pará (-4,3%), Espírito Santo (-3,0%) e Paraná (-2,4%). Por outro lado, Mato Grosso (1,9%), Rio de Janeiro (1,2%), Região Nordeste (1,1%) e Ceará (0,9%) mostraram os avanços mais acentuados em novembro de 2019.
Na comparação com igual mês do ano anterior, o setor industrial mostrou redução de 1,7% em novembro de 2019, com dez dos quinze locais pesquisados apontando resultados negativos. Espírito Santo (-24,3%) e Minas Gerais (-8,5%) assinalaram os recuos mais intensos. Rio Grande do Sul (-5,5%), Paraná (-4,0%), Santa Catarina (-3,7%), Pará (-3,5%), Bahia (-2,2%) e São Paulo (-2,0%) também registraram taxas negativas mais elevadas do que a média da indústria (-1,7%), enquanto Pernambuco (-1,6%) e Região Nordeste (-1,1%) completaram o conjunto de locais com recuo na produção nesse mês. Por outro lado, Rio de Janeiro (13,3%), Amazonas (11,5%) e Goiás (10,3%) apontaram os avanços mais intensos em novembro de 2019.
No acumulado do ano para o período janeiro a novembro de 2019, frente a igual período do ano anterior, a redução observada na produção nacional alcançou sete dos quinze locais pesquisados, com destaque para Espírito Santo (-14,9%) e Minas Gerais (-4,9%). Região Nordeste (-3,7%), Mato Grosso (-2,9%), Bahia (-2,8%), Pernambuco (-2,4%) e Pará (-1,5%) registraram as demais taxas negativas e todas mais acentuadas do que a média da indústria (-1,1%). Por outro lado, Paraná (5,4%), Amazonas (3,5%) e Goiás (3,3%) apontaram os avanços mais elevados no índice acumulado no ano.
A taxa anualizada, indicador acumulado nos últimos doze meses até novembro de 2019, ao assinalar recuo de 1,3% em novembro de 2019, repetiu os resultados de setembro e de outubro. Em termos regionais, oito dos quinze locais pesquisados registraram taxas negativas em novembro de 2019, mas sete apontaram menor dinamismo frente aos índices de outubro último. Espírito Santo (de -11,1% para -13,5%), Rio Grande do Sul (de 4,1% para 2,6%), Pará (de 0,2% para -0,8%) e Santa Catarina (de 3,0% para 2,3%) mostraram as principais perdas entre outubro e novembro de 2019, enquanto Goiás (de 1,1% para 3,1%), Rio de Janeiro (de 0,3% para 1,8%) e Amazonas (de 1,1% para 2,2%) assinalaram os maiores ganhos entre os dois períodos.
Produção paulista cai 2,6% e puxa queda da indústria em novembro. Redução da produção de veículos automotores, especialmente automóveis, impactou a indústria
A produção industrial de 11 dos 15 locais pesquisados recuou em novembro de 2019, em linha com a queda de 1,2% da indústria nacional. Essa disseminação de resultados negativos é a maior desde novembro de 2018, quando também foram registradas taxas negativas em 11 locais. O principal destaque foi São Paulo, estado de maior influência na produção industrial (34% do total da indústria), com queda de 2,6%, a taxa negativa mais intensa desde setembro de 2018 (-3,1%). Os dados são da Pesquisa Industrial Mensal Regional, divulgada hoje (14) pelo IBGE.
“O recuo foi atribuído à influência negativa do setor de alimentos, principalmente o açúcar, compensando a alta inesperada do mês anterior. Outro fator que afetou a produção industrial de São Paulo foi a redução da produção do setor de veículos automotores, especialmente automóveis, devido ao período de férias coletivas, após a antecipação de produção em outubro”, explica o analista responsável pesquisa, Bernardo Almeida.
Produção industrial (mês/mês anterior)
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Fonte: IBGE - Pesquisa Industrial Mensal - Produção Física
O Paraná apresentou a segunda maior influência negativa com queda de 8%, segunda taxa negativa consecutiva e a mais intensa desde maio de 2018 (20,1%), quando ocorreu a greve dos caminhoneiros. A queda é devido à redução na produção de derivados de petróleo (refino) e na produção de veículos automotores, também em função das férias coletivas após antecipação da produção em outubro.
Como destaque positivo, o Rio de Janeiro cresceu 3,7%, a segunda alta consecutiva e a mais intensa desde julho de 2018 (6,8%), puxada pelo setor extrativo (petróleo de gás natural). O segundo setor que afetou positivamente a produção industrial do Rio de Janeiro foi a produção de derivados de petróleo (refino).
Ceará (3,4%) e Mato Grosso (2,7%) também apontaram os avanços em novembro, com o primeiro eliminando a queda de 1,5% registrada no mês anterior e o terceiro marcando o quinto mês seguido de crescimento na produção e acumulando nesse período expansão de 12,1%.
DOCUMENTO: https://agenciadenoticias.ibge.gov.br/agencia-sala-de-imprensa/2013-agencia-de-noticias/releases/26645-em-novembro-industria-recua-em-11-dos-15-locais-pesquisados
CNI. 13/01/2020. Prova de fogo: indústria mineira alia modernidade à tradição. Produção de fogos de artifício gera mais de 3 mil empregos em Minas Gerais. Com ajuda do PROCOMPI, empresas ganharam mais produtividade e segurança na fabricação
Olhos voltados para o céu! Na hora dos fogos de artifício, não há quem resista à beleza do espetáculo. Sinônimo de luz e brilho eles são parte de muitas festas! E muitos são produzidos aqui mesmo, no Brasil.
Na região de Santo Antônio do Monte (MG), a 194 quilômetros de Belo Horizonte, a produção é centenária. Os primeiros fabricantes chegaram ali em 1859. Atualmente, o Sindicato das Indústrias de Explosivos de Minas Gerais (SINDIEMG) reúne 53 empresas, espalhadas por nove cidades. São 3 mil empregos gerados de forma direta e outros 8 mil postos de trabalho gerados indiretamente pelo setor.
Apesar da tradição na fabricação, o setor sentia a necessidade de melhorar a produção e desenvolver ações de aproximação e diálogo com a sociedade. A solução veio com o Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias (PROCOMPI), por meio do Instituto Euvaldo Lodi (IEL) e Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), que mobilizou 28 indústrias de explosivos na região para trabalhar junto com o Sindicato em 2017.
O programa capacitou as empresas para desmitificar e fortalecer o setor e teve bons resultados. As instituições participantes conquistaram, por exemplo, um aumento de 76% de produtividade e reduziram em 18% os seus custos de produção.
Para Magnaldo Geraldo Filho, proprietário da Artesanato de Fogos Vitória, o programa permitiu que as indústrias ganhassem um novo olhar sobre o direcionamento e a gestão dos processos das empresas.
“Fomos motivados a buscar resultados e a desenvolver análises de cenário para tomadas de decisão, registros para aplicação de estratégias e otimização das compras”, relata o empresário, que também é o presidente do SINDIEMG.
Ações específicas como capacitações em planejamento estratégico para governança, segurança dos trabalhadores, capacitação gerencial e gestão financeira; unidas às ações gerais para o setor como cursos de cultura de cooperação, para fortalecer o grupo, e workshops sobre questões tributárias apresentaram ótimos resultados para a indústria.
“Identificamos pontos nos quais já tínhamos ferramenta (software) para uso e nos quais estávamos ociosos. Agora, temos certeza de que haverá melhora significativa nos processos e nas áreas que desejamos aprimorar”, explica Magnaldo sobre as informações que adquiriu durante o PROCOMPI.
Também foi realizado um estudo de viabilidade técnico-econômico-financeira, para criar uma área de testes de fogos de artifício. O objetivo é auxiliar as empresas da região para aprimorar os equipamentos com segurança.
No local as empresas poderão apresentar os produtos e simular shows pirotécnicos para fornecedores e clientes. Lá também poderá funcionar como uma atração turística na região, com a visitação da população local e de visitantes para experimentar a magia milenar dos shows de fogos.
SOCIEDADE – As indústrias deram suporte para os shows em comemoração ao Jubileu de 300 anos da imagem de Nossa Senhora Aparecida, em Aparecida do Norte, em 12 de outubro de 2018. Além dos fogos de artifício, as empresas doaram toda estrutura e levaram grandes nomes da música popular brasileira para o evento.
Outro trabalho foi o de conscientização dos moradores da região sobre a produção local. Para isso, foram produzidas cartilhas sobre o uso seguro dos fogos de artifício, voltadas para trabalhadores, vendedores e clientes. O material é gratuito e está disponível no site do sindicato, em lojas e fábricas.
RESULTADOS – Ao final do projeto, o setor tem muito o que comemorar. Além dos ganhos de produtividade e da redução de custos de produção, as empresas modernizaram os produtos, tornando-os mais seguros. Uma das aquisições, por exemplo, é o uso de tecnologias que permitem a detonação dos fogos a distância. E o trabalho não para. O setor pretende continuar investindo na modernização e melhoria da produção e dos fogos de artifício.
COMÉRCIO EXTERIOR BRASILEIRO
MEconomia. 14/01/2020. Comércio exterior. Corrente de comércio atinge US$ 6,902 bilhões na segunda semana de janeiro. No mês, a corrente de comércio soma US$ 10,923 bilhões
A balança comercial brasileira registrou superávit de US$ 14 milhões e corrente de comércio de US$ 6,902 bilhões, na segunda semana de janeiro de 2020, como resultado de exportações no valor de US$ 3,458 bilhões e importações de US$ 3,444 bilhões. Os dados divulgados hoje (13/01) são da Secretaria de Comércio Exterior (Secex) do Ministério da Economia. No mês as exportações somam US$ 6,351 bilhões e as importações, US$ 4,573 bilhões, com saldo positivo de US$ 1,778 bilhão e corrente de comércio de US$ 10,923 bilhões.
Análise do mês
Nas exportações, comparadas as médias até a segunda semana de janeiro de 2020 (US$ 907,2 milhões) com a de janeiro de 2019 (US$ 822,0 milhões), houve crescimento de 10,4%, em razão do aumento nas vendas de produtos básicos (+23,0%), de US$ 370,5 milhões para US$ 455,6 milhões e de semimanufaturados (+8,5%), de US$ 131,4 milhões para US$ 142,5 milhões. Por outro lado, caíram as vendas de produtos manufaturados (-3,4%), de US$ 320,1 milhões para US$ 309,2 milhões.
Em relação a dezembro de 2019, houve aumento de 4,9%, devido à expansão nas vendas de produtos semimanufaturados (+44,6%), de US$ 98,5 milhões para US$ 142,5 milhões e manufaturados (+7,6%), de US$ 287,5 milhões para US$ 309,2 milhões. Já as vendas de produtos básicos diminuíram (-4,8%), de US$ 478,6 milhões para US$ 455,6 milhões.
Nas importações, a média diária até a segunda semana de janeiro de 2020, de US$ 653,2 milhões, ficou 12,3% abaixo da média de janeiro do ano passado (US$ 744,9 milhões). Nesse comparativo, caíram os gastos, principalmente, com combustíveis e lubrificantes (-35,6%), adubos e fertilizantes (-28,5%), aeronaves e peças (-16,6%), cereais e produtos da indústria da moagem (-14,0%) e farmacêuticos (-5,5%). Em relação a dezembro de 2019, houve crescimento de 9,3%, pelos aumentos nas compras de plástico e obras (+38,5%), equipamentos eletroeletrônicos (+32,3%), siderúrgicos (+29,7%), equipamentos mecânicos (+28,7%) e químicos orgânicos e inorgânicos (+23,3%).
INFLAÇÃO
IPEA. 13/01/2020. Indicador Ipea mostra inflação mais intensa para famílias com menor renda. No mês passado, a taxa foi de 1,19% para os mais pobres, contra 0,99% das famílias de maior poder aquisitivo
Divulgado nesta terça-feira, 14, o Indicador Ipea de Inflação por Faixa de Renda aponta forte aceleração em todas as classes sociais, em dezembro de 2019, com maior pressão sobre as famílias com menor poder aquisitivo (1,19%), devido principalmente aos preços dos alimentos no domicílio. Já para o segmento mais abastado, o indicador subiu 0,99%, sendo mais impactado pelo crescimento dos transportes. Em contrapartida, a queda de 4,24% do preço da energia elétrica gerou um alívio inflacionário em todas as faixas de renda.
Apenas a inflação dos alimentos explica 97% de toda a variação de preços em dezembro para a classe de renda mais baixa - que recebe até R$ 1.643,78 por mês. Além das carnes (18,1%), tubérculos (6,4%), cereais (5,73%) e aves e ovos (4,48%) foram os grandes vilões da cesta de consumo das famílias mais pobres. Na outra ponta, os reajustes das passagens aéreas (15,6%) e dos combustíveis (3,57%) deram a maior contribuição para o crescimento da inflação da faixa de renda mais alta, cujos indivíduos recebem acima de R$ 16.442,40 por mês.
Após a incorporação do resultado de dezembro, houve uma forte aceleração nas taxas de variação acumulada em 12 meses para todos os níveis de renda, gerando, uma alta inflacionária, em 2019, maior que a observada nos dois anos anteriores. No balanço do ano, as famílias mais pobres apresentaram uma inflação levemente superior à registrada pelo segmento mais rico da população, influenciada, sobretudo, pelos aumentos dos alimentos no domicílio (7,8%), energia elétrica (5%) e do ônibus urbano (6,6%). Em contrapartida, a inflação do segmento mais rico foi impactada com maior intensidade pelos reajustes dos combustíveis (5,2%), dos planos de saúde (8,2%) e das mensalidades escolares (5%).
O Indicador Ipea de Inflação por Faixa de Renda é calculado com base nas variações de preços de bens e serviços disponíveis no Sistema Nacional de Índice de Preços ao Consumidor (SNIPC), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
Carta de Conjuntura: http://www.ipea.gov.br/cartadeconjuntura/index.php/2020/01/14/inflacao-por-faixa-de-renda-dezembro2019/
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ESPECIAL / EMPREGO
PAGE GROUP. PORTAL G1. 14/01/2020. Levantamento do PageGroup mostra 38 profissões em alta em 2020. Entre cargos estão geólogo, geofísico, analista contábil, analista de sistemas, advogado, coordenador de logística e comprador; salários chegam a R$ 50 mil.
O PageGroup, empresa de recrutamento especializado de executivos de todos os níveis hierárquicos, anuncia a relação de cargos que estarão em alta no Brasil em 2020.
A lista, produzida pelos consultores de carreira da Page Executive, Michael Page, Page Personnel e Page PCD, revela as profissões com maior possibilidade de demanda a partir de análises de mercado e tendências de contratações das empresas. Os cargos contemplam alto escalão, média e alta gerência e níveis técnico e de suporte à gestão.
“Em 2020 a chave deve virar. A leve reação econômica nos mostra que as empresas devem voltar a contratar profissionais que até pouco tempo não estavam no radar delas, como aconteceu com o segmento de Óleo e Gás. Alguns setores, como TI, Finanças e Vendas, continuam com boa demanda executiva” analisa Ricardo Basaglia, diretor geral da Michael Page e Page Personnel. Confira a lista:
Page Executive
1) Cargo: diretor de desenvolvimento sustentável
- O que faz: concepção e garantia de execução de políticas, modelo de gestão e programas de meio ambiente e sustentabilidade. Garante o planejamento e o progresso adequado das ações relacionadas ao sistema ambiental, social, de saúde, segurança e gestão de todos os projetos relacionados a este ecossistema, em conformidade com os requisitos legais locais.
- Perfil da vaga: experiência em liderança da área em empresas com relevante impacto ambiental e social.
- Salário: R$ 40 mil a R$ 50 mil
- Motivo para alta em 2020: cada vez mais a sociedade anseia por empresas que contribuam/invistam com o desenvolvimento socioambiental, não só das regiões onde são atuantes, mas também da sociedade de uma forma geral, com programas consistentes, recorrentes e com resultados de longo prazo.
Michael Page
Setor: Óleo e Gás
2) Cargo: geofísico
- O que faz: o escopo da posição consiste em realizar estudos e avaliações regionais, mapeando os principais elementos do sistema petrolífero, integrando dados geológicos e geofísicos para criar mapas regionais.
- Perfil da vaga: profissionais com experiência consolidada em análises e estudos de campo e que possuam maturidade e conhecimento aprofundado nas bacias brasileiras. Inglês fluente e mestrado são mandatórios.
- Salário: R$ 12 mil a R$ 27 mil
- Motivo para alta em 2020: aumento dos leilões de blocos promovidos pela Petrobrás demandam profissionais atuantes no início da cadeia petrolífera, voltados a estudo dos campos para entendimento dos sistemas deposicionais e de carbonatos das bacias.
3) Cargo: engenheiro de reservatório
- O que faz: responsável por desenvolver modelos de reservatórios, conduzir modelos integrados, gerenciar estimativas de recursos, executar planos conceituais de desenvolvimento para projetos de exploração. Essa posição exige que o engenheiro interaja constantemente com profissionais de geologia, geofísica, petrofísica e entenda de conceitos de simulação, perfuração, produção e instalações offshore/onshore.
- Perfil da vaga: inglês fluente é mandatório e mestrado na área é desejável. Para esse perfil é necessário conhecimento e experiência específica em práticas de gerenciamento de reservatórios, além de boa capacidade de atuar em ambientes multiculturais e multidisciplinares.
- Salário: R$ 12 mil a R$ 40 mil
- Motivo para alta em 2020: aumento dos leilões de blocos promovidos pela Petrobrás demandam profissionais atuantes no início da cadeia petrolífera. O engenheiro de reservatório é o profissional responsável por gerenciar as estimativas de recursos promovidas pelos geólogos/geofísicos de exploração e desenvolvimento.
4) Cargo: geólogo de exploração
- O que faz: profissional com foco no entendimento dos sistemas deposicionais e de carbonatos em bacias. Algumas atividades envolvidas no dia-a-dia do geólogo de exploração consistem em realizar modelos terrestres integrados por meio da interpretação de dados sísmicos 2D / 3D, juntamente com registros de poços afim de criar métodos de potencial de campo e dados de produção.
- Perfil da vaga: profissionais com experiência consolidada em exploração, de preferência com mestrado em Geologia/Geofísica, com inglês fluente e que possuam maturidade e conhecimento aprofundado nas bacias brasileiras.
- Salário: R$ 14 mil a R$ 42 mil
- Motivo para alta em 2020: aumento dos leilões de blocos promovidos pela Petrobrás demandam profissionais atuantes no início da cadeia petrolífera, voltados a estudo dos campos.
5) Cargo: gerente de desenvolvimento de negócios
- O que faz: responsável por desenvolver relacionamentos comerciais com os principais players do setor de Oil&Gas. Sua principal meta é gerar vendas de produtos e/ou serviços no setor do petróleo ou navegação.
- Perfil da vaga: busca-se um profissional com sólidos relacionamentos no setor. É preciso conhecer e ter grande relacionamento com os principais tomadores de decisão, seja na área técnica ou de compras/suprimentos.
- Salário: R$ 22 mil a R$ 26 mil
- Motivo para alta: a boa perspectiva para o mercado em 2020 gera uma forte necessidade de se antecipar o movimento de vendas de produtos e serviços para as empresas do setor.
Setor: Financeiro & Tributário
6) Cargo: controller
- O que faz: profissional de finanças com pilar de contabilidade e que tem toda a estrutura de finanças abaixo.
- Perfil da vaga: conhecimento generalista de finanças, contabilidade/controladoria e fiscal. Capacidade de transitar entre áreas e liderança de times robustos.
- Salário: R$ 20 mil a R$ 25 mil
- Motivo para alta em 2020: otimização de estruturas e área de finanças mais próxima do negócio.
7) Cargo: líder em planejamento financeiro/ fusões e aquisições
- O que faz: planejamento financeiro da companhia / análise financeira para compra e venda de empresas.
- Perfil da vaga: profissional altamente técnico com alta capacidade de análise e de exposição nacional e internacional.
- Salário: R$ 15 mil a R$ 20 mil mais variável
- Motivo para alta em 2020: mercado de fusão e aquisição em alta nos dois últimos anos. Tendência de recorde de operações em 2019.
8) Cargo: diretor financeiro/ CFO
- O que faz: gestor das áreas de finanças, tributos e tesouraria das empresas. Principal responsável por resguardar a empresas de possíveis riscos, além de parceiro direto do CEO na condução do negócio.
- Perfil da vaga: conhecimento técnico profundo de finanças e/ou contabilidade, além de regras e normas para órgãos reguladores. Forte capacidade de liderança e mentalidade direcionada à solução de problemas costumam fazer o melhor profissional para área.
- Salário: R$ 25 mil a R$ 50 mil
- Motivo para alta em 2020: Esse profissional se tornou um dos principais ativos das empresas em momentos de crise, dado que todos tiveram suas finanças mais apertadas. No momento de retomada da economia, ele torna-se crucial para o crescimento sustentável da empresa.
Setor: Vendas
9) Cargo: gestor de vendas
- O que faz: estruturação e gestão do modelo de receita previsível.
- Perfil da vaga: sólida capacidade analítica, gestão de pessoas e indicadores, inteligência emocional e flexibilidade para mudanças rápidas.
- Salário: R$ 15 mil a R$ 30 mil + variável;
- Motivo para alta em 2020: empresas de diversos setores têm tentado adaptar seu modelo de vendas para um modelo de sucesso no mercado de Tecnologia.
10) Cargo: gerente nacional de vendas
- O que faz: gestão dos processos de vendas, estratégias multicanal e políticas comerciais. Desenvolvimento, implementação e execução das estratégias de RTM e GTM. Gerenciamento dos indicadores e execução em todos os canais. Gestão de investimentos e orçamento.
- Perfil da vaga: estratégico, multitarefas, proativo e com foco em resultados. Habilidades numéricas, alta capacidade de influência, ótimo relacionamento interpessoal e excelência em gestão de pessoas.
- Salário: R$ 20 mil a R$ 25 mil
- Motivo para alta em 2020: aquecimento da economia impactando no segmento de bens de consumo.
Bancário
11) Cargo: gerente de fusões e aquisições
- O que faz: avalia potenciais oportunidades de novos negócios para potenciais investidores e/ ou compradores da empresa avaliada. Além disso, pode conduzir o negócio até sua conclusão.
- Perfil da vaga: conhecimento profundo de ferramentas de avaliação e do tipo de mercado a ser analisado. Alta capacidade de negociação e atenção a detalhes são habilidades fundamentais.
- Salário: R$ 10 mil a R$ 30 mil + bônus
- Motivo para alta em 2020: com o alto volume de investimentos e movimentação na economia brasileira, esse profissional tornou-se fundamental para empresas e investidores realizarem bons investimentos para o futuro. Em momentos de retomada de economia, esse profissional tende a ser altamente demandado.
Setor: Recursos Humanos
12) Cargo: especialista em aquisição de talentos
- O que faz: atuação com atração de talentos, tendo um olhar estratégico para o negócio, por meio de programas de recrutamento interno, de trainee, entre outros.
- Perfil da vaga: profissional proativo, com foco em resultados, forte visão de negócio e criativo. Atualizado com as práticas da área de RH do mercado, experiência em empresas de tecnologia e/ou startups e gestão de equipes. Inglês avançado / fluente é um requisito importante para esse tipo de posição.
- Salário: R$ 15 mil a R$ 20 mil
- Motivo para alta em 2020: progressivo crescimento de empresas de tecnologia no mercado.
Setor: Saúde
13) Cargo: diretor médico
- O que faz: implementa processos assistenciais de todas as especialidades médicas do complexo hospitalar, trazendo ferramentas e agregando conhecimento para aumento de produtividade/performance das equipes e setores, além de ter foco em resultados financeiros. Analisa indicadores de qualidade assistenciais, produção e de resultado. Suporta a equipe comercial com negociações relacionadas à técnica médica e multidisciplinar, de olho na experiência do paciente e receita hospitalar.
- Perfil da vaga: formação médica com pós-graduação ou MBA em Gestão de Saúde, conhecimento em ferramentas de qualidade, gestão de equipes complexas, além das noções financeiras e estratégicas do ambiente hospitalar.
- Salário: R$ 40 mil
- Motivo para alta em 2020: transformação/profissionalização do setor impulsionou a busca por profissionais técnicos com olhar voltado à parte estratégica do negócio.
14) Cargo: gerente de acesso
- O que faz: gestão de negócios institucionais com os mercados público e privado com a finalidade de lançar e incorporar os produtos da companhia nesses canais. Dessa forma, tem como responsabilidade construir relacionamentos com tomadores de decisão e líderes de opinião e manter um alto nível de gerenciamento das contas-chave.
- Perfil da vaga: experiência com operadoras, secretarias e Ministério da Saúde. Habilidade de negociação, visão estratégica, facilidade para resolução de problemas e relacionamento interpessoal.
- Salário: R$ 16 mil a R$ 25 mil
- Motivo para alta 2020: há uma tendência das indústrias se voltarem cada vez mais ao mercado institucional e assim a área e o profissional de acesso se tornarem essenciais para o sucesso do negócio.
Setor: TI
15) Cargo: DPO (Data Protection Officer)
- O que faz: com a nova Lei Geral de Proteção de Dados, que entra em vigor em agosto de 2020, o DPO será o profissional encarregado de administrar e avaliar todos os dados da empresa, desde a coleta até o tratamento das informações. Além disto, possuirá um papel de interlocutor com o órgão regulatório de fiscalização de dados.
- Perfil da vaga: importante que o profissional tenha visão interdisciplinar, englobando governança de tecnologia, segurança da informação e cyber segurança, além de entender sobre a nova legislação que entrará em vigor. Além disto, importante que seja um bom comunicador para se relacionar com autoridades e profissionais de dados.
- Salário: R$ 20 mil a R$ 30 mil
- Motivo para alta em 2020: o cargo de DPO é extremamente novo e o mercado está ainda em processo de maturação quanto à posição, demandando muitos profissionais nesse momento.
16) Cargo: gerente de programa (Automação Robótica de Processos)
- O que faz: responsável por gerenciar e conduzir projetos de Automação Robótica de Processos, englobando desde o contato com o cliente, definindo arquitetura do projeto, definição de ferramentas e tecnologias e acompanhando o processo de implementação.
- Perfil da vaga: profissionais com experiência técnica, preferencialmente com arquitetura de software e domínio de ferramentas de transformação digital, envolvendo inteligência artificial e machine learning.
- Salário: R$ 19 mil a R$ 25 mil + variável.
- Motivo para alta em 2020: empresas de diferentes segmentos estão em momento de transformação digital, incluindo tecnologia e automatização em diversos processos com o intuito de aumento de produtividade.
17) Cargo: engenheiro de software
- O que faz: desenvolvimento e arquitetura de software, web e mobile.
- Perfil da vaga: desenvolvimento de aplicações Web (Backend ou Frontend) e móvel (Android ou IOS), por meio de diversos tipos de linguagem de programação, frameworks e banco de dados. Em muitas posições são os responsáveis também pelo desenho da arquitetura e da definição das tecnologias a serem utilizadas.
- Salário: R$ 12 mil a R$ 15 mil.
- Motivo para alta em 2020: O mercado está passando por um aquecimento dessas posições devido aos projetos de transformação digital em diversos setores e também pelo crescimento das startups.
Setor: Jurídico
18) Cargo: advogado sênior
- O que faz: estruturação e negociação de operações financeiras diversas, incluindo financiamentos domésticos, derivativos e estruturas de financiamento à exportação atuando com bancos privados e públicos.
- Perfil da vaga: formação acadêmica em Direito, OAB vigente, LLM em Direito Societário ou Mercado de Capitais; comprovada experiência jurídico contratual atuando em empresas ou escritórios de advocacia de grande porte.
- Salário: R$ 20 mil a R$ 35 mil
- Motivo para alta em 2020: especulações financeiras e investimentos estrangeiros.
Setor: Marketing
19) Cargo: gerente de produtos – Bens de Consumo
- O que faz: gestão do portfólio da empresa, desde concepção junto ao departamento de Pesquisa & Desenvolvimento até o lançamento do produto no mercado. Viabiliza toda a estratégia para que o produto tenha sucesso no ponto de venda, desde embalagem, precificação, público-alvo, campanhas e materiais para o PDV.
- Perfil da vaga: desejável experiência com desenvolvimento de produtos, campanhas de marketing e trade marketing.
- Salário: R$ 16 mil a R$ 20 mil + variável
- Motivo para alta em 2020: o varejo começa a sentir uma retomada e as empresas estão reposicionando seu portfólio para garantir presença no mercado.
20) Cargo: gerente de transformação digital
- O que faz: implementa processos de mudanças digitais nas empresas, trazendo ferramentas e agregando conhecimento para a modernização do marketing.
- Perfil da vaga: conhecimento em ferramentas de digital, além das noções básicas de marketing tradicional, onde a capacidade de mudança será primordial.
- Salário: R$ 18 mil a R$ 20 mil.
- Motivo para alta em 2020: digital em grande crescimento com as empresas em constante transformação na área de marketing.
Setor: Suprimentos
21) Cargo: gerente de compras
- O que faz: responsável por gerenciar o setor de compras, efetuar contato com fornecedores e clientes. Apresenta propostas, assegura o cumprimento dos prazos, verifica a demanda das áreas para efetuar os processos de compras, sendo o principal responsável pelos gastos da empresa.
- Perfil da vaga: diariamente planeja, coordena e supervisiona a compra de serviços e mercadorias compreendendo desde a identificação dos fornecedores, cotação de preços e demais condições de fornecimento até a emissão dos pedidos e recebimento do material.
- Salários: R$ 14 mil a R$ 25 mil + variável
- Motivo para alta em 2020: o departamento de compras é responsável por 70% dos gastos de toda organização. E cada real economizado em compras é um real a mais de lucro para a empresa. Em momentos de crise, o profissional de compras pode fazer toda diferença dentro da organização para alocar melhor os recursos da empresa.
Setor: Propriedade & Construção
22) Cargo: gerente/diretor novos negócios
- O que faz: prospecção de novos negócios para a empresa, negociação e busca por terrenos, estudo de viabilidade econômica, especialista em aprovação, legalização, regulamentação, gestão de equipe, participa de convenções e congressos, desenvolve relacionamento no mercado público e privado.
- Perfil da vaga: desejável formação / especialização em Engenharia, Negócios, negociação.
- Salários: gerente de novos negócios: R$ 15 mil a R$ 25 mil + variável/diretor de novos negócios: R$ 25 mil a 40 mil + variável
- Motivo para alta em 2020: peça-chave para aquisições nas incorporadoras e construtoras, gerando oportunidade de novos negócios e fundamental nas definições de planos táticos e estratégicos da companhia.
23) Cargo: gerente comercial/vendas
- O que faz: prospecção de potenciais clientes e parceiros, gera demanda e ações promocionais, acompanha a performance e desenvolve a força de vendas, estabelece planos de visitas, realiza análise de concorrentes, estudo de mercado, levantamento de resultados de vendas e demanda, participa de convenções e congressos, desenvolve relacionamento no mercado público e privado.
- Perfil da vaga: desejável formação / especialização em Engenharia, Negócios, Marketing, Comercial; experiência prévia no mercado de Real Estate; idiomas (desejável, mas não imprescindível, isso pode variar pela nacionalidade e demais pré-requisitos da empresa).
- Salários: R$ 20 mil a R$ 30 mil + variável
- Motivo para alta em 2020: as incorporadoras têm estruturado cada vez mais as Houses para não depender das imobiliárias e corretoras oferecendo pacote mais atrativo e treinamentos preparatórios. As Houses tornaram-se peça-chave nas definições de planos táticos e estratégicos comerciais das incorporadoras para o atingimento das metas, aumento nos resultados de vendas e engajamento da equipe comercial.
Setor: Engenharia
24) Cargo: gerente/diretor industrial
- O que faz: responde por toda operação de uma unidade produtiva, independente do mercado. É o responsável por implementar a estratégia traçada pela diretoria, traduzindo essa estratégia para o dia a dia da operação. Faz a gestão dos líderes das principais áreas de uma indústria como Produção, Manutenção, Processos, Qualidade e até Suprimentos.
- Perfil da vaga: para ocupar essa cadeira é mandatório o profissional ter uma sólida vivência de todas as áreas estratégicas da unidade fabril. Não é requisito obrigatório, mas em sua maioria são graduados em Engenharia. A habilidade mais procurada nesse perfil é a flexibilidade para navegar em ambientes distintos, desde o chão de fábrica até uma reunião com a liderança.
- Salários: R$ 18 mil a R$ 30 mil
- Motivo para alta em 2020: a indústria sofreu com cortes pesados nos últimos anos de crise, fazendo com que os profissionais respondessem por escopos maiores que o normal.
Page Personnel
Setor: Financeiro
25) Cargo: especialista de planejamento financeiro
- O que faz: conhecimentos em softwares de gestão empresarial. Realização do orçamento e acompanhamento do previsto versus realizado.
- Perfil da vaga: inglês avançado em sua grande maioria para envio de relatórios ao exterior. Comunicativo e com visão holística da empresa.
- Salário: R$ 9 mil a R$ 12 mil
- Motivo para alta em 2020: estratégico por melhor entender como e onde o dinheiro da empresa pode ser aplicado e investido.
26) Cargo: analista contábil
- O que faz: profissional responsável pela classificação contábil, elaboração das conciliações das contas contábeis, análises de variações e ajustes, além da participação na elaboração das demonstrações financeiras e de resultado (reports).
- Perfil da vaga: CRC ativo, domínio do Excel, conhecimento de normas contábeis internacionais e inglês avançado são credenciais necessárias para o profissional.
- Salário: R$ 7 mil a R$ 9 mil
- Motivo para alta em 2020: expectativa de reaquecimento da economia promove a entrada de investimento e empresas multinacionais, tornando-se necessário a contratação de profissionais de perfil contábil com proficiência na língua inglesa.
27) Cargo: analista de finanças estruturadas
- O que faz: profissional responsável pelo processo de captação de recursos, investimentos, estruturação da dívida (debêntures, Bond e outros instrumentos financeiros) junto a bancos e agências de fomento, além do controle das garantias e gestão de contratos.
- Perfil da vaga: bons conhecimentos de instrumentos financeiros, relacionamento bancário e matemática financeira. Perfis analítico e com boa comunicação são essenciais para essa cadeira. Além disso, é necessário um bom conhecimento de Excel e proficiência na língua inglesa.
- Salário: R$ 8 mil a R$ 10 mil
- Motivo para alta em 2020: expectativa de reaquecimento da economia gera necessidade de alavancagem operacional por meio de investimentos e/ou novas aquisições.
28) Cargo: especialista de controles internos, risco e compliance
- O que faz: profissional responsável por desenvolver plano de trabalho e de testes baseados em riscos, criação de controles internos e seus respectivos riscos significativos, além de mapear e documentar os processos financeiros mais comuns do negócio, bem como riscos e controles relacionados.
- Perfil da vaga: formação em Finanças, conhecimento de metodologias como COSO, COBIT, Matriz de Risco e proficiência no Excel são considerados diferencias no momento do processo seletivo, assim como conhecimentos avançado de inglês e de Excel.
- Salário: R$ 9 mil a R$ 12 mil
- Motivo para alta em 2020: aumento de casos recentes e recorrentes de corrupção envolvendo empresas privadas e públicas. Isto implica na elaboração de um forte planejamento organizacional e todos os métodos e procedimentos adotados dentro de uma empresa, a fim de salvaguardar seus ativos, verificar a adequação e o suporte dos dados contábeis, promover a eficiência operacional e encorajar a aderência às políticas definidas pela direção.
Setor: Vendas
29) Cargo: executivo de vendas
- O que faz: fica à frente de todo o funil de vendas, do mapeamento e prospecção de clientes, negociação, fechamento e gestão de carteira.
- Perfil da vaga: consultivo e híbrido (Hunter & Farmer), inglês avançado, experiência prévia com venda consultiva de ferramentas, serviços ou softwares, experiência com venda B2B.
- Salário: R$ 6 mil a R$ 9 mil
- Motivo para alta em 2020: alta do mercado de tecnologia. Cada dia novos concorrentes surgem, precisando de bons profissionais para sua abertura e expansão do mercado.
30) Cargo: gerente de contas
- O que faz: responsável pela gestão completa de contas e carteira de clientes do varejo.
- Perfil da vaga: organizado, estratégico e com visão de negócio/planejamento comercial. Olhar analítico para ações de vendas internas/ externas. Transitar muito bem entre as áreas internas e externas da empresa.
- Salário: R$ 8 mil a R$ 12 mil
- Motivo da alta em 2020: com a retomada do mercado e melhora da economia, as empresas irão buscar, além da expansão dos pontos de vendas, um melhor posicionamento e negociação de seu portfólio junto ao cliente.
31) Cargo: engenheiro de vendas
- O que faz: responsável pelo mapeamento/prospecção de novas oportunidades, desenvolvimento de propostas técnicas e gestão de carteira.
- Perfil da vaga: formação em engenharia, inglês avançado, perfil “agressivo” no desenvolvimento de negócios, com disponibilidade para viagens e para rotina em campo.
- Salário: R$ 9 mil a R$ 15 mil
- Motivo para alta em 2020: em momento de retomada de mercado, esse perfil é demandado tanto pela área de Aftermarket (serviços de manutenção/peças sobressalentes) como também a área de Novos Negócios (venda de novos equipamentos).
Setor: Bancário
32) Cargo: product owner
- O que faz: cuida de projetos voltados para produtos ou canais visando implementações e/ou melhorias.
- Perfil da vaga: experiência com projetos, gestão de equipes e conhecimento das metodologias Agil, KANBAN e Scrum.
- Salário: R$ 8 mil a R$ 12 mil
- Motivo para alta em 2020: empresas de meio de pagamentos tentando crescer e/ou aprimorar produtos ou canais de forma planejada e estruturada.
Setor: Suprimentos
33) Cargo: especialista de suprimentos
- O que faz: responsável pelas definições de processos e estratégias da área; suporte ao time de suprimentos nas tomadas de decisão.
- Perfil da vaga: Domínio de metodologias como Strategic Sourcing e TCO. Formação em Administração de Empresas, Economia ou Engenharia. Inglês fluente é um diferencial.
- Salário: R$ 9 mil a R$ 12 mil
- Motivo para alta em 2019: as empresas estão cada vez mais atentas em redução de custos e vendo a área de Suprimentos como fundamentais e estratégicas.
34) Cargo: comprador júnior
- O que faz: responsável pelas aquisições de materiais ou serviços.
- Perfil da vaga: formação em Administração ou Economia. Experiência com carteiras com alto volume de unidade de manutenção de estoque (SKUs).
- Salário: R$ 3 mil a R$ 5 mil
- Motivo para alta em 2020: empresas que possuem grande lista de pedidos em espera, necessitam de profissionais ágeis para atender as demandas internas.
Setor: Logística
35) Cargo: coordenador de logística
- O que faz: responsável pelas conduções dos processos e estruturação da área, afim de minimizar prazos de entrega e reduzir custos operacionais.
- Perfil da vaga: experiência com recebimento, armazenagem, expedição e distribuição. WMS é diferencial, assim como inglês.
- Salário: R$ 10 mil a R$ 12 mil
- Motivo para alta em 2020: a troca de frota própria para terceirizada é um dos principais motivos das reduções de custos operacionais.
Setor: Engenharia
36) Cargo: engenheiro de segurança do trabalho
- O que faz: responsável pela manutenção da cultura de segurança no ambiente de trabalho.
- Perfil da vaga: experiência com as diversas normas regulamentadoras, formação em Engenharia, domínio do SGI.
- Salário: R$ 8,5 mil a R$ 10 mil
- Motivo para alta em 2020: empresas cada vez mais voltadas à segurança, incluindo metas para alcance de bônus.
Page PCD
37) Cargo: analista de sistemas
- O que faz: desenvolve o controle dos projetos na área de Tecnologia, trazendo resultados de forma quantitativa e qualitativa para a tomada de decisão das áreas de negócio.
- Perfil da vaga: conhecimento em metodologias ágeis, PMBOK, Power BI, Tableau, Devops e perfil curioso.
- Salário: R$ 4 mil a R$ 8 mil
- Motivo para alta em 2020: o analista de sistemas gera dados importantes para a companhia, trazendo insights e perspectivas de futuro para o negócio.
38) Cargo: programador
- O que faz: atende a necessidade da área de negócios, desenvolve sistemas e entrega a melhor solução para o cliente final.
- Perfil da vaga: conhecimento em linguagens de programação, facilidade para transitar entre áreas com diferentes perfis e metodologias ágeis.
- Salário: R$ 4 mil a R$ 12 mil
- Motivo para alta em 2020: movimento por parte das empresas visando a automatização e atualização de processos, tornando a área aquecida e aumentando o desenvolvimento desses profissionais.
DOCUMENTO: https://www.page.com/
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LGCJ.:
